ASSISES NATIONALES SUR LA MOBILISATION DE LA DIASPORA TOGOLAISE

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2 ASSISES NATIONALES SUR LA MOBILISATION DE LA DIASPORA TOGOLAISE COMMUNICATION DE L ANPGF ANPGF : les systèmes de finaancement des investissements au Togo: cas de l ANPGF

3 Par M. Gaël AHOOMEY-ZUNU Président du Comité de Direction de l ANPGF

4 1. Croissance et développement Constat de pauvreté et de sous développement d où nécessité d une croissance économique forte et soutenue pour un recul significatif de la pauvreté et l amorce de l émergence économique En particulier au Togo où les acquis d antan ont été mis à rude épreuve par la longue crise connu par le pays; Or la croissance économique est essentiellement impulsée par le secteur privé national (y compris les compatriotes de la diaspora)

5 2. Potentiel et réalités du secteur privé Le secteur privé togolais est potentiellement porteur de dynamisme. mais concrètement confronté à plusieurs difficultés

6 * Difficultés et défis du secteur privé - Etroitesse du marché national - Faible disponibilité et coûts élevés des facteurs de production (hors main d œuvre) - Arriérés de paiements internes de l Etat - Faible intégration des filières de production - Difficultés d accès au financement bancaire

7 3. Rôles des acteurs privés et de l Etat pour un secteur privé efficient Pour l Etat : Améliorer le cadre macroéconomique et le rendre plus incitatif Garantir les conditions de libre concurrence Améliorer les conditions de financement des entreprises Pour le secteur privé : Faire preuve de dynamisme, d innovation, et de compétitivité

8 4. Rôles des acteurs privés et de l Etat pour un secteur privé efficient Pour la dispora: S enquérir des réformes en cours au pays au plan économique et financier Proposer des projets novateurs et pourvoyeurs d emplois au Togo Mettre les expériences acquises au service du pays

9 OPPORTUNITES DE FINANCEMENT

10 Le Financement des projets privés au Togo 1- Le secteur bancaire et financier classique Le Togo retrouve sa place financière de choix dans l UMOA de banques commerciales avec trois grandes institutions de financement et de garantie (BIDC, BOAD, Fonds Gari, ), et plusieurs Systèmes Financiers Décentralisé (SFD)

11 Des banques commerciales de plus en plus réactives Des banques commerciales de plus en plus structurées en réseaux bancaires (Oragroup, BSIC, BOA, Diamond Bank, Attijariwafa Bank) Des banques commerciales de plus en plus dynamiques

12 Les Institutions financières internationales: BIDC et BOAD Financement de grands projets structurants: Habitats, BTP, logement, grandes industries, hôtelleries. Financements de long terme

13 Les Systèmes Financiers Décentralisés Cadre réglementaire rénové; Renforcement de leur capacité de financement; Financement de micro et moyens projets.

14 Systèmes d appuis financiers nationaux mis en place par le Gouvernement ANADEB ; FAIEJ ; FNFI ANPGF.

15 L ANPGF : STRUCTURE D APPUI FINANCIER ET NON FINANCIER

16 CREATION Structure mise en place par le Gouvernement togolais Opérationnelle depuis mai 2008

17 MISSIONS ET OBJECTIFS Contribuer au financement des PME/PMI; Encadrer, promouvoir et développer les PME/PMI Appuyer les initiatives privées.

18 Aider à la résolution des problèmes de financement des entreprises nationales

19 Rechercher et mobiliser des lignes de crédit au profit des PME/PMI

20 Fournir une assistance technique aux PME/PMI

21 SERVICES

22 1. Offres de services financiers Ilssontdedeuxordres: - la Garantie des financements bancaires, - le Financement des entreprises sur ressources de l ANPGF via les Institutions Financières partenaires.

23 1.1. La garantie Offrir aux promoteurs, une partie de la garantie généralement exigée par les banques comme préalable pour accorder des prêts aux PME/PMI.

24 1.2. Le financement via les Institutions financières - Intervention financière de l ANPGF en faveur des PME/PMI via les banques, établissements financiers et systèmes financiers décentralisés

25 Les services financiers de l ANPGF couvrent les besoins de création, développement et restructuration des PME. les secteurs d activité éligibles : agriculture, élevage, pêche, services, professions libérales, technologies de l information et de la communication, artisanat, petites et moyennes industries, etc... à l exception du commerce (achat/revente).

26 Partenaires nationaux : PARTENAIRES FINANCIERS - BRS-TOGO (Banque Régionale de Solidarité), devenue ORABANK - BPEC (Banque Populaire pour l Epargne et le Crédit) - UTB (Union Togolaise des Banques) - BTD (Banque Togolaise de Développement), devenue ORABANK - BAT TOGO (Banque Atlantique Togo) - DIAMOND BANK -FECECAV (Faitières des Entités de Caisses d Epargne et de Crédit des Associations Villageoises) - URCLEC (Union Rénovée de Caisses Locales d Epargne et de Crédit) - UMECTO (Union des mutuelles de crédit et d'épargne du Togo) - CECA (Coopérative d Epargne et de Crédit des Artisans) 26

27 2. Offres de services d appuis techniques L ANPGF offre à sa population cible des appuis techniques pour: - le renforcement de capacité des promoteurs et du personnel des entreprises, - l amélioration de la compétitivité des PME/PMI,

28 - la restructuration ou la réorientation des activités des PME/PMI à travers des appuis conseils - la réalisation des diagnostics et des audits techniques et financiers, - l encouragement à la création d entreprises. 28

29 QUELQUES PARTENAIRES TECHNIQUES Partenaires internationaux : - Ex-change en Belgique - Maison de l Entreprise du Burkina Faso -CePePeau Bénin - Entrepreneurs en Afrique (Campus France) 29

30 CONDITIONS D INTERVENTION L ANPGF intervient en faveur des projets: - Rentable - Prouvant l existence de marché - Créateurs d emplois - Valorisant les produits locaux - Etc.

31 MODALITÉS D INTERVENTION - Montant des interventions : lié à la nature des dossiers présentés - Taux de sortie : taux d intérêt réduit et déterminé en fonction des projets et en relation avec les institutions financières partenaires. Toutefois il reste en deçà des taux pratiqués par les banques -Duréedescrédits: jusqu à4ans -Déblocage des fonds : par les banques, établissements financiers et SFD agréés

32 POPULATION CIBLE Entrepreneurs du secteur de production aspirant au développement ou à la modernisation de leurs entreprises(pme/pmi); Diplômés de l'enseignement supérieur, général, technique ou professionnel, des écoles des arts et métiers disposant d un projet de création d entreprise; Apprentis ayant achevé leur formation auprès des structures de formations professionnelles dûment reconnues, désireux d entreprendre des activités liées à leur formation; Coopératives ou Groupements d'ouvriers, d'artisans et d'agriculteurs.

33 CONSTITUTION DU DOSSIER -Demande Précisant le service sollicité : financement garantie accompagnement technique -Plan d affaire Fournissant les détails organisationnels, techniques et financiers du projet pouvant permettre une prise de décision motivée Tout ceci est déposé au siège de l ANPGF

34 ACTIVITES REALISEES BILAN DES INTERVENTIONS FINANCIERES Les actions menées par l Agence au titre des interventions financières, de 2009 à décembre 2013 portent entre autres sur: Le Financement remboursable des projets avec un montant total de F CFA octroyé via nos partenaires aux entreprises réparties dans toutes les régions du Togo avec une forte dominance du secteur des Services

35 ACTIVITES REALISEES Des Garanties de concours bancaires, avec F CFA correspondants à des financements décaissés pour un montant de F CFA, à 54 entreprises.

36 ACTIVITES REALISEES le séminaire de formation selon la méthodologie Empretec du CNUCED; le séminaire de formation pour les artisans; le séminaire de formation pour des jeunes entrepreneurs;

37 ACTIVITES REALISEES l assistance comptable et l appui organisationnel à près de 180 micro et petites entreprises; les «Mercredis de l Entrepreneur» avec en moyenne 80 participants tous les mois; le séminaire de formation sur la fiscalité des entreprises.

38 ACTIVITES REALISEES La participation à plusieurs grands événements et programmes notamment: lavulgarisationdelachartedespme/pmi; le forum économique national; la réunion des structures d appui au développement des PME dans l UEMOA;

39 ACTIVITES REALISEES la conférence publique de la Maison de l Entrepreneuriat de Lomé; le Salon International de l Agroalimentaire de Lomé; leprojetd AppuiauSecteurAgricole(PASA); le Salon International des Banques et des Entreprises(SIBE).

40 ACTIVITES REALISEES leforumdespme; la mission de rencontres avec la diaspora en Europe.

41 PERSPECTIVES Réaliser les directives du plan d action stratégique quinquennal de l Agence; Assurer une plus grande visibilité de l ANPGF Intervenir de façon plus massive et plus structurante en faveur des PME/PMI sur toute l étendue du territoire togolais;

42 PERSPECTIVES Identifier des PME togolaises et leurs besoins en termes de financement et d appuis techniques; Consolider la base de données des PME ayant fait appel aux services l ANPGF; Disposer des données statistiques à l échelle nationale sur les PME.

43 PERSPECTIVES Réaliser les projets d envergure tels que: * Projet«Lomé-Taxi-Confort»; *Projet«Provind».

44 Pour conclure L ANPGF agit comme «ensemblier» entre PME, porteurs de projets, Autorités nationales, et institutions financières. Elle se veut un partenaire privilégié aussi bien pour l accompagnement technique que pour le financement des initiatives privées.

45 Pour toutes informations complémentaires Tél: Fax: ; info@anpgf.org

46 MERCI