dossier depresse ans de son Business and Innovation Centre Lundi 17 décembre 2012 Montpellier Agglomération célèbre les

Transcription

1 dossier depresse Cabinet du Président Service presse Montpellier Agglomération 25 Lundi 17 décembre 2012 Montpellier Agglomération célèbre les ans de son Business and Innovation Centre «La marque de l excellence économique» Jean-Pierre Moure Président de Montpellier Agglomération

2 édito «En vingt-cinq ans, en grande partie grâce à son Business and Innovation Centre, Montpellier Agglomération s est attachée à créer une culture de la performance et de l excellence, reposant sur l innovation. Au fil des années, notre collectivité a ainsi mis en œuvre des outils et des moyens humains opérationnels et structurants pour faire en sorte que la matière grise du territoire devienne un véritable vecteur de développement économique. Ce sont sur les bases de cet ADN que se construit aujourd hui sa stratégie de développement Montpellier UnLimited : impulser un nouveau souffle pour construire avec les chefs d entreprises et les acteurs économiques du territoire les conditions de la réussite de demain. À l horizon 2020, Montpellier Agglomération a pour ambition de devenir une des métropoles les plus attractives en France et en Europe, d être un haut lieu de l innovation, de se positionner comme un lieu d affaires et de décision et de contribuer à favoriser la création de richesses et d emplois. Au cœur de ce dispositif, le BIC garde plus que jamais son esprit «pionnier». Il se mobilise pour imaginer de nouvelles initiatives et intensifier son action sur les leviers de croissance des start-up et continuera ainsi à joueur son rôle moteur dans un soutien accru de Montpellier Agglomération pour la création d entreprises innovantes à fort potentiel de croissance.» Jean-Pierre Moure, Président de Montpellier Agglomération. sommaire I. Plus de 515 entreprises accompagnées en 25 ans p 4 II. BIC 2020 : Rester à la pointe de l innovation et de l excellence p 5 III. 25 ans et toujours une mission : faciliter la création d entreprises innovantes p 8 IV. Des infrastructures de qualité pour un service au top p 11 V. Montpellier UnLimited, une nouvelle stratégie économique p 13 VI. 25 ans de success stories p 14 Montpellier Agglomération 2 / 25

3 25 ans d expérience feront toujours la différence : les dates clés Le BIC de Montpellier Agglomération, 25 ans d expérience au service de la création d entreprises innovantes Création de Cap Alpha par Georges Frêche et le District de Montpellier Obtention du label «CEEI» (Centre Européen d Entreprise et d Innovation) décerné par la l Union Européenne Accueil des premières jeunes pousses qui deviendront grandes : Stim, Teltec, Fugro-Geoid, Geoter, i2a, Wynid Technologies (devenu Verifone), IES, R2D Automation, Genesys Conferencing (devenu Intercall), Publication du 1 er guide méthodologique de Business Plan Sortie du BPAO (Business Plan Assisté par Ordinateur), premier logiciel d assistance à la réalisation de Business Plan à destination des entreprises innovantes, ancêtre du Montpellier Business Plan Cap Alpha se raccorde à Internet è anniversaire de CAP ALPHA : 225 entreprises générant plus de emplois De futures success stories entrent à Cap Alpha : Budget Telecom, Techsia (futur Schlumberger), Diadom, Coronis (devenu Elster), Sortie de la nouvelle version du logiciel «Montpellier Business Plan» téléchargeable gratuitement sur Internet qui deviendra la référence des logiciels de création d entreprises innovantes ( téléchargements en 10 ans) Ouverture de Cap Omega, 2 ème site d incubation, dédié aux entreprises TIC. Parmi les toutes premières entreprises installées : Igeoss (devenu Schlumberger), Intrasense, Neotic (Neotic Maferme), Medtech, Netheos, Predict Services Obtention de l Award NBIA Meilleur Incubateur mondial, décerné par la National Business Incubation Association, réseau d incubateurs américain, d envergure mondiale. Le CEEI prend la dénomination de BIC (Business & Innovation Centre), désignation internationale du label CEEI. En 20 ans, 425 créations d entreprises innovantes ont été accompagnées représentant près de emplois Obtention du label NBIA SoftLandings, certifiant les structures performantes pour accompagner l implantation des entreprises étrangères. Le BIC fait partie des 25 Incubateurs seulement, labellisés à travers le monde Ouverture du Montpellier International Business Incubator, 3 ème site d incubation, dédié à l implantation d entreprises étrangères au travers d un accompagnement spécifique SoftLandings. Lauréat du concours DigiBIC Awards du réseau European BIC Network pour la qualité de ses outils web à destination des créateurs. Elu au Board de la NBIA, seul membre européen parmi les 15 incubateurs présents au Board pour œuvrer à la conception des modèles futurs d incubation Cap Alpha entièrement requalifié et spécialisé sur les activités du domaine de la santé et des CleanTech. Le portefeuille annuel de créateurs accompagné est de 140 (50 en 2002). En 25 ans, 515 entreprises innovantes se sont créées, générant à ce jour emplois. Montpellier Agglomération 3 / 25

