Prendre du recul et se préserver de l'usure professionnelle

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1 Prendre du recul et se préserver de l'usure professionnelle Formation présentielle Formation 2 jours - 14 h HT Réf. DY06 Petit-déjeuner d accueil et repas du midi offerts Abonnement inclus

2 Objectifs Comprendre et traiter les situations difficiles dans votre ESMS Utiliser vos forces, vos faiblesses comme levier de progrès personnel Retrouver la motivation professionnelle Pour quel public? Directeurs généraux Directeurs d'association Directeurs d'établissement Chefs de service Cadre dans un ESMS Toute autre personne souhaitant prendre du recul dans ses fonctions de directeur ou de manager au sein d'un ESMS Les plus Bénéficiez des conseils d'un consultant formateur expert dans les problématiques d'usure professionnelle dans le secteur social et médico-social Une véritable boite à outils pour vous aider à retrouver la motivation dans vos fonctions de directeur d'établissement

3 Programme détaillé JOUR 1 DE LA FORMATION ANALYSER VOTRE SITUATION PROFESSIONNELLE ET IDENTIFIER LES RISQUES POUVANT GENERER L'USURE PROFESSIONNELLE Introduction et tour de table : Autodiagnostic de votre situation actuelle de directeur d'esms Faire le point sur les exigences émotionnelles et relationnelles de la fonction de directeur d'esms Comprendre votre style de direction, établir vos forces et vos faiblesses Prendre du recul sur votre positionnement vis-à-vis de vos équipes, de vos usagers et leur entourage, et vis-à-vis de vos partenaires Reconnaître les situations qui vous mettent en difficulté en tant que directeur En interne dans l'établissement et son fonctionnement propre Vis-à-vis des usagers et leurs familles Dans votre relation avec vos partenaires et vis-à-vis des exigences des autorités publiques Identifier les facteurs responsables de votre usure professionnelle et mettre en place les solutions adaptées Hiérarchiser vos priorités pour mieux organiser votre charge de travail Pallier la surcharge de travail liée à la gestion de l'établissement, parfois sur plusieurs sites Prendre du recul sur vos décisions et leurs conséquences pour en alléger la charge mentale Apprendre à déléguer et arbitrer, optimiser l'organisation de votre temps de travail Cas pratique : Chaque participant s'exercera à hiérarchiser ses priorités pour reconstruire son agenda professionnel Trouver la juste distance émotionnelle et dénouer les tensions liées au contexte professionnel Le directeur d'établissement, référent exposé aux plaintes des usagers, du personnel et aux exigences des autorités publiques La résolution des conflits, élément essentiel du bon fonctionnement de l'établissement Définir des règles de fonctionnement et adopter une communication adaptée à vos équipes, mettre en place des actions de communication Cas pratique : Mise en situation - Maîtriser ses émotions pour bien argumenter lors d'un conflit > Les participants évalueront leurs capacités et leurs comportement dans un conflit et travailleront sur le contrôle de leurs attitudes et de leur langage pour influencer des protagonistes (soignants, résidents, familles, bénévoles...) lors d'un conflit JOUR 2 DE LA FORMATION

4 CONDUIRE LE CHANGEMENT DANS VOTRE ESMS ET DÉFINIR VOS PROPRES MÉCANISMES DE DÉFENSE EMOTIONNELLE Réussir la conduite du changement au sein de sa structure Résistance au changement, poids de la routine et des habitudes, prise de poste au sein d'une équipe déjà constituée... Comprendre le schéma de fonctionnement de vos collaborateurs et votre place au sein de ce schéma Le cas particulier des fusions, mutualisations ou regroupements d'établissements aux cultures différentes Mettre en place les actions efficaces pour recueillir l'adhésion de vos collaborateurs et engager les changements nécessaires Cas pratique : Chaque participant réalisera un plan de conduite du changement pour son établissement en fonction d'une situation donnée Manager les différentes cultures professionnelles et pluridisciplinaires Résoudre les problèmes liés à des divergences de vision au sein d'une même équipe Comprendre ce qui anime vos collaborateurs, entretenir leur motivation et remporter leur adhésion Traiter les plaintes de façon objective et ne pas prendre "pour soi" Cas pratique : les participants travailleront sur le cas d'une fusion d'établissement difficile et bénéficier des conseils personnalisés du formateur Développer des mécanismes de défense émotionnelle pour faire face aux situations difficiles et prendre du recul sur votre fonction de directeur Apprendre à reconnaître et formuler ce qui vous touche : les situations qui vous affectent, leurs acteurs et leur contexte Identifiez les solutions constructives pour extérioriser vos émotions, sans vous mettre en porte-à-faux ou aggraver la situation Développez des stratégies efficaces en termes de posture, de communication et de choix organisationnel Trouver et actionner vos propres leviers d'action sur votre motivation Cas pratiques : les participants travailleront à partir de cas réels sur la mise en place d'outils de communication managériale et sur leur posture vis-à-vis de leur personnel, des usagers et des familles

5 Intervenant Nicolas SCOHY Après un parcours un peu atypique, des études d'arts, de philosophie, Nicolas Scohy a monté son cabinet de conseil en management d établissement. Il intervient pour le secteur médico-social et en entreprise avec une vision transversale et d... Liste des sessions Du 14 au 15 décembre 2017 Du 12 au 13 mars 2018 Du 05 au 06 juillet 2018 Du 05 au 06 décembre 2018

6 Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : DY06 DY06 Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano Saint-Denis Cedex Par fax : Par inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Prendre du recul et se préserver de l'usure professionnelle" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Fonction : Du 14 au 15 décembre 2017 () Du 12 au 13 mars 2018 () Du 05 au 06 juillet 2018 () Du 05 au 06 décembre 2018 () Service : Journées Formation (2 jours - 14 h) HT Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=

7 Powered by TCPDF ( Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : DY06 DY06 Responsable Suivi Inscription Adresse de facturation (si différente) ou prise en charge par organisme collecteur Prénom - Nom : Prénom - Nom : Fonction : Société / Etablissement : Service : Adresse : Société / Etablissement : Code Postal : Adresse : Ville : Code Postal : Tél : Ville : Fax : N TVA intra communautaire : SIRET : NAF / Activité : En signant ce bulletin, j'accepte les conditions générales de ventes disponibles sur le site internet Cachet et signature : Nb salariés / Habitants : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=