Convention collective nationale. des COMMERCES DE GROS (CCN N 3044) L essentiel 2014 BILAN DE L EMPLOI ET DE LA FORMATION

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1 Convention collective nationale des COMMERCES DE GROS (CCN N 3044) L essentiel BILAN DE L EMPLOI ET DE LA FORMATION

2 ESSENTIEL COMMERCES DE GROS EXERCICE Les entreprises et les emplois dans la branche Sources : OPCA CCN n 3044 ; Enquête CCN n 3044, Enquête BMO Pôle Emploi 2015 LES ENTREPRISES entreprises dont 79 % de TPE Effectif moyen : 12 salariés établissements soit 1,3 établissement en moyenne par entreprise. Le nombre d entreprises dans la branche est en baisse en : -3,5 %.. Leur répartition par famille d activité est structurellement stable : - Interindustrielle (produits électriques, sanitaire, chauffage, pièces automobiles ) : 56 % - Non alimentaire (peinture, verrerie, papeterie ) : 29 % - Alimentaire (fruits et légumes, produits laitiers, volailles ) : 15 % L ancienneté moyenne des entreprises est de 23 ans.. Estimé à 107,3 milliards d euros, le chiffre d affaires des entreprises appliquant la convention collective des commerces de gros est stable en (-0,5 % à périmètre constant).. Le profil type du chef d entreprise dans la branche est le suivant : un homme (dans 88 % des cas), âgé de 51 ans. 18 % 3 % ÉVOLUTION DU NOMBRE D ENTREPRISES 79 % Moins de 10 salariés De 10 à 49 salariés 50 salariés et plus RÉPARTITION DES ENTREPRISES SELON LEUR TAILLE LES SALARIÉS ET LES EMPLOIS. Le nombre de salariés dans la branche est en léger recul par rapport à (-1,3 %). En moyenne, le nombre de salariés est de entre et ÉVOLUTION DU NOMBRE DE SALARIÉS. Les entreprises de 50 salariés et plus (48,5 % des effectifs) et le commerce de gros interindustriel (58,5 %) sont les principaux employeurs de la branche (21,5 % pour le commerce de gros non alimentaire et 20 % pour le commerce de gros alimentaire).. Les salariés de la branche sont aux deux-tiers des hommes (67,5 %). Une proportion stable depuis plusieurs années, comparable à celle observée dans l ensemble du commerce de gros et international (68 %). 2

3 49 % 48,5 % 48,5 % 30 % 30,5 % 50 salariés et plus De 10 à 49 salariés Moins de 10 salariés 31 % 21 % 21 % 20,5 % RÉPARTITION DES SALARIÉS SELON LA TAILLE DE L ENTREPRISE. La part des femmes dans les effectifs est plus importante dans les petites structures que dans les grandes (36,5 % dans les TPE, contre 30 % dans les entreprises de 50 salariés et plus).. 2 salariés de la branche sur 3 occupent un poste d employé (64 %). La part de cette CSP diminue cependant depuis 2006 (-3,5 points). Celle des cadres progresse dans le même temps de façon significative (+4 points).. Les femmes sont un peu plus représentées au sein de la catégorie employé que les hommes (71 % contre 61 % pour les hommes). Tendance inverse pour les cadres (26 % des hommes contre 18 % des femmes). 28 % 12 % 7,5 % 29 % 23,5 % Moins de 26 ans De 26 à 34 ans De 35 à 44 ans De 45 à 54 ans 55 ans et plus salariés 67,5 % d hommes et 64 % d employés Ancienneté moyenne dans l entreprise : 9 ans 29 % 30 % 44 % RÉPARTITION DES SALARIÉS SELON L ÂGE 71 % 70 % 56 % 23,5 % 12,5 % 64 % Interindustriel Alimentaire Non alimentaire Hommes Femmes RÉPARTITION HOMMES/FEMMES PAR FAMILLE D ACTIVITÉ. Les salariés sont en majorité âgés de moins de 45 ans (59 % pour les hommes, 62 % pour les femmes). À noter : la part des salariés âgés de 55 ans et plus progresse de 2 points par rapport à. Cartographie des métiers Employés Agents de maîtrise Cadres RÉPARTITION DES SALARIÉS SELON LA CSP Élaborée par l Observatoire des métiers - département Études et Prospective d Intergros - à la demande des partenaires sociaux, la cartographie des métiers de la branche se compose de 15 fiches organisées autour de familles de métiers. Conditions d exercice des métiers, description des principales activités et des compétences attendues, rappel des possibilités d accès et des évolutions envisageables : cette cartographie constitue un outil précieux de promotion des métiers de la branche, de recrutement et de gestion des compétences et des parcours professionnels en interne. En savoir plus? Convention collective nationale COMMERCES DE GROS (CCN N 3044) Cartographie des métiers 3

