Démarche d innovation à la Banque de France

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1 Démarche d innovation à la Banque de France Thierry BEDOIN, Chief Digital Officer Conférence XBRL France

2 Sommaire Le Digital, moteur de transformation de la Banque de France Un laboratoire Banque de France Exemple : expérimentation Blockchain

3 Enjeux de Transformation 1. Évolution démographique 3000 départs en retraite d ici Harmonisation européenne Des fonctions de Banques centrales de plus en plus harmonisées au niveau européen 3. Exigence d efficience opérationnelle Enjeu de rationalisation de nos processus 4. Innovation, nouveaux acteurs (Fintechs) Rapidité et diversité des innovations, évolution des moyens de paiement En réponse, une stratégie de transformation et de digitalisation

4 Démarche digitale pour 2020 Améliorer les modes de travail et les pratiques de management en développant une culture digitale et en mettant le digital au service des utilisateurs Ouvrir la Banque sur l extérieur, partager les données et en faciliter l accès Simplifier et fluidifier nos processus internes et externes, doter la Banque d un laboratoire d innovation ouvert Instituer un rôle de «Chief Digital Officer» pour animer la transformation digitale de la Banque 4

5 Sommaire Le Digital, moteur de transformation de la Banque de France Un laboratoire Banque de France Exemple : expérimentation Blockchain

6 Constituer un laboratoire d expérimentations Créer un laboratoire d expérimentation, espace d échange et de travail avec des start-up, Fintechs et autres acteurs innovants, avec appel à contributions Évaluer les opportunités/risques des nouvelles technologies ; veille stratégique sur les évolutions de nos écosystèmes 6

7 Sommaire Le Digital, moteur de transformation de la Banque de France Un laboratoire Banque de France Exemple : expérimentation Blockchain

8 Le domaine d emploi La technologie blockchain est particulièrement adaptée à des processus de partage d informations certifiées La technologie et la gouvernance ne sont pas encore suffisamment mûres pour envisager l utilisation pour des transactions financières à grande échelle Intérêt de la Banque de France, notamment pour la gestion de référentiels de Place 8

9 La démarche Constitution d un pôle de compétences reconnu par la communauté des développeurs Blockchain Conduite de plusieurs expérimentations, sur plusieurs types de Blockchains Test de la technologie Blockchain en vraie grandeur sur un premier cas d usage : registre partagé par la Place bancaire Analyse de l efficacité du processus de gestion du référentiel et de soncoût, et des impactssur les rôles des acteurs. 9

10 Premier cas d expérimentation : Fichier des identifiants SEPA Un premier domaine d emploi concernant le partage d un référentiel de Place, le fichier des Identifiants Créanciers SEPA (ICS), a été retenu pour une expérimentation avec un premier cercle restreint de banques. La démarche adoptée vise à mettre en place une application blockchainopérationnelle dans un cadre interbancaire La mise en œuvre se fait dans un premier temps avec un nombre limité de banques volontaires. Projet mené avec le recours à une start-up de l écosystème FrenchTech 10

11 Architecture blockchain pour ICS Établissement demandeur FRONT BACK Blockchain Banque de France FRONT BACK FRONT BACK nœud blockchain Chaque participant installe : Un nœud blockchain Des modules supplémentaires (interface graphique, contrôles, recherches) La Banque de France met en œuvre les traitements dans les «smart contracts»

12 Conclusion Premiers retours : Technologie adaptée à un mode projet agile Un projet blockchain nécessite aussi une réingénierie des processus métier Une application de gestion aboutie demande plus qu une blockchain D autres modules deviennent nécessaires Perspectives Une blockchain interbancaire peut devenir une plateforme multi-services apte à répondre à des enjeux du secteur financier

13 Conférence XBRL France Merci de votre attention