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1 SUPPLÉMENT, FIGARO N DU MARDI 5 MAI COMMISSION PARITAIRE N 0411 C spécial Photos Odilon Dimier/PhotoAlto/Corbis et Getty Images/Flickr RM. Montage Le Figaro MBA Leguide 2009 Véritable accélérateur de carrière, lembapasseàtraverslacrise: certaines formations voient le nombre d inscriptions augmenter de 10% cette année. Américain ou européen, full-time ou part-time, nos conseils pour bien choisir cette formation haut de gamme.

2 Spécial MBA 2 mardi5mai20091 Accélérateur Par Christine Lagoutte La crise? Les directeurs de programmes MBApeuventluidiremerci! Les candidatures affluent comme jamais, toutes les écoles le reconnaissent; lemomentest,ilestvrai,idéal. Les cadres prometteurs restent soucieux de donner un coup d accélérateur àleurscarrières.etencettepériodedegros temps, alors que les perspectives de progression sont plus qu en berne, ils estiment essentiel de muscler leurs CV en retournant pendant plusieurs mois surlesbancsdel école et en redécouvrant les charmes du management, plutôt que d attendre passivement que l horizon se dégage. Les participants aux MBA savent bien que ces formations n ont rien d une«baguette magique», mais ils sont persuadés, en revanche, qu elles peuvent constituer une véritable«potion magique» pourpasseraumieuxlacriseetrebondir. Car les ingrédients de ces cursus post-diplômes sont bien connus etreconnus,tantparlesentreprises, toujours confrontées à cette fameuse «guerre des talents», que par les recruteurs. Faire un MBA aujourd hui, c est l assurance de réaliser un bon investissement, de se constituer un carnet d adresses international etdegagnerenmaturité et en développement personnel. Enunmot,c estungrandatout suruncvetunsolidepasseport pour l avenir. Les écoles le savent parfaitement, qui surfent sur la vague en multipliant les programmes à l envi. Fini, les MBA traditionnels à plein-temps; les formats se déclinent désormais à temps partiel, à distance et en programmes sectoriels, pour mieux coller aux contraintes des salariés. Les contenus des programmes évoluent aussi au rythme de l actualité: on note ainsi une recrudescence des cours sur l éthique du management, la corporate finance ou encore l entrepreneuriat Attention toutefois à ne pas faire preuve d aveuglement et à considérer que tous les MBA se valent(rappelons quecesiglen estpasprotégé et qu il faut impérativement surveiller les accréditations). N oublions pas non plus que les formations MBA restent très coûteuses(surtout si elles se déroulent aux États-Unis) et qu en ces temps de vaches maigres, les entreprises peuvent se montrer plus réticentes à les cofinancer pour leurs collaborateurs. Même les plus brillants. Plutôtquedes éloignerdumarchédutravail,deplusenplusdecandidatspostulentàdesprogrammes «part-time», qui s organisent autour de modules le soir ou le week-end. Euromed Unefilièrequi s affranchitdelacrise CONJONCTURE La formation supérieure échapperait-elle àlacrise?lenombre descandidatsàunmba augmente. prouvé, cycliquement: quand l économie «C EST va mal, le nombre de candidats monte en flèche. Depuis deuxans,ilagrimpéde25%»,explique Valérie Gauthier, directeur du MBA HEC. Pour s adapter aux réalitéséconomiques,elleamisenplace de nouveaux cours sur les restructurations ou encore la gestion de crise. Comment expliquer la ruée vers ces formations?lesmba(oumasterof business administration) offrent un diplôme très prestigieux mais ont surtout l avantage d être reconnus à l échelle internationale. Ils donnent en effet un langage commun aux managers de tous les pays. Y accéder n est pas si évident. Il faut d abord passer le très difficile Gmat, qui détermine l aptitude à suivre cette formation de haut niveau. L écrémage se poursuit lors des examens d entrée, où les profils internationaux sont valorisés. À l Essec, par exemple, sur les 3942 inscrits, seuls 365 étudiants ont été admis. «Nous choisissons des jeunes capables de se remettre en question et conscients de la nécessité deseformertoutaulongdeleurvie», insiste Laurent Bibard, directeur du pôle MBA. Mais s ils veulent élargir leur connaissance de l entreprise, ils aspirent surtout à être identifiés comme de hauts potentiels. Beaucoup sont attirés aussi par la perspective de salaires annuels moyens évaluésàlasortieentre72371euros et87414euros. Multinationales du savoir LesMBAs adressentàdesjeunes d environ 29ans, ayant une expériencedeprèsdecinqans.les programmes «part-time» offrant des modules le soir ou le weekend fonctionnent plutôt mieux que les formules «full-time». «Le faitdes éloignerdumarchédutravailpendant15à18moisestrisqué. Nombreux sont ceux qui choisissent de garder un pied dans l entreprise», souligne Jérôme Caby. L IAE de Paris, qu il dirige, s est positionnée sur le marché des MBA, avec des tarifs attractifs. Il s agit en effet d un secteur hyperconcurrentiel et saturé. Dans la jungle des écoles, il n est pas facile de savoir quelle formation choisir. L appellation MBA n estpasprotégée,sibienquetous nesontpasdequalité.pourlesévaluer, une série d accréditations ont vu le jour (l AACSB, Equis, AMBA ). Autre élément fondamental pour repérer les meilleurs: les classements internationaux. Si les MBA français se livrent une concurrence acharnée entre eux, ils sont aussi menacés par ceux des universités étrangères notamment américaines,bienquelescoûtssoientencore plus élevés qu en France. Autant dire que ces troisièmes cycles contribuent activement aux recettes des écoles, qui se sont d ailleurs transformées en véritables multinationales du savoir. Elles nouent des alliances avec des universités étrangères afin d asseoir leur notoriété et déploient de redoutables stratégies marketing pour optimiser leur visibilité. Ces dernières années, elles ont beaucoup misé sur les MBA dits «executive», qui s adressent à un publicunpeuplusâgéetplusexpérimenté. Les entreprises, qui financent la plupart du temps ces programmes très onéreux, attendent un réel retour sur investissement. De fait, leurs cadres vont bénéficier de conseils d experts en management et s enrichir des échanges avec des promotions multiculturelles. «Pour une entreprise, c est aussi un moyen de remotiver leurs équipes, de les relancer sur des champs de compétences encore plus internationales. En situation de crise, il faut pouvoir échapper à la tentation du repliement, et maintenir un haut niveau de performance», conclut Marianne Conde-Salazar, directeur de l ExecutiveMBAdeESCPEurope. ARIANE WARLIN Directeur des rédactions : Etienne Mougeotte Directeur délégué : Jean-Michel Salvator Rédaction en chef : Christine Lagoutte Contact : , bd Haussmann Paris Publicité : FIGAROMEDIAS Président : Pierre Conte Directeur délégué : Guillaume Teilhard de Chardin Service commercial : , rue Pillet-Will PARIS

3 1mardi5mai2009 Spécial MBA 3 Uncontexteopportun INTERVIEW Steven Haberman estdoyendelacass Business School à la City University de Londres. LEFIGARO. Ya-t-ilunprofil type de l étudiant MBA delacassbusinessschool? Steven HABERMAN. Nous recherchons les meilleurs candidats en termes de qualifications professionnelles et d expérience. Et nous sommes très vigilants sur la diversité de la promotion en termes de nationalités, de formations, d industrie. Cette année encore, le phénomène contre-cyclique du MBA semble se vérifier. Avec la crise, les cadres jugent le contexte opportun pour suivre un MBA. Pour notre programme à temps plein, nous avons enregistré 10% de dossiers supplémentaires par rapport à l année dernière, qui avait déjà atteint un pic. Pour l Executive MBA, en revanche, certains rencontrent des difficultés à trouver un financement de leur entreprise. Quelestl impactdelacrise surlesdiplômésmba? L impact sur notre programme à plein-temps est mesuré, car il s agit d un petit groupe de 80personnes. La crise signifie qu il y a moins de jobs, notamment dans la finance, qui est l un des principaux débouchés de notre MBA, avec le conseil. Nous aidons donc les participants à revoir leur projet, à trouver un emploi dans un autre secteur ou même à créer leur entreprise. Les étudiants MBA sontdeplusenplusintéresséspar l entrepreneuriat, qui concerne 10% de la promotion. Grâce au don d un ancien, nous avons ouvert un centre d entrepreneuriat financier doté de 10 millions de livres et qui permettra d investir dans les sociétés financières créées par les étudiants. Faceàlacrise,comment l enseignement en MBA doit-il évoluer? Il est évident que certains patrons de la finance ont oublié leurs limites. Notre école doit inculquer aux étudiants de solides compétences, leur apprendre à se poser les bonnes questions et surtout à savoir écouter les réponses. Dans le programme full-time, nous allons par exemple enseigner plus de corporate finance. Comment introduire ces changements? Nousavonsmisenplaceungroupe de travail chargé de s assurer que la responsabilité sociale de l entrepriseestabordéedanstouslescursus de l école. Ce groupe de professeurs va auditer l ensemble des programmes, voir ce qu il manque, ce qu il faut éventuellement ajouter. Il devrait rendre ses conclusions cet été, pour introduire les premiers changements à la rentrée prochaine. Propos recueillis par GAËLLE GINIBRIÈRE Steven Haberman: la Cass Business School aide «les participants àrevoir leur projet, àtrouver un emploi dans un autre secteur.» DR