4 ESSENTIEL COMMERCES DE GROS EXERCICE LES CONDITIONS DE TRAVAIL 94 % des salariés à temps plein et 95,5 % en CDI. La branche recourt essentiellement aux contrats de travail à temps plein (94 %) et en CDI (95,5 %). 3 % 1,5 % 95,5 % CDI CDD Autres* * Contrats de professionnalisation, contrats d apprentissage, contrats aidés RÉPARTITION DES SALARIÉS SELON LE TYPE DE CONTRAT DE TRAVAIL. Les salariés en alternance (contrat d apprentissage ou de professionnalisation) ou bénéficiant d autres contrats (contrats aidés, ) représentent 1,5 % des effectifs.. Le travail à temps partiel concerne essentiellement les femmes (14 % contre 2 % pour les hommes) et les salariés des TPE (15 % contre 8 % en moyenne pour les entreprises de 10 à 49 salariés et 3,5 % dans les entreprises de 50 salariés et plus).. 63,5 % des entreprises employant plus des deux-tiers des salariés (69 %), appliquent un horaire collectif de 35 heures par semaine.. Près d un quart des salariés (23,5 %) a effectué des heures supplémentaires cette année : une proportion en baisse par rapport à (-2 points). En moyenne, ce sont 88,5 heures de plus sur l année et par salarié qui ont été réalisées. Les hommes (26 %) sont davantage concernés que les femmes (18,5 %), de même que les techniciens-agents de maîtrise (37,5 %) comparativement aux employés (27 %) et aux cadres (6,5 %).. 1,4 % des salariés de la branche ont bénéficié d une promotion en. Il s agit, dans la moitié des cas, d employés devenus techniciens-agents de maîtrise (51 % des effectifs promus). ZOOM Égalité professionnelle entre les femmes et les hommes Au regard de leur poids dans les effectifs de la branche, les femmes ont davantage été promues que les hommes en : 44 % d entre elles ont bénéficié d une promotion salariés ont bénéficié d un congé parental. Les femmes en sont les principales bénéficiaires (85 % des cas). Aménagement des conditions de travail Le nombre d entreprises ayant mis en place des modalités d organisation du travail facilitant l articulation entre vie familiale et vie professionnelle est stable par rapport au résultat de l enquête menée en (-0,5 %) salariés sont concernés, soit près d un quart des effectifs de la branche (23 %). 300 salariés de 55 ans et plus sont passés à temps partiel dans le cadre d un aménagement de fin de carrière, soit 0,8 % des salariés âgés de 55 ans et plus. 4

5 LE RECRUTEMENT ET LA MOBILITÉ DES SALARIÉS. En, le solde entrées-sorties dans la branche est quasi-stable : -100 salariés.. Les recrutements ont été réalisés en CDI dans 6 cas sur 10 (61,5 %).. Les CDD représentent 32 % des embauches - les entreprises de l alimentaire et de 50 salariés et plus en ont été les premières utilisatrices - alors même que leur proportion à l échelle de la branche n est que de 3 % salariés de moins de 26 ans ont vu leur CDD ou leur contrat d alternance transformé en CDI au cours de l année.. Les principaux motifs de départ sont, pour les moins de 26 ans et les ans, la fin de CDD (respectivement 42 % et 28 % des cas), et, pour les 55 ans et plus, le départ à la retraite (42 %). ZOOM Motif Fin de CDD 31 % Démission 19 % Licenciement 13 % Rupture conventionnelle 10 % Rupture de la période d essai 8,5 % Licenciement économique 5 % Mutation dans une autre société du groupe 4 % Départ en retraite 4 % Inaptitude (médicale) 2 % Autre 3,5 % RÉPARTITION DES DÉPARTS SELON LE MOTIF. Les entreprises de la branche ont accueilli stagiaires en. 43 % d entre eux ont effectué leur stage dans une entreprise de 50 salariés et plus embauches et départs Contrat de génération entreprises ont conclu un accord «contrat de génération» en, dont un quart des entreprises de 50 salariés et plus (24 %). Le taux d entreprises ayant mis en place des mesures visant à faciliter la transmission des savoirs et des compétences (formation interne, accompagnement d un jeune par un futur retraité ) est de 9 %. Professionnalisez et qualifiez les salariés : des certifications professionnelles pour vos métiers Le développement des parcours de formation certifiants constitue un enjeu majeur pour les partenaires sociaux des Commerces de gros. Réponse clé aux besoins en qualifications des entreprises et de sécurisation des parcours professionnels des salariés, les certifications professionnelles sont un levier incontournable d évolution des compétences, mobilisables pour favoriser la promotion des collaborateurs de l entreprise ou faciliter le recrutement sur des emplois ciblés de la profession. Créés et délivrés par les partenaires sociaux de la branche, six CQP sont accessibles à ce jour, via un parcours de formation centré sur la pratique professionnelle : «Vente sur site», «Relation commerciale à distance», «Vente itinérante», «Responsable d unité commerciale», «Manager d équipe sédentaire» et «Manager d équipe itinérante». En complément aux Certificats de Qualification Professionnelle (CQP), les partenaires sociaux de la branche ont sélectionné 22 titres à finalité professionnelle. Sélection opérée sur la base de deux critères : l adéquation des objectifs pédagogiques avec les métiers du secteur et la couverture nationale des organismes de formation. En savoir plus? 5

6 ESSENTIEL COMMERCES DE GROS EXERCICE LES INTENTIONS D EMBAUCHE projets de recrutement dans le commerce interentreprises en 2015, dont 20 % en Île-de-France* * Sources : Enquête BMO Pôle Emploi La part des entreprises qui envisagent de recruter en 2015 (18,6 %) est en augmentation par rapport à (+2,2 points contre +1,2 point tous secteurs confondus). 27 % 33 % 40 % Moins de 10 salariés De 10 à 49 salariés 50 salariés et plus RÉPARTITION DES PROJETS DE RECRUTEMENT SELON LA TAILLE DE L ENTREPRISE. Si près des trois-quarts des intentions d embauche déclarées relèvent des établissements de moins de 50 salariés (73 %), leur volume augmente dans pratiquement toutes les tranches d effectifs.. Les métiers d ouvrier non qualifié de l emballage et manutentionnaire (23 %), d attaché commercial (15 %) et d ouvrier qualifié magasinage et manutention (8 %) représentent à eux trois près de la moitié des projets de recrutement.. En constant recul depuis (-8,7 points), la proportion des recrutements jugés difficiles par les entreprises s élève cette année à 34,2 %. Sont principalement concernés les métiers de la fonction commerciale. LE CONTRAT DE PROFESSIONNALISATION. Après deux années consécutives de baisse, le nombre de recrutements en contrat de professionnalisation est en nette augmentation (+11 %) ,6 % des entreprises de la branche ont recruté au moins un salarié en contrat de professionnalisation en. Plus de la moitié d entre elles emploient 50 salariés et plus (53 %). ÉVOLUTION DU NOMBRE DE CONTRATS DE PROFESSIONNALISATION Pro RH Développée par l Observatoire des métiers - département Études et Recherche d Intergros - en partenariat étroit avec des professionnels du secteur, la plateforme Pro RH centralise de nombreux outils, modèles de documents et conseils pratiques en matière de ressources humaines : base de données salariés, fiches métiers, module d aide à la création de fiches de poste, guide d entretiens professionnels Objectif : proposer des solutions opérationnelles aux entreprises de la branche qui souhaitent recruter, former et faire évoluer leurs collaborateurs. En savoir plus? 6