4 Montpellier Agglomération célèbre aujourd hui les 25 ans de son Business and Innovation Centre, pionnier des incubateurs technologiques en France et en Europe. Reconnu internationalement, primé à de nombreuses reprises pour ses outils et programmes d accompagnement, il gère 2 pépinières d entreprises technologiques Cap Alpha (dédiée BioTech et CleanTech) et Cap Omega (spécialisée dans les TIC) ainsi que le MIBI, incubateur d entreprises internationales. Cet événement est l occasion de revenir sur son passé, mais également de présenter ses prochaines actions, à l horizon I. Plus de 515 entreprises accompagnées en 25 ans Faire de la matière grise un véritable levier de développement économique, telle fut l ambition initiée par Georges Frêche en créant en 1987, Cap Alpha, pionnier des incubateurs technologiques en France et en Europe avec la labellisation «Business & Innovation Centre (BIC)» de la Commission Européenne. En 25 ans, le BIC a accompagné la création de 515 entreprises innovantes. Les sociétés toujours en activité aujourd hui représentent plus de emplois et un chiffre d affaires de 607 millions d euros. Un succès prouvé également par le taux de pérennité des entreprises : plus de 88% ont franchi le cap critique des 3 ans (taux national : 66,9%). Le taux de pérennisation à 5 ans est également remarquable (75%). En 2007, le Business and Innovation Centre (BIC) de Montpellier Agglomération a été élu «meilleur incubateur mondial». Une spécialisation : la création d entreprises innovantes Si à ses débuts en 1987 la pépinière Cap Alpha avait pour vocation de favoriser la création d entreprise, elle s est très vite spécialisée dans la création d entreprises innovantes à fort potentiel de croissance en obtenant le label CEEI (Centre Européen d Entreprises et d Innovation) pour devenir Business & Innovation Centre en Le BIC peut s enorgueillir d avoir contribué à la plupart des plus belles success stories du territoire : des sociétés comme Genesys Conferencing, Budget Telecom, Techsia devenue Schlumberger ou plus récemment Intrasense et Aquafadas sont issues des bancs du BIC. Voilà donc 25 ans que le Business and Innovation Centre (BIC) de Montpellier Agglomération s emploie à favoriser la création d entreprises innovantes et booster leur croissance. Reconnu par ses pairs «meilleur incubateur mondial» en 2007, cet outil a vocation à faire émerger et soutenir les jeunes entreprises innovantes pour en faire des entreprises structurantes et créatrices d emplois qualifiés sur le territoire de l Agglomération. Il fait partie de NBIA (Réseau américain des incubateurs d envergure internationale), du réseau European BIC Network (EBN) et du réseau régional Synersud. Accompagnement adapté, outils performants, équipements de qualité Une alchimie qui concourt au succès du BIC En parfaite intégration avec les acteurs locaux de l innovation et de la recherche, le BIC de Montpellier Agglomération concentre ainsi autour des start-up une offre de services et d outils intégrée pour permettre aux jeunes pousses d accélérer le décollage de leur activité dans les meilleures conditions. Conseils en stratégie d entreprise, formations adaptées aux besoins des start-up, accompagnement à la levée de fonds, introduction dans les réseaux d affaires pour booster son business, autant de compétences clés qui sont portées par une équipe de 19 personnes et qui sont mises gratuitement à disposition des entrepreneurs innovants. Au sein de ses 3 sites d incubation, Cap Alpha, Cap Oméga et le MIBI, les créateurs d entreprises innovantes bénéficient ainsi d un environnement privilégié pour maximiser leurs chances de succès en profitant d espaces de co-working, de locaux évolutifs et de moments de rencontres et d échanges avec les quelques 140 start-up accompagnées annuellement. Montpellier Agglomération 4 / 25

