formation entrepren innovants Executive MBA AUX STANDARDS INTERNATIONAUX LA FORMATION PAR EXCELLENCE À LA STRATÉGIE ET AU LEADERSHIP

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2 exxxpertis MONTPELLIER BUSINESS SCHOOL innov v va ma ation on ement Depuis 1897, Montpellier Business School développe des formations de haut niveau dans une tradition de qualité et d innovation. Son placement récent sous statut d association loi de 1901 lui assure l ouverture et la stabilité de sa gouvernance, dans laquelle on compte désormais les collectivités territoriales, les établissements publics, les grandes entreprises partenaires ou encore, l Association des Diplômés. NOS VALEURS, NOTRE MISSION Les activités de Montpellier Business School sont inspirées par les VALEURS D ÉTHIQUE, D OUVERTURE et de DIVERSITÉ, de RESPONSABILITÉ et de PERFORMANCE GLOBALES (sociale, économique, environnementale). Dans le cadre de ce référentiel de valeurs institutionnelles, Montpellier Business School a pour mission de : Former, par des programmes d enseignement supérieur, des managers forts de leur diversité, conscients de leur responsabilité globale dans la réalisation de leurs missions et aptes à s adapter aux changements des environnements locaux, nationaux et internationaux. 3 ACCRÉDITATIONS INTERNATIONALES LES PLUS PRESTIGIEUSES : Seules 716 des Business Schools dans le monde sont accréditées AACSB dont 22 Grandes Écoles de Management en France. entrep entre a ou at MONTPELLIER BUSINESS SCHOOL, la Grande École de management du Sud de l Europe, regroupe des programmes de formation initiale et diverses formations professionnelles continues : Programme MASTER GRANDE ÉCOLE (ESC MONTPELLIER) Programme BACHELOR OF INTERNATIONAL BUSINESS ADMINISTRATION Programme EXECUTIVE MBA, Formation Professionnelle Continue en 2 rythmes sur plusieurs sites en France et à l étranger. Programmes de FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE, courts et longs, en présentiel et distanciel, en France et à l étranger. The Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International), EFMD-EPAS et AMBA. (Association of MBAs) ace Seulement 11 programmes de Management en France et 64 institutions dans le monde possèdent l accréditation EFMD-EPAS. L AMBA est la seule organisation d accréditation au monde spécifique aux MBA. Seulement 2 % des MBA du monde sont accrédités par l AMBA.

3 LA FORMATION PAR EXCELLENCE DES DIRIGEANTS ENTREPRISES-ACTIVITÉS-SERVICES EDITO L Executive MBA de Montpellier Business School, reconnu internationalement par AACSB et AMBA les plus hautes instances de référence dans le management, est un programme conçu exclusivement pour des professionnels expérimentés. Bâti selon les standards internationaux MBA, il est résolument orienté sur la stratégie et le leadership. La pédagogie dans sa dimension participative, permet de déboucher pour chacun, sur des solutions immédiates et pérennes, et d identifier des perspectives de développement, enrichie par les échanges avec les professeurs, les participants et nos différents réseaux. Ce programme a pour vocation d accompagner les professionnels, désireux d introduire des pratiques et des méthodes de management nouvelles pour améliorer leurs performances globales de façon durable, dans des projets d évolution professionnelle, des projets de développement