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Fernande Carignan
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1 Retour sur les travaux prospectifs «Villes durables, vers de nouveaux modèles économiques et de développement» CERDD, CCI Grand Lille et ATEMIS Jean-Christophe Lipovac Centre Ressource du Développement Durable Nord-Pas de Calais (CERDD) Mercredi 9 avril 2014 Paris

2 Plan de l'intervention 1/ La Dynamique Prospective Villes Durables & Nouveaux modèles économiques : originalité, objectifs et méthode. 2/ Ville durable - aménagement et développement urbain durable, économie de la fonctionnalité : éléments de vision et de repère. 3/ Le projet d éco-quartier d Auloy-Lez-Valenciennes, inscrit dans une logique d éco. de la fonctionnalité. 4/ Proposition d un référentiel Villes durables & économie de la fonctionnalité 2

3 Dynamique prospective «Villes durables et nouveaux modèles économiques» Originalité ; Objectifs ; Méthode

4 Origine de la réflexion Qu est-ce qu un développement territorial durable? Quel(s) nouveau(x) modèle(s) économique (s) d entreprise sollicite-t-il?

5 Une entrée : la ville durable Les dynamiques urbaines favorisent ou freinent : - Les mutations de nos modes de vies et de nos sociétés, et inversement. - La reproduction du modèle économique industriel // l émergence de nouveaux modèles économiques : Economie de la fonctionnalité, économie circulaire - Des expérimentations fonctionnant comme des laboratoires tournés vers la conception de la ville de demain et de modes de vie durables. 5

6 Cependant les milieux des entreprises, des aménageurs et des collectivités locales évoluent en parallèle, avec des modes de relation codifiés codifiés, pas toujours adaptés à leur coopération. Pour l émergence d un espace de dialogue et de coopération permettant : - la convergence des reflexions et des actions, - l engagement d expérimentations Vers unecommunauté de pensée et d action 6

7 Originalité de la démarche - Réunir un Groupe «de réflexion & d'action» multi-acteurs (Think & Do Tank) - Croisement de plusieurs champs de compétences professionnelles et de connaissances : Références privilégiées aux expériences / aux sciences sociales et aux sciences humaines

8 Objectifs du Groupe de Réflexion & d'action - Appréhender collectivement les mutations de la ville & des modes de vie durables ; - Comprendre et impulser de nouveaux rapports entre «les acteurs de la ville» ; - Faciliter l'émergence d'expérimentations et d'innovations territoriales en faveur de la ville & des modes de vie durables en NPdC

9 Des séances régulières de travail «Séminaires» : construire un cadre de réflexion commun ; «Focus» : approfondir des sujets, analyser des projets pilotes Exemple : la question du coût global appliquée à la ville durable. Les formes de partenariat et de contractualisation entre acteurs publics et privés. Pour débattre des solutions possibles et des conditions de leurs mises en oeuvre (confronter points de vue & perception des contraintes et opportunités)

10 Ville durable, Economie de la fonctionnalité : éléments de vision et de repère. 10

11 Ville durable, éléments de repères - Vision à long terme du devenir d'un territoire, prenant en compte les limites écologiques de la planète & l'accès pour tous aux services essentiels. - Un autre modèle d'aménagement et de dévelopement du territoire à inventer repenser le «vivre ensemble» - Des enjeux pluriels à appréhender de manière articulée et non séparée! - Projet politique guidant les politiques d'aménagement et de développement urbain mais aussi l'ensemble des politiques d'une collectivité : éducation, formation, solidarité, économie & emploi

12 L'économie de la fonctionnalité comme cadre de référence Recherche d'un découplage croissance économique et flux de matières Rentabilité basée sur la vente d un usage d une «solution» et non sur la vente d un produit Offre de solutions intégrées de produits et de services adossées à une performance d'usage Pour une prise en charge des externalités environnementales et sociales Ancrage territorial des solutions, vers une performance territoriale : la diversité d'acteurs territoriaux comme levier de développement de l'entreprise.

13 L éco. de la F. comme cadre opératoire pour renouveler l approche fonctionnelle de la ville Présupposé : changer le périmètre de l action pour prendre en charge des externalités et articuler des fonctions de la ville Double conséquences : Elargir le périmètre d analyse des enjeux : «Habitat» «habiter» ; «Déplacement» «mobilité» Reconsidérer le périmètre des acteurs

14 3 axes de réflexion et d'échange privilégiés Habiter durablement la ville de demain Mobilité durable Alimentation durable et gouvernance territoriale

15 Le projet d éco-quartier d Auloy-Lez- Valenciennes inscrit dans une logique d éco. de la fonctionnalité. 15

16 Présentation générale Commune de 7000 habitants, dans l agglomération de Valenciennes 5 hectares, 400 logements BBC, des équipements publics, et 1 serre de 0,5 ha. Etudes préalables / procédure ZAC : 2008 Démarrage des travaux pour 2015 (1ere phase d aménagement) ; Fin des travaux Eléments de caractérisation de la démarche écoquartier : volet biodiversité (préservation et enrichissement ; bâtiments et formes urbaines bioclimatiques ; gestion des eaux pluviales ; mixité sociale et générationnelle ; participation directe des habitants, équipements et services mutalisés à l échelle du quartier Ambition tendre vers l autonomie énergétique du quartier! -Support d application d un programme de recherche ATESTOC de l ANR ( )

17 AEU Enjeux à échelle urbaine planche

18 Source : ESETA AEU Accompagnement énergétique collectif Principe du stockage en aquif ère planche

19 Innovations sociales à inventer Finalité répondre à des besoins essentiels : se loger, se chauffer, s alimenter Habitants : co-auteur de la solution - Piste en cours AMAP / SCIC ; Innovations d ordre institutionnel et économique pour une production et gestion collectives de l énergie : - Mode gouvernance légitime et opérationnel : Partenariat Pubic-Prive- Usagers - Et, un modèle d affaire et modèle économique à inventer : vente d une solution énergétique territoriale = confort thermique des habitants Innovation culturelle : comportements et usages des acteurs de cet écosystème = performance énergétiques et sobriété.

20 Proposition d une grille d analyse du volet économique des projets de développement urbain à l aune de l économie de la fonctionnalité et du développement durable Un référentiel pour repenser & articuler modèle économique d entreprises & modèle de développement d un territoire 20

21 Référentiel Ville Durable & économie de la fonctionnalité 4 défis à intégrer au projet dans la perspective de développer des «solutions intégrées et territorialisées» 4 logiques d action Ressorts du passage à l action, générateur d effets utiles à mieux révéler et à valoriser 4 principes gouvernance Servant à guider le processus de prise de décision et d action inhérent au projet.

23 Deux grands mots d ordre en perspective : Pédagogie & Dissémination! Aider à traduire les concepts de manière opérationnelle Aider les projets / porteurs de projets à réaliser la transition vers l'éco de la F & DD?

24 Jean-Christophe LIPOVAC Coordinateur des programmes d activités du CERDD, en charge de l Urbanisme Durable jclipovac@cerdd.org TOUS LES TRAVAUX DE LA DYNAMIQUE PROSPECTIVE SUR RUBRIQUE «VILLES DURABLES & NVX MODÈLES ÉCO.»

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