5 II. BIC 2020 : Rester à la pointe de l innovation et de l excellence Dans un contexte économique et financier difficile, Montpellier Agglomération, à travers son Business and Innovation Centre, offre des outils et services toujours plus performants pour les entrepreneurs. La collectivité vient également d initier une démarche innovante de financement participatif impliquant l ensemble de la population (acteurs économiques comme particuliers) pour faire naître les Success Stories de demain. Le BIC 2020 : pilier de la stratégie économique Montpellier UnLimited À l horizon 2020, Montpellier Agglomération a pour ambition de devenir une des métropoles les plus attractives en France et en Europe, d être un haut lieu de l innovation, de se positionner comme un lieu d affaires et de décision et de contribuer à favoriser la création de richesses et d emplois. Au cœur de ce dispositif, le BIC de Montpellier Agglomération jouera son rôle moteur marquant ainsi la volonté de Montpellier Agglomération de soutenir toujours plus la création d entreprises innovantes à fort potentiel de croissance. Avec le nouveau souffle impulsé par la stratégie économique Montpellier UnLimited, le BIC de Montpellier Agglomération garde plus que jamais son esprit «pionnier». Il se mobilise pour imaginer de nouvelles initiatives et intensifier son action sur les leviers de croissance de la start-up. II.1. Un nouveau modèle de levée de fonds pour les start-up : Jump Invest, un cercle d investisseurs ouvert à tous pour un BIC résolument tourné vers l avenir Pourquoi les créateurs d entreprises ne bénéficieraient-ils pas d une nouvelle source de financement, moderne, à l image des réalisateurs ou des musiciens? Cette nouveauté s appelle crowdfunding, ou «financement par la foule». C est le pari innovant lancé cet été par Montpellier Agglomération, une nouvelle fois pionnière en la matière, avec «Jump Invest», un cercle d investisseurs ouvert à tous, opération inédite d e-sélection de start-up en recherche de fonds, en partenariat avec Sud Angels, Melies et la plateforme de financement WiSEED. Dans un contexte économique et financier perturbé, les entreprises innovantes éprouvent de plus en plus de difficultés à mobiliser parmi les réseaux classiques de financement, les fonds nécessaires à leur développement. Avec une baisse de 70% des investissements en Capital Risque sur les 3 dernières années au niveau national (source Agence Française de l Investissement en Capital), Montpellier Agglomération met tout en œuvre pour imaginer de nouvelles initiatives visant à faciliter l accès aux financements privés des jeunes entreprises technologiques à fort potentiel de croissance et d emplois. Jump Invest est un moyen de mobiliser des véhicules de financement complémentaires pour les jeunes entreprises innovantes. Conçue comme une véritable démarche participative, cette opération consiste à regrouper fonds d investissement d amorçage, business angels, et particuliers souhaitant s impliquer et investir dans les entreprises innovantes de leur territoire. Il s agit donc de «démocratiser» l investissement dans les PME en associant le plus grand nombre de personnes susceptibles d investir des montants allant de 50 à Ces sommes viendront ainsi compléter les levées de fonds des investisseurs professionnels. Montpellier Agglomération 5 / 25

6 II.2. des outils web et logiciels toujours plus performants pour les entrepreneurs Primé à de nombreuses reprises pour la qualité de ses outils, le BIC continue d adapter ses méthodes au travers de logiciels experts adaptés aux problématiques des start-up et accessibles au plus grand nombre. Ainsi, une nouvelle version de sa suite logicielle phare «Montpellier Business Plan» (plus de téléchargements) qui permet aux dirigeants de réaliser leur Plan d affaires sortira en Développée en mode web et adaptée à la mobilité, cette version permet notamment à l entrepreneur de travailler en mode collaboratif avec ses partenaires financiers. Parfaitement adaptée à la levée de fonds, elle intègre également de nouvelles fonctionnalités répondant aux formats spécifiques attendus par les investisseurs. Avec plus de téléchargements à son actif, la suite logicielle «Montpellier Business Plan» s offre une nouvelle jeunesse! Montpellier Agglomération lance une nouvelle version en mode SaaS, plus collaborative, adaptée aux formats des supports mobiles et aux exigences de la levée de fonds. II.3. Doper les compétences des équipes dirigeantes des start-up pour