d activités, de marchés nouveaux, des projets de création ou de reprise d entreprise. Positionné à l international, parce qu ancré en Méditerranée et conscient des enjeux économiques, il est également attaché aux spécificités de ces marchés. Développer une vision stratégique, transversale, adopter une posture innovante et responsable, insuffler l innovation et la performance dans les équipes, alimenter son projet de développement pro, sont les concepts forts, porteurs de sens. Donnez-vous les moyens de vos ambitions, nous saurons vous accompagner. Catherine MARLIER, Directrice du programme Executive MBA PLUS DE 20 ANS D ACCOMPAGNEMENT DE PROFESSIONNELS : PROFIL DES PARTICIPANTS EXECUTIVE MBA, RENTRÉE 2014 Commerce & Gestion Service 39% Technicien : Bachelor & Master dans des domaines techniques et spécialisés Ingénieur FORMATION D ORIGINE 11% Informatique 25% 14% RÉPARTITION PAR SECTEUR Scientifique 11% Industrie 53% Directeur d activité ou de service FONCTION À L ENTRÉE Responsable & Manager PDG & DG Arnaud PRADEL - Promotion 2014 Directeur développement produit et Co-Segment Leader for Medical Segment, HORIBA ALORS DIRECTEUR QUALITÉ AFFAIRES RÈGLEMENTAIRES, IL SE LANCE DANS UN MBA. EN COURS DE FORMATION, L ENTREPRISE RENTRE DANS LA TOURMENTE AVEC DEUX PROJETS ANNULÉS ET DES CHANGEMENTS DANS L ÉQUIPE DIRIGEANTE. Ma DRH m a proposé de me former en suivant un MBA Global, et je cherchais une réflexion et des références académique pour comprendre si ce que j avais toujours fait avait un sens, ou si je pouvais mieux faire! J avais aussi un réel besoin de qualifier mes années d expériences au travers de solides références académiques, et surtout d obtenir «un état de l art» dans les disciplines du management et de la gestion afin de développer mes capacités de dirigeant. Les cours s appuyaient sur des cas pratiques, et je me souviens qu on prenait beaucoup ma société en exemple car elle était en changement profond! La formation a été très enrichissante, en particulier grâce au partage au sein d une promo très diverse. TPE 25% PME 32% RÉPARTITION PAR TAILLE D ENTREPRISE 32% 21% GE 18% ETI

4 «TREMPLIN» POUR LES DIRIGEANTS, LES MANAGERS EN ÉVOLUTION DE CARRIÈRE, LES ENTREPRENEURS 520 HEURES D ENSEIGNEMENT ET D ACCOMPAGNE- MENT PERSONNALISÉ Sous forme de séminaires modulaires couvrant la prise de décision stratégique, centré sur la réalisation du projet de chacun. DES RYTHMES ET UNE PÉDAGOGIE ADAPTÉS Compatibles avec ma vie professionnelle dense. En présentiel et avec des enseignement à distance. UN CONCEPT D APPRENTISSAGE Fondé sur l application des enseignements transposables dans mon entreprise et mes projets. UNE FORMATION RICHE D ÉCHANGES Fondée sur la diversité des profils et des projets, sur le travail en petits groupes et sur le partage d expériences. JE SUIS EN POSTE, JE CHOISIS LE RYTHME ADAPTÉ SUR MESURE AUX PROFESSIONNELS EN ACTIVITÉ, SUR 2 ANNÉES 1 ÈRE ANNÉE ENSEIGNEMENT D OCTOBRE À JUIN 2 ÈME ANNÉE ENSEIGNEMENT D OCTOBRE À JUIN THÉMATIQUE FINANCE Pilotage comptable et financier, Analyse financière, Techniques quantitatives financières, Finance d entreprise THÉMATIQUE MARKETING Fondements du Marketing, Techniques quantitatives marketing, Marketing stratégique. THÉMATIQUE STRATÉGIE Théorie des organisations, Management stratégique, Leadership. THÉMATIQUE STRATÉGIQUE Management de l