4 Spécial MBA 4 mardi5mai20091 Dixconseilspourchoisirsaformation PRATIQUE Formation haut degamme,lemba est promesse d accélération de carrière et de progression de salaire. À condition de faire les bons arbitrages. 1. Privilégier les programmes accrédités Seul«label» mondialement reconnu, le master en business administration n en reste pas moins un titre non protégé. Méfiance donc face à l offre abondante concernant ces programmes coûteux, et fort rentables pour les établissements qui les proposent Trois types d accréditations permettent de faire un tri: l AACSB d origine américaine; Equis, européenne; Amba, anglaise. «Être accrédité des trois relève de l exception», note Valérie Gauthier, directeur du MBA HEC, triplement couronné. 2. Consulter les classements Maître dans le domaine, le Financial Times établit chaque année son «ranking» des 100 meilleurs MBA dans le monde. Invariablement, apparaissent en premières places Wharton, la London Business School, Harvard, Columbia et l Insead. Côté écoles françaises, HEC et Grenoble École de Management arrivent en 2009 respectivement en 29 e et 87 e position. Le journal britannique réalise aussi un «ranking»desexecutivemba. «Cette année nous sommes entrés dans le top 20, explique Marianne Conde-Salazar, directrice du European Executive MBA d ESCP Europe(ex-ESCP-EAP). Nous sommes souvent connus à l étranger, notamment en Asie, par le biais de ce classement.» 3. Vérifier la dimension internationale du programme Le MBA est un diplôme à vocation internationale. Qu en est-ildanslesfaits?quelleestla proportion des participants étrangers? À l Insead, les candidats de même nationalité ne doiventpasdépasser10à12%, diversité oblige. À la London Business School, 90% des participants sont de nationalité étrangère. Le corps professoral GrenobleÉcoledeManagementarriveen87 e positionduclassementfinancialtimes. DR doit également refléter cette dimension internationale. Ainsi, à l Essec, 40% des 125 professeurs sont étrangers. 4. Prendre en compte les implantations géographiques des écoles Faire un MBA est l occasion de mettre un pied sur un autre marché. ESCP Europe a bâti la force de son modèle autourdecinqcampus:paris, Londres, Berlin, Turin et Madrid. «Les participants, qui suivent généralement les fondamentaux du management sur leur campus régional, choisissent ensuite 12 électifs parmi un catalogue de 36 proposés sur l un de nos campus, explique Marianne Conde-Salazar. Exemples : le design à Turin, le développement durable à Paris ou la finance à Londres.» QuantauchoixentreMBA américain ou européen, il faut savoir qu aux États-Unis, les programmes s étalent sur 21mois,contre10enmoyenne eneurope. «Avec 16 mois, nous nous situons entre les deux à HEC, note Valérie Gauthier. Les compétences soft, que sont les leaderships et la gestion d équipe ne se développent pas en 10 mois.» Il faut savoir que la diversité est moins prononcée dans les programmes américains.àharvard,seul33%des participants sont nonaméricains. 5. S intéresser au poids du réseau des anciens Les meilleurs MBA sont abrités par les établissements les plus prestigieux. Les participantsviennentyrechercherune marque et surtout un réseau des anciens:ilssont42000àhecet 36200àl Insead. 6. Full-time ou part-time? Choisir la bonne formule Il existe plusieurs familles de MBA qui se différencient par la nature psychologique de leurs participants, ceux-ci ne venant pas rechercher la même chose. Les candidats à un programme dit full-time souhaitent donner à leur carrière un coup d accélérateur ou une nouvelle orientation. Si la règle impose aujourd hui une expérience professionnelle, il est des programmes full-time qui accueillent aussi des profils de ans, ayant donc peu d expérience. Ils s adressent à un public ciblé d ingénieurs et scientifiques venus rechercher une seconde compétence, à l instar de ces X traversant l Atlantique pour rejoindre le MIT ou Stanford. Les MBA part-time permettent de concilier vie professionnelle et formation sur deux ans. Il s agit de hauts potentiels sur lesquels l entreprise a choisi de miser. «L entreprise doit être impliquée, notamment par le biais du rapport stratégique soutenu en fin de cursus, sur une problématique qui la concerne, martèle Marianne Conde-Salazar. Le MBA doit être perçu par l entreprise comme une solution de performance pour elle.» Enfin, les formats Executive, en vogue depuis quelques années, s adressent aux managers plus confirmés, ayant déjà des responsabilités dans l entreprise. À Dauphine, les participants comptent 14 années d expérience en moyenne. 7.Choisirlebonmoment Le bon moment pour faire un MBA? Il s agit d une questiondecarrièreetdetiming, bref de projet professionnel. Plus ce projet sera réfléchi, plus le programme pourra tenir ses fameuses promesses de progression de carrière. Exemple: à HEC, 85% des participants changent de fonction, de secteuroudepaysaprèsleurmba. Le bon moment tient aussi au contexte économique. Le MBA est un remède anticrise. L Insead a enregistré cette année 20% de candidatures supplémentaires. 8.PourquoipasunMBA spécialisé ou sectoriel? LemarchédesMBAsectoriels est en plein boom. Certains programmes comme l Imhi (management hôtelier) et le luxe à l Essec, ou l Aerospace MBA de l ESC Toulouse ont fait leurs preuves. Plus récemment sont apparus le Wine MBA à Bordeaux ou le Maritime MBA d Euromed Marseille. Certains y voient un dévoiement du programme MBA, généraliste par essence. Mais, là encore, la qualité du programme dépend de l école qui le dispense. 9. Mesurer le rapport qualité prix euros minimum pour un «petit» programme français, euros pour un cursusaméricain. LeMBAestun diplôme qui coûte cher Aussi faut-il être méfiant vis-à-vis des programmes excessivement coûteux, délivréspardesétablissements privés peu reconnus. «À l issue du MBA HEC euros pour le full-time et pour le part-time, les participants doublent leur salaire», observe Valérie Gauthier. 10. Se préparer techniquement et psychologiquement Le MBA nécessite une préparationtechnique, notamment par le biais du Gmat (graduate management admission test). Il faut aussi savoir que ce cursus est synonyme de rythme infernal, notamment dans les part-time, où la formation a lieu le week-end, le soir ou une semaineparmois. «Il faut être capable decomposeravecdeuxattitudes : celle d étudiant et de professionnel», résume Laurent Bibard, directeur du pôle Essec MBA. CAROLINE BEYER

5 1mardi5mai2009 Spécial MBA 5 Dubonusage desclassements PALMARÈS Véritable enjeu pour les directions des écoles, les palmarès rythment chaque année le marché des MBA. LES ASSOCIATIONS d anciens sont très attentives à la renommée de leur diplôme. De leur côté, les candidats à la recherche du meilleur programme considèrent ces classements comme devéritablesbibles.«silescandidats utilisent les rankings comme une base de leur sélection c est ce que montre l enquête QS top MBA, même s ils sont moins nombreux à procéder ainsi, ils doivent s intéresser de près à la méthodologie pour voir si elle correspond à leurs propres attentes», explique Nunzio Quacquarelli, managing director de QS, société organisatrice du World MBA Tour. En Europe, le classement du Financial Times fait figure de grand favori. Il met en valeur trois critères: la progression de carrière des diplômés, l orientation internationale des programmes et les capacités de recherche de l école. Business Week publie son enquête tous les deux ans. Le classement distingue écoles américaines et non américaines et repose sur les opinions des anciens(qualité de l enseignement, du service carrière, du réseau) et des recruteurs (nombre de diplômés MBA embauchés dans les deux dernières années), ainsi que sur le capital intellectuel(les publications de professeurs). De son côté, le Wall Street Journal a lancé son classement en 2001 et l a complété l année dernière d un ranking consacré aux Executive MBA. Basé sur l opinion des étudiants et des entreprises, il s attache au développement des compétences de leadership et de management. Critères personnels Les 10 premiers MBA sont régulièrement les mêmes, parfois dans un ordre différent, et leurs performances se tiennent dans un mouchoir de poche. «Lalisteestcomposéedegroupes d écoles qui ont des scores similaires, mais avec de larges intervalles entre les groupes, notammentdansletopduclassement. Les meilleures écoles sont au-dessus des autres», aime à rappeler Della Bradshaw, grande prêtresse des rankingsauft. Si les palmarès permettent desefaireuneidéedumarché des MBA, mieux vaut choisir son programme sur des critères personnels. Conscient de cetenjeu,qsafaitleparid un outil Internet permettant aux candidats de sélectionner les MBA selon leurs priorités(prix, retour sur investissement, réputation auprès des employeurs ). Scorecard attire visiteurs uniques chaque mois. «Le premier conseil est de passer du temps pour décider ce que vous attendez d un MBA, ce qui aura des conséquences sur le choix du pays dans lequel étudier. Wharton est régulièrement dans le top des classements. Est-ce pour autant le meilleur programme pour tout le monde? C est peu probable», explique Nunzio Quacquarelli. GAËLLE GINIBRIÈRE Laurent Demeure a réorganisé l entreprise familiale àlafaveur d une formation à l anglo-saxonne. UnMBApourmieux entreprendre APRÈS des études à Dauphine et à l Institut d études politiques de Paris, Laurent Demeure commence sa carrière dans le conseil RH aux entreprises. En 1993, il rejoint l entreprise familiale spécialisée dans l immobilier, dans un double contexte de crise immobilière et de fin de cycle pour l entreprise, dont la moyenne d âge tournait autour de 55 ans. «J ai restructuré l entreprise, je l ai développée en adoptant une approche multipoints de vente, faisant passer les effectifsde7à35salariés», explique-t-il. Après une dizaine d années, il éprouve le besoin de franchir un nouveau cap. «J avais besoin de réinvestir dans l entreprise en considérant qu en tant que chef d entreprise, j enétaisleprincipalmoteur.»il optepourunexecutivembalui permettant d aborder l ensemble des disciplines du management. «Je voulais remettre à plat toutes mes compétences et pouvoir revenir dans l entreprise avec un regard complètement neuf», poursuit le chef d entreprise. Il intègre la première promotion de l Executive MBA de Saïd Business School, séduit par le côté anglo-saxon de la formation. «J aiprofitédetouslesprojets du MBA pour réauditer l entreprise. Par exemple, analyser le marché sur lequel évolue l entreprise et son développement à venir, dans le cadre du projet marketing. Ou encore étudier l histoire de l entreprise dans le cadre du cours d histoire du business, ce qui m a permis de réécrire un certain nombre de documents internes, de restituer une perspective historique aux nouvelles recrues», raconte-t-il. Aufuretàmesureduprogramme, son approche professionnelle a évolué: plus pragmatique, à l anglo-saxonne. Il s est entouré, aux postes clés, de collaborateurs internationaux. «J ai diversifié l entreprise dans l immobilier de prestige, avec la création de Demeure Prestige, d une filiale spécialisée dans la location meublée haut de gamme pour les dirigeants internationaux et l intégration d une filiale de courtage de crédits», indique-t-il. G.G. À l image de Wharton(Philadelphie), les 10 premiers MBA sont régulièrement les mêmes, et leurs performances se tiennent dans un mouchoir de poche. Rusty Kennedy/AP IEMI E Business School MBALuxury Brands Management Spécialisés Bilingue Français/Anglais Full Time ou Part Time PARIS - G ENEVA - B RUSSELS - L ONDON - M OSCOW 5 2, R U E S A I N T - L A Z A R E P A R I S T É L. : European Management Leadership Management International Business Entrepreneurship Russian Business Accréditations Américaine ACBSP et Européenne ECBE

6 Spécial MBA 6 mardi5mai20091 Trouverlesbons financements BUDGET Les formations sont chères Prêts bancaires, bourses, Fongecif, les formules existent. FAIRE un MBA ne s improvise pas. Surtout pas son financement. Car un MBA est un vrai investissement avec, selon les formations et la notoriété de l école, des frais de scolarité compris entre et 85000euros (sans compter les dépenses de vie quotidienne). Ajoutez 30 à 40%deplussivousoptezpour un MBA aux États-Unis. Heureusement, de nombreuses formules de financement existent. La première: solliciter son employeur. Vous aurez plus de chances de l impliquer si vous passez un MBA à temps partiel et si vous proposez de travailler sur un projet lié à une problématique de l entreprise. Autre piste, les Fonds de gestion du congé individuel de formation (Fongecif). Ils permettent d obtenir un coup de pouce de l État, au prix toutefois d une candidature très motivée. Nombre de programmes MBA proposent aussi des bourses financées par les écoles ou par desentreprises.«àl Insead, 20% des étudiants touchent une bourse de l école comprise entre et euros», explique Irina Schneider-Maunoury, seniormanagerdufinancement de MBA. Courtisés par les banquiers À l Essec, «63% des étudiants bénéficient d aides. Et 307étudiants sur 1469 ne paient aucun droit de scolarité. Cela inclut ceux qui effectuent leur scolarité sous contrat d apprentissage», précise Françoise Rey, directrice générale adjointe de l Essec. Ces contrats sont réservés aux moinsde26ans,quialternent études à l école et présence en entreprise avec le statut de salarié pendant 24 mois. Le plus souvent, les étudiants financent eux-mêmes toutoupartiedeleurmba.les banques, qui voient en eux de futurs bons clients, leur accordent des prêts à taux préférentiels. L Insead ou l Essec ont des accords avec des réseaux bancaires pour des prêts sans caution, remboursablesaprèsunan d activité professionnelle. À la Société générale, les étudiants bénéficient de taux d emprunt compris entre 2,90% et4,5%,négociésaucasparcas avec les écoles. Chez HSBC (taux compris entre 3,4% et 6,2%), ils sont exemptés de caution parentale et peuvent dans certains cas obtenir un différé de remboursement (partiel ou total) de quatre ans. Depuis septembre 2008, les candidats à un MBA peuvent aussi souscrire un prêt garanti par l État. D un montant maximal de euros, il est accordé sans condition de ressources. Pour l heure, seuls la Banque populaire, le Cetelem et le Crédit mutuel-cic le proposent. DANIÈLE GUINOT Certaines écoles ont des accords avec des réseaux bancaires pour des prêts sans caution, remboursables après un an d activité professionnelle. Jeremy Nicholl/Réa WE WANT YOU FOR AN INTERNATIONAL MBA >MBA accrédité AACSB, label de référence > Double diplôme France / USA > Un réseau d envergure mondiale > 1 an sur un campus américain > Bourses et financement accessibles à tous > Spécialisations : Entrepreneurship, Global Business, Marketing, Finance, Management... > Jusqu à 12 mois d expérience professionnelle proposée en Asie et aux États-Unis > Enseigné à 100% en anglais ADMISSION POST BAC +3/4 CONTACT : Arnaud Merri Ecole des Ponts ParisTech School of International Management Value-based Global Leadership ENPC/FOX EXECUTIVE MBA Double diplôme MBA IN INTERNATIONAL BUSINESS Formation à temps plein et partiel ENPC/FOX TRI-CONTINENT MBA Paris/Philadelphie/Tokyo/Shanghai Double diplôme MBA IN TECHNOLOGY AND ENTREPRENEURSHIP Formation à temps plein et partiel Website :

7 1mardi5mai2009 Spécial MBA 7 Leplébiscitedesrecruteurs EMPLOI Pour les cabinets de recrutement, le MBA reste un accélérateur de carrière à l international. Même si la crise en limite un peu l impact. LES MBA sont-ils toujours plébiscités par les chasseurs de têtes? La réponse est oui. Du moins en ce qui concerne les diplômes délivrés par les meilleures écoles de commerce (Insead, HEC, Essec ), ceux qui font partie du top 20 des classements internationaux. Pour Coralie Rachet, directrice associée à la division finance de Robert Walters, ces MBA «stars» sont la marque du cadre à haut potentiel. «C est d abord la possibilité pour les cadres de se constituer un bon carnet d adresses à un niveau international. Ils disposent ainsi de contacts dans le monde entier, dans divers secteurs d activité», explique-t-elle. La preuve aussi d un «profil multiculturel» très recherché par les grands groupes internationaux. Selon Sidonie Couture, senior manager chez Robert Half International, «un MBA «C estlapossibilitépourlescadresdeseconstituerunbon carnet d adresses à un niveau international», explique Coralie Rachet du cabinet Robert Walters. DR révèle également une forte capacité d investissement personnel pour mener un projet jusqu au bout». Les cabinets de recrutement sont en outre sensibles à la formation «tout au long de sa vie». Entre deux candidats présentant des diplômes de base et des parcours équivalents, un MBA peut faire la différence. «Oui, mais il n est pas une fin en soi, ajoute Sidonie Couture. Un MBA doit avoir du sens en ayant enrichi ou complété le parcours initial et les compétences.» Pour les spécialistes du recrutement de cadres de haut vol, le MBA a d autres avantages. Il est un élément rassurant dans un environnement économique incertain, en mouvement perpétuel. «Plus que jamais, on demande au candidat d avoir une vision plus stratégique et plus globale, explique Coralie Rachet (Robert Walters). Un MBA est une formation qui donne cette hauteur de vue et une mobilité intellectuelle pour s adapter à toutes les situations.» Selon Rémi Fouilloy, directeur exécutif chez Michael Page, «les meilleurs MBA sont des formations généralistes qui vous apportent un éclairage très large sur l ensemble des métiers de l entreprise. C est un accélérateur de carrière pour viser une fonction de directeur général ou de patron de business unit». Les offres se réduisent Pour autant, les MBA n échappent pas à la crise. Les spécialistes du recrutement le constatent : les offres ont tendance à se réduire dans un contexte économique moins favorable, même pour les diplômes les plus reconnus dans le monde. «Les cabinets de conseil en stratégie et les banques d affaires sont très friands de ces profils taillés pour évoluer dans un contexte international, indique Rémi Fouilloy (Michael Page). Or, avec les difficultés de ces deux secteurs, leurs débouchés se sont inévitablement resserrés. Il y a aujourd hui des MBA issus de grandes écoles parisiennes en recherche d emploi.» Par ailleurs, les cadres qui comptaient sur leur MBA pour acquérir de nouvelles compétences et changer de secteur ou de métier n ont plus les mêmes perspectives. «Dans une période moins faste, changer de spécialité en suivant un MBA à plein-temps pendant dix-huit mois est plus risqué, ajoute Rémi Fouilloy. Une entreprise qui recherche un spécialiste du marketing donnera généralement sa préférence à un candidat toujours en poste avec une bonne expérience dans ce domaine plutôt qu à un diplômé MBA qui n a pas travaillé depuis plus d un an.» Enfin, les recruteurs estiment que les MBA de second rang ne sont pas toujours utiles dans le parcours d un cadre de haut niveau. Leurs retombées sont très variables. Si certains constitueront encore de réels tremplins de carrière, d autres feront des déçus. Mieux vaut se renseigner sur leurs débouchés, notamment auprès des réseaux d anciens. BRUNO ASKENAZI «Le MBA m apporte de nouvelles compétences» Alain Nodet est directeur manufacturing chez FagorBrandt. DANS quelques semaines, Alain Nodet sera soulagé. Cela fait presque dix-huit mois que ce cadre dirigeant de 46 ans, en charge des usines françaises du groupe d électroménager FagorBrandt, poursuit un MBA à temps partiel à l Escem (École supérieure de commerce et de management). Une formation qui l a obligé à faire une croix sur quasiment tout son temps libre. Un week-end sur deux il quitte Orléans, direction Tours, pour suivre les cours sur le campus de l école. Ses vacances et la plupart de ses soirées? Il les consacre à son MBA : analyse d études de cas et lecture à la chaîne de nombreux ouvrages «C est une formation qui demande un lourd investissement personnel», explique Alain Nodet. DR d économie et de management. Sans compter les trois semaines de séminaire en Pologne et aux États-Unis. «C est une formation passionnante mais qui demande un lourd investissement personnel, assure Alain Nodet. J ai mis quasiment toute ma vie sociale et familiale entre parenthèses. Mieux vaut être d accord avec sa femme, et éventuellement ses enfants, avant de se lancer dans une telle aventure», insiste-t-il. Parcours intensif Pour autant, il mesure déjà tout l avantage qu il tire de ce parcours intensif. «Le MBA est une formation complète qui permet de traiter en profondeur toutes les composantes du management en entreprise et de son environnement en partie grâce au travail réalisé sur des cas pratiques, poursuit Alain Nodet. Il m apporte de nouvelles compétences. Par exemple, j ai approfondi ma maîtrise de la finance, en entreprise et sur le plan international. Ce sont des connaissances que l on peut exploiter concrètement de façon opérationnelle». Maintenant, sa «puissance de feu» a augmenté. Il se sent mieux armé pour évoluer à l international, par exemple vers une direction industrielle de niveau européen. L entreprise, qui a financé la plus grande partie de sa formation, compte aussi obtenir un retour sur investissement. «FagorBrandt est attentif au développement et à la formation de ses managers», précise Alain Nodet. Une façon pour l industriel de l électroménager de faire monter en compétence ses cadres et leur donner des armes pour s adapter aux évolutions d un marché très concurrentiel. B.A. CMH Hospitality Business School P ARIS - G ENEVA - B RUSSELS - L ONDON - M OSCOW MBA in International Hospitality and Luxury Brands Management Bilingue Français/Anglais Full Time ou Part Time Accréditations Américaine ACBSP et Européenne ECBE 52, RUE SAINT-LAZARE PARIS - T ÉL. :

8 Spécial MBA 8 mardi5mai20091 Desprogrammespourtouslesprofils ORIENTATION À temps plein, en«part-time», sectorielles, spécialisées les formations s adaptent aux attentes des candidats. ON RECENSE cinq types différents de MBA. Chacun répond à des attentes spécifiques. Revue de détails pour bien choisir. MBAÀTEMPSPLEIN.LeMBA historique. Destiné à de jeunes cadres ayant trois à cinq années d expérience et pouvantfaireunepausedansleur carrière. Il se déroule à temps plein durant 10 à 16 mois en Europe et notamment en France, et deux ans aux États- Unis. À privilégier par ceux qui veulent réorienter leur carrière ou booster leur évolution professionnelle et s accordent un ou deux ans pour trouver (ou confirmer) leur projet. Les plus: formation intensive et uniquement consacrée au programme. Bénéficier d un esprit de promotion plus fort que dans un programme à temps partagé. Les moins: renoncer à son salaire le temps de la formation, donc un investissement financier personnel plus lourd à gérer. MBA PART-TIME. Moins présentsurlemarchéqui,depuis quelques années, fait la part belle aux Executive MBA, le part-time MBA est un programme à temps partagé (les cours se déroulent le soir, le week-end ou lors de séminaires d une semaine). Il s adresse à de jeunes cadres, ingénieurs ou managers, qui préfèrent garder un pied dans l entreprise le temps de leur formation. Les profils des promotions sont généralement plus jeunes et moins expérimentés que ceux des Executive MBA. Les plus: conserver ses responsabilités et son salaire et bénéficier éventuellement d un financement de la part de son entreprise. Pouvoir mettre en application immédiatement les compétences acquises. Les moins: nécessité d obtenir le soutien de son entreprise afin de libérer du temps pour suivre la formation. Ne permet pas de bénéficier d une coupure totale avec l entreprise pour nourrir de nouveaux projets professionnels. EXECUTIVE MBA. L Executive MBA rencontre un véritable succès, entraînant une multiplication des programmes sur le marché. À temps partagé,ilsedéroulelesoir,le week-end ou quelques semaines bloquées par an. Il dure généralement deux années. Il est destiné à des cadres confirmés (la moyenne d âge est plus élevée que dans les autres MBA et tourne autour de ans dans certains programmes), qui occupent déjà des responsabilités et souhaitent prendre du recul sur leurs pratiques managériales, acquérir une vision globale de l entreprise ou franchir une nouvelle étape, par exemple intégrer un comité de direction. Les plus: le partage d une expérience nourrie avec ses pairs. Profiter des deux ans de formation pour mûrir son projet professionnel. Les moins: nécessité d obtenir le soutien de son entreprise afin de libérer du temps pour suivre la formation. Triple emploi du temps(personnel, professionnel et formation) très serré qui demande une organisation à toute épreuve et le soutien de ses proches. MBA SECTORIELS. En France, les MBA sectoriels ont véritablement le vent en poupe : en quelques mois, plusieurs programmes ont été ou vont être lancés, renforçant le marché. Proposés à temps partagé ou à temps plein, ils s adressent à des personnes qui ont déjà baigné dans le secteur concerné, mais restent accessibles à ceux qui souhaitent se réorienter. À tenter si l on est certain de son projet de carrière, si l on souhaite creuser son sillon dans un secteur précis. Les plus: enrichir son expérience au contact d autres professionnels du secteur. Se forger un réseau dans un secteur où l on souhaite faire progresser sa carrière. Les moins: attention aux programmes trop spécialisés qui perdent de vue l objectif d un MBA; apporter des compétences générales en management. Aux États-Unis, ces programmes sont considérés avec suspicion. MBA À DISTANCE. Ils ne sont pas les plus nombreux sur le marché mais peuvent intéresser des cadres qui n ontpasletempsoulapossibilité de libérer régulièrement du temps pour se former. Modules en e-learning, supports de cours envoyés aux candidats nombre de ces programmes sont aussi ponctués de séjours en résidentiel. Aux États-Unis, l University of Phoenix assure entre autres programmes àdistanceunmba.eneurope, l Instituto de Empresa Marque d excellence Avec les MBA de Reims Management School, faites le choix d un programme de haut niveau pour accroître rapidement vos compétences managériales et accéder au meilleur de l international : professeurs, partenaires, participants, carrières. Le groupe Reims Management School (RMS) se place aujourd hui parmi les meilleurs groupes de formation au management dans le monde. Découvrez les formats International full-time et Executive part-time sur ou au Chicago étoffe son programme Premier Executive MBA au monde, le programme pour dirigeants de la Chicago Booth School of Business annonce pour la rentrée 2009 une rénovation de son contenu. Outre des cours supplémentaires, l Executive MBA propose une spécialisation complémentaire d une semaine en marketing, stratégie ou leadership. Chaque participant pourra suivre deux de ces spécialisations. Le programme concerne actuellement 270 cadres répartis sur les trois campus de l école à Chicago, Londres et Singapour. Avec le Groupe ESC Clermont Pôle Executive Boostez votre carrière! Développez votre esprit d analyse et de synthèse Partagez les expériences et enrichissez-vous grâce au groupe Révélez votre capacité à manager Executive MBA* rubrique formation continue Managers, cadres, dirigeants, ingénieurs, professions libérales MBA spécialisé RH* Le diplôme et les moyens d une Grande Ecole Ciblé post-graduate : accessible aux cadres en activité, titulaires d un Bac +4 (VAE possible) En part-time : 4 jours consécutifs par mois pendant 16 mois, totalement adapté à votre emploi du temps *Diplôme de Master en Management (Bac +5), visé par l'etat boulevard Trudaine Clermont-Ferrand Nouveau

9 1mardi5mai2009 Spécial MBA 9 propose deux programmes à distance, l un en anglais, l autre en espagnol de 15 mois. Les plus : le temps d absence de l entreprise est très limité. La possibilité de travailler avec des gens très internationaux. Les moins: esprit de promotion plus difficile à créer, qui demande des cours en résidentiel pour souder le groupe. Savoir travailler à distance avec des gens que l on a finalement peu rencontrés. G.G. Illustration O. Daumas/Agence Christophe EN BREF Allier médecine et management L EssecMBAetlafacultéde médecine Paris-Descartes créent un partenariat pour permettre à des étudiants en médecine d obtenir le diplôme de l Essec MBA. Présélectionnés en deuxième annéedemédecine,6à8étudiants bénéficieront d une miseàniveauenéconomieet management et réaliseront des stages à l étranger. Ils présenteront ensuite le concours d admission sur titre de l Essec. Ils suivront une double scolarité en 5 e année, puis lors de l internat. Partenariat entre l Essca et Sherbrooke Proposer un programme francophone mais international, c est l objectif de l Essca qui a lancéenjanvier2009unexecutive MBA en partenariat avec l université québécoise de Sherbrooke. La première promotion accueille une dizaine de participants qui recevront un double diplôme après22moisdeformationà Paris et au Canada. Refonte du MBA de l International University of Monaco Àlarentrée2009,lesétudiants dumbadel IUMdevrontopter dès le premier trimestre pour une spécialisation en management, luxe ou finance. Chacun decesparcoursreprésenteun tiers du programme qui se déroule sur 10 mois. * * J'ai appris l'importance du travail d'équipe pour atteindre les sommets Mes forces sont mes connaissances et mon expérience Je sais toujours retomber sur mes pieds MBA Master of Business Administration Groupe Sup de Co Montpellier CADRES EN ACTIVITÉ, VOUS SOUHAITEZ DONNER UN NOUVEL ÉLAN À VOTRE CARRIÈRE? Rejoignez le programme MBA du Groupe Sup de Co Montpellier pour développer ou acquérir de nouvelles compétences managériales, construire et maîtriser votre avenir professionnel. Prochaines rentrées Executive MBA octobre 2009 Informez-vous au

10 Spécial MBA 10 mardi5mai20091 Strasbourgmultiplie lesformationspourdirigeants EXECUTIVE MBA Un EMBA spécialisé en management des organisations sportives démarrera en janvier prochain. Strasbourg surfe sur un double succès: L EM celui des MBA sectoriels et celui des programmes destinés aux dirigeants. À preuve, l École de management a lancé ces derniers mois pas moins de trois formations, qui collent particulièrement bien aux préoccupations économiques actuelles. Ainsi, la première promotion de son Executive MBA Développement durable et responsabilité sociale des entreprises a démarré en mars, avecunemoyenned âgede41 ans et de 16 ans d expérience professionnelle. Forte de ce premier succès, l EM Strasbourg lance en septembre 2009 un Executive MBA en management hospitalier et des structures de santé, soit 390 heures de formation réparties sur 11 mois. Ce programme est destiné à des médecins hospitaliers, pharmaciens, cadres supérieurs de santé ou membres des équipes de direction des établissementsdesanté.«cetteformation prépare aux différentes responsabilités comportant une forte dimension managériale dans les établissements hospitaliers et les structures de santé. Cela concerne en particulier les responsabilités relatives aux postes de direction d établissement, au domaine médical (responsable de pôle, chef de service, chef de projet) ainsi que les responsabilités transversales impliquant les différentes catégories d acteurs engagés dans le pilotage stratégique et le management de la performance des structures de santé», souligne l école. AccordaveclesJO de Sotchi Et à l heure où la France affiche ses ambitions dans l organisation de grands événements sportifs (type Euro 2016 en attendant peut-être un jour les JO d été), l établissement strasbourgeois crée un Executive MBA en management des organisations sporti- L EM Strasbourg a lancé trois MBA sectoriels qui collent particulièrement aux préoccupations économiques du moment. DR veseneurope.lesportrepré- sente environ 2 % de la consommation en Europe et occupe une place médiatique de plus en plus importante, nécessitant le développement de prestataires plus structurés (clubs, sociétés commerciales, cabinets de conseil ). Quel est le cœur de cible d un tel programme? Les dirigeants et cadres salariés ou bénévoles d organisations sportives (clubs, ligues, fédérations ) mais aussi les sportifs de haut niveau en reconversion professionnelle. Démarrage du diplôme en janvier 2010, avec des contenus pédagogiques très variés: management et gestion comptable des clubs, managements des événements sportifs, droit du sport. La formation est structurée autour de dix modules (dispensés sur trois jours, jeudi, vendredi, samedi, chaque fin de mois). Première concrétisation du MBA: un accord a été passé avec le comité d organisation des JO d hiver de Sotchi 2014 pour la formation l année prochaine de cadres managériaux de l événement. CHRISTINE LAGOUTTE Saïd Business School mise sur le développement personnel Les participants peuvent opter pour un programme à plein-temps ou à temps partiel. L Executive MBA de Saïd Business School, l école de business d Oxford, a été lancé en 2004 et propose un contenu similaire à celui du MBA classique. À la différence qu il se déroule sur 21 mois à temps partiel, à raison d une semaine deformationàoxfordtousles mois et demi ou tous les deux mois. Un rythme parfaitement adapté à des cadres expérimentés qui souhaitent conserver leurs responsabilités en entreprise le temps de la formation. De fait, les participants comptent en moyenne 14 années d expériences professionnelles et ont de 29 ans jusqu à parfois 60 ans dans quelques rares cas. Ce profil spécifique des Executive MBA signifie un aménagement du cursus, pour l instant en phase detest.«enplusdescoursstandards, la promotion de l Executive MBA bénéficie de développement personnel: cours de leadership, séances de coaching incluses dans les modules, ateliers de développement de compétences», indique Emeline Tissot, porte-parole du programme Executive MBA de Saïd Business School. Un quart de Britanniques Le rythme de formation permet à des cadres de tous pays de suivre le programme qui réunit des gens d Amérique du Nord, du Moyen-Orient, La diversité en termes de nationalités ou de secteurs est l un des atouts de ce programme. G. Smolonski/Photovibe d Afrique du Sud et même quelques Japonais. Seul un quart de la cinquantaine de participants sont en fait britanniques.«le logement, les repas sont inclus et organisés pour les participants, ce qui convient à ceux qui viennent de loin», explique Emeline Tissot. À partir de 2010, un module tournant à l international devrait permettre aux participants de deuxième année de se familiariser avec la culture des affaires d unautrepayspardescours, visites d entreprise organisées lors d un séjour d une semaine. Ce premier module overseas se déroulera en Chine, avec pour focus les défis des multinationales pour pénétrer les marchés émergents. La diversité est un des atouts du programme. Comme souvent, la promotion est composée de profils différents en termes de nationalités, formations d origine ou industries. Sans parler du réseau des anciens, commun à l ensemble des diplômés d Oxford. Pour favoriser les échanges, des cours communs au MBA et à l Executive MBA sont même proposés, ce qui permet aux étudiants de confronter leurs expériences et débouche parfois sur une création d entreprise, comme un site d échanges de conseils financiers lancé dernièrement. Proposé à temps partiel, ce programme demande un soutien de la part de son employeur.«il est indispensable de pouvoir négocier une absence de l entreprise correspondant aux 16 modules dispensés à Oxford sur deux années. Le support peut aussi être financier, maisilneconcernepasplusdu quart de la promotion», estime Emeline Tissot. G. G.

11 1mardi5mai2009 Cap sur le maritime MBA SECTORIELS Une quinzaine d inscriptions sont enregistrées pour à Euromed Marseille. La sécurité en pointe LeMBAdel IAE d Aix-en-Provence donne une vision stratégique aux spécialistes de la sécurité informatique. UN AN seulement après sa création, le MBA maritime d Euromed Marseille, l école de management de la Cité phocéenne, fait face à une grave crise économique qui impacte durement le secteur du maritime. Heureusement, «quand l économie s arrête, laformationcontinue», se plaît à croire Thierry Buzulier, directeur du programme qui revendique une quinzaine d intentions d inscription pour la promotion Pour cet ancien commandant de navire et ex-directeur des relations humaines de Bourbon, «le maritime est touché, mais les entreprises se concentrent sur les meilleurs et les forment». Enseignements ciblés Seul MBA spécialisé dans cesecteurenfrance,ilestdispensé en anglais et compte actuellement 18 participants d un âge moyen de 38 ans venus d armateurs comme CMA CGM, Louis Dreyfus, Bourbon, SNCM, mais également d entreprises comme le Grand Port maritime de Marseille, Total Transport, DCNS, Thales ou Bureau Veritas. Les fondamentaux comme la finance, la stratégie, les relations humaines ou le marketing sont enseignés par les professeurs d Euromed Marseille. S ajoutent des enseignements ciblés sur le maritime dispensés par des professionnels et des experts du secteur. Avant d ouvrir son MBA, Euromed a réalisé une enquête auprès de 120 entreprises et experts du mondedutransportetdumaritimeeneuropepourmieuxcerner leurs besoins. ALIETTE DE BROQUA Spécial MBA 11 Impactéparlacrise,lesecteurmaritimeaplusquejamais ESSEC_Exec_MBA_H_168x186:Mise en page 1 2/04/09 17:23 besoin de Page professionnels 1 bien formés. DR *Apprendre et plus encore - Dialogues - Photo Arnaud Meyer LES MBA spécialisés répondent-ils toujours à de réels besoins? Selon Jean-Yves Oberlé,directeurduMBA«managementdelasécuritédessystèmes d information» àl IAEd Aix-en- Provence, il n y a aucun doute sur l utilité de ce programme créé en partenariat avec la Haute École de gestion de Genève. Ce MBA permettrait ainsi aux participants de passer d un poste de maîtrise technique à une fonction managériale plus axée sur des sujets stratégiques comme la rationalisation des investissements. Le programme n a pas d équivalent en Europe; il s adresse à des professionnels en activité justifiant d au moins quatre ou cinq ans d expérience dans les systèmes d information. Chaque promotion compte une douzaine de participants, français et suisses en majorité. Il se déroule en temps partiel sur 18 mois. Ce MBA devrait se développer au niveau international: unpartenariatestendiscussion avec l université de Tilburg aux Pays-Bas. B.A. ESSEC & Mannheim Executive MBA Au cœur du quartier de La Défense à Paris, bénéficiez avec l Executive MBA de l alliance de 2 leaders européens de la formation pour maîtriser les nouveaux enjeux du management liés à la mondialisation. Formation de pointe en management compatible avec votre activité professionnelle selon plusieurs formats. Coaching individuel et collectif pour un développement personnel et professionnel. Expertise sur les marchés asiatique et européen : 3 séminaires minimum à l international. Richesse des profils avec des participants issus de cultures, de fonctions et de secteurs différents. Avec l'essec, dynamisez votre carrière professionnelle et rejoignez le réseau des diplômés. Contact et inscription : Stéphanie BRUNO Tél : Journée Portes Ouvertes Samedi 16 mai - 9h-14h Campus CNIT Paris La Défense CAMPUS ESSEC CNIT PARIS-LA DÉFENSE

12 Spécial MBA 12 mardi5mai20091 Untourdumondeavecl IAEdeParis MBA TEMPS-PLEIN Le Global Partners MBA propose un cursus sur 14 mois dispensé sur quatre continents. MANQUE DE PERSPECTIVES? Cette formation est issue d un partenariat de longue date avec le Robinson College of Business de la Georgia State University.DR Se former, c est avancer Toutes les formations sur LANGUES / MANAGEMENT / DÉVELOPPEMENT PERSONNEL / INFORMATIQUE / BUREAUTIQUE MARKETING / FINANCES / COMPTABILITÉ / VENTE / SANTÉ / RESSOURCES HUMAINES Écoles et organismes de formation, contactez-nous au (0,118 e/mn) les portes du business à l international, c est l objectif de S OUVRIR nombreux participants à un MBA. Joey Rosenberg n échappe pas à la règle. Après un parcours l ayant menée de la comptabilité à des missions juridiques en passant par des projets de management, l Américaine a décidé d opter pour un programme vraiment global. «J ai eu l occasion de voyager à l étranger pour le travail et je voulais me confronter à différentes approches du monde des affaires», explique-t-elle. C est pourquoi son choix s est porté sur le Global Partners MBA de l Institut d administration des entreprises (IAE) de Paris. Issue d un partenariat de longue date entre l établissement français et le Robinson College of Business de Georgia State University, cette formationproposeuncursusdispensé sur quatre continents. Au cours des quatorze mois du programme, les étudiants séjournent six mois à Atlanta, un mois et demi respectivement en France et au Brésil Coppead Institute à Rio de Janeiro est le troisième partenaire associé au programme et deux semaines en Chine. Les cours sont complétés par quatre mois de stage. «Les entreprises sont de plus en plus à la recherche de collaborateurs à l aise dansplusieursculturesdetravail car une stratégie globale a besoin d être adaptée localement. Nous voulons donc former des cadres opérationnels dans ce contexte», indique Pierre-Yves Lagroue, codirecteur du Global Partners MBA. Autant dire qu une expérience réussie de vie à l étranger et un intérêt prononcé pour une carrière internationale sont fortement recommandés. «Je ne m imaginais pas avant le MBA la différence d approche des affaires qui peut exister d un pays à l autre», témoigne Joey Rosenberg. Double diplôme Le programme, qui en est à sa quatrième promotion, accueille de petits groupes entre 16 et 23 personnes selon les années très multiculturels : les participants sont originaires d Amérique du Nord, d Afrique, du Moyen-Orient (le Global Partners MBA n a en revanche jamais accueilli de Français!). Autour de 29ans, quatre années d expérience professionnelle en moyenne, des études initiales très diverses représentées par des profils d ingénieurs, juristes, économistes ou littéraires tel est le portrait de la promotion actuelle. Points forts du programme : le leadership rencontres de dirigeants dans les différents pays d enseignement, sessions de coaching et la diplomatie internationale. «Un module est consacré aux interactions entre le secteur public et le secteur privé, à l importance des différents acteurs qui influent sur une stratégie d entreprise. Aux États- Unis, une visite est consacrée à l OMC, à Washington DC, à Rio de Janeiro au Mercosur, en Europe à la Commission européenne. Il s agit de voir quels sont les différents types de lobbying, comment les entreprises peuvent s adapter à la réglementation», précise Pierre-Yves Lagroue. La formation débouche sur un double diplôme : le MBA de Georgia State University et le Master en administration des affaires de l IAE de Paris. GAËLLE GINIBRIÈRE

13 1mardi5mai2009 Spécial MBA 13 CursustechnologiqueàGrenoble MBA TEMPS-PARTIEL Ce diplôme s ouvre sur de nombreuses spécialisations. pour l orientation technologique C EST du programme, mais aussi pour son organisation à temps partiel d une semaine de cours toutes les six semaines que Christophe Burckbuchler a choisi le part-time MBA de Grenoble Graduate School of Business. «Il était ainsi plus simple de planifier mes absences avec mon employeur», explique ce responsable produit de la société Fermat, éditeur de logiciels spécialisé dans le calcul et le pilotage des risques encourus par les institutions financières internationales. Le programmeestd ailleursundesraresà conserver son appellation de part-time MBA plutôt que de revendiquer un Executive MBA, lui aussi à temps partagé mais traditionnellement réservé aux cadres dirigeants. «La qualité du programme n en est pas affectée. Cependant, le MBA est plutôt destiné à une population d ingénieurs, de managers français qui ont autour de ans et ont un parcours ou une formation dans la technologie», souligne Phil Eyre, responsable du programme. De plus en plus orienté à l international il est proposé sur cinq campus européens et Son MBA accueille des participants porteurs d un véritable projet professionnel. DÉCROCHER une accréditation devient un enjeu considérable. En recevant le label internationalamba,lembadel ESC Rouen franchit un cap. Il trouve le moyen de se différencier davantage parmi une offre pléthorique de MBA français. D autant qu il possède déjà la certification européenne Equis, beaucoup plus répandue. Ce MBA vise les ingénieurs et managers français trentenaires ayant un parcours ou une formation dans la technologie. Nouvelle accréditation pour l ESC Rouen La nouvelle accréditation d origine britannique témoigne, selon l école rouennaise, de«la qualité des programmes, de la dimension internationale de ses contenus et de la diversité des nationalités représentées tant chez les enseignants que chez les étudiants». Unvraigagedequalité. «Concrètement, le MBA n accueille que des étudiants ayant au moins trois années d expérience à des postes de haut niveau», souligne Pascal Krupka, directeur des programmes Postgraduate du groupe ESC Rouen. Ce MBA est une formation sur12mois.70%desétudiants les participants de Grenoble peuvent suivre la spécialisation financeouunepartiedelaspécialisation marketing à Londres, le MBA conserve son aura technologique. «Le tronc commun propose un module de 36 heures sur l innovation et la technologie et nous offrons une spécialisation management de la technologie de 108 heures. La dimension technologique reste donc importante», reconnaît Phil Eyre. Une particularité de ce programme est de proposer aux étudiants de choisir une spécialisation dans une discipline ou une fonction, qui représente un quart du programme. Au côté des spécialisations en finance, marketing international ou global management, un module entrepreneuriat a été ouvert cette année, répondant à l attrait de plus en plus marqué des diplômés de MBA pour la création d entreprise et leur souhait de sortir des sentiers battus d une carrière monolithique en multinationale. «C était une façon d explorer un domaine nouveau et de pouvoir participer au lancement d une nouvelle activité, (moyenne d âge: 31 ans) sont étrangerset100% desenseignements sont dispensés en anglais. Les cours théoriques classiques alternent avec des périodes de «mises en situation». Les candidats au MBA de Rouen sont cette année deux fois plus nombreux qu en Chaque promotion étant limitée à une trentaine de participants, la sélection sera sévère. «Les candidats doivent se présenter avec un véritable projet auquel ils ont réfléchi: acquérir une double compétence ou créer une entreprise, par exemple», insiste Pascal Krupka. B. A. d une business unit ou d un nouveau produit au sein de l entreprise», raconte Christophe Burckbuchler, qui a choisi cette spécialisation. Finalisation d un projet en biopharmaceutique La palette devrait encore s élargir: «L année prochaine, nous allons mettre en place une huitième spécialisation dédiée auxachatsetàlasupplychain. Nous finalisons aussi un projet en biopharmaceutique qui devrait répondre aux besoins des laboratoires de recruter des docteurs qui ont aussi de solides ZOOM L École Supérieure d Assurances lance le 1 er Part time MBA «Audit et Management des Risques et des Assurances de l entreprise» Le cursus dure 10 mois, du 6 octobre 2009 au 31 juillet Les cours ont lieu chaque semaine, le mardi de 19 h 30 à 22 h 30 et le samedi de 9 h 00 à 19 h 00. Conditions d admission n Être titulaire d un Bac + 5 ou équivalent. n Ou être en activité et justifier d une expérience significative (5 ans et plus) dans le secteur de l assurance ou dans les domaines de l audit et du risque. Date limite d inscription 31 juillet 2009 compétences en management», précise Phyl Eyre. Dernière nouveauté: la moitiédescoursdetronccommun sera désormais dispensée à la fois aux promotions du MBA part-time et du programmeàtempsplein,commecela étaitdéjàlecaspourlaspécialisation. «Les participants à temps partagé sont très demandeurs, car ce sont typiquement des hommes ingénieurs français et ils apprécient de pouvoir côtoyer les participants beaucoup plus internationaux du full-time», explique Phil Eyre. G.G. Pour nous contacter: Établissement d Enseignement Supérieur Technique Privé - Association Loi , rue Fernand Léger Paris Tél.: Fax : A.Chézières/Grenoble EM

14 Spécial MBA 14 mardi5mai20091 Audencias alliepourconquérirl Asie INTERNATIONAL Avec un partenaire allemand et un autre italien, l école de Nantes veut faire connaître ses programmes à l étranger, en particulier en Chine. POUR se distinguer de ses concurrents, Audencia, l école de commerce de Nantes, vient de s allier à deux partenaires européens: une école allemande, le HHL Leipzig, etuneécoleitalienne, lemip Politechnico di Milano. De quoi donner du poids à l Europe face àlaconcurrencedesmbaaméricains, dans les pays d Asie, notamment en Chine! Les trois écoles réuniront leurs services de recrutement d étudiants, de relations entreprises et de placement professionnel.«face à la globalisation du monde économique, cela n a aucunsensderesterseulisolé.à trois, nous serons plus forts. Nous allons pouvoir mettre en commun nos moyens pour le recrutement des candidats qui se passe souvent loin de nos frontières, mais aussi pour le placement de nosétudiants.c estunvraiplus», explique Jean-Pierre Helfer, directeur général d Audencia. Forte sélectivité L objectif est de former à eux trois une centaine de diplômés chaque année. La formation, qui dure entre 12 et 18mois,revientà25000euros. Elle s adresse surtout aux étudiants asiatiques, entre 35 et 40 ans, déjàdotésd uneexpérience professionnelle. La première promotion, sous le registre de l alliance, est en cours de recrutement pour la rentrée prochaine. «La sélectivité est forte car nos trois écoles sont de très bon niveauetsonttouteslestroistrès La stratégie d alliance d Audencia(ici son campus) au niveau européen vise à concurrencer les MBA américains. DR prudentes sur la qualité des élèves», indiquejean-pierrehelfer. Les programmes, basés sur le management, sont très similaires,mêmesinantesadéveloppé des compétences particulières de business développement et la responsabilité d entreprise, Leipzig dans la finance et Milan dans le design et la logistique. Pour les recruteurs, cette alliance est aussi un atout. «L accueil de notre initiative auprès des entreprises est excellent. Les promos de MBA sont traditionnellement réduites, entre 20 et 30élèves. Pour les recruteurs, il est donc toujours compliqué de mettre en place des procédures de test. Pouvoir accéder en une seule fois à un groupe homogène d une centaine de diplômés est plus efficace et donne une diversité de profils», explique Jean-Pierre Helfer. Les trois partenaires projettent ainsi d organiser une rencontre internationale à Bruxelles ou à Genève, entre la promotion issue des trois écoles et un portefeuille d entreprises française, italienne et allemande. Vers un réseau européen Pour autant, cette alliance à trois est une première étape. «Dès que nous aurons atteint nos objectifs, c est-à-dire placé notre première promotion, nous envisageons de nous ouvrir à d autres partenaires dans l Union européenne. Notre objectif est de créer un réseau européen d écoles de management né d un esprit d ouverture», conclut Jean- Pierre Helfer. MARIE-CÉCILE RENAULT DOUBLE DEGREE MBA + MASTER IN COLLABORATION WITH PARIS LA SORBONNE South America - Europe: Become a top-ranking player in a major market! Contact Christelle Maubrey Tel +33 (0) MBA INTERNATIONAL AFFAIRS 217, avenue Pierre Brossolette - BP Troyes Cedex - France INTERNATIONAL AFFAIRS FULL TIME > Give your career a new start in a high potential market > A multicultural double-degree high-level program : Paris La Sorbonne University + Groupe ESC Troyes + UFRGS Porto Alegre > A 12 to 18 month curriculum on two campuses in Brazil and France > Courses taught 100% in English > Admission after a Master's degree (or a Bachelor's degree with significant work experience) > Enrolment before June 15 th, 2009 (for fall intake) or November 15 th, 2009 (for spring intake)

15 1mardi5mai2009 Spécial MBA 15 MBAVin:l axe Bordeaux-Hongkong INTERNATIONAL La formation de l école française débarque en Chine. LE MBA Vin de l école de management de Bordeaux (BEM) s implante enchine.enjanvier2010,une première promotion d une quinzaine de Chinois, uniquement des professionnels en activité, entamera ce programme (à temps partiel) à l université de Hongkong. Son contenu sera identique à celui du MBA Vin dispensé sur le campus de Bordeaux mais selon un rythme très différent. En Chine, les étudiants suivront les cours le soir et le week-end. Alors qu à Bordeaux, il faut participer à six sessions durant deux ou trois semaines de suite sur le campus, réparties sur une période de dix-huit mois. Dans les deux cas, il s agit d une véritable formation généraliste de type MBA (stratégie internationale, marketing, finance ) mais appliquée au secteur vitivinicole. Unique en son genre C est l université de Hongkong qui sélectionnera la première promotion chinoise. Les candidats ne devraient pas manquer à l appel. La consommation de vin progresse rapidement dans l empire du Milieu, parmi la population aisée des grandes métropoles. Il existe donc une vraie demande en formation de managers locaux danstoutelafilière,delavigne jusqu à la distribution. «Hongkong est appelée à devenir une plaque tournante en matière de commerce du vin en Asie», assure Pierre Cazaban, directeur général adjoint de la BEM. Depuis sa création, ce «Wine MBA», unique en son genre, a pris une forte orientation internationale. Dispensé entièrement en anglais, il prévoit deux séjours d étude, à Adélaïde en Australie, et à Londres. Certains enseignants viennent de régions où prospèrent les vins du Nouveau Monde, du Chili par exemple, ou encore de l Australie. Par ailleurs, 90% des promotions sont étrangères. «Rares sont les Français inscrits. Peut-être parce que l enseignement se déroule uniquement en anglais, avance Pierre Cazaban. Nous avons des participants du Moyen-Orient et d Asie, mais la majorité vient des États-Unis.» Ils sont d autant plus attirés par cette formation que Bordeaux est un label reconnu dans leur secteur. Une étape prestigieuse qu ils pourront monnayer dans leur pays. BRUNO ASKENAZI Desparticipantsau«WineMBA» envisite au Château de Pressac, un saint-émilion grand cru. DR Déjà très active dans les pays du Golfe, l école lilloise aborde le Proche-Orient. L ESC Lille exporte son savoirfaire d école de management à l étranger. Déjà partenaire de nombreuses universités dans lemonde,eneurope,enamériquedunordouenasie,l école lance un MBA en Syrie en accord avec l Institut Dar BasileàAlep,danslenorddupays. Il s agit d une formation à temps partiel d une durée de dix-huit mois, délivrée par l école lilloise «mais dont le contenu est adapté aux besoins locaux». La première promotionseraàpiedd œuvreàpartir de juin prochain et comptera 25 participants: des cadres syriens en activité, 30 ans en moyenne, qui ont déjà au moins cinq ans d expérience dans des entreprises locales issues de secteurs très variés (banque, textile, matériaux pour l ameublement, services). L objectif de ces étudiants? À Alep, l ESC Lille entend former les managers locaux «aux bonnes pratiques» gestionnaires. DR L ESCLilleouvreunMBAenSyrie Acquérir les «bonnes pratiques»enmatièredegestionet de management sans pour autant quitter le pays. Leurs employeurs respectifs qui financent ces formations y trouvent bien sûr leur compte: ils s ouvrent à l international et ont besoin de compétences de haut niveau, notamment pour attaquer des marchés étrangers. Volonté d ouverture Les cours se dérouleront en anglaisdansleslocauxdel Institut Dar Basile, un établissement qui dépend de l archevêché d Alep.«Lamoitiéducorpsprofessoral vient de notre MBA enseigné à Paris, explique Christophe Bredillet, directeur général adjoint, responsable des programmes postgraduate à l ESC Lille. Les autres sont des enseignants syriens présentant un profil international: ils ont fait de longues études à l étranger ou font partie d organisations internationales.» SurlapérennitédeceMBA local, l ESC Lille affiche sa confiance malgré une géopolitique régionale explosive. «La volonté d ouverture économique delasyrieestrécentemaisbien réelle, affirme Christophe Bredillet. Le pays compte de nombreusesentreprisesfamilialesqui se développent. Les projets sont nombreux et il y a des besoins pour de nouvelles compétences en management de projet, marketing de la grande consommationetfinance.»lepotentieldes services de finance islamique serait également très important, laplacedelareligiontendantà s accroître dans la société. B.A.

16 Spécial MBA 16 mardi5mai20091 L humainaucœurdel enseignement ÉTHIQUE Le MBA Theseus de l Edhec fait la part belle au développement personnel. UN JOUEUR de golf italo-argentin devenu à 30ans gestionnaire de patrimoine pour la banque d affaires Merrill Lynch à Milan. Telle est la trajectoire du major de la dernière promotion du MBA à temps plein de l Edhec (Theseus). L exemple reflète bien la philosophie générale de cette formation de dix mois: permettre à des managers, ayant déjà au moins trois ans d expérience, d opérer un changement de cap radical dans leur carrière et leur vie personnelle. «Tout le programme tourne autour de ce changement lourd, explique Emmanuel Métais, le directeur du MBA Le MBA privilégie l ouverture sur l économie, la géopolitique et le monde des idées. DR Theseus à Nice.Unbontiersdu MBA est consacré au développement personnel.» Une partie indispensable, selon l école, pour bien négocier le virage. Cours de philosophie «On aborde les questions classiques de gestion de carrière mais aussi des aspects plus fondamentaux de la personnalité, précise Emmanuel Métais. Cela débouche sur une véritable réflexion sur son projet de vie. Les participants que nous sélectionnons ont environ 35ans et à cet âge ils sont réceptifs à ces questions-là.» Le MBA veut aussi allier connaissance et ouverture sur l économie, la géopolitique, le monde des idées. L école fait ainsi intervenir un professeur de philosophie. Développement personnel, réflexions sur la place de l homme dans le business, compréhension du monde au moment où l on parle de «refondation» du capitalisme, «la crise a donné à notre MBA plus de sens», affirme le directeur des programmes. Selon lui, ce n est d ailleurs pas un hasard si cette année les participants venus d Amérique du Nord, d où est partie la tempête financière, sont plus nombreux. Le positionnement de l école qui fait la part belle à «l aspect humain du business» les a séduits. Certes, ces étudiants managers savent qu avec la crise ils ne pourront pas «monnayer» leur diplôme aussi bien que les promos des années précédentes. Mais pour eux, le retour sur investissement attendu n est pas seulement d ordre financier.«participeràunmbacomme le nôtre, c est aussi engranger beaucoup de maturité, estime Emmanuel Métais. Celui qui va mettre à profit cette formation pourprendredureculsurcequi sepassedanslemondeserasans doute mieux armé dans les années qui viennent.» BRUNO ASKENAZI Toulouse Business School GROUPE ESC TOULOUSE PROGRAMMES MBA Les MBA sectoriels de Toulouse Business School ajoutent aux avantages traditionnels d un MBA généraliste l acquisition d une expertise pointue sur un secteur d activité en pleine expansion. LES 3 ACCRÉDITATIONS INTERNATIONALES AEROSPACE MBA MANAGEMENT CONSULTING MBA TRANSPORT & LOGISTICS MBA NBI TO LIFE MBA (ouverture en 2010) Contact - Téléphone : Photo : Christian Rivière

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