7 . Un peu plus du quart des contrats de professionnalisation (26 %) est conclu à durée indéterminée. La proportion des contrats en CDI atteint même 68 % chez les salariés de 26 ans et plus.. Si depuis 2009 la tendance est à l accroissement de la part des salariés âgés de 26 ans et plus dans les embauches en contrat de professionnalisation (+7 points en 6 ans), les recrutements concernent toujours essentiellement des jeunes âgés de moins de 26 ans (76 %). 45 % d entre eux travaillent dans des entreprises de 50 salariés et plus.. Les femmes représentent 41 % des salariés recrutés en contrat de professionnalisation. Elles sont essentiellement embauchées dans le cadre de contrats à durée déterminée (82 %, contre 69 % pour les hommes) et suivent davantage de formations certifiantes que les hommes (79 % contre 66 %).. Le niveau de formation des salariés recrutés en contrat de professionnalisation est en augmentation, dans la continuité de l évolution des années précédentes. Plus d un salarié recruté sur deux (57 %) a désormais un niveau de formation initiale supérieur ou égal à Bac+2 (en progression de 3 points par rapport à ). La part des salariés de niveau bac+3 ou plus atteint 23 % (+11 points depuis 2009).. Près de sept salariés recrutés en contrat de professionnalisation sur dix (67 %) suivent une formation au commerce ou à la vente.. Les certifications enregistrées au Répertoire National des Certifications Professionnelles (diplômes de l Education nationale, titres professionnels ) représentent 68 % des contrats de professionnalisation en.. Un quart des contrats de professionnalisation (24 %) a visé l obtention d un BTS, en particulier des BTS Négociation et relation client, Management des unités commerciales et Assistant de gestion.. 3 % des contrats de professionnalisation visaient un Certificat de qualification professionnelle (CQP), dont 81 % le certificat Vendeur itinérant.. Parmi les salariés recrutés en contrat de professionnalisation en, au moins sont restés dans leur entreprise d accueil à l issue de leur contrat (soit environ 39 %) et plus des deux-tiers sont aujourd hui en CDI (70 %). 6 % 3 % 68 % 70 % 26 % 27 % 3 % 68 % 29 % CQP Certification enregistrée au RNCP Qualification reconnue par la CCN RÉPARTITION DES CONTRATS DE PROFESSIONNALISATION SELON L OBJECTIF VISÉ contrats de professionnalisation conclus dans entreprises 26 % des contrats signés en CDI Durée moyenne du contrat : 13,5 mois LE TUTORAT. Le nombre de tuteurs formés est en diminution par rapport à tuteurs formés. 133 entreprises ont bénéficié d une aide financière d Intergros au titre de l exercice de la fonction tutorale, pour 473 tuteurs. ÉVOLUTION DU NOMBRE DE TUTEURS FORMÉS ZOOM Seniors Après quatre années consécutives de hausse, la part des tuteurs formés âgés de 50 ans et plus enregistre un léger recul (-3 points par rapport à ). 7

8 ESSENTIEL COMMERCES DE GROS EXERCICE La formation professionnelle Sources : OPCA CCN n 3044 ; Enquête emploi-formation CCN n 3044 À noter : les données formation indiquées dans cette partie sont établies à partir des actions ayant fait l objet d une demande de prise en charge auprès d Intergros. Elles ne représentent de ce fait pas la totalité des formations réalisées dans le cadre du plan de formation des entreprises de 10 salariés et plus. L ACCÈS À LA FORMATION. En, un peu plus d un salarié de la branche sur quatre est parti en formation dans le cadre du plan de formation, de la période de professionnalisation ou des Formations clés en main.. Stables par rapport à (+0,2 %), les effectifs formés sont principalement issus des entreprises employant 10 salariés et plus. 75 % 78 % 69 % 78 % 29 % 29 % 28 % Femmes Hommes 26,5 % 26 % 25 % 27 % 27 % 26 % 27 % 27 % 27 % Ensemble ÉVOLUTION DU TAUX DE DÉPART EN FORMATION 36 % 35 % 34 % 35 % 24 % 25 % 24 % 22 % stagiaires formés Taux de départ en formation : 27 % 35 % des entreprises ont formé au moins un salarié Moins de 10 salariés 10 salariés et plus Ensemble ÉVOLUTION DU TAUX D ENTREPRISES FORMATRICES 8 Formations clés en main Les Formations clés en main sont des actions courtes et opérationnelles, entièrement gratuites pour les entreprises de moins de 50 salariés et accessibles moyennant une participation forfaitaire réduite pour celles de 50 salariés et plus. Conçues pour répondre aux besoins partagés des professionnels du secteur, les formations clés en main sont organisées sur l ensemble du territoire. En savoir plus? Bilan : salariés formés (+20 %), dont 47 % de femmes Durée moyenne de formation : 12,6 heures Principaux thèmes de formation : Bureautique - Informatique (26 %), Sécurité - Prévention (24 %) et Commerce - Marketing - Achat (14 %).

9 7 011 stagiaires formés LA PÉRIODE DE PROFESSIONNALISATION. Le nombre de stagiaires formés dans le cadre de la période de professionnalisation repart à la hausse en (+10 %), après deux années consécutives de baisse.. Les salariés des PME de moins de 50 salariés (68 %) sont toujours les premiers bénéficiaires du dispositif.. L essentiel des stagiaires (97 %) a suivi une formation «prioritaire» de la branche.. Profil type : un homme (dans 82 % des cas), employé (3 personnes sur 4), âgé de 46 ans et plus (38 % des bénéficiaires) L amélioration de l accès à la formation des femmes (+6 points depuis ) et des cadres (+5 points sur la même période) est une tendance forte de ces cinq dernières années.. Les thèmes «Transport - Logistique - Manutention» (principalement pour l obtention du permis CACES / recyclage du permis CACES - 71 %) et «Langues» (essentiellement l anglais - 85 %) concentrent à eux seuls 96 % des stagiaires.. En, 69 stagiaires ont suivi une formation visant l obtention d un CQP dans le cadre de la période de professionnalisation. Dans plus de deux tiers des cas (70 %), le parcours visait le CQP Vente itinérante. 6 % 7 % % 25 % 2009 ÉVOLUTION DU NOMBRE DE STAGIAIRES 21 % 15 % 64 % 30 % Moins de 26 ans De 26 à 35 ans De 36 à 45 ans De 46 à 55 ans Plus de 55 ans RÉPARTITION DES STAGIAIRES SELON L ÂGE Moins de 50 salariés De 50 à 249 salariés 250 salariés et plus RÉPARTITION DES STAGIAIRES SELON LA TAILLE DE L ENTREPRISE Compétences clés dans la logistique Destiné aux salariés des 1 ers niveaux de qualification de la logistique, ce dispositif vise à renforcer les compétences liées à la maîtrise des savoirs de base (compréhension de la chaîne logistique, utilisation de l outil informatique, lecture des consignes de sécurité ). Objectif : aider les salariés concernés à mieux répondre aux exigences de leur métier et à évoluer dans leur entreprise. À l appui, 16 modules de formation opérationnels, un accompagnement personnalisé et un réseau d organismes de formation qualifiés. En savoir plus? 9

10 ESSENTIEL COMMERCES DE GROS EXERCICE LE PLAN DE FORMATION DANS LES ENTREPRISES DE MOINS DE 10 SALARIÉS. Le nombre de stagiaires formés est stable, dans la lignée de ces dernières années (-1 %) Les femmes (41 % des stagiaires), les employés (62 %) et les cadres (27 %) sont, en proportion, les principaux bénéficiaires des formations organisées dans le cadre de ce dispositif.. La durée moyenne de formation est de 19 heures (18,5 heures en ) stagiaires formés ÉVOLUTION DU NOMBRE DE STAGIAIRES 27 % 11 % 62 % Principal thème de formation : Bureautique - Informatique (53 %) 59% 41 % Hommes Femmes RÉPARTITION DES STAGIAIRES SELON LE SEXE Employés Agents de maîtrise Cadres RÉPARTITION DES STAGIAIRES SELON LA CSP LE PLAN DE FORMATION DANS LES ENTREPRISES DE 10 SALARIÉS ET PLUS. Les départs en formation dans le cadre du plan de formation sont en léger recul en (-2 %). 69 % 31 % Hommes Femmes RÉPARTITION DES STAGIAIRES SELON LE SEXE. Les hommes (69 % des stagiaires) et les cadres (28 %) sont, au regard de leur part dans les effectifs de la branche, les principaux bénéficiaires des formations réalisées.. Près d un stagiaire sur deux (49 %) a suivi une formation «cœur de métier» en Commerce-Marketing- Achat (23 %), Technique produit (15 %), Sécurité-Prévention (11 %) et un quart une formation «transverse» Bureautique - Informatique (24 %) stagiaires formés % Durée moyenne de formation : 14 heures ÉVOLUTION DU NOMBRE DE STAGIAIRES 20 % 52 % Employés Agents de maîtrise Cadres RÉPARTITION DES STAGIAIRES SELON LA CSP 10

11 LE DIF, LA VAE, LE BILAN DE COMPÉTENCES. Le nombre de salariés ayant fait une demande de formation au titre du droit individuel à la formation (DIF) est cette année encore en baisse (-8 %).. Les formations ont concerné dans près de la moitié des cas les thématiques Bureautique - Informatique (29 %) et Langues (20 %).. Les femmes (44 % des stagiaires) et les cadres (39 %) sont, en comparaison avec leur part dans les effectifs de la branche, les principaux bénéficiaires des formations organisées dans le cadre du DIF ÉVOLUTION DU NOMBRE DE DÉMARCHES DE VAE FINANCÉES. En, 57 salariés ont débuté une démarche de validation des acquis de l expérience (VAE), dont plus de la moitié sont des employés (53 %) demandes de DIF (hors DIF portable) 57 salariés engagés dans une démarche de VAE 184 salariés ayant réalisé un bilan de compétences bilans de compétences ont été effectués (+3 % par rapport à ) ÉVOLUTION DU NOMBRE DE SALARIÉS AYANT FAIT UNE DEMANDE DE FORMATION AU TITRE DU DIF LA POEI. Après deux années consécutives de progression, le nombre de personnes formées dans le cadre de la Préparation opérationnelle à l emploi individuelle (POEI) connaît en un infléchissement (19 POEI de moins qu en ). LE DIF PORTABLE. En hausse par rapport à (+14 %), les formations réalisées dans le cadre du DIF portable ont bénéficié quasi exclusivement à des demandeurs d emploi (98 %).. Principal thème de formation : Transport - Logistique (31 %).. Âge moyen des bénéficiaires : 39 ans ÉVOLUTION DU NOMBRE DE BILANS DE COMPÉTENCES EFFECTUÉS. Principales thématiques des formations : Transport - Logistique (53 %), Commerce - Marketing (26 %) et Sécurité - Prévention (16 %) ÉVOLUTION DU NOMBRE DE DIF PORTABLE 49 demandeurs d emploi bénéficiaires d une POEI dans 37 entreprises Durée moyenne de formation : 167 heures bénéficiaires d une formation dans le cadre du DIF portable Durée moyenne de formation : 59 heures L Observatoire des métiers, département Études et Prospective d Intergros, accompagne les partenaires sociaux de la branche dans la mise en œuvre d une politique de formation adaptée aux besoins des entreprises et des salariés. Consultez les publications de l Observatoire des métiers relatives à votre branche professionnelle notamment les bilans emploi-formation et seniors complets : 11

12 Conception-Rédaction : Cabinet Boumendil & Consultants - Création graphique et réalisation : treize images - RC Paris B Crédits photos : J. Giral, T. Koszul et A. Krassovsky pour Intergros -??????/2015 NOS CONSEILLERS SONT À VOTRE SERVICE, N HÉSITEZ PAS À LES CONTACTER GRAND-NORD Parc des Prés - Bâtiment L 29 rue Denis Papin Villeneuve d Ascq Tél. : GRAND-EST 15 rue Jacobi Netter Parc des Forges Strasbourg Tél. : CENTRE-EST Parc Valad 1 rue des Vergers Bâtiment 6, Hall B Limonest Tél. : MÉDITERRANÉE 350, avenue Guillibert de la Lauzière Parc Club du Golf Bâtiment Aix-en-Provence Tél. : SUD-OUEST Immeuble «Porte de Bègles» Bâtiment A 1 quai Wilson Bègles Tél. : GRAND-OUEST 10 bis avenue Henri Fréville Rennes Tél. : GRAND-ÎLE-DE-FRANCE 29 promenade Michel Simon Noisy-le-Grand Tél. : CE DOCUMENT A ÉTÉ RÉALISÉ À LA DEMANDE DE LA COMMISSION PARITAIRE NATIONALE POUR L EMPLOI ET LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES COMMERCES DE GROS Contact secrétariat de la CPNEFP de la CCN n 3044 CGI 18 rue des Pyramides Paris Tél : cgi@cgi-cf.com ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES CGI : FEDA : FEDIN : FENSCOPA : FGFP : fgfpfrance@aol.com FGME : FNAS : FNCPLA : FND : NAVSA : PRS : SNDCP : SNGFGBT : SYNDIGEL : UCAPLAST : UNCGFL: UPCP : VCI: L Organisme Paritaire Collecteur Agréé du commerce de gros et international Immeuble Le Triptyque 12 avenue André-Marie Ampère - CS Marne-la-Vallée Cedex 2 Tél. : ORGANISATIONS SYNDICALES DE SALARIÉS CFDT : CFE CGC AGRO : CFE CGC FNECS : CFTC CSFV : CGT : FEC FO : FGTA FO :