innovation (en immersion dans un pays de la méditerranée), Affaires internationales, Management des processus. THÉMATIQUE MANAGEMENT Management des hommes, Responsabilité et performance globales, Pilotage de projet, ÉLECTIF : Entrepreneuriat OU Technologie de l Information et Performance OPTION «FAST TRACK» POUR TOUT SUIVRE SUR UNE ANNÉE SI JE SUIS DISPONIBLE OU SI J AI UN PROJET DE CRÉATION Une DYNAMIQUE de RÉSEAUX et d échange AVEC L ASSOCIATION DES DIPLÔMÉS AMBA ET DE MONTPELLIER BUSINESS SCHOOL + de professionnels de l Association des Diplômés + de 80 enseignants permanents et 1 Centre de Recherche + de 30 Grands Partenaires entreprises Comité National des CCEF DES DIRIGEANTS ET SALARIÉS DE CES ENTREPRISES ONT SUIVI NOTRE EXECUTIVE MBA : KAMACH GROUP HOLDING - LABORATOIRE HOFFMAN ROCHE - AREVA - COFELY SERVICES GDF SUEZ - AMYLGEN - SCHNEIDER ELECTRIC - TAB RAILROAD - GROUPE CLINIPÔLE - HURRICANE - ROYAL AIR MAROC - ADVINI - SANOFI MAROC - ORIBASE PHARMA - ALBERT SA - GYMA SAS - EDF - HAIFA GROUP - AXA FRANCE DUCLOS FRANCE - TURBOMECA - LA MAROCAINE DES JEUX ET DES SPORTS - DELL - CENTRE HOSPITALIER DU VIGAN - ALTEDIA - CENTRE AFPA LANGUEDOC ROUSSILLON - ASSURANCE MUTUELLE DES MOTARDS - SANOFI AVENTIS - ABBVIE FRANCE - LABORATOIRE MERCK - AS CONSEIL - BAUSCH & LOMB - WAFASALAF - HOLDING COURONNE - VALHORIZ - AGRIPAL CLÔTURES - LABORATOIRE PFIZER - CAMPWOOD - MSD FRANCE - HORIBA - CIMENTS DU MAROC - ADECCO - CRIT INTÉRIM - SA LAFARGE - ELYO - ADP - LUN TEC SARL - LANGUEDOC MUTUALITÉ - ASM INTERNATIONAL - UCB PHARMA - JDS HOLDING GROUPE POURCEL - MONTPELLIER HÉRAULT RUGBY CLUB - SCHERING PLOUGH - CRÉDIT AGRICOLE - HILTI - VÉOLIA ENVIRONNEMENT - GROUPAMA - O2 DÉVELOPPEMENT - NESTLÉ WATERS - LVL - LA CLINIQUE DU PARC - AIR LIQUIDE - ASSOCIATION VACANCES ÉVASION - ELDIN S.A - CCI DES ALPES DE HAUTES PROVENCE - GÉOPOST INTERCONTINENTAL SAS - FORMULA FRANCE - GUERBET - LABORATOIRE PAUL HARTMANN - AB + SOFTWARE - IDEE NOUVELLE - GENERAL PHYSICS FRANCE - ID-VET - UFCV - SAVENA TECHNICS - SMTI AREVA - MECHANIC SUD INDUSTRIE - I-TECH - INGEROP

5 expertis PROGRAMME ment EXECUTIVE MBA mat ion DES ENSEIGNEMENTS DE LA PRISE DE DÉCISION STRATÉGIQUE dans les quatre fonctions du dirigeant Stratégique, Financière, Managériale, de Développeur. UNE MÉTHODE PÉDAGOGIQUE PARTICIPATIVE : Interaction entre participants, simulation, mises en situation. Accès au campus virtuel (Ebook, ressources électroniques) Études de cas (Harward, Insead) DES CONFÉRENCES Sur des problématiques professionnelles, l innovation, l entrepreneuriat et le monde des affaires à l international et en méditerranée. UNE RÉFLEXION APPROFONDIE SUR UNE PROBLÉMATIQUE D ENTREPRISE Apports : méthode de résolution de problèmes, prise de recul, solutions, réseaux. Concrétisés par la soutenance d une thèse professionnelle. innova OBJECTIFS D APPRENTISSAGE : Résolution de problèmes Pensée critique Compétences relationnelles Aptitude au leadership Responsabilité globale Compétences transversales Esprit d entreprise INNOVATION MANAGÉRIALE AU CŒUR DES ENSEIGNEMENTS entrep ÉLARGIR ÉLARGIR SA VISION + GAGNER EN PERFORMANCE tstratégique SOLUTIONS CONCRÈTES UNE ÉQUIPE D EXPERTS Pédagogie au service des professionnels Enseignants chercheurs et professionnels de haut niveau at ou acea SOLUTIONS CONCRÈTESto DÉVELOPPER ACTIVITÉS - MARCHÉS PROJETS UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ SUR LES PROJETS DE CHACUN : Développements, Opportunités, Faisabilité, Compétences requises... Grâce à l accompagnement de l équipe pédagogique de nouvelles perspectives d évolution professionnelle se sont ouvertes à moi et j appréhende mieux le contexte stratégique dans lequel évolue mon entreprise. Norman THOMPSON Global Study Leader F. HOFFMANN - LA ROCHE

