LE PROJET D ÉTABLISSEMENT DU CENTRE HOSPITALIER DE VENDOME. Réunion publique d échange autour du projet d établissement 5 juin 2015

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Clotilde Bruneau
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1 1 LE PROJET D ÉTABLISSEMENT DU CENTRE HOSPITALIER DE VENDOME Réunion publique d échange autour du projet d établissement 5 juin 2015

2 2 Déroulée de la rencontre Animation : M. Marc LAMOUR, Directeur adjoint, hôpital de Vendôme Présentation de la démarche : M. Thomas ROUX, Directeur, Présentation du pôle Gériatrie : Dr Jean ISHAC, Chef du pôle Gériatrie Présentation du pôle Santé Mentale : Dr Kamel NOURREDINE, Chef du pôle Santé Mentale Présentation de l éducation thérapeutique : Mme Elodie CONTE, Diététicienne Présentation du contrat local de santé : Mme Ann BOUFFLERT-AUVRAI, animatrice Débat et échanges avec la salle Pot

3 3 Le nombre de lits 591 lits et 36 places

4 Les ressources humaines 4

5 5 Le territoire nord du Loir-et-Cher Territoire de santé couvrant 105 communes et habitants Une population vieillissante Une démographie médicale préoccupante Un service des urgences de plus en plus saturé Des parcours de soins à consolider : - Filière gériatrique - Addictologie - Prise en charge des jeunes en souffrance psychique - Prévention des suicides Un bien-être au travail à développer Des coopérations à renforcer

6 6 Le territoire nord du Loir-et-Cher Une offre de soins complète : clinique, hôpital et radiologie Des médecins hospitaliers attirés par notre structure Tous les postes d internes sont occupés Une synergie en place : des forums et des rencontres avec la population Des partenariats déjà engagés : - Des consultations avancées de psychiatrie - l installation de la maison pour l'autonomie et l'intégration des malades d'alzheimer, - Des consultations «douleur» dès janvier 2015 Des valeurs du service public affirmées Un secteur associatif très présent et une envie de jouer collectif +++

7 Le projet d établissement Un avenir pour l hôpital! Chaque hôpital doit écrire un projet d établissement tous les 5 ans, Il définit les objectifs généraux de l établissement dans différents domaines : le projet médical, le projet de soins, le projet social, le projet de gestion, le projet qualité et de gestion des risques, de communication, de développement durable, Avec des engagements précis et mesurables

8 22/06/ Présentation générale du projet Projet Médical Projet de Gestion Projet Qualité Projet de Soins Projet Social logistique PATIENT

9 LES BASSINS HOSPITALIERS ET LES TERRITOIRES DE SANTE DE LA REGION CENTRE Les bassins hospitaliers s inscrivent dans les territoires de santé FHF CENTRE 06 octobre 2009

10 10 Une stratégie articulée autour de 5 chantiers 1) Renforcer les activités médicales Consolider les compétences médicales, Continuer à améliorer la qualité des soins, Développer les nouveaux besoins (addictologie, consultation douleur), 2) Développer les filières de soins Améliorer les conditions d accueil et le parcours du patient depuis les urgences Initier une équipe mobile territoriale gériatrique, Promouvoir l accès aux soins palliatifs, Réfléchir à la prise en charge psychiatrique de la personne âgée 3) Renforcer les coppérations territoriales Au sein de notre bassin de santé: avec l hôpital de Montoire, la clinique du Saint Cœur, les EHPAD, le secteur associatif, les médecins libéraux, A l échelle départementale: avec Blois (accueil du centre d action médico-social précoce, de la MAIA ), Participer activement au contrat local de santé (plateforme de permanence médicale, proposer des vacations aux médecins libéraux )

11 11 4) Promouvoir la qualité des soins, des droits et la sécurité des patients Développer la démarche d amélioration continue des pratiques, Promouvoir l éducation thérapeutique. 5) Renforcer l image et l attractivité de l hôpital Promouvoir les relations sociales et la qualité de vie au travail, Mettre en avant tout ce que l on fait et entreprend : valoriser le potentiel humain et le dynamiser. Pour 2020 Un hôpital ancré dans son territoire, répondant aux besoins de la population, conscient de ses atouts, ouvert et fier de ce qu il apporte!

12 12 Les travaux Un projet d établissement doit s accompagner d un projet architectural Deux exemples : les travaux au Centre de soins André Gibotteau Le parking et la signalétique du site Daniel Chanet

13 RESTRUCTURATION DU CSAG - Mise à niveau du SSI (Système de Sécurité Incendie) - Réalisation du désenfumage, - Réfection des chambres (108), salles de bain, lieux de vie et les circulations (sols, papiers, peinture, électricité, plomberie ), - Remplacement du système d appel malade avec intégration de la phonie, - Mise en place de système de lève malades plafonnier dans les chambres, - Modernisation des salles de bains communes, - Agrandissement / Création de lieux de convivialité,

14 Circuit visiteurs De 8 h à 14 h 30 Accès limité par la barrière

15 Circuit visiteurs De 14 h 30 à 20 h Ouverture de la barrière

16 16 MERCI DE VOTRE ATTENTION

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