CANEVAS ONU FEMMES DE SOUMISSION DE PROJET

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1 CANEVAS ONU FEMMES DE SOUMISSION DE PROJET I- Page de couverture La page de couverture donne une brève description narrative du projet. Titre du projet : Domaines d intervention : Zone d intervention : Durée du projet: Date de début : Date de fin: Partenaire de mise en œuvre : Budget estimatif : (avec spécification de la contribution d ONU FEMMES et celle du partenaire de mise en œuvre) SIGNATURES Partenaire de mise en œuvre ONU Femmes Nom et Prénoms : Nom et Prénoms : Titre : Titre : Date et Signature : Date et Signature : Page 1 of 8

2 I- Résumé Exécutif: Le résumé donne en une page, un aperçu du projet en mettant en exergue les résultats escomptés tout en justifiant leur importance avec une description de la stratégie pour les atteindre. Il devra aussi fournir des données de base comprenant: la durée du projet, le budget total, les sources de financement, les cibles et les partenaires clés. II- Contexte et Justification (1 page maximum) Quel est le contexte qui prévaut dans le milieu ciblé par le projet? Quel est le problème identifié et comment se manifeste-t-il? Quelles sont ses causes principales? Quelles sont ses conséquences sur la vie des femmes en comparaison à celle des hommes? Y a t-il un problème d inégalités hommes/femmes dans la zone? Quelles en sont les causes et conséquences? Il est important d utiliser les statistiques, la revue de la littérature (études, recherches, rapports de diagnostic ou d évaluation ) et/ou vos expériences personnelles dans la communauté en tant qu hommes ou femmes pour justifier la nécessité de l intervention. Quelles sont les initiatives/interventions des autres partenaires? Il s agira également de décrire le bien-fondé et les raisons qui justifient la nécessité de réaliser ce projet. III- Résultats et cadre de ressources Décrire brièvement l effet escompté, l indicateur de l effet et les produits/extrants devant résulter des efforts appuyés par ONU Femmes. Page 2 of 8

3 Impact 1: Outcome ONU Femmes Objectif 1: Output ONU Femmes Résultat 1 Produit 1.1 Produit 1.2 Résultat n Produit n+1 Produit n+2 Impact m: Outcome ONU Femmes Objectif m: Output ONU Femmes Résultat m Produit m+1 Produit m+2 Ressources indicative UNW Partenaire Ressources indicative UNW Partenaire IV- STRATEGIES ET PARTENARIAT Cette section décrit comment le projet permettra d'atteindre les résultats escomptés, y compris: les méthodes et approches qui seront utilisées pour la réalisation du projet; Comment le projet va interagir avec les bénéficiaires cibles ; les organisations avec lesquelles le partenaire de mise en œuvre va coopérer, le type de collaboration qui est prévu, la description des rôles et obligations respectifs de chacun V- MODALITES DE MISE EN ŒUVRE ET DE GESTION Cette section décrit les modalités de mise en œuvre et la gestion du projet, les rôles et responsabilités des partenaires d'exécution et les parties responsables, y compris les accords attendus. Les contributions du partenaire (le cas échéant) devront être reprises dans cette partie. Page 3 of 8

4 VI- CADRE LOGIQUE ET PLAN DE SUIVI EVALUATION Les objectifs devront s inspirer de la situation et justification décrites plus haut et du cadre de ressources et de résultats. 1) Cadre logique Logique d'intervention Indicateurs objectivement vérifiables et quantifiés Sources et moyens de vérification Hypothèses critiques Objectif global (Outcome) Objectif spécifique (Output) - Résultats attendus - Activités - 2) Calendrier de suivi-évaluation Cette section décrit le calendrier de suivi et d évaluations prévu. Le financement est inclus dans le budget du projet. VII- Budget Le budget doit prévoir entre autres les rubriques suivantes : communication pour assurer la visibilité d ONU Femmes et du projet, le suivi-évaluation. Le budget devra par ailleurs mettre en exergue la contribution du partenaire de mise en œuvre et d éventuelles contributions d autres bailleurs. Page 4 of 8

5 VIII- Annexes (Les documents à annexer au document de projet sont le plan de travail et le budget détaillé). Plan de travail annuel Les Produits/extrants escomptés et les activités de suivi doivent être liés aux effets escomptés et comprendre les indicateurs/repères appropriés. On indiquera également le cadre temporel des activités de suivi, telles que les visites de suivi sur le terrain, les missions d appui technique, les évaluations et les rapports annuels du projet. Pour faciliter la comptabilisation, les intrants qui contribuent à plusieurs des «activités clés» figurant dans le Plan de travail annuel (personnel, équipement, coûts d administration du projet) peuvent être indiqués comme étant alloués à une «activité clé» distincte. Ces intrants doivent figurer au budget total et être répartis proportionnellement selon qu il convient 1. Les activités clés sont celles qui doivent être entreprises pendant la période d exécution du projet pour produire les effets escomptés. Le cadre temporel est la période prévue pour l activité considérée. Le partenaire responsable est soit le partenaire chargé de l exécution, soit l un des «autres partenaires» mentionnés en page de couverture. 1 Étant donné que les Nations Unies ne comptabilisent pas d amortissement pour la dépréciation de l équipement, celui-ci doit être imputé au budget pour l année de l achat prévu. Page 5 of 8

6 ANNEXES Page 6 of 8

7 ANNEXE 1 : PLAN DE TRAVAIL ANNUEL Produits Produit 1 ACTIVITES CLES / ACTIONS Sous-budget CADRE TEMPOREL T1 T2 T3 T4 PARTENAIRE RESPONSABLE MONTANT (en USD) MONTANT (en FCFA) CONTRIBUTION D ONU FEMMES CONTRIBUTION DU PARTENAIRE Produit Sous-budget 2.1. Produits..2. Sous-budget 3 BUDGET TOTAL (en USD) - BUDGET TOTAL (en USD) Page 7 of 8

8 ANNEXE 2: BUDGET DETAILLE Objectif spécifique : (Exemple): Les communautés adoptent des attitudes positives qui réduisent les pratiques culturelles néfastes liées à la santé de la mère Résultats Activités Unité/Nombre Cout unitaire Budget total Coût total Contribution ONU Femmes R1 A1.1 A1.2 A1.3 R2 A2.1. A2.2 A2.3 Budget total Contribution Partenaire/autre Page 8 of 8

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