accélérer leur croissance En 25 ans, le BIC a mis en place une véritable ingénierie de formations opérationnelle, axée sur les problématiques de la création d entreprise innovante. Avec près de jours/stagiaire réalisés chaque année, les formations proposées par le BIC sont devenues aujourd hui une référence dans les réseaux d incubation. Au travers de programmes «co-brandés» avec les établissements d enseignement supérieurs (Montpellier Sup de Co, IAE, UM1), Montpellier Agglomération envisage de porter encore plus loin son action sur les leviers de croissance des jeunes pousses en leur donnant des moyens supplémentaires pour doper leurs capacités managériales. Organisés sous forme de modules «haut de gamme» spécialisés sur les problématiques de décollage des start-up, ces nouveaux programmes articulent à la fois l acquisition de savoirs méthodologiques et d expériences d entrepreneurs expérimentés. Ils ont ainsi vocation à compléter les compétences des équipes dirigeantes pour accompagner leur passage du stade de start-up à celui d entreprise de croissance. À l heure où la conjoncture économique se dégrade et où les plans sociaux se multiplient, la création d entreprise reste un vecteur de création d emplois important (dans les économies occidentales, chaque année en moyenne, une entreprise industrielle perd 1 emploi alors qu une jeune entreprise crée 3 emplois la première année d activité). Montpellier Agglomération soutient ainsi plus que jamais la création d entreprise innovante à fort potentiel de croissance en rendant l action d accompagnement du BIC encore plus discriminante sur les prochaines années. Des formations essentielles Pour booster les compétences des créateurs sur leur métier de dirigeant, le BIC met en place un large éventail de formations dédiées aux problématiques de l entreprise innovante. Près de jours/stagiaire de formation ont été dispensés en Ces formations couvrent des besoins tant en anté-création qu en post-création et peuvent varier d une journée thématique à plus de 200 heures pour créer son entreprise. Individuelles ou collectives, elles abordent tous les thèmes liés au développement des entreprises innovantes (juridique, finances, management, commercial, qualité, etc.). Montpellier Agglomération 6 / 25

7 II.4. Écocité, un tremplin pour les entreprises innovantes Montpellier Agglomération a été retenu dans le cadre de la démarche Ecocité pour son projet urbain «De Montpellier à la mer», parmi 13 lauréats sélectionnés au niveau national. Dans ce cadre, la démache Éco- Cité constitue un véritable laboratoire urbain pour construire la nouvelle aire métropolitaine qui, dans une posture ouverte à l innovation, s inscrit pleinement dans la stratégie de développement durable conduite par la Communauté d Agglomération de Montpellier depuis plusieurs années : gestion hydraulique (alerte aux crues par SMS), préservation de la biodiversité (création de corridors écologiques), organisation des déplacements autour du réseau de tramway (titre de transports intégré au mobile), ou encore évolution des modes de consommation et de distribution commerciale (requalifications urbaines des zones commerciales de Lattes et Pérols menées en concertation avec les enseignes partenaires). Une véritable plateforme d accès aux marché L innovation est l un des enjeux majeurs qui permette aux entreprises de rester compétitives et de prendre de nouveaux marchés. Après 25 ans de politique active pour favoriser la création d entreprises innovantes, la densité, associée à la forte composante technologique de ces entreprises sur le territoire, renforce aujourd hui la visibilité de Montpellier à une échelle internationale. Au travers l investissement public engagé dans EcoCité, Montpellier Agglomération ambitionne de valoriser les innovations développées par les start-up du territoire pour accélérer le développement des TPE, renforcer la compétitivité des ETI et déployer les applications de demain. Avec cette démarche, c est une véritable plate-forme d open innovation qui se met en place : intégrer les technologies des entreprises du BIC pour construire, faire vivre et animer les futurs quartiers innovants de l agglomération et en faire profiter l ensemble de la population. Dans ce contexte, le BIC a vocation à faciliter la pénétration des technologies développées par les entreprises qu il accompagne au sein des activités traditionnelles et faire de Montpellier Agglomération un véritable site pilote des usages de demain pour