Plan d action pour la diversification économique

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1 Plan d action pour la diversification économique Asbestos 2012

2 Fière de son passé minier, la d Asbestos met tout en place pour favoriser l essor économique sur son territoire. Misant sur une diversification planifiée et structurée de son économie, ainsi que de solide partenariat avec les entreprises et les organismes du milieu, la d Asbestos est à déployer un plan de diversification et de économique avant-gardiste. De plus, la d Asbestos a doté son parc industriel d infrastructures et de technologies modernes répondant aux nouvelles exigences des entreprises. Des forces à votre avantage Asbestos vous offre un environnement optimal pour votre entreprise : une synergie entre les entrepreneurs; une complémentarité des entreprises réduisant les coûts d exploitation; une expertise en agroalimentaire et en usinage et transformation métallique; un soutien financier spécifique et adapté au territoire; un potentiel d expansion important; une offre de location de bâtiments industriels avec option d achat; des télécommunications à la vitesse de la fibre optique. Secteurs ciblés en priorité usinage et transformation métallique bioalimentaire exploitation et transformation minière Plan d action pour la diversification économique Orientation 1 Stimuler la création et le d entreprises dans le domaine bioalimentaire et de la transformation métallique. Développer une stratégie de démarchage auprès des entreprises faisant affaires avec les entreprises présentes à Asbestos. Dépôt au conseil municipal d une stratégie de démarchage Organiser des activités promotionnelles auprès d entreprises bioalimentaires et de transformation métallique en incluant leurs clients et leur sous-traitant. Tenue des activités Développer un support au démarchage des entreprises Dépôt d un cahier répertoriant l offre de services complète des entreprises.

3 Orientation 2 Faciliter la sous-traitance liée au projet de de la mine souterraine de Mine Jeffrey Établir avec Mine Jeffrey les mandats potentiels pour la sous-traitance liée au projet de la mine souterraine Mine Jeffrey Connaître les orientations de Mine Jeffrey en matière de sous-traitance. Organiser des rencontres entre les donneurs d ouvrage de Mine Jeffrey et les entreprises locales Mine Jeffrey Nombre d entreprises local ayant eu des entretiens Mettre en place une stratégie ou un mécanisme pour faciliter la soustraitance locale (exemple : comité de maximisation, groupe local de lobbying, etc.) La mise en place d une stratégie ou d un mécanisme. Orientation 3-A Doter la ville d Asbestos d outils promotionnel et incitatifs compétitifs pour attirer l investissement, volet Industriel Effectuer un recensement des différents outils promotionnels et incitatifs et les évaluer Production d un document synthèse des outils et incitatifs Préparer des outils de promotion et adopter un programme d incitatifs pour favoriser l investissement Maquette virtuelle, Graph-Synergie Mise en œuvre de la stratégie de communication Développer le volet industriel du site Internet de la ville d Asbestos Portail des Sources Développement du site Internet

4 Orientation 3-B Doter la ville d Asbestos d outils promotionnel et incitatifs compétitifs pour attirer l investissement, volet Commercial Préparer des outils de promotion et adapter un programme d incitatifs pour favoriser l investissement d Asbestos Déposer un ou des programmes incitatifs pour favoriser l implantation de commerces et services Mise en œuvre de la stratégie de communication Développer le volet industriel du site Internet de la ville d Asbestos Portail des Sources Développement du site Internet Orientation 4-A Stimuler l implantation et le maintien d entreprise industriel dans le parc industriel Accroître l efficacité des communications en dotant le parc industriel d Internet haute-vitesse (fibre optique) Présence de l Internet haute vitesse dans le parc industriel Assurer une sécurité accrue des infrastructures et des travailleurs dans le parc industriel Présence de caméra de surveillance

5 Orientation 4-B Stimuler l implantation et le maintien de commerces et de services sur la 1 ère avenue Implantation d un projet-pilote d incubateur commercial Incubation d un nouveau commerce sur la 1 ère avenue Développer un programme de revitalisation des bâtiments commerciaux de la 1 ère avenue Présentation d un programme de revitalisation des bâtiments commerciaux Orientation 5 Assurer un bassin de main-d œuvre de qualité suffisante aux entreprises Planifier l implantation de centres de formation et d usines-écoles dans les secteurs bioalimentaire et métallurgique CLE CS des Sommets Dépôt d un projet de centre de formation et d usine-école Établir des ententes de partenariats avec les institutions. d enseignement spécialisées dans les secteurs bioalimentaire et métallurgiques CLE Avoir conclu une entente de partenariat

6 Orientation 6 Favoriser le d une culture entrepreneuriale locale Faire la promotion des entrepreneurs locaux Médias locaux Dépôt d un projet de centre de formation et d usine-école S impliquer davantage dans les formations de démarrage d entreprises CS des Sources Présenter la ville, ses infrastructures et ses services aux futurs entrepreneurs lors de la formation Orientation 7 Améliorer l image de la ville auprès des investisseurs et des intervenants Mettre en œuvre les stratégies de communication Comité touristique de la MRC des Sources Réalisation du plan pour l année 2012 Tenir des activités de rayonnement de ville d Asbestos auprès des autres municipalités et intervenants de la MRC des Sources et des environs. Municipalités MRC des Sources Nombre d activités de rayonnement Tenir des rencontres entre les gestionnaires de la ville et les conseillers en (, CLE,, etc.) au minimum 2 fois par année. L ensemble des organismes de du territoire Tenue des rencontres Faciliter la participation des entreprises d Asbestos à certaines foires, tout en assurant une visibilité pour Asbestos Participation à une foire

7 Orientation 7 (suite) Améliorer l image de la ville auprès des investisseurs et des intervenants Effectuer un plan visant le durable du secteur Trois-Lacs Dépôt de l étude de durable du secteur Trois-Lacs Accompagner les entreprises dans leur stratégie médiatique, tout en assurant une visibilité pour Asbestos Sortie d au minimum une nouvelle positive par mois

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