PARIS XV. Huit domaines, devront faire l objet d un effort particulier sur toute la durée de notre mandat :

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1 Chers membres, PARIS XV La saison sportive 2016/2017 a commencé dans un contexte particulièrement difficile en raison de la transformation en gymnase des deux seuls terrains couverts du 15ème arrondissement situés au stade Suzanne Lenglen, problème venant s ajouter aux baisses des subventions de la Mairie de Paris et des aides de l Etat. Ces changements ont bien évidemment eu un impact financier pour le club. En parallèle, comme vous en avez été informés le 10 janvier 2017, la dernière Assemblée Générale annuelle du Club s est soldée par la démission de tous les membres du Conseil d Administration suite à des tensions internes nuisant à la bonne gestion du club. Ainsi, pour la première fois dans l histoire du Tennis Paris XV, vous, chers adhérentes et adhérents, êtes sollicités pour élire la liste des membres à qui vous confierez la direction du club pour les quatre années à venir. La liste que j ai l honneur de conduire est constituée d hommes et de femmes d horizons différents, de compétences complémentaires, rassemblés par leur volonté de s engager bénévolement et leur attachement profond au Tennis Paris XV. Pour celles et ceux qui ne peuvent être présents le 24/02 mais qui souhaiteraient être representés et voter pour notre liste, nous vous remercions de prendre contact à l adresse suivante : espritclub15@gmail.com Votre soutien, lors de la nouvelle Assemblée Générale du 24 février prochain, nous donnera les moyens d'agir et de sortir de cette période délicate pour le Tennis Paris XV et pour le sport que nous aimons tous passionnément. Notre projet de développement du Tennis Paris XV s attache à couvrir l intégralité de nos missions éducatives, sociales et sportives. Nous essaierons avec les moyens mis à notre disposition de réaliser notre ambition d apporter au tennis dans le 15ème arrondissement, notre compétence mais aussi nos valeurs de solidarité et de respect. Enfin, la progression que nous souhaitons pour le Tennis Paris XV, s appuiera : - sur une équipe pédagogique compétente, motivée et engagée, - sur une équipe dirigeante impliquée et formée pour que notre club suive au mieux les évolutions sportives, administratives, législatives et juridiques, - sur la mise à disposition d installations répondant à nos besoins. Amicalement et sportivement, Gwenola Fouillet Huit domaines, devront faire l objet d un effort particulier sur toute la durée de notre mandat : 1- Réinstaurer la convivialité et le respect 2- Redynamiser l école de tennis 3- Développer la pratique féminine 4- Promouvoir la compétition jeunes, homme et femme à tous les niveaux (jeunes, seniors, + 35 ans) 5- Mener des actions sociétales et solidaires 6- Poursuivre nos efforts sur la formation des moniteurs et leur donner davantage de responsabilités 7- Mettre en place une coordination de clubs à occupation temporaire du 15ème arrondissement 8- Renforcer les liens avec les structures institutionnelles que sont la Ligue et la FFT

2 1- Réinstaurer la convivialité et le respect Le sport seul n est pas une finalité en soi, il n a de sens que s il s inscrit dans une démarche globale qui vise à l épanouissement de l individu par le respect des autres, le respect de soi, le respect des règles. Il permet de participer au développement du vivre ensemble et à l ouverture sur les autres. Nous souhaitons apporter de la convivialité à nos membres : - en initiant la Fête annuelle de l école de tennis et la Fête annuelle du club - en proposant d assister aux matchs des tournois de Roland Garros ou Bercy - en instaurant des traditions (ex : pique-nique de fin d année, galette des rois, etc.) - en proposant des animations qui tiennent compte de nos limites en termes d infrastructures (ex : intégration des nouveaux membres, groupes de running, journée portes ouvertes, etc) - en développant la communication à l intérieur et à l extérieur du club 2- Redynamiser l école de tennis Les jeunes sont l avenir du club, la relève des joueuses et joueurs des équipes compétition, et seront indispensables à la poursuite de l aventure et des progrès de celle-ci et du club tout entier. Nous proposons de focaliser nos efforts sur la redynamisation de l école de tennis avec pour objectifs principaux : - d augmenter la fidélisation des jeunes et de créer un vivier dès le mini-tennis pour les années à venir (actuellement taux de fidélisation inférieur à 50% soit 1 jeune sur 2 ne reste pas au club) - de mettre en application le programme fédéral sur la réforme des moins de 12 ans Galaxie Tennis dès la rentrée de septembre Il ne s agit plus de jouer pour obtenir ou défendre son classement, mais seulement pour s amuser et évaluer ses propres progrès. De 5 à 10 ans, les enfants sont identifiés selon une couleur. Ils reçoivent un bracelet éponge en couleur, correspondant à leur niveau. (galaxietennis.fr) - de promouvoir la compétition - de valoriser et professionnaliser l enseignement dans le but d obtenir le label «Club formateur» (Ce label est attribué aux clubs ayant un enseignement mini-tennis de qualité, permettant la détection, l organisation d un centre d entraînement et des résultats.) -d initier un travail de détection et d entraînement pour amener nos jeunes compétiteurs au maximum de leurs possibilités tout en préservant leur intégrité morale et physique

