Résultats de l enquête Emploi & Réseau. Les réseaux sociaux sont-ils vraiment utiles pour les recruteurs et les candidats?

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Résultats de l enquête Emploi & Réseau. Les réseaux sociaux sont-ils vraiment utiles pour les recruteurs et les candidats?"

Transcription

1 Résultats de l enquête Emploi & Réseau ux sociaux Les réseaux sociaux sont-ils vraiment utiles pour les recruteurs et les candidats?

2 Contexte et méthodologie Contexte Pourquoi cette enquête? Faire le point sur les pratiques réelles dans l emploi et le re ecrutement Vérifier les discours contradictoires et les nombreuses idées reçues Juger de l intérêt de ces outils pour les candidats comme pour les recruteurs Connaître l impact et les changements d usage liés aux médias sociaux Méthodologie Mode de recueil : Questionnaires recruteurs et candidats en ligne. Recueil des données en anonyme. Dates de l enquête : Du 13 avril au 2 mai Echantillon : Recruteurs : 157 répondants, tous professionnels des RH. Candidats : répondants âgés de 18 à 60 ans. L échantillon candidats est représentatif de la population des personnes en recherche d emploi. 2

3 Sommaire Introduction ti Historique Acteurs du marché Panels Résultats de l enquête Moyens pour chercher un emploi et recruter Profil des candidats et recruteurs utilisateurs de médias sociaux Connaissances et utilisation des médias sociaux Intérêt de ces médias pour rechercher un emploi et sourcer des candidats Gestion de l identité numérique et name Googling Transformation des contacts Conclusion & ouverture : quelles possibilités offertes par le recrutement 2.0 3

4 Historique Historique des outils 1998 Arrivée des JobBoards en France 2003 Création de LinkedIn et Facebook 2004 Création de Viaduc (futur Viadeo) 2006 Ouverture de Facebook au grand public Création de Twitter 2008 Version française de Facebook Version française de LinkedIn 2009 Lancement de Foursquare Version française de Twitter 4

5 Facebook Facebook en chiffres Dans le monde : 450 millions d inscrits 540 millions de visiteurs uniques En France : 18 millions d inscrits 23 millions de visiteurs uniques 88% des ans 60% des ans 5

6 Twitter Twitter en chiffres Dans le monde : 15 millions d inscrits 96 millions de visiteurs uniques 50 millions de tweets par jour En France : inscrits 2 millions de visiteurs uniques 21% d actifs (+ de 10 tweets et de 10 followings et followers) 6

7 Viadeo Viadeo en chiffres Dans le monde : 30 millions de membres (ensemble des réseaux sociaux fédérés par Viadeo) 200 millions de pages vues par mois En France : 3,5 millions de membres 3 millions de visiteurs uniques annoncés 7

8 LinkedIn LinkedIn en chiffres Dans le monde : 70 millions de membres 77% de ans En France : 1,5 à 2 millions de membres 8

9 Panels 9

10 Panels Panel Candidats candidats sondés sur nos sites 60% en recherche d emploi, 40% en poste 52% d hommes, 48% de femmes Niveau d études Âge Bac+5 34% 27% 28% 24% Bac +3 / Bac +4 20% 15% Bac +2 Bac 17% 28% 6% BEP / CAP 1% < de 25 ans ans ans ans 55 ans et + 10

11 Panels Panel Recruteurs Sexe 36% Âge 30% Femmes 67% Hommes 33% 11% 17% 6% < de 25 ans ans ans ans 55 ans et + Fonction Taille d entreprise RRH - DRH Chargé de recrutement Responsable recrutement Consultant RH 15% 12% 10% 46% 40% 22% 19% Dirigeant d'entreprise 8% 19% Assistant RH autre 5% 4% 0-49 salariés salariés salariés Plus de salariés 11 Ensemble des répondants (N=157)

12 Résultats de l enquête 12

13 Résultats côté candidats Quels supports utilisez-vous pour rechercher un emploi? Moyens pour chercher un emploi Sites Emploi 97% Candidatures spontanées Pôle Emploi Réseau personnel Cabinets de recrutement Réseaux sociaux 44% 42% 36% 66% 71% Les JobBoards et les candidatures spontanées ont toujours la cote La presse existe toujours, mais impact faible Les réseaux sociaux presque au niveau du réseau personnel 4 moyens utilisés en moyenne, mais : >>> 4,8 pour les utilisateurs de RS >>> 3,3 pour les autres Presse 32% Tous : ensemble des répondants (N=2208) 13

14 Résultats côté candidats Quels supports utilisez-vous pour rechercher un emploi? Différences utilisateurs / non utilisateurs Moyens pour chercher un emploi Sites Emploi Candidatures spontanées Pôle Emploi Réseau personnel 35% Cabinets de 54% recrutement 34% 60% 67% 61% 68% 78% 99% 96% Les utilisateurs des RS utilisent plus : Les candidatures spontanées Les cabinets de recrutement Le réseau personnel Mais moins : Le pôle Emploi Presse 31% 32% Utilisateurs Non utilisateurs Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 793) Non utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 1415) 14

15 Résultats côté recruteurs Quels outils utilisez-vous pour recruter? Sites Emploi 88% Candidatures spontanees 80% Pôle emploi 61% Site RH entreprise Cooptation 53% Cabinet de recrutement 47% 61% En moyenne, 4,6 supports sont utilisés pour recruter Prégnance des JobBoards et des candidatures spontanées Importance du site RH entreprise Faiblesse de la presse Réseaux sociaux 47% Presse 23% Autre 8% * Tous = ensemble des répondants (N=157) 15

16 Résultats côté candidats Dans un futur proche, pensez-vous que les réseaux sociaux vont prendre de l importance dans votre recherche d emploi? 43% Non 22% 54% 57% Les utilisateurs beaucoup pplus convaincus que les autres! Oui 78% 46% Tous Utilisateurs Non utilisateurs 16 Tous : ensemble des répondants (N=2208) Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 793) Non utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 1415)

17 Résultats côté recruteurs Dans un futur proche, quels outils auront le plus d importance pour vos recrutements? Aujourd hui Sous total t Important Sous total Pas important Sous totalt Important A l avenir Sous total Pas important Var. totalt Important Var. total Pas important Sites Emploi 77,0% 16% 87,0% 10% Réseaux sociaux 19,4% 54,2% 44,0% 29,0% Cabinets de recrutement Candidatures spontanées 35,2% 42,4% 46,0% 33,0% 41,9% 26,4% 46,0% 24,0% Pôle Emploi 26,4% 50,0% 21,0% 52,0% Cooptation 34,4% 41,4% 47,0% 29,0% Site RH entreprise 50,4% 25,2% 66,0% 15,0% Presse 13,9% 67,0% 13,0% 66,0% + 10,0% 0% -6% + 24,6% + 10,8% -25,2% -9,4% Hausse de tous les supports sauf du Pôle Emploi et de la Presse Renforcement de la position des JobBoards + 4,1% -2,4% Plus forte progression pour les réseaux sociaux Place importante au site RH - 5,4% 2,0% Les réseaux sociaux : vecteurs additionnels + 12,6% -12,4% + 15,6% -10,2% - 0,9% -1,0% 17

18 Résultats côté candidats Profils des utilisateurs de réseaux sociaux Profil type Homme entre 25 et 34 ans qui est en poste avec un niveau d études Bac +5. Part des utilisateurs par sexe 40% d utilisateurs chez les hommes 33% d utilisateurs chez les femmes Part des utilisateurs par situation professionnelle 38% d utilisateurs chez les personnes en poste 34% d utilisateurs chez les personnes en recherche d emploi Part des utilisateurs par classe d âge Part des utilisateurs par niveau d études Part des utilisateurs par fonction Comm-Mktg Direction Informatique 42 < de ans ans ans ans ans et + BEP/CAP Bac Bac+ +2 Bac+3/4 Bac+5 Ingenierie Adm/Gestion Commercial Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 73)