sa population. Ecocité, pour un nouvel urbanisme durable Montpellier Agglomération, les communes de Castelnau-le-Lez, Montpellier, Lattes et Pérols, ont été retenues dans le cadre de la démarche ÉcoCité pour leur projet urbain De Montpellier à la mer parmi 13 lauréats sélectionnés au niveau national dans le cadre du plan Ville durable, initié par le Ministère de l Écologie, de l Énergie, du Développement durable et de la Mer, la Caisse des Dépôts et Consignations et l ADEME. Ce projet bénéficiera des investissements d avenir liés au grand emprunt national au titre du fonds Ville de Demain. Ce projet urbain est ainsi reconnu comme une opération emblématique d un nouvel urbanisme durable, novateur et ambitieux répondant aux attentes des citoyens et aux nouvelles obligations liées aux économies d énergie. Sur environ hectares, le territoire de l Écocité intègre des projets majeurs développés sur les 4 communes, dont en particulier, le projet urbain Route de la Mer sur les communes de Lattes et de Pérols, les nouveaux quartiers de Port Marianne sur Montpellier, celui de la future gare LGV sur Montpellier- Lattes et avec le Pôle Régional de Gérontologie sur Castelnau-le-Lez. Montpellier Agglomération 7 / 25

8 III. 25 ans et toujours une mission : faciliter la création d entreprises innovantes Le BIC de Montpellier Agglomération a pour mission de faciliter l émergence et la croissance d entreprises génératrices de forte valeur ajoutée sur le territoire. Les entreprises accompagnées se caractérisent par leur innovation et leur fort potentiel de développement. Sur une période de 2 à 5 ans, il s agit donc de concentrer un maximum de moyens et ressources sur les projets innovants pour en faire des entreprises de croissance. Qui peut être suivi par le BIC? Tous les créateurs qui ont une bonne idée et une compétence. Pour l équipe du BIC, l innovation ne se réduit pas à la seule dimension technologique, elle réside dans tout ce qui peut apporter à la future entreprise un avantage concurrentiel décisif et durable par rapport aux offres commerciales existantes : un service particulièrement innovant, un nouveau modèle économique, un procédé exclusif, etc. La sélection est rude : sur près de 200 projets qui se présentent chaque année, seule une trentaine sera retenue par le comité de sélection. Ce comité composé des équipes de Montpellier Agglomération évalue les projets sous tous ses angles - marché, modèle économique, finances, technicité métier, potentiel de croissance sans oublier le principal : la qualité de l équipe fondatrice. L accompagnement du BIC, c est quoi? Une fois détectés, les futurs dirigeants dotés d un vrai projet d entreprise rentrent en phase d accompagnement sur une période pouvant aller de 2 ans avant la création de l entreprise jusqu à 5 ans après le démarrage de l activité. Un coach attitré pour les conseiller sur les aspects stratégiques de l entreprise : Au stade du projet, les coachs du BIC sont là pour aider le créateur à cibler les bons marchés, trouver le bon business model, planifier les étapes de développement et mobiliser les ressources financières nécessaires au démarrage de l activité Une fois l entreprise créée, les conseillers introduisent le dirigeant dans les réseaux d affaires et l assistent dans sa recherche de financements publics et privés, dans ses premiers recrutements, à la signature de ses premiers contrats commerciaux, etc., jusqu à ce que l entreprise ait les ressources suffisantes pour prendre son envol. À ce jour, ce sont plus de 140 créateurs qui sont ainsi accompagnés par le BIC (40 projets et 100 entreprises de moins de 4 ans). Loic Soubeyrand, dirigeant de Teads, spécialisée dans les nano-paiements sponsorisés de contenus numériques. Témoignage : Les fondateurs de Teads ont imaginé une véritable alternative aux solutions de micro-paiement traditionnelles (Paypal, CB, SMS surtaxé, etc.) en permettant aux internautes de télécharger gratuitement un contenu numérique payant (musique, presse, films...) après avoir choisi et visionné une annonce vidéo d un nouveau genre. Résultat : les sites e-commerces qui adoptent leurs solutions convertissent la majorité de leurs visiteurs en clients et augmentent considérablement leurs revenus. «Le BIC nous apporte au quotidien un véritable soutien et nous fait bénéficier de son expertise sur l ensemble des domaines clés qu une entreprise doit savoir gérer : financements, gestion de la croissance, management etc. Nous sommes très satisfaits