3 3-Développer la pratique féminine La pratique féminine s appuie sur plusieurs axes : le loisir, l enseignement, et la compétition. Nous proposons d une part, de recruter une monitrice dès que l occasion se présente pour motiver les jeunes filles à faire de la compétition ; d autre part, de développer la pratique féminine à travers la participation aux événements organisés par la ligue de Paris comme : - les Parisiennes, rencontres de doubles, réservées aux joueuses de NC à 15/3 - les Raquettes FFT, résersées aux joueuses de NC à 30/4 - la coupe Chapignac : niveau NC à 30/1 - les championnats de Paris par équipes et individuels - la journée du Tennis Féminin 4-Promouvoir la compétition jeunes, homme et femme à tous les niveaux (jeunes, seniors, + 35 ans) La compétition est la vitrine d un club de tennis. Elle encourage les adhésions de nouveaux membres, elle permet de fidéliser les adhérents, elle attire les partenaires éventuels et elle motive les jeunes. L objectif sera de continuer à progresser dans chaque division des championnats par équipe pour atteindre ou se maintenir au top de chaque catégorie. 5-Mener des actions sociétales et solidaires Le tennis est un «sport pour tous» et nous proposons de développer au cours de notre mandat des actions sociétales et solidaires telles que : - promouvoir le sport santé (ex : protection de la santé de nos adhérents en recrutant des stagiaires issus de la filière STAPS avec dominante «préparation physique / coach sportif - mental») - proposer des cours pour des publics sensibles (familles défavorisées, enfants malades, femmes atteintes du cancer du sein, personnes en situation de handicap, etc) - maintenir une politique tarifaire familiale (montant de la cotisation dégressif pour les familles, proposition de paiement en plusieurs fois sans frais, tarif étudiant, acceptation des coupons sport, etc) - garantir une augmentation limitée des cotisations sur les prochaines années - recycler les balles en bout de course via l «opération balles jaunes» 6-Poursuivre nos efforts sur la formation des moniteurs et leur donner davantage de responsabilités La formation est un outil indispensable au développement. C est un axe essentiel de notre politique. En 2015, 9 membres du CA ont suivi la formation des nouveaux dirigeants proposée par la Ligue de Paris de Tennis. En 2016, 4 moniteurs ont suivi la formation CQP / AMT. Pour les années à venir, nous proposons de : - permettre aux dirigeants du club de suivre des formations gratuites et/ou prises en charges par les OPCA, de manière à aider le CA dans sa gestion des tâches au quotidien - encourager et soutenir les projets des enseignants à commencer par ceux dont la volonté est d acquérir des diplômes tels que CQP/AMT, BE, BES - développer la formation continue - proposer des plans de séances pendant les vacances scolaires - réserver un budget dédié au matériel pédagogique - mettre en place un partenariat avec l UFR/Staps du 15ème - nommer un Directeur Sportif - nommer des responsables par pôle de compétence : «baby-tennis / mini-tennis», compétition jeune, leçons adulte, compétition adultes

4 7-Mettre en place une coordination de clubs à occupation temporaire du 15ème arrondissement Cette coordination permettrait dans un premier temps de mutualiser les dépenses des clubs afin d en réduire le coût : - achats communs de petites fournitures et consommables - achats communs de balles et de matériels - optimisation de l entretien des terrains (mousse, lumières, etc.) si la mairie de Paris ne fournit pas de réponse satisfaisante - organisation commune de stages - diversification de l offre : cours de préparation physique, fitennis, etc Dans un second temps, une collaboration entre les clubs à occupation temporaire du 15ème et les instances de la Ville de Paris et de la Ligue de Paris de Tennis pourrait permettre d élaborer des projets de : - couvertures de terrains et construction de 2-3 terrains supplémentaires - création d un Club House (locaux administratifs, bar, restauration légère, télévision) - participation financière éventuelle aux travaux - élargissement des plages horaires d accès aux infrastructures - pratique du jeu libre avec système de réservation commun à toutes les associations - organisation de tournois jeunes et adultes - proposition d alternatives lorsque les terrains découverts ne sont pas praticables 8-Renforcer les liens avec les structures institutionnelles que sont la Ligue de Paris de Tennis et la Fédération Française de tennis Le tennis subit la concurrence croissante d autres sports qui freine son expansion. Parallèlement, la gestion des clubs se professionnalise pour faire face aux évolutions sportives, administratives, juridiques et législatives. Pour ces raisons, un renforcement des liens avec la Ligue de Paris de Tennis et la FFT sera utile. Nous nous engageons auprès de vous à respecter les actions qui figurent dans notre projet, dans la limite du budget du club.

5 Notre Nouvelle Equipe... Esprit Club 100 % bénévole Thibault BOURGET, membre depuis septembre 2012, formule Compétition Gwenola FOUILLET, membre depuis septembre 2005, formule Compétition Arnaud FOUILLET, membre depuis septembre 2010, formule Compétition Benjamin GARRIGUES, membre en 2011 et 2012 puis depuis septembre 2016, formule Jeu libre Luce HERRIOU, membre depuis septembre 2001, formule Compétition Stephane MOUCHMOUCHE, membre depuis septembre 2015, formule Compétition Xavier POULLIN, membre depuis septembre 2014, formule Compétition Pierre-Yves SIMON, membre depuis septembre 2015, formule Compétition