19 Résultats côté recruteurs Profils des utilisateurs de réseaux sociaux Profil type Homme entre 25 et 34 ans qui travaille dans une entreprisee de moins de 50 salariés. Part des utilisateurs par sexe 49% d utilisateurs chez les hommes 45% d utilisateurs chez les femmes Part des utilisateurs par classe d âge Part utilisateurs par taille d entreprise Profils recherchés 63% 67% Commerciaux 22% 39% 45% 27% 30% 37% 37% 46% Informatique Ingénierie Communic 13% 21% 21% Administratif 12% Direction < de ans ans ans ans ans et + salaries salaries salaries salariés et + Autre 4% 11% 19 Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 73)

20 Résultats côté candidats Connaissez-vous ces différents médias? Twitter 59% 66% 79% Facebook Viadeo LinkedIn 38% 55% 53% 71% 79% 92% 96% 89% 97% Facebook largement premier Twitter, les blogs et Viadeo ont un taux de notoriété fort LinkedIn est derrière Tous sont bien implantés (>50%) Les utilisateurs d un RS connaissent généralement les autres Blogs 63% 57% 73% Tous Utilisateurs Non utilisateurs 20 Tous : ensemble des répondants (N=2208) Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 793) Non utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 1415)

21 Résultats côté recruteurs Connaissez-vous ces différents médias? 96% 97% 95% 95% 97% 93% 80% 82% 79% 79% 81% 78% Bonne connaissance globale : 97% des répondants connaissent au moins un de ces médias Facebook et Viadeo sont les plus connus Prime aux primo arrivants sur le marché Notoriété plus forte chez les utilisateurs Twitter Facebook Viadeo LinkedIn Tous* Utilisateurs* t Non utilisateurs* t 21 * Tous = ensemble des répondants (N=157) Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 73) Non utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 84)

22 Résultats côté candidats Utilisez-vous ces différents médias professionnellement? Twitter 7% 15% Facebook 6% 12% Viadeo LinkedIn 25% 42% 51% 89% Très faible usage pro de Facebook Domination des réseaux pros Les réseaux chronophages sont délaissés au profit des utilisations simples (création de profil) Blogs 7% 14% Tous Utilisateurs Tous : ensemble des répondants (N=2208) Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 793) 22

23 Résultats côté recruteurs Etes-vous vous-même, présent sur un des ces médias? Twitter 6% 12% 83% Facebook Viadeo 12% 19% 39% 45% 53% 57% Bonne compréhension de l offre marché : Les réseaux professionnels sont utilisés à titre professionnel Retard de LinkedIn lié à son adaptation récente au marché français Facebook est majoritairement utilisé à titre personnel (57%) Twitter reste le moins utilisé LinkedIn 21% 28% 55% A titre professionnel A titre personnel Je ne suis pas sur ces supportss Tous = ensemble des répondants (N=157) 23

24 Résultats côté candidats Comment jugez-vous l intérêt des ces services dans le cadre d une recherche d emploi? Twitter 9% 11% 80% Facebook 7% 12% 81% Viadeo LinkedIn 34% 23% 26% 18% 56% 43% Les réseaux pro ont plutôt une bonne image Ce qui n est pas le cas de Facebook Twitter et les blogs encore déconsidérés Les scores d importance restent bas Blogs 11% 14% 75% Important ou très important Neutre Peu ou très peu important Tous : ensemble des répondants (N=2208) 24

25 Résultats côté candidats Comment jugez-vous l intérêt des ces services dans le cadre d une recherche d emploi? Focus utilisateurs Twitter 25% 18% 57% Facebook 8% 14% 78% Viadeo 52% LinkedIn 52% 24% 28% 24% 20% Les outils plus compliqués à utiliser sont moins appréciés Les réseaux pros confirment leur attractivité Facebook toujours en rade Blogs 22% 23% 55% Important ou très important Neutre Peu ou très peu important Base : uniquement les utilisateurs de chaque service 25

26 Résultats côté candidats Avez-vous fermé l accès de votre profil Facebook au grand public? 32% Non 30% Oui 33% 68% 70% Les internautes sont plutôt sensibilisés au problème des données personnelles Il y a peu de différences entre utilisateurs et nonutilisateurs 67% Tous Utilisateurs Non utilisateurs 26 Tous : ensemble des répondants (N=2208) Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 793) Non utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 1415)

27 Résultats côté candidats Vérifiez-vous régulièrement ce qui se dit sur vous en ligne? 46% Non 32% Oui 55% 54% 68% La vérification de ses traces n est pas systématique Elle est beaucoup plus fréquente chez les utilisateurs des réseaux sociaux 45% Tous Utilisateurs Non utilisateurs 27 Tous : ensemble des répondants (N=2208) Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 793) Non utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 1415)

28 Résultats côté candidats A votre connaissance, des informations en ligne vous concernant vous ont-elles déjà empêché d obtenir un travail? 92% Non 95% Oui 5% 8% 90% Le phénomène reste marginal Et touche beaucoup plus ceux qui sont absents des réseaux sociaux 10% Tous Utilisateurs Non utilisateurss 28 Tous : ensemble des répondants (N=2208) Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 793) Non utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 1415)

29 Résultats côté recruteurs Faites-vous des recherches en ligne sur les candidats? Avez-vous déjà recherché des informations en ligne sur des candidats postulant dans votre entreprise Oui Non 32% 36% 41% 68% 59% 64% Avez-vous déjà recruté un collaborateur suite à des traces positives trouvées en ligne Avez-vous vous déjà écarté un candidat suite à des traces négatives trouvées en ligne Oui Non Oui Non 7% 8% 8% 4% 6% 5% 1 recruteur sur 3 reconnaît faire des recherches 93% sur les candidats 92% Très faible taux d éviction de candidat suite à des traces négatives trouvées en ligne La présence en ligne peut même être positive 92% 94% 95% 96% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Non utilisateurs Utilisateurs Tous 29 * Tous = ensemble des répondants (N=157) Utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 73) Non utilisateurs de réseaux sociaux pour recruter (N = 84)

30 Résultats côté candidats Avez-vous été contacté professionnellement* via un de ces services? Focus utilisateurs Twitter 20% 79% Facebook Viadeo LinkedIn Blogs 5% 12% 35% 44% 56% 65% 88% 95% *Au moins 1 contact dans un cadre professionnel : collaborateurs, anciens collègues, relation commerciale, d affaire ou pour un emploi Les L réseaux sociaux pro sont les plus utilisés Twitter et les blogs sont non négligeables Facebook est rarement utilisé Non Oui Base : uniquement les utilisateurs de chaque service ayant étéé contacté au moins une fois dans un cadre professionnel. 30

31 Résultats côté candidats Ce contact a-t-il débouché sur un entretien? Non 70% Oui 30% 1 contact sur 3 abouti à un entretien Base : ceux qui ont été contactés 31

32 Résultats côté recruteurs Avez-vous déjà recruté au moins une fois grâce à un réseau social? 24% 76% Moins d 1 recruteur sur 4 a déjà recruté au moins une fois via un réseau social. 32

33 A retenir Chiffres clés de notoriété auprès des candidats pour Facebook à 53% pour LinkedIn : très forte des réseaux. 92% 97% des recruteurs connaissent au moins un média social : excellente notoriété globale l 58% 54% 48% 36% 30% des candidats estiment qu ils prendront de l importance dans le futur. 19% des recruteurs jugent les réseaux sociaux importants pour trouver des candidats (vs 77% pour les sites emploi) des candidats vérifient régulièrement leurs résultats Nom / Prénom sur Google : conscience forte de l identité numérique. 36% des recruteurs recherchent des informations en ligne sur les candidats. de l utilisation des candidats centrée sur les réseaux pros (25% LinkedIn/ 48% Viadeo) 53% des entreprises sont présentes sur au moins un réseau social des candidats utilisent les réseaux sociaux dans leur recherche d emploi. 47% des recruteurs utilisent un réseau social pour sourcer des candidats. des contacts des candidats débouchent sur un entre etien : contacts plus fréquents sur les réseaux sociaux pro. 24% des recruteurs répondants ont déjà recruté au moins une fois par un réseau social 33

