PROJET DE DEVELOPPEMENT REGIONAL HANDISPORT EN FRANCHE COMTE

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1 Paralympiade 2008 PROJET DE DEVELOPPEMENT REGIONAL HANDISPORT EN FRANCHE COMTE La Présidente du CRHFC : Natacha COLARD Et les Membres du CRHFC Février 2006

2 Sommaire 1. Etat des lieux 2. Diagnostic 3. Objectifs 4. Actions 5. Outils d évaluation

3 Le Projet de développement du CRHFC 1. Etat des lieux : Le Handisport en Franche Comté regroupe plusieurs activités sportives pratiquées par des personnes handicapées physiques (motrices et/ou visuelles) en loisir ou en compétition. Le Comité Régional Handisport de Franche Comté a pour missions : - l organisation, la coordination, le développement et le contrôle des pratiques sportives pour les personnes handicapées physiques - la formation et le perfectionnement des cadres - la représentation des groupes sportifs - le développement des liens d amitiés entre les associations sportives - l incitation à la création de nouveaux groupements handisport En Franche Comté, le CRHFC dénombre : - en 2003/2004 : 2 comités départementaux handisport 6 clubs handisport 94 licenciés - en 2004/2005 : 3 comités départementaux handisport 8 clubs handisport 106 licenciés - en 2005/2006 (en cours) 3 comités départementaux handisport (Doubs, Jura et Haute Saône) 10 clubs handisport 118 licenciés Au cours de ces dernières, nous voyons que le CRHFC est resté stable en terme de clubs et de licenciés toutefois il aurait tendance à se diriger vers une

4 évolution positive. En effet au cours de ces 2 dernières années, il y a 66% de nouveaux clubs et 25% de nouveaux licenciés. Le CRHFC note toutefois une certaine difficulté en matière de communication et de promotion. Il est difficile d arriver à toucher les personnes handicapées physiques. Au-delà de cette constatation, nous voyons également que les pratiques sportives évoluent : - des sections handisport s ouvrent au sein des clubs sportifs valides - de plus en plus de demandes variées en terme de pratique handisport loisir - une réelle priorité dans la formation des cadres (bénévoles, dirigeants, ) - le secteur pleine nature est en plein essor - ouverture vers les sports «fun»

5 2. Diagnostic : Recensement des Comités Départementaux, des clubs, des adhérents, des activités proposées, du fonctionnement des structures Il importe d accompagner et de soutenir l ensemble des acteurs du mouvement handisport en Franche Comté et de favoriser son essor dans les clubs sportifs valides Il est important de se fédérer autour d un projet régional orchestré par une équipe dirigeante dynamique Ainsi depuis avril 2005, le Comité Régional Handisport de Franche Comté est constitué d une nouvelle équipe dirigeante qui veut développer ces différents points et ainsi réaliser ce projet.

6 3. Objectifs : Au-delà de la mise en place d une nouvelle équipe dirigeante, le CRHFC a la volonté de privilégier l accès des personnes handicapées aux activités sportives qu elles soient de loisir ou de compétition. Afin d augmenter le nombre de ses licenciés et de ses clubs ou sections handisport, le CRHFC s est fixé 3 axes de travail prioritaires : - la communication (interne et externe) - la formation (cadres, bénévoles, dirigeants, ) - la promotion des activités handisport pratiquées dans notre région Les objectifs du CRHFC sont ainsi de : augmenter le nombre de licenciés augmenter le nombre de clubs ou sections handisport améliorer la communication améliorer la formation renforcer le rôle des associations et des comités départementaux handisport renforcer les relations avec les clubs valides renforcer les relations avec les structures spécialisées (CRF, APF, ) développer les activités physiques de pleine nature favoriser la reconnaissance du handisport régional mettre en place des journées promotionnelles soutenir les athlètes de haut niveau contribuer à la progression sportive des jeunes

7 4. Actions : En vue de favoriser les 3 axes de travail précédemment cités, le CRHFC souhaite : - mettre en place un Comité Départemental par département - organiser et pérenniser une journée promotionnelle du mouvement handisport chaque année - créer un emploi au sein du Comité Régional Handisport Afin d atteindre les différents objectifs fixés, le CRHFC doit mener différentes actions au travers des 3 axes de travail. Ainsi en matière de communication, nécessité de : globaliser, centraliser et diffuser les informations créer un site internet du CRHFC créer une plaquette d information concernant le CRHFC créer un bulletin périodique d information Concernant la promotion des activités handisport, les actions sont : organiser des journées promotionnelles (été, hiver) profiter d un événement existant chez les valides pour se joindre à eux profiter des appels à projets organiser des manifestations ponctuelles de discipline handisport collaborer et travailler en synergie avec les structures spécialisées (CRF, MAS, APF, ) organiser des journées de sensibilisation au niveau des établissements scolaires, Enfin au niveau de la formation, mise en place d actions : de sensibilisation des clubs valides au handicap de mise en place de journées de formation en collaboration avec la DRDJS de formations «informatives» relative au handisport d interventions ponctuelles dans les formations organisées par les autres activités sportives lorsqu ils le demandent

8 5. Outils d évaluation : Pour savoir si les objectifs ont été réalisés, il est nécessaire de vérifier assez régulièrement l avancée des projets et de réajuster les objectifs si nécessaire, de faire un retour sur les actions menées. Comme moyens d évaluation, nous pourrons utiliser des données chiffrées. Au niveau de la communication, les critères d évaluation peuvent être : le nombre de visites sur le site internet le nombre de plaquettes diffusées la pérennisation du bulletin info le nombre de personnes demandant des informations Pour la promotion, nous pouvons ainsi nous appuyer sur : le % de nouveaux licenciés le % de nouveaux clubs le nombre de manifestations organisées la fréquentation des manifestations les relations avec les structures spécialisées Enfin pour la formation, les outils d évaluation sont : le nombre de formations suivies par le Comité Directeur du CRHFC le nombre de formations «informatives» réalisées au profit des clubs valides (dirigeants, éducateurs,.) le nombre d interventions sur les formations organisées par d autres ligues le nombre de clubs valides sensibilisés