6 MBS Direction de la communication 2015 Photos : Gilles Lefrancq Conception graphique : LigneBlanche.net POURQUOI FAIRE UN MBA? Pour une entreprise, c est miser sur le potentiel de ses cadres en renforçant leurs compétences, aptitudes et savoir faire. Investir dans les forces vives à potentiel en formant ses cadres, c est aussi un réel outil de motivation et de fidélisation. Proposer à vos salariés de se former, c est acter la confiance placée et montrer le dynamisme de votre structure. Pour un dirigeant, se former, c est être acteur de sa réussite. C est aussi pérenniser et développer son activité et par conséquent, les postes de ses collaborateurs et leur permettre une réelle évolution grâce à un management innovant, responsable et global. CONDITIONS D ACCÈS À LA FORMATION : LES PRÉREQUIS POUR POSTULER NIVEAU ACADÉMIQUE BAC + 3 MINIMUM (niveau Bachelor ou L dans la classification LMD) Les candidatures ne présentant pas les caractéristiques requises sont examinées au cas par cas. EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE DE 3 ANS AU MINIMUM dans un poste à responsabilité. 15 ans d expérience en moyenne. CRITÈRES D ADMISSION 1 ÈRE ÉTAPE : DOSSIER DE CANDIDATURE Comprenant les prérequis académiques et professionnels et les motivations pour le projet de formation. Frais de dossier : 120. Les tests (Tage Mage, GMAT, TOEIC, etc.) sont facultatifs. Toutefois, le candidat qui présente de bons résultats à un de ces tests, durant leur période validation, bénéficiera d un bonus qui valorisera sa candidature. 2 ÈME ÉTAPE : ENTRETIEN DE SÉLECTION L entretien de sélection comprend un entretien de personnalité mené selon la méthode Hay Management et un entretien de motivation centré sur les projets. LES FRAIS DE FORMATION INCLUENT : FINANCEMENT : LE PROGRAMME EXECUTIVE MBA s inscrit dans le cadre de la Formation Professionnelle Continue. Plusieurs dispositifs de financement sont possibles : Par les participants sur leurs fonds personnels ; Par les entreprises sur leur budget Formation ; Par le Congé Individuel de Formation (CIF), Compte Personnel de Formation (CPF) ; Par la Formation Hors Temps de Travail (FHTT) ; Par les organismes de financement (OPCA et assimilés), les Fonds de reclassement ; Par emprunt auprès des partenaires bancaires de Montpellier Business School. ACCOMPAGNEMENT dans l élaboration du dossier de financement. Un séminaire à l étranger Accès aux ressources numériques et à la bibliothèque Adhésion à vie au réseau de l Association des Diplômés Coaching et suivi personnalisé Réseau d entreprises et de partenaires locaux et internationaux Accès à la communauté des membres de Association of MBAs projets CONTACTS : MONTPELLIER BUSINESS SCHOOL PROGRAMME EXECUTIVE MBA 2300, avenue des Moulins Montpellier cedex 4 - France Tél. : +33(0) DÉVELOPPEMENT ET RECRUTEMENT Tél. : +33(0) DIRECTION Tél. : +33(0) montpellier-bs.com

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