34 Conclusion Conclusion Ecart entre notoriété, image et importance accordée aux médias sociaux Le gros buzz réalisé autour des médias sociaux >> Explique la très forte notoriété auprès des candidats comme des recruteurs. >> Fait qu ils bénéficient plutôt d une bonne image. >> Pourtant, leur utilisation reste encore modérée : 30% pour le es candidats et 47% pour les recruteurs. Les réseaux sociaux restent un moyen additionnel pour sourcer les candidats >> 1 recruteur sur 5 seulement les juge importants pour sourcer des candidats >> Les recruteurs plébiscitent les sites emploi pour sourcer des candidats (77% d entre eux les estiment importants pour recruter), puis ils favorisent les sites RH (61%) et les candidatures spontanées (42%). >> Freins à l utilisation des réseaux : utilisation très chronophage. Les recruteurs doivent investir beaucoup de temps sur les réseaux sociaux pour dénicher le candidat recherché. Un matching incertain >> La majorité des recruteurs recherchent des commerciaux sur les réseaux sociaux alors que ce sont les profils les moins présents. >> 53% des communicants sont présents sur les médias sociaux. 34

35 Quelles possibilités offertes par le recrutement 2.0? Trois objectifs principaux : Sourcer Informer / être visible Développer sa e-réputation 35

36 Quelles possibilités offertes par le recrutement 2.0? Sourcer Sourcer Trouver les candidats là où ils sont Accéder à des profils différents Se créer une base de candidats 36

37 Quelles possibilités offertes par le recrutement 2.0? Sourcer Sourcer : Avantages, inconvénients et contraintes AVANTAGES INCONVENIENTS CONTRAINTES Vérification rapide des références et compétences Contact direct Motivation supplémentaire des candidats Publicité positive pour l entreprise Idéal pour les profils rares et personnes déjà en poste Outils chronophages Coût réel élevé Tous les profils ne sont pas présents Un outil parmi d autres Ce n est pas un outil quantitatif Choisir les bons réseaux Etre présent sur le long terme Bonne connaissance des usages et outils 37

38 Quelles possibilités offertes par le recrutement 2.0? Sourcer Sourcer : Les outils, les réseaux OUTILS Les réseaux sociaux professionnels (Viadeo / LinkedIn) Recherche simple (interne) «nom du poste» + synonymes Recommandations Candidatures naturelles RESEAUX Les blogs professionnels et CVs en ligne (Sites persos / blogs regionsjob / blogs professionnels) Recherche simple (google) «CV + nom du poste» Annuaires de blogs 38

39 Quelles possibilités offertes par le recrutement 2.0? Informer / Etre visible Informer / Etre visible Double portée : Diffusion des offres + Informations candidats Visibilité des offres Atteindre e sa communauté Faire parler de l entreprise Donner les informations pratiques Détailler les opportunités / métiers / champs d expertises Proposer les actualités de l entreprise Occuper le terrain 39

40 Quelles possibilités offertes par le recrutement 2.0? Informer / Etre visible Informer / Etre visible : Avantages, inconvénients et contraintes AVANTAGES INCONVENIENTS CONTRAINTES Relais puissants Quanti & quali Parler à sa communauté Viraliser ses offres Humaniser sa présence Portée communication Image positive Donner toutes les clés au candidat Obtenir des candidatures plus ciblées Maitriser ce qui se dit sur vous Multiplier ses traces Trouver des relais Chronophages Des secteurs plus adaptés que d autres Uniquement en complément (candidatures) Offres visibles ailleurs Occuper le terrain / être présent à moyen terme Créer des espaces de contenu 40

41 Quelles possibilités offertes par le recrutement 2.0? Sourcer Informer / Etre visible : Les outils, les relais BLOG / SITE INSTITUTIONNEL LES JOBBOARDS RELAIS Le blog / le site instit Infos métier Présentation activité /historique / actualités Interactions candidats Plaque centrale de la présence Héberger ses annonces avant redirection Groupe / page Facebook Compte Twitter Blogs de son secteur Itws / Guest-blogging / sites Outils de partage sur le blog Newsletter et supports traditionnels 41

42 Quelles possibilités offertes par le recrutement 2.0? Développer sa e-réputation Développer sa e-réputation : Qu est-ce que c est? Définition : c est l image que les interna autes se font d une marque ou d une personne en fonction de traces la concernant sur le Web. 42

43 Quelles possibilités offertes par le recrutement 2.0? Développer sa e-réputation Développer sa e-réputation : Pourquoi s intéresser à sa e-réputation? Elle influe sur le ressenti des candidats «Votre marque n est pas ce que vous Les internautes s informent sur Google, la googlisation ne concerne pas que les candidats dites, mais ce que Google en dit» Les retours de consommateurs / internautes sont de plus en plus pris en compte Chris Anderson, rédacteur en chef de Les traces sont permanentes Wired La propagation de l information est de plus en plus rapide Vous ne maitrisez pas les conversations, soyez à l écoute pour y répondre 43

44 Quelles possibilités offertes par le recrutement 2.0? Développer sa e-réputation Développer sa e-réputation : Avantages, inconvénients et contraintes AVANTAGES INCONVENIENTS CONTRAINTES Concrétiser la ligne de conduite décidée auparavant (marque employeur) Assurer une présence solide Harmoniser les discours Diffuser l image employeur auprès de la communauté visée Pouvoir engager ses salariés dans la démarche Chronophage Investissement à long terme Ne pas se disperser Avoir une stratégie Définir sa ligne de conduite Esprit d ouverture éviter la communication institutionnelle classique Coller à la réalité 44

45 Quelles possibilités offertes par le recrutement 2.0? Développer sa e-réputation Développer sa e-réputation : Les outils, les réseaux BLOG / SITE Faire passer l esprit de l entreprise Construire et assoir un discours et une légitimité Fédérer et fidéliser les candidats & collaborateurs RESEAUX Réseaux pro Twitter Facebook Youtube FlickR 45

2 ème édition par Résultats de l enquête effectuée du 23/11/2010 au 09/01/2011

2 ème édition par Résultats de l enquête effectuée du 23/11/2010 au 09/01/2011 2 édition ème par Résultats de l enquête effectuée du 23/11/2010 au 09/01/2011 SOMMAIRE Méthodologie et profil des répondants 3 Les moyens pour recruter et trouver un emploi 5 Les profils recherchés sur

Plus en détail

3 ème édition de l enquête EMPLOI. & Réseaux Sociaux

3 ème édition de l enquête EMPLOI. & Réseaux Sociaux 3 ème édition de l enquête EMPLOI & Réseaux Sociaux Résultats de l enquête effectuée du 18/06/2012 au 30/07/2012 AVANT-PROPOS La place des réseaux sociaux dans le recrutement est un des sujets les plus

Plus en détail

la grande enquête EPISODE.4 ÉTAT DES LIEUX DU RECRUTEMENT SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX

la grande enquête EPISODE.4 ÉTAT DES LIEUX DU RECRUTEMENT SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX la grande enquête EPISODE.4 ÉTAT DES LIEUX DU RECRUTEMENT SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX la grande enquête Avant-Propos Acteur majeur de l emploi en France, RegionsJob accompagne au quotidien ses utilisateurs,

Plus en détail

MÉTHODES DE RECRUTEMENT LA GRANDE ENQUÊTE

MÉTHODES DE RECRUTEMENT LA GRANDE ENQUÊTE MÉTHODES DE RECRUTEMENT Février 2015 MÉTHODES DE RECRUTEMENT MÉTHODES DE RECRUTEMENT Comme chaque année, RegionsJob décrypte les pratiques des recruteurs avec sa grande enquête recrutement. En LA ce début

Plus en détail

Contexte et Objectifs

Contexte et Objectifs Contexte et Objectifs Véritable phénomène de société, les réseaux sociaux prennent une place de plus en plus importante dans la vie personnelle des français. Face à l engouement suscité par ce type de

Plus en détail

Les cadres sont-ils présents sur les réseaux sociaux professionnels? Comment perçoivent-ils ces outils? Les jugent-ils utiles? C est notamment à ces

Les cadres sont-ils présents sur les réseaux sociaux professionnels? Comment perçoivent-ils ces outils? Les jugent-ils utiles? C est notamment à ces LES CADRES ET les réseaux sociaux LES ÉTUDES DE L EMPLOI CADRE NOVEMBRE 2012 SYNTHÈSE Les cadres sont-ils présents sur les réseaux sociaux professionnels? Comment perçoivent-ils ces outils? Les jugent-ils

Plus en détail

Trouver un job grâce au numérique : les défis du marché du recrutement en ligne

Trouver un job grâce au numérique : les défis du marché du recrutement en ligne Observatoire Orange - Terrafemina Trouver un job grâce au numérique : les défis du marché du recrutement en ligne Sondage de l institut CSA avec Fiche technique du sondage L institut CSA a réalisé pour

Plus en détail

Campagne de Communication Prévisionnelle. Web Intelligence & Réputation Internet

Campagne de Communication Prévisionnelle. Web Intelligence & Réputation Internet Campagne de Communication Prévisionnelle Web Intelligence & Réputation Internet 1 Sommaire 1. Introduction... 3 2. Détail de la prestation de gestion de réputation online... 5 2.1 Sélection des mots, thématiques

Plus en détail

RÉSEAUX SOCIAUX & RECRUTEMENT COMPORTEMENTS DES ÉTUDIANTS ET DES ENTREPRISES AVRIL-MAI 2011

RÉSEAUX SOCIAUX & RECRUTEMENT COMPORTEMENTS DES ÉTUDIANTS ET DES ENTREPRISES AVRIL-MAI 2011 RÉSEAUX SOCIAUX & RECRUTEMENT COMPORTEMENTS DES ÉTUDIANTS ET DES ENTREPRISES AVRIL-MAI 2011 Objet et structure de l étude Cette étude a pour objet d analyser le comportement des étudiants (Bac + 4/5) sur

Plus en détail

ATELIER : Développer ses réseaux un atout pour votre recherche de stage ou d emploi

ATELIER : Développer ses réseaux un atout pour votre recherche de stage ou d emploi ATELIER : Développer ses réseaux un atout pour votre recherche de stage ou d emploi 1 Quel est l objectif? 2 Qu est-ce qu un réseau? 3 Qu est-ce qu un réseau? Ensemble de personnes qui sont en contact

Plus en détail

LE RECRUTEMENT PARTICIPATIF

LE RECRUTEMENT PARTICIPATIF 1. INTRODUCTION Le recrutement participatif répond à 7 enjeux fondamentaux qui en font la façon la plus efficace de recruter aujourd hui : Volume : le recrutement participatif permet de toucher plus de

Plus en détail

Etude Avenir du Recrutement. Octobre 2012

Etude Avenir du Recrutement. Octobre 2012 Etude Avenir du Recrutement Octobre 2012 390 DRH et spécialistes du recrutement représentant les secteurs suivants: Grande distribution, agro-alimentaire, hôtellerie-restauration, banque-assurance, transports,

Plus en détail

L emploi des jeunes. Les résultats de l étude Avril 2015. pour

L emploi des jeunes. Les résultats de l étude Avril 2015. pour L emploi des jeunes Les résultats de l étude Avril 2015 pour Contact : Laurent Bernelas Directeur de l activité Corporate & Management Tel : 01 78 94 89 87 Mob : 07 77 94 30 21 Email : lbernelas@opinion-way.com

Plus en détail

Audience en progression : 3.035.797 pages vues en 2015!

Audience en progression : 3.035.797 pages vues en 2015! Audience en progression : 3.035.797 pages vues en 2015! Recherche d emplois CVthèque gratuite Communiqués de presse Annuaire des formations Actualité professionnelle + profil de nos visiteurs 10.260 fans

Plus en détail

Le Recrutement 2.0-31 Octobre 2012 -

Le Recrutement 2.0-31 Octobre 2012 - COMPTE RENDU 3ème Petit-déjeuner thématique d Abaka Conseil Le Recrutement 2.0-31 Octobre 2012 - INTERVENANTS Marie-Laure COLLET Abaka Conseil Laurent BROUAT Link Humans INTRODUCTION Les réseaux inventent

Plus en détail

Etude OpinionWay pour Axys Consultants Les Réseaux Sociaux d Entreprise : degré d appropriation & bénéfices perçus par les utilisateurs

Etude OpinionWay pour Axys Consultants Les Réseaux Sociaux d Entreprise : degré d appropriation & bénéfices perçus par les utilisateurs Octobre 2014 Etude OpinionWay pour Axys Consultants Les Réseaux Sociaux d Entreprise : degré d appropriation & bénéfices perçus par les utilisateurs Méthodologie de l étude Étude réalisée auprès d un échantillon

Plus en détail

Les réseaux sociaux : un allié efficace pour votre entreprise?

Les réseaux sociaux : un allié efficace pour votre entreprise? Les réseaux sociaux : un allié efficace pour votre entreprise? 78 % des entreprises affirment que les réseaux sociaux sont essentiels à leur croissance 80 % des internautes préfèrent se connecter avec

Plus en détail

METHODOLOGIE. Une phase qualitative réalisée auprès d une dizaine de dirigeants, experts et DRH du 4 au 30 mars 2011.

METHODOLOGIE. Une phase qualitative réalisée auprès d une dizaine de dirigeants, experts et DRH du 4 au 30 mars 2011. Baromètre des stratégies RH et des réseaux sociaux 2 ème édition Conférence de presse 5 avril 2011 MÉTHODOLOGIE METHODOLOGIE Une phase qualitative réalisée auprès d une dizaine de dirigeants, experts et

Plus en détail

Regards croisés actifs / recruteurs : la place des réseaux sociaux professionnels sur le marché de l emploi

Regards croisés actifs / recruteurs : la place des réseaux sociaux professionnels sur le marché de l emploi Regards croisés actifs / recruteurs : la place des réseaux sociaux professionnels sur le marché de l emploi étude réalisée par l institut Harris Interactive entre le 24 septembre et le 11 octobre 2013

Plus en détail

E - R E P U TAT I O N D E S I N D I V I D U S ( P E R S O N A L B R A N D I N G )

E - R E P U TAT I O N D E S I N D I V I D U S ( P E R S O N A L B R A N D I N G ) 14 MARCH A L A N A L L M A N A S S O C I A T E S A C A D A M Y 2014 E - R E P U TAT I O N D E S I N D I V I D U S ( P E R S O N A L B R A N D I N G ) L E S E N J E U X S O M M A I R E L E S R I S Q U E

Plus en détail

Gfi recherche des profils variés, de l ingénieur informatique aux fonctions support, et ils recrutent en grande majorité des profils confirmés.

Gfi recherche des profils variés, de l ingénieur informatique aux fonctions support, et ils recrutent en grande majorité des profils confirmés. Gfi Informatique est une ESN* qui rassemble 10 000 collaborateurs dans 40 agences françaises et à l international. En croissance continue, le groupe Gfi prévoit 1 200 recrutements dans toute la France

Plus en détail

Baromètre Stratégies des établissements de l enseignement supérieur sur les réseaux sociaux première édition - mai 2012

Baromètre Stratégies des établissements de l enseignement supérieur sur les réseaux sociaux première édition - mai 2012 Baromètre Stratégies des établissements de l enseignement supérieur sur les réseaux sociaux première édition - mai 2012 Méthodologie et critères étudiés Résultats détaillés Principaux enseignements Méthodologie

Plus en détail

Utilisez les. médias sociaux. Pour rayonner plus largement

Utilisez les. médias sociaux. Pour rayonner plus largement Utilisez les médias sociaux Pour rayonner plus largement Web 2.0 ou Web Social, qu est-ce que c est? Nouvelle génération du web Internaute = acteur Forte interaction Conversation Création de contenu Proximité

Plus en détail

1ere Edition. Baromètre SOCIAL MINDS. Les Tunisiens et les médias sociaux UNE ETUDE : AVEC :

1ere Edition. Baromètre SOCIAL MINDS. Les Tunisiens et les médias sociaux UNE ETUDE : AVEC : 1ere Edition Baromètre SOCIAL MINDS Les Tunisiens et les médias sociaux UNE ETUDE : AVEC : Présentation «Social Minds» est un baromètre quantitatif dont la 1 ère édition a été réalisée en Mars 2012, commandité

Plus en détail

Comment se renseigner sur une entreprise?

Comment se renseigner sur une entreprise? Comment se renseigner sur une entreprise? Contexte : vous avez déjà pris connaissance d une offre ou vous êtes intéressé.e par une offre en particulier. Quels sont ici les objectifs? Dès votre lettre de

Plus en détail

Comment utiliser les médias sociaux pour développer mon activité?

Comment utiliser les médias sociaux pour développer mon activité? Comment utiliser les médias sociaux pour développer mon activité? CCI Rennes Bretagne Eco-Entreprises - L association Bretagne Eco-Entreprises met en synergie les compétences de ses 65 entreprises membres

Plus en détail

BAROMÈTRE BANQUE SEPTEMBRE 2014

BAROMÈTRE BANQUE SEPTEMBRE 2014 Michael Page BAROMÈTRE BANQUE SEPTEMBRE 2014 Sélection et approche directe de cadres confirmés www.michaelpage.fr ÉDITO SOMMAIRE 4 ans déjà que nous interrogeons régulièrement les salariés du monde bancaire

Plus en détail

Faites de votre expérience candidat un levier stratégique pour votre marque recruteur

Faites de votre expérience candidat un levier stratégique pour votre marque recruteur Vos candidats apprécient-ils réellement votre processus de recrutement? Faites de votre expérience candidat un levier stratégique pour votre marque recruteur => découvrez nos différentes formules + de

Plus en détail

Les grandes tendances du recrutement en 2013

Les grandes tendances du recrutement en 2013 Les grandes tendances du recrutement en 2013 France Acquisition de talents : 5 tendances majeures à ne pas manquer 2013 LinkedIn Corporation. Tous droits réservés. Tendances mondiales du recrutement en

Plus en détail

La grande enquête sur les besoins en recrutement et en formation des PME du Val d Oise

La grande enquête sur les besoins en recrutement et en formation des PME du Val d Oise La grande enquête sur les besoins en recrutement et en formation des PME du Val d Oise Cette enquête du réseau FormaClub95 est destinée à engager notre action sur les besoins en recrutement et formation

Plus en détail

pour La formation professionnelle vue par les salariés

pour La formation professionnelle vue par les salariés pour La formation professionnelle vue par les salariés Introduction Quelle est la vision des salariés sur la formation continue : quel est leur bilan sur 2009? Quelles sont leurs priorités pour 2010? Comment

Plus en détail

Guide pratique : Je maitrise mon image sur les médias sociaux!

Guide pratique : Je maitrise mon image sur les médias sociaux! Guide pratique : Je maitrise mon image sur les médias sociaux! Ce guide, dédié aux étudiants de l université de Bourgogne a pour objec f de donner des conseils et des bonnes pra ques pour u liser au mieux

Plus en détail

Les réseaux sociaux au service de l emploi

Les réseaux sociaux au service de l emploi Les réseaux sociaux au service de l emploi Boucle accueil emploi Mercredi 29 juin 2011 Julie Sabadell INFOthèque Les réseaux avant Internet Une existence bien antérieure à Internet Différents types de

Plus en détail

Recrutement des étudiants sur les nouveaux canaux, mobile et réseaux sociaux : mythe ou réalité?

Recrutement des étudiants sur les nouveaux canaux, mobile et réseaux sociaux : mythe ou réalité? Recrutement des étudiants sur les nouveaux canaux, mobile et réseaux sociaux : mythe ou réalité? NewGen TALENT CENTRE En partenariat avec ÉTUDE JUIN 2013 Emmanuel Delamarre Emmanuel Delamarre participe,

Plus en détail

Dix conseils pour trouver un job online! par

Dix conseils pour trouver un job online! par Dix conseils pour trouver un job online! par Avertissement méthodologique Ce travail de benchmark propose de présenter quelques exemples, organisés en grandes tendances, de ce qu il est possible de consulter

Plus en détail

11 Avril 2011. 11 Avril 2011 RESEAUX SOCIAUX. «Effet de mode ou réelle opportunité de business pour votre entreprise?

11 Avril 2011. 11 Avril 2011 RESEAUX SOCIAUX. «Effet de mode ou réelle opportunité de business pour votre entreprise? RESEAUX SOCIAUX «Effet de mode ou réelle opportunité de business pour votre entreprise?» Conférence animée par Eric FLAMENCOURT de Trigone Avec la participation de : Yves DELNATTE d Ineat Conseil Nathalie

Plus en détail

Taille d entreprise Moins de 50 salariés 0% De 50 à 250 salariés 40% De 251 à 5 000 salariés 40% Plus de 5 000 salariés 20%

Taille d entreprise Moins de 50 salariés 0% De 50 à 250 salariés 40% De 251 à 5 000 salariés 40% Plus de 5 000 salariés 20% Baromètre mené en juin 2014 auprès de 1 000 salariés d entreprises et 300 dirigeants/managers impliqués dans le pilotage des réseaux sociaux et du digital pour leurs entreprises de plus de 50 salariés.

Plus en détail

LE SERVICE DE PLACEMENT DE L UNIVERSITÉ LAVAL ENQUÊTE SUR LES PRATIQUES DE RECRUTEMENT 2011

LE SERVICE DE PLACEMENT DE L UNIVERSITÉ LAVAL ENQUÊTE SUR LES PRATIQUES DE RECRUTEMENT 2011 LE SERVICE DE PLACEMENT DE L UNIVERSITÉ LAVAL ENQUÊTE SUR LES PRATIQUES DE RECRUTEMENT 2011 Enquête sur les pratiques de recrutement 2011 Mise en contexte Le Service de placement de l Université Laval

Plus en détail

L e-recrutement Réseaux Sociaux et Jobboards. Thierry DUFOUR Conférence ANDRH Présentation du 17 Novembre 2011

L e-recrutement Réseaux Sociaux et Jobboards. Thierry DUFOUR Conférence ANDRH Présentation du 17 Novembre 2011 L e-recrutement Réseaux Sociaux et Jobboards Thierry DUFOUR Conférence ANDRH Présentation du 17 Novembre 2011 Déroulement de la présentation Etat des lieux du marché des Job boards et Médias Sociaux Les

Plus en détail

RÉSEAUX SOCIAUX & BTOB

RÉSEAUX SOCIAUX & BTOB Ecoute MOI Regarde MOI Recrute MOI Regarde MOI Accepte MOI RÉSEAUX SOCIAUX & BTOB Comment les investir? quels impacts sur le référencement? SOMMAIRE RÉSEAUX SOCIAUX & BTOB PANORAMA 2014 ET USAGES POURQUOI

Plus en détail

Les nouvelles méthodes de recrutement

Les nouvelles méthodes de recrutement Les nouvelles méthodes de recrutement Eveilleurs de potentiel Extend Coaching éveille le potentiel des personnes et des organisations pour faciliter leur succès professionnel Notre vision est un monde

Plus en détail

Synthèse de l étude Delphi sur le Recrutement et les Médias Sociaux. - Retour aux participants - Aurélie Girard, Bernard Fallery et Florence Rodhain

Synthèse de l étude Delphi sur le Recrutement et les Médias Sociaux. - Retour aux participants - Aurélie Girard, Bernard Fallery et Florence Rodhain 2012 Synthèse de l étude Delphi sur le Recrutement et les Médias Sociaux - Retour aux participants - Aurélie Girard, Bernard Fallery et Florence Rodhain Montpellier Recherche Management (MRM), Département

Plus en détail

Le Recrutement. Nicolas Spindelböck

Le Recrutement. Nicolas Spindelböck Le Recrutement Nicolas Spindelböck Bon Jour! Agenda 1.Processus de recrutement Standard 1.0 2.0 2.Questions / réponses Processus de recrutement «standard» Décision et proposition contractuelle Engagement

Plus en détail

Réseaux sociaux : Mode ou révolution? Présentation Invest11 21/09/11, Thomas Clément

Réseaux sociaux : Mode ou révolution? Présentation Invest11 21/09/11, Thomas Clément Réseaux sociaux : Mode ou révolution? Présentation Invest11 21/09/11, Thomas Clément A priori, deux mondes que tout oppose! VS OBAMA FACEBOOK : TWITTER : 22 M fans 8,7 M abonnés Alors que les réseaux sociaux

Plus en détail

Offre de services Revolution-rh.com

Offre de services Revolution-rh.com Offre de services Revolution-rh.com POURQUOI TRAVAILLER AVEC NOUS? Révolution RH s adresse aux professionnels des ressources humaines : dirigeant, responsable ou directeur RH en TPE, PME ou ETI, conscients

Plus en détail

Les réseaux Sociaux. en 2014. Audrey DRYJSKI. Marie PILLOT. Mélanie SEYNAT. Jean-Marie DEGRYSE. Chef de projets Digital Marketing

Les réseaux Sociaux. en 2014. Audrey DRYJSKI. Marie PILLOT. Mélanie SEYNAT. Jean-Marie DEGRYSE. Chef de projets Digital Marketing Les réseaux Sociaux en 2014 Vos Interlocuteurs : Audrey DRYJSKI Chef de projets Digital Marketing Marie PILLOT Consultante Digital Marketing Mélanie SEYNAT Chef de projets Digital Marketing Jean-Marie

Plus en détail

ESC 3. Mémoire de Recherche Appliquée. Etudiant : Evelyne LIM

ESC 3. Mémoire de Recherche Appliquée. Etudiant : Evelyne LIM ESC 3 Mémoire de Recherche Appliquée Etudiant : Evelyne LIM Sujet : L impact et les conséquences de l utilisation des réseaux sociaux sur la Gestion des Ressources Humaines dans les PME Année de réalisation

Plus en détail

Enquête de l Observatoire Cegos

Enquête de l Observatoire Cegos Enquête de l Observatoire Cegos L usage des réseaux sociaux dans les entreprises Usages par les salariés et responsables des réseaux sociaux 18 janvier 2012 18 janvier 2012 Méthodologie de l enquête 2

Plus en détail

«L Entreprise et le numérique : Qui influence Qui?»

«L Entreprise et le numérique : Qui influence Qui?» «L Entreprise et le numérique : Qui influence Qui?» 7 juin 2012 Note méthodologique Étude réalisée auprès de trois cibles : Un échantillon de 301 chefs représentatif de l ensemble des chefs français à

Plus en détail

Comment utiliser les réseaux sociaux pour les ambassadeurs? Apprenez à naviguer sur LinkedIn et Twitter

Comment utiliser les réseaux sociaux pour les ambassadeurs? Apprenez à naviguer sur LinkedIn et Twitter Comment utiliser les réseaux sociaux pour les ambassadeurs? Apprenez à naviguer sur LinkedIn et Twitter Plan 1. Qui êtes-vous? 2. Pourquoi la e-réputation est-elle fondamentale? 3. Le profil Deloitte sur

Plus en détail

Nos solutions de recrutement pour le secteur automobile

Nos solutions de recrutement pour le secteur automobile Nos solutions de recrutement pour le secteur automobile Nora MESSAOUDI Responsable commerciale communication et emploi Tél : 01 41 19 49 27 nora.messaoudi@autoactu.com [Tapez un texte] Page 1 A l origine

Plus en détail

Etude TNS Sofres - Les Elles de l'auto. 3ème édition - Avril 2011

Etude TNS Sofres - Les Elles de l'auto. 3ème édition - Avril 2011 Etude TNS Sofres - Les Elles de l'auto 3ème édition - Avril 2011 L objectif de l étude Les conditions de la promotion des femmes dans le secteur automobile Méthodologie Enquête online Adressée aux professionnels

Plus en détail

La question RH du mois «Le stage en entreprise»

La question RH du mois «Le stage en entreprise» La question RH du mois «Le stage en entreprise» Mai 2015 Toute publication totale ou partielle doit impérativement utiliser la mention complète suivante : «Sondage mediarh.com - OpinionWay» et aucune reprise

Plus en détail

Questionnaire pour l étude «Emploi Jeun ESS» - 1ère version

Questionnaire pour l étude «Emploi Jeun ESS» - 1ère version Questionnaire pour l étude «Emploi Jeun ESS» - 1ère version 17 décembre 2013 Le questionnaire est composé de quatre parties : - Présentation du répondant - Attentes quant à l emploi - Engagement et économie

Plus en détail

la question du jour Mon entreprise Etre ou ne pas être sur les réseaux Sociaux?

la question du jour Mon entreprise Etre ou ne pas être sur les réseaux Sociaux? la question du jour Mon entreprise Etre ou ne pas être sur les réseaux Sociaux? Réseaux sociaux : une définition Dans le cadre d une approche marketing, les termes «réseaux sociaux» désignent généralement

Plus en détail

Baromètre des courtiers de proximité APRIL/OpinionWay

Baromètre des courtiers de proximité APRIL/OpinionWay Baromètre des courtiers de proximité APRIL/OpinionWay Edition 2012 Toute publication, même partielle de cette étude, est soumise à autorisation de la part d APRIL Courtage Contactez Nathalie RAVET nravet@april.fr

Plus en détail

Recruter via les reseaux sociaux

Recruter via les reseaux sociaux Impression à partir du site https://offredeformation.picardie.fr le 30/10/2015. Fiche formation Recruter via les reseaux sociaux - N : 13633 - Mise à jour : 03/07/2015 Recruter via les reseaux sociaux

Plus en détail

E-réputation de L Entreprise. Et les autres. «Si vous ne prenez pas la parole sur Internet d autres la prendront à votre place»

E-réputation de L Entreprise. Et les autres. «Si vous ne prenez pas la parole sur Internet d autres la prendront à votre place» + E-réputation de L Entreprise Et les autres «Si vous ne prenez pas la parole sur Internet d autres la prendront à votre place» + Introduction : Vidéo 2 + Des chiffres 3 Internet est désormais le 1er canal

Plus en détail

EN MAÎTRISANT INTERNET, APPORTEZ UN NOUVEL ÉLAN À VOTRE ACTIVITÉ

EN MAÎTRISANT INTERNET, APPORTEZ UN NOUVEL ÉLAN À VOTRE ACTIVITÉ EN MAÎTRISANT INTERNET, APPORTEZ UN NOUVEL ÉLAN À VOTRE ACTIVITÉ CRÉER ET GÉRER SON IDENTITÉ NUMÉRIQUE François BONNEVILLE Aricia Jean-Baptiste MERILLOT Photo & Cetera Le terme d'identité recouvre plusieurs

Plus en détail

Extrait du Baromètre Arces Stratégies des établissements de l enseignement supérieur sur les médias sociaux 2ème édition - Juin 2013

Extrait du Baromètre Arces Stratégies des établissements de l enseignement supérieur sur les médias sociaux 2ème édition - Juin 2013 Extrait du Baromètre Arces Stratégies des établissements de l enseignement supérieur sur les médias sociaux 2ème édition - Juin 2013 méthodologie Cible Directeurs et Responsables de la Communication, du

Plus en détail

Développer sa stratégie sur les médias sociaux

Développer sa stratégie sur les médias sociaux Your network is more powerful than you think Développer sa stratégie sur les médias sociaux Nicholas Vieuxloup Mai 2010 VOUS LES Panorama CONNAISSEZ des médias sociaux TOUS? Les Médias Sociaux en chiffres

Plus en détail

IDENTITÉ NUMÉRIQUE ET E-RÉPUTATION

IDENTITÉ NUMÉRIQUE ET E-RÉPUTATION Parce qu Internet est un espace public où les données publiées non protégées sont accessibles à tous, voici des conseils pour gérer au mieux votre image sur Internet! IDENTITÉ NUMÉRIQUE ET E-RÉPUTATION

Plus en détail

Bringr. Baromètre emploi et réseaux sociaux Focus : les outils

Bringr. Baromètre emploi et réseaux sociaux Focus : les outils Baromètre emploi et réseaux sociaux Focus : les outils Introduction Pour ce baromètre de novembre, nous nous sommes intéressés aux outils et étapes clés liés à la recherche d emploi. Pôle Emploi, CV, lettre

Plus en détail

De l intérêt des Réseaux Sociaux pour i2n

De l intérêt des Réseaux Sociaux pour i2n De l intérêt des Réseaux Sociaux pour i2n Caen le 03/04/2015 Pascal RENAUD Stage Chef de projet marketing et conception de site «Face à la vulgarisation des réseaux sociaux et à l audience qu ils entraînent,

Plus en détail

Marque employeur et Marketing RH pour mieux attirer et retenir les talents

Marque employeur et Marketing RH pour mieux attirer et retenir les talents Marque employeur et Marketing RH pour mieux attirer et retenir les talents Par Copyright 2014 Tous droits réservés Rémi Lachance MBA, CRHA Président, cofondateur et directeur-conseil en gestion, en RH

Plus en détail

Comment partager sans se sur-exposer?

Comment partager sans se sur-exposer? Comment partager sans se sur-exposer? Conférence de presse Mercredi 12 décembre 2012 Méthodologie de l enquête 1 Echantillon Mode de recueil Dates de terrain 1554 individus âgés de 13 ans et plus Interrogation

Plus en détail

Agence Webmarketing global. Une nouvelle vision de vos projets

Agence Webmarketing global. Une nouvelle vision de vos projets Agence Webmarketing global Une nouvelle vision de vos projets f t Agence Basée sur un savoir-faire acquis grâce à plus de 6 ans d expérience réussie dans l e-marketing en Europe, vous offre les solutions

Plus en détail

pour Baromètre sur entreprise es du BTP ontact : arie Amant mhamant@kpmg.fr

pour Baromètre sur entreprise es du BTP ontact : arie Amant mhamant@kpmg.fr pour Baromètre sur l actualité lité des entreprise es du BTP -Vague 2 - ontact : arie Amant mhamant@kpmg.fr Février 2012 Note méthodologique Echantillon : Echantillon de 401 dirigeants d entreprise, représentatif

Plus en détail

ETUDE FUSACQ / Octobre 2011 LE PROFIL DES REPRENEURS D ENTREPRISE

ETUDE FUSACQ / Octobre 2011 LE PROFIL DES REPRENEURS D ENTREPRISE ETUDE FUSACQ / Octobre 2011 LE PROFIL DES REPRENEURS D ENTREPRISE Quel est leur profil (âge, localisation, situation familiale )? Quel est leur plan d action pour reprendre?... Quelles sont leurs motivations?

Plus en détail

Analyse manuelle. 60 sites actifs. en avril 2014 avec paiement en ligne. 4 secteurs clés *high-tech. *enfants *voyages. *mode

Analyse manuelle. 60 sites actifs. en avril 2014 avec paiement en ligne. 4 secteurs clés *high-tech. *enfants *voyages. *mode Florent MAILLET Chef de projet e-commerce Projet de stage 2014 Analyse manuelle 60 sites actifs en avril 2014 avec paiement en ligne 4 secteurs clés *high-tech *enfants *voyages *mode Source : Observatoire

Plus en détail

Faites de votre expérience candidat un levier stratégique pour votre marque recruteur!

Faites de votre expérience candidat un levier stratégique pour votre marque recruteur! Vos candidats apprécient-ils réellement votre processus de recrutement? Faites de votre expérience candidat un levier stratégique pour votre marque recruteur! + de 1 000 professionnels du recrutement référencés

Plus en détail

Enquête auprès des acteurs économiques de la Relation Client

Enquête auprès des acteurs économiques de la Relation Client Enquête auprès des acteurs économiques de la Relation Client Mission Nationale de la Relation Client / AGEFOS PME Avril 2011 Nobody s Unpredictable Fiche technique Etude et sondage effectués pour Observatoire

Plus en détail

DES SALARIéS ENGAGéS ET AUTONOMES

DES SALARIéS ENGAGéS ET AUTONOMES DES SALARIéS ENGAGéS ET AUTONOMES Enquête KGWI 2012 - - Des Attirer salariés et fidéliser engagés les et autonomes meilleurs talents Fidélité ou opportunités? Une décision cruciale pour les salariés Les

Plus en détail

Orientation des étudiants en 2010 : la génération numérique entre passion et raison

Orientation des étudiants en 2010 : la génération numérique entre passion et raison pour Orientation des étudiants en 2010 : la génération numérique entre passion et raison Enquête auprès de la population étudiante Vague 2 Novembre 2010 Sommaire 1 - La méthodologie 2 - Les résultats de

Plus en détail

TIRER PROFIT DU WEB 2.0 ET DES RÉSEAUX SOCIAUX

TIRER PROFIT DU WEB 2.0 ET DES RÉSEAUX SOCIAUX TAMENTO Agence de Webmarketing TIRER PROFIT DU WEB 2.0 ET DES INBOUND MARKETING REFERENCEMENT COMMUNICATION VISUELLE DEVELOPPEMENT WEB 2 Christophe MENANI Associé Responsable du développement Responsable

Plus en détail

Enquête nationale sur le développement commercial des PME. Etude réalisée du 15 juin au 15 août 2009 sur un panel de 240 PME de moins de 250 salariés

Enquête nationale sur le développement commercial des PME. Etude réalisée du 15 juin au 15 août 2009 sur un panel de 240 PME de moins de 250 salariés Enquête nationale sur le développement commercial des PME Etude réalisée du 15 juin au 15 août 2009 sur un panel de 240 PME de moins de 250 salariés 1 Sommaire INTRODUCTION... 4 1. SYNTHESE DE L ENQUÊTE...

Plus en détail

Questionnaire artisans 2011

Questionnaire artisans 2011 Questionnaire artisans 2011 Partie Signalétique REPONDANT Quel est votre statut? Artisan Conjoint Second Salarié Autre, précisez : SALARIES Combien de salariés travaillent actuellement dans l entreprise?

Plus en détail

Tutoriel de la création de CV DoYouBuzz

Tutoriel de la création de CV DoYouBuzz Tutoriel de la création de CV DoYouBuzz Pourquoi faire son CV DoYouBuzz Pourquoi faire votre CV DoYouBuzz Valoriser votre profil professionnel : Plus d espace pour se valoriser Choix de nombreux designs

Plus en détail

Enquête francilienne 2014 Clés de succès et facteurs de rupture en contrat d apprentissage. Cette enquête a été conduite avec la collaboration de

Enquête francilienne 2014 Clés de succès et facteurs de rupture en contrat d apprentissage. Cette enquête a été conduite avec la collaboration de Enquête francilienne 2014 Clés de succès et facteurs de rupture en contrat d apprentissage Cette enquête a été conduite avec la collaboration de SOMMAIRE Méthodologie......3 I. Profil des apprentis et

Plus en détail

Licence Marketing Et E-commerce

Licence Marketing Et E-commerce Licence Marketing Et E-commerce #Réseaux sociaux et La ville d Evry ANALYSE ET RECOMMANDATIONS BY Thomas BOUVIER Alexandre MICHEL Avec la montée en puissance d u We b 2. 0, i l d e v i e n t indispensable

Plus en détail

ENQUETE EMPLOI ET GESTION DES COMPENTENCES menée par DEBA

ENQUETE EMPLOI ET GESTION DES COMPENTENCES menée par DEBA ENQUETE EMPLOI ET GESTION DES COMPENTENCES menée par DEBA Partie 1 Cette mission est cofinancée par l Union Européenne RAPPEL DES OBJECTIFS DE L'OPERATION -Favoriser le rapprochement entre acteurs de l

Plus en détail

Réseaux sociaux et e-réputation mardi 8 septembre 2015

Réseaux sociaux et e-réputation mardi 8 septembre 2015 Réseaux sociaux et e-réputation mardi 8 septembre 2015 Programme PARTIE 1 - Internet et médias sociaux : chiffres-clés et tendances sociologiques PARTIE 2 Les géants Facebook et Twitter PARTIE 3 Les réseaux

Plus en détail

18 SEPTEMBRE 2014. E-réputation : une image positive pour une stratégie de conquête!

18 SEPTEMBRE 2014. E-réputation : une image positive pour une stratégie de conquête! 18 SEPTEMBRE 2014 E-réputation : une image positive pour une stratégie de conquête! Réputation : de quoi parle-t-on? «Ce que les gens disent ou pensent de moi» car ils l ont vu dans le journal, à

Plus en détail

LE PÔLE YOUNOMIE, DE L ARGUS DE LA PRESSE PRÉSENTE L ARGUS DE LA PRESSE LA COMMUNICATION NOUS REUNIT, L INFORMATION VOUS ENRICHIT 1

LE PÔLE YOUNOMIE, DE L ARGUS DE LA PRESSE PRÉSENTE L ARGUS DE LA PRESSE LA COMMUNICATION NOUS REUNIT, L INFORMATION VOUS ENRICHIT 1 LE PÔLE YOUNOMIE, DE L ARGUS DE LA PRESSE PRÉSENTE L ARGUS DE LA PRESSE LA COMMUNICATION NOUS REUNIT, L INFORMATION VOUS ENRICHIT 1 CONTEXTE DE L ENQUÊTE POURQUOI? Une démarche inédite, jamais menée en

Plus en détail

Communication & Médias Sociaux. Bureau Réseaux Sociaux, Opinion et Campagnes de Communication Sacha AIZENMAN 01.44.42.51.43

Communication & Médias Sociaux. Bureau Réseaux Sociaux, Opinion et Campagnes de Communication Sacha AIZENMAN 01.44.42.51.43 Communication & Médias Sociaux Bureau Réseaux Sociaux, Opinion et Campagnes de Communication Sacha AIZENMAN 01.44.42.51.43 Postulat de départ,, Le Web social fait référence à une vision d'internet considérée,,

Plus en détail

Observatoire des métiers de la communication dans l enseignement supérieur Enquête auprès des membres de l ARCES

Observatoire des métiers de la communication dans l enseignement supérieur Enquête auprès des membres de l ARCES Observatoire des métiers de la communication dans l enseignement supérieur Enquête auprès des membres de l ARCES Vague 4 Mai 2011 Synthèse Occurrence est certifiée ISO 9001:2000 depuis 2004 Sommaire Page

Plus en détail

Innover en recrutement grâce à Internet

Innover en recrutement grâce à Internet Innover en recrutement grâce à Internet 2 Objectifs de l atelier Démystifier Rendre attrayant Outiller 3 Déroulement de l atelier Mise en contexte (15 min) Ateliers (55 min) Avantages et inconvénients

Plus en détail

Les usages des réseaux sociaux par les cadres Les réseaux sociaux comme canal d embauche Les cadres et leur e-réputation LES CADRES

Les usages des réseaux sociaux par les cadres Les réseaux sociaux comme canal d embauche Les cadres et leur e-réputation LES CADRES LES ÉTUDES DE L EMPLOI CADRE NOVEMBRE 2012 Les usages des réseaux sociaux par les cadres Les réseaux sociaux comme canal d embauche Les cadres et leur e-réputation LES CADRES ET les réseaux sociaux LES

Plus en détail

des réseaux sociaux LES FICHES OUTILS Pour aller plus loin des ressources en ligne immédiatement accessibles

des réseaux sociaux LES FICHES OUTILS Pour aller plus loin des ressources en ligne immédiatement accessibles François Scheid Enora Castagné Mathieu Daix Romain Saillet LES FICHES OUTILS des réseaux sociaux 91 fiches opérationnelles 80 conseils personnalisés 43 cas pratiques 100 illustrations Pour aller plus loin

Plus en détail

Du bilan de compétences au projet professionnel

Du bilan de compétences au projet professionnel Du bilan de compétences au projet professionnel Permettre de valoriser ses compétences disciplinaires et transversales et d établir un projet professionnel cohérent. Ce séminaire sera toujours placé en

Plus en détail

La publicité sur Internet, un gage de réussite

La publicité sur Internet, un gage de réussite 1 La publicité sur Internet, un gage de réussite mondiales, qui, plus encore qu à travers leur langue, ont le pouvoir de faire ou défaire une marque en un clin d oeil. Peu onéreuse, rapide, réactive, polyvalente,

Plus en détail

Points de vue. Tendances et meilleures pratiques en matière de repérage et de recrutement des talents

Points de vue. Tendances et meilleures pratiques en matière de repérage et de recrutement des talents Points de vue Tendances et meilleures pratiques en matière de repérage et de recrutement des talents Les capacités de leadership, d innovation et de réussite d une entreprise reposent sur la qualité de

Plus en détail

présente Métro, boulot, dodo enquête sur la vie de bureau

présente Métro, boulot, dodo enquête sur la vie de bureau présente Métro, boulot, dodo enquête sur la vie de bureau Septembre 2014 Avant-propos Avec la tertiarisation de l économie et des emplois, notre activité professionnelle se déroule de plus en plus souvent

Plus en détail

MA MOBILITE PROFESSIONNELLE & MOI. Résultats de notre enquête 2014/5 en partenariat avec Ithaque Coaching

MA MOBILITE PROFESSIONNELLE & MOI. Résultats de notre enquête 2014/5 en partenariat avec Ithaque Coaching + MA MOBILITE PROFESSIONNELLE & MOI Résultats de notre enquête 2014/5 en partenariat avec Ithaque Coaching Sommaire 2 Objectifs de l enquête. Méthodologie Profil des répondants Résultats Mobilité professionnelle..

Plus en détail

Services Observatoire 2010 de l opinion sur l image des banques

Services Observatoire 2010 de l opinion sur l image des banques Observatoire 2010 de l opinion sur l image des banques - Juillet 2010 Méthodologie Méthodologie : Cette étude a été menée dans le cadre de l'omcapi, l'enquête périodique multi-clients de l'ifop, réalisée

Plus en détail

LES LIVRES BLANCS DE L'APEC LANCER SA MARQUE EMPLOYEUR SUR LE WEB 6 CAS DE PME/PMI COMMENTÉS PAR DES EXPERTS

LES LIVRES BLANCS DE L'APEC LANCER SA MARQUE EMPLOYEUR SUR LE WEB 6 CAS DE PME/PMI COMMENTÉS PAR DES EXPERTS LES LIVRES BLANCS DE L'APEC LANCER SA MARQUE EMPLOYEUR SUR LE WEB 6 CAS DE PME/PMI COMMENTÉS PAR DES EXPERTS À PROPOS DE L'APEC Acteur du marché de l emploi des cadres, l Apec (association pour l'emploi

Plus en détail

Etre visible sur internet : Pourquoi? Comment?

Etre visible sur internet : Pourquoi? Comment? Etre visible sur internet : Pourquoi? Comment? Nemours 09 juillet 2015 Noémie Reynard Chargée de mission Tourisme et Développement Durable CCI Seine-et-Marne Direction Commerce-Tourisme Etre visible sur

Plus en détail