de l accompagnement effectué par toute l équipe du BIC (très dynamique et à l écoute) et du réseau de conseils extérieurs qu ils nous proposent» raconte Loic Soubeyran. S appuyant sur son expertise autour de la publicité vidéo, Teads propose désormais de nombreuses solutions adaptées aux problématiques des éditeurs de contenus numériques. Créée en 2011, la société a atteint 1M de CA dès 2012, et démarre son internationalisation depuis octobre À ce jour, Teads collabore avec de prestigieux clients tels que Le Monde, Le Figaro, Les Échos, Financial Times, New-York Times, Nikkei, The Guardian etc. et emploie 18 personnes. Selon Loic Soubeyran, «en 3 mots, pour nous, le BIC c est Accompagnement, Crédibilité, Croissance. Montpellier Agglomération 8 / 25

9 Des formations adaptées aux problématiques des dirigeants d entreprises innovantes Pour faire monter en compétences les porteurs de projet, le BIC propose des programmes de formations et d actions collectives à chaque stade de développement de l entreprise : Jump In Creation* : un programme concentré sur 2 mois et demi, véritable accélérateur de la maturation du projet, Les Focus : des formats courts, traitant de thématiques précises, les Focus sont aussi des moments privilégiés de partage d expériences entre dirigeants. Les Décollages : des actions collectives pour accélérer la croissance et la structuration de l entreprise Chaque année ce sont près de heures-stagiaires de formation qui sont dispensées au BIC. *Programmes co-financés par la Région Languedoc-Roussillon, la DIRECCTE (Direction régionale des entreprises de la concurrence, de la consommation, du travail et de l emploi.) et l Europe. Thomas Bergerot et Stanislas Thiry, dirigeants de Radioshop, spécialiste de solutions intégrées d animation musicale et publicitaire pour les points de vente (magasins, restaurants, ). Clément Saad, dirigeant de PRADEO, spécialisée dans la sécurité des terminaux nomades (Smartphones, tablettes...) Témoignage : «Les programmse Décollages nous ont aidé à franchir le cap entre la vie de jeune entrepreneur pour nous transformer en véritable managers d entreprises. Pour des autodidactes comme nous il était important d être écouté et conseillé. Le principal intérêt étant l échange d expérience avec les différents consultants et intervenants» explique Stanislas Thiry. RadioShop c est aujourd hui une offre globale de marketing en magasin : radio d enseigne, design sonore, logo sonore, plv dynamique, réalité augmenté. C est plus de 20 collaborateurs pour un CA de 1,5M en 2012 et un bureau ouvert en Septembre 2012 à Shanghai. Un accompagnement professionnel à la levée de fonds «Montpellier Capital Risque» Dotée d un réel savoir-faire en la matière, les chargés d affaires du BIC préparent les dirigeants à la levée de fonds, les initient aux problématiques liées à l ouverture du capital, les aident à définir la valorisation de leur société et les forment à pitcher efficacement devant des investisseurs. Chaque année, le BIC organise ses rencontres annuelles «Montpellier Capital Risque» en partenariat avec OSEO qui attirent de nombreux fonds d investissement et business angels de toute la France pour venir rencontrer des start-up en recherche de fonds. Sur les 3 dernières années ce sont : 144 investisseurs présents 62 projets coachés et présentés 32 millions d euros levés Témoignage : «Pradeo a bénéficié des conseils de l advisory Board Cap Manager, ce qui nous a conduit à structurer notre démarche de recherche de fonds» explique Clément Saad. «Suite à notre participation aux rencontres investisseurs Montpellier Capital Risque 2012 nous avons pu clore une augmentation de capital de 1M en juin Aujourd hui PRADEO est une société de dix personnes. En seulement 2 ans d activité elle a su obtenir la confiance de clients prestigieux et construire un réseau de distribution conséquent dans le domaine de la sécurité. «Pour nous, le BIC c est avant tout une certaine sérénité dans notre quotidien plutôt mouvementé! C est un accompagnement au jour le jour sur l ensemble des problèmes que peut rencontrer une entreprise innovante» conclut Clément Saad. Un accès privilégié aux réseaux d affaires : Fort de son réseau, le BIC offres aux créateurs la possibilité de participer à des événements récurrents qui leur permettent une rapide intégration dans l éco-système entrepreneurial, institutionnel et financier : banquiers, investisseurs, Business Angels, financeurs publics, experts scientifiques et techniques