LIBRAIRIE. Création et diffusion Tous droits réservés, reproduction interdite sans autorisation de l auteur Mise à jour : 15/09/2014 1
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- Richard St-Georges
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1 LIBRAIRIE SOMMAIRE LE MARCHÉ DE LA LIBRAIRIE... 2 LA RÉGLEMENTATION DE LA LIBRAIRIE... 5 L'ACTIVITÉ DE LA LIBRAIRIE... 7 LES POINTS DE VIGILANCE DE LA LIBRAIRIE EN SAVOIR PLUS SUR CE SECTEUR
2 LE MARCHÉ DE LA LIBRAIRIE Bien que le marché du livre se porte bien ces dernières années, les libraires éprouvent de très grandes difficultés à maintenir leur activité. Plusieurs facteurs pénalisent les professionnels du secteur : - l essor du e-commerce : les sites de vente en ligne de livres (Amazon, Fnac) captent des parts de marché de plus en plus importantes (large choix, frais de port gratuits, livres d occasion ), - le renforcement du poids des grandes surfaces spécialisées (Fnac, Virgin) qui proposent sur un même lieu de vente une offre culturelle diversifiée (musique, films, ect ) et disposent de davantage de moyens pour valoriser l offre en livres (évènements autour de l auteur, mise en scène des nouveautés ), Le faible niveau de marge des librairies indépendantes (poids des dépenses du personnel et des loyers) menace le maintien de leur activité. Leurs seuls atouts résident dans leur capacité à conseiller leurs clients, à valoriser leur offre et à séduire la clientèle de proximité. Tendances Les librairies indépendantes traditionnelles devraient peu à peu disparaître au profit de groupements de libraires permettant aux professionnels de mettre en commun leurs moyens de communication et de logistique. Ainsi, les librairies indépendantes qui résisteront seront celles qui auront su investir le canal Internet, s associer avec d autres structures ou bien se spécialiser afin d offrir une offre différenciée (librairies professionnelles, techniques ou encore spécialisées dans les bandes dessinées ). Le développement des livres numériques et des lecteurs adaptés à ce format (Kindle, Ipad ) constituera un nouveau défi à relever pour les professionnels du secteur. 2
3 L organisation du marché - Les librairies pures, généralistes ou spécialisées, revendent des livres acquis auprès des sociétés d édition. Pour réaliser leurs achats, les libraires doivent passer des contrats avec les éditeurs (contrats d office) qui prévoient le taux de remise, l obligation d accepter les nouveautés de l éditeur et leurs conditions de retour. Elles bénéficient d une proximité culturelle avec la clientèle (conseils de qualité, clientèle fidèle ), d une offre variée et pour certaines, d une notoriété locale. - Les librairies-papeteries vendent des livres et du matériel ou fournitures scolaires. Elles se développent à proximité des écoles, lycées, universités. - Les clubs proposent, par correspondance ou grâce à un réseau de points de vente situés en centres urbains, des livres et des supports multimédia (Club Français du Livre, France Loisir ). - Les grandes surfaces spécialisées en produits culturels (Fnac, Virgin ) vendent des livres ainsi que toutes les autres formes d éditions (multimédia, disques ). Elles séduisent par leur large offre de produits culturels en libreservice et la mise en scène de leurs points de vente. - Les grandes surfaces alimentaires (Hyper et Supermarché) se sont aussi lancées dans la vente de livres. Les rayons peuvent soit être intégrés au magasin soit constituer un espace indépendant ("Espace Culturel" de Leclerc ) - Internet (Amazon ) est circuit de distribution en pleine expansion. Il tire profit de certains atouts : facilité des commandes, livraison à domicile, gratuité des frais de port, offre importante De plus, certains magasins utilisent Internet comme un mode de diffusion complémentaire (Fnac.com ). 3
4 LIBRAIRIE NOMBRE D'ENTREPRISES DU SECTEUR (1) CHIFFRE D'AFFAIRES DU SECTEUR (en milliards d'euros) ,700 Md (2) ÉVOLUTION DU CHIFFRE D'AFFAIRES DU SECTEUR EN VALEUR (indice ICA base 100 en 2005) ,2 (3) 104,3 107,3 105,4 103,5 102,2 (1) Source : INSEE, démographie des entreprises et des établissements champs marchand non agricole, Stocks d'entreprise au 1er janvier (2) Source : Syndicat de la Librairie Française. (3) Source : INSEE, Bulletin statistique. 4
5 LA RÉGLEMENTATION DE LA LIBRAIRIE Les aptitudes professionnelles Aucun diplôme n est obligatoire pour exercer la profession. Il existe cependant des formations au métier de libraire : licence en lettres modernes option librairie, DUT métiers du livre, DUT information-communication option librairie, BTS de technicien libraire et un Brevet Professionnel de librairie. Le libraire est un passionné de lecture. La plupart des professionnels ont suivi des études littéraires et possèdent une solide culture générale. Il faut être très rigoureux pour exercer la profession. La gestion des achats et des stocks est notamment essentielle. Le professionnel doit veiller au cycle de vie de chaque produit et vérifier en permanence l adaptation de ses rayonnages aux goûts de sa clientèle. L environnement réglementaire Les contraintes à l installation Il n existe aucune contrainte spécifique à la profession qui est donc soumise à la réglementation commune à la distribution (étiquetage des produits, soldes, facturation ). Le professionnel doit être immatriculé au Registre du Commerce et des Sociétés en sa qualité de commerçant. Les principaux points de la réglementation professionnelle Le prix du livre est fixé par la loi Lang du 10 août 1981 (loi ) qui instaure un prix unique et accorde aux détaillants le droit de pratiquer un prix effectif de vente compris entre 95 et 100% du prix fixé par l éditeur ou par l importateur. 5
6 Par ailleurs, les éditeurs et les diffuseurs ont développé le système des offices qui oblige le libraire à mettre à la vente tous les livres nouveaux proposés par ses fournisseurs, avec un droit de retour plus ou moins important. La loi du 8 juillet 2014 encadre les conditions de la vente à distance des livres en interdisant le cumul de la gratuité des frais de port et des 5% de réductions sur le prix des livres. La loi de modernisation de l économie (LME) du 4 août 2008 ( ) a débouché sur des mesures portant notamment sur : - Les délais de paiement aux fournisseurs : la LME plafonne les délais de paiement à 60 jours à compter de la date d émission de la facture (ou 45 jours fin de mois). Les sanctions en cas de dépassement de ces délais sont renforcées. - Les baux commerciaux : les loyers des locaux commerciaux sont indexés sur un nouvel indice de révision des loyers (Indice des Loyers Commerciaux) intégrant une méthode de calcul pondéré (calculé pour 50% sur l indice des prix à la consommation, pour 25% sur l indice du chiffre d affaires du commerce de détail et pour 25% sur l indice des prix à la consommation). Statut juridique et fiscal Rendez-vous dans notre rubrique Les guides pratiques / Mes impôts & taxes pour connaître le taux de TVA qui s applique à votre activité ainsi que le mode d imposition de vos bénéfices. Rendez-vous dans notre rubrique Les guides pratiques / Mon régime social pour connaître le montant des cotisations et des prestations de votre régime social obligatoire. 6
7 L'ACTIVITÉ DE LA LIBRAIRIE L installation Les créations sont rares en raison des difficultés à trouver des pas-de-porte bien situés avec un loyer abordable. Concernant la reprise, on observe une diminution de la valeur moyenne des fonds de commerce. Les investissements Le montant des aménagements est très variable en fonction de la taille de la librairie. Le professionnel peut bénéficier d aides : 1) Des subventions peuvent être accordées par les DRAC (Direction Régionale des Affaires Culturelles). Elles peuvent porter sur : - l acquisition ou le renouvellement des moyens de fonctionnement en vue du développement des activités (informatique ), - le développement de l entreprise (notamment agrandissement, déménagement, modernisation, acquisition ou extension du stock en vue du développement d une spécialité ), - des projets de création de librairies lorsqu ils présentent des garanties de viabilité suffisantes. Une attention particulière est portée au maintien et au développement du réseau de librairies dans les périphéries des grandes agglomérations et dans les villes petites et moyennes. 2) Des subventions peuvent également être accordées par le CNIL (Centre National du Livre). Elles peuvent porter sur : - le développement économique : prêt à taux zéro pour des projets de déménagement, d agrandissement, de rénovation et de création de nouveaux rayons. 7
8 - le développement de fonds thématiques : le CNL soutient la diffusion d ouvrages de fonds en librairie dans les domaines de l art, de l architecture, de la poésie, du théâtre, des sciences humaines et des sciences et techniques ainsi que, le cas échéant, dans d autres secteurs définis en début d année. Les demandes d aide, comportant la liste des ouvrages que le libraire se propose d acquérir, doivent être adressées au CNL. L éligibilité est réservée aux ouvrages parus depuis plus d un an. 3) La convention signée en 2003 entre le ministère de la Culture et de la Communication et le secrétariat d Etat aux PME, au commerce, à l artisanat, aux professions libérales et à la consommation, permet aux commerces culturels de proximité (livres, disques, vidéo et multimédia) de bénéficier de subventions, dans le cadre du FISAC (Fonds d intervention pour les services, l artisanat et le commerce), pour la création ou le développement de leur activité. 4) L Association pour le développement de la librairie de création intervient, sous forme de prêts sans intérêt, pour aider à la création, au développement ou à la reprise de librairies. 5) L Institut pour le financement du cinéma et des industries culturelles est une société financière chargée de faciliter le financement des entreprises culturelles. Grâce aux fonds qui lui sont confiés par le ministère de la Culture et de la Communication, l IFCIC peut garantir une partie des emprunts bancaires contractés par les libraires auprès des établissements de crédit. 6) Certaines collectivités locales, particulièrement des conseils régionaux, ont mis en place des aides spécifiques aux librairies. Des renseignements peuvent être obtenus auprès des centres régionaux du livre, des agences de coopération pour le livre ou directement auprès des services culturels des collectivités concernées. 8
9 La gestion Le suivi au quotidien Le professionnel suit l évolution de ses ventes par rayon. De la rigueur dans la gestion de ses stocks dépend la rentabilité de la librairie. Il faut à la fois être attentif aux goûts de sa clientèle et savoir la conseiller, constituer ou renouveler son stock, ne pas être en rupture sur les titres les plus demandés. Le professionnel suivra également la rentabilité des contrats passés, en général annuellement, avec les éditeurs : achats en compte ferme (à l initiative du libraire et sans possibilités de retour des invendus) d une part et d autre part le système de l office ou service des nouveautés (qui prévoit taux de remise et possibilités de retour dans le cadre de nouveautés imposées par l éditeur). Plus les retours seront faibles, plus le libraire obtiendra une remise importante. Les recettes de l activité Le prix du livre est fixé par l éditeur. Le libraire négocie soit directement auprès de lui, soit par l intermédiaire de son fournisseur les taux de remise. L activité est très saisonnière, avec des pointes en fin d année pour l ensemble des librairies et aux périodes de rentrée scolaire pour les librairies spécialisées. Les charges à surveiller Les achats représentent près de 60% du chiffre d affaires. Viennent ensuite le loyer et les charges de personnel. La maîtrise du résultat Le résultat de la librairie dépend de la maîtrise des différents postes de charges (loyer, personnel, frais financiers) et des conditions négociées avec les fournisseurs (taux de remise, possibilités de retour et conditions de paiement). En 9
10 effet, le besoin en fonds de roulement est de plus en plus important, notamment en raison des besoins en trésorerie des contrats d office liant les libraires aux éditeurs. Une gestion dynamique et rigoureuse des stocks est essentielle. La gestion financière et les besoins en trésorerie L équilibre financier de la librairie repose sur un niveau de fonds propres important et sur un endettement à moyen terme totalement maîtrisé. LIBRAIRIE EVOLUTION DU NOMBRE DE CRÉATION (1) LES RATIOS DE GESTION CLEFS Chiffre d'affaires moyen Marge brute Excédent brut d'exploitation Rotation des stocks Crédit clients Crédits fournisseurs Besoin en fonds de roulement 205 K (2) 34,12 % du CA 18,58 % du CA 167 jours de CA 7 jours de CA 120 jours de CA 34 jours de CA 10
11 (1) Source : Insee, Démographie des entreprises et des établissements - champ marchand non agricole, Créations d entreprises. (2) Source : Moyenne indicative élaborée à partir de données Insee "Données du compte de résultat et bilan pour les personnes physiques", 2009 & Données exprimées en % et jours de chiffre d'affaires. 11
12 LES POINTS DE VIGILANCE DE LA LIBRAIRIE Les principales difficultés du métier Le risque du secteur de la librairie est élevé en raison de l importance des investissements de départ conjugué aux pressions concurrentielles des grandes surfaces spécialisées (GSS), de la vente sur Internet et, dans une moindre mesure, des grandes surfaces alimentaires (GSA). Les librairies indépendantes traditionnelles sont les plus exposées. Leur faible niveau de rentabilité : Les niveaux de marge étant modestes, les libraires dont le chiffre d affaires se contracte et/ou qui ne disposent pas de fonds propres suffisants pour limiter leurs charges financières, connaissent des difficultés. Il est également essentiel de parfaitement maîtriser la gestion des stocks car les délais de réassort et le volume des retours ont un fort impact sur le taux de marges de l affaire. Le système des offices : Il pénalise surtout les petites surfaces, obligées d accepter et de payer les nouveautés à leurs fournisseurs. Les remboursements éventuels sont limités et ne peuvent avoir lieu qu au moment des retours, dont la gestion est lourde et coûteuse. Il en résulte donc des tensions sur la trésorerie et entre les différents acteurs de la chaîne du livre. L incapacité de faire face à la concurrence des réseaux modernes : La concurrence propose des gammes de produits particulièrement étendues et diversifiées. Le concept de l espace culture proposé par les grandes surfaces spécialisées en produits culturels, associant livres et multimédias, semble avoir la 12
13 préférence de la clientèle qui délaisse les librairies traditionnelles ne disposant pas de moyens suffisants pour le mettre en oeuvre. De plus, l importance grandissante de la distribution par Internet (bénéficiant de la gratuité des frais de port et de la possibilité d une remise de 5%) renforce la concurrence et risque de nuire considérablement aux petites structures. Dans ce contexte, les meilleures chances de réussite sont réunies pour les entreprises capables de se diversifier vers le multimédia, la papeterie, voire une spécialisation à thème d un créneau porteur (jeunesse, entreprises ). LIBRAIRIE EVOLUTION DU NOMBRE DE DÉFAILLANCE (1) 48 Nc Nc Nc TAUX DE SURVIE AU- DELÀ DES 5 PREMIÈRES ANNÉES Commerce de détail de livres, journaux et papeterie Commerce et réparation Moyenne tous secteurs 61,6 % (2) 46,1 % 51,9 % (1) Source : Insee, Défaillances d entreprises. (2) Source : Insee, Taux de Survie à 5 ans pour la génération
14 EN SAVOIR PLUS SUR CE SECTEUR Les principales organisations professionnelles SLF Syndicat de la Librairie Française 38, rue du Fbg Saint Jacques Pariss Tel : Fax : ULF Union des libraires de France 40, rue Grégoire-de-Tours Paris ALSJ Association des libraires spécialisés pour la jeunesse 48, rue Colbert Tours Tel : Fax : SLAM Syndicat de la librairie ancienne et moderne 4, rue Gît-le-Coeur Paris Tel : Fax : SLCF Syndicat des libraires classiques de France B.P Amiens Cedex 1 SLLR Syndicat des libraires de littérature religieuse c/o La Procure Le Nouveau Monde 24, rue de la République Rouen Tel : Fax :
15 SLUT Syndicat des libraires universitaires et techniques 40, rue Grégoire de Tours Paris Tel : CNL Centre national du livre Hôtel d Avejan - 53, rue de Verneuil Paris Cedex 07 Tél. : Fax : La presse spécialisée Les cahiers de la librairie 15
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