La promesse Orange Être un employeur digital et humain
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- Alexis Bureau
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1 La promesse Orange Être un employeur digital et humain Kit de présentation aux managers - International DRH Groupe/Com Interne Groupe 2 juin
2 Sommaire La démarche La promesse : être un employeur digital et humain Les 3 priorités de la promesse Les dates clés Votre rôle de manager 2
3 La démarche Dans le cadre de notre plan stratégique Essentiels 2020 nous avons construit la promesse d employeur digital et humain pour l ensemble du Groupe. Elle prend la suite d Orange people charter. Elle a été élaborée avec les équipes lors de focus groups (RH-managers-salariés). Cette promesse s appuie sur la conviction qu il n y a pas de performance économique sans qualité sociale. Elle comprend : des engagements clairs d Orange envers ses salariés la description de la contribution de chacun à notre projet collectif Des actions concrètes seront déclinées selon nos contextes locaux pour nous faire converger 3 vers ce que nous souhaitons devenir : un employeur digital et humain 3
4 La promesse Orange «Travailler chez Orange, c est vivre une expérience unique, digitale et humaine, à la hauteur de celle que nous voulons pour nos clients. C est écouter et agir.» 4
5 Les 3 priorités de la promesse «Fiers de notre histoire et de nos réussites, nous nous appuyons sur la richesse de notre expérience pour construire notre avenir.» 3 priorités ont été définies pour réaliser notre promesse d employeur digital et humain : Garantir les compétences utiles pour demain Développer notre agilité collective Favoriser l engagement de chacun 5
6 Engagement Orange Contribution salarié Orange conduit une politique de l emploi responsable Je me développe et je transmets mes savoirs Pour Orange, chaque salarié est unique Je suis acteur de mon évolution Orange est l employeur digital de référence Je maitrise les usages digitaux 6 La promesse en actions Orange Learning, Mooc, Sales Academy (OBS), 6 Egyp «Guru» mentorship online (Orange Egypt)
7 Engagement Orange Orange favorise l initiative Orange encourage le travail collectif Orange propose un environnement de travail motivant, adapté et respectueux de tous Contribution salarié Je m engage pour mes clients Je contribue aux priorités communes Je contribue à la qualité de vie au travail La promesse en actions Hackatons, e-talent (Europe), SWAT team (Orange Cameroun) 7 Innovons ensemble, expérience client incomparable 7
8 Engagement Orange Pour Orange, la voix de chaque salarié compte Orange reconnait la contribution de chacun Pour Orange : éthique, responsabilité et diversité sont sources de performance économique et sociale durable Contribution salarié Je suis force de proposition J exprime mes souhaits de reconnaissance Je suis acteur de notre engagement sociétal La promesse en actions Baromètre social international, buzz box, Fondation Orange, ambassadeurs digitaux, Awareness campaign (Orange Egypt) 8 8
9 Une promesse concrète et visible par tous 9
10 Les dates clés la Promesse La promesse Être un Être employeur un employeur digital digital et humain et humain Temps 1 La communication de la promesse Temps 2 La promesse en actions 24 mai 25 mai 31 mai 31 mai et 2 juin 13 juin 16 juin septembre 4 octobre RH calls filière RH Leaders Managers Envoi aux participants des focus groups calls leaders calls managers leaders meeting 10 Salariés 10 Billet Blog et push mail de Stéphane Richard la promesse en actions Journée digitale et humaine
11 Votre rôle de manager Vous approprier la promesse Orange et ses 3 priorités et la communiquer auprès vos équipes organiser avec votre RH une animation en réunion d équipe en utilisant le support qui sera disponible le 13 juin être à l écoute des salariés, en proximité, avec un dispositif de remontées d informations également disponible le 13 juin Contribuer à sa déclinaison en preuves : identifier comment ces priorités sont déjà incarnées dans votre entité et quels sont les projets de transformation à conduire Identifier comment cette promesse impacte : l évolution des postures managériales l organisation du travail pour développer l autonomie et la coopération l environnement de travail pour favoriser le travail collectif les modes de fonctionnement pour qu ils soient plus agiles en s appuyant sur les outils digitaux 11
12 Merci 12
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