et entrepreneurs expérimentés qui apportent expérience, réseau et conseils avisés sur les questions stratégiques que se posent les créateurs à un moment donné. Frédéric Bourelly, dirigeant de NET Acheteur, 1 ère plateforme de services en ligne dédiée aux acheteurs immobiliers Témoignage : «Dirigeants expérimentés dans le milieu de l immobilier, nous avons eu l idée en 2011 de lancer un projet ambitieux de plateforme de nouvelle génération destinés aux acheteurs de biens immobilier. Dès le départ, les équipes du BIC et notre chargé de mission Nicolas Clavel ont parfaitement compris à la fois l enjeu et les spécificités de notre activité», raconte Frédéric Bourelly. «Rédaction de BP, mise en relation avec les partenaires financiers, réflexions sur des partenariats stratégiques, identification de prestataires clés, tous les sujets sont abordés avec un grand esprit d ouverture Montpellier Agglomération 9 / 25

10 et de réelles compétences. Grâce à des échanges quasi quotidiens, nous parvenons à mener le plan d amorçage de façon efficace. Le résultat : en 6 mois la preuve commerciale du concept est faite et les leviers du plan de développement accéléré prêts à être actionnés. À cet effet, les passages auprès des différents comités (cap manager, comité d expert) ainsi que la participation aux journées FOCUS sont riches d enseignements et de rencontre. Bref, le BIC constitue un vrai levier d accélération pour nos entreprises.» Un accompagnement spécifique pour les entreprises internationales : le programme Soft Landing Depuis plusieurs années Montpellier Agglomération conduit une stratégie internationale reconnue. Elle a entrepris de renforcer son positionnement international et faciliter, au sein des réseaux d incubation et d innovation, l implantation réciproque d entreprises innovantes. Seul organisme français labellisé NBIA «Soft Landing», Montpellier Agglomération met à profit 25 ans d expériences d accompagnement à la création d entreprise pour faciliter l implantation et l ancrage d entreprises internationales sur son territoire. Au travers de son programme Soft Landings : le BIC propose aux entreprises d origine étrangère une offre exclusive de services d accompagnement pour s installer sur le territoire : un interlocuteur dédié, une incubation virtuelle pour tester son projet d implantation en France, des conseils juridiques et réglementaires, des services de domiciliation, de traduction, d appui aux formalités administratives, d accès au financement, d introduction auprès de partenaires techniques ou commerciaux Grâce aux accords de coopération avec des incubateurs aux USA, Canada, Chine, Russie, Brésil, les entreprises innovantes bénéficient de relais privilégiés pour démarrer leur activité à l international. Janet Munro, CEO - Optimal Medicine (UK) Jean-Michel Estibals, Managing Director - Cornerstone (Singapore) Témoignages : As Cornerstone, an innovative IT service company headquartered in Singapore, our strategic target in 2008 was to expand our geographic footprint in Europe and especially in France Out of these decision factors, Montpellier Agglomeration BIC value proposition played a significant role in our final decision After almost 4 years of working with the BIC we are still impressed with their expertise and commitment at supporting hosted companies. What is most valued to us is: professional grade facilities, ongoing training, expertise in local regulation, connection with local authorities, connection with R&D labs, and capacity to create a strong momentum around our project. Cornerstone in France is now profitable and a growing business with 1M revenue and 10-people staff. Establishing a company s presence in a foreign territory is daunting. The familiarity with the local environment that one takes for granted in the company s own country is lost, along with the network of trusted local contacts. The Montpellier Agglomeration BIC team has offered Optimal Medicine valuable one-to-one advice on our business and funding strategies in France, and practical information about legal, administrative and operational issues, including advice about setting up a French company. The team made useful introductions to potential partners and service companies. We have received hands-on support in completing applications for non-dilutive funding. The BIC team members that we have had contact with are highly qualified and competent individuals, who are very well informed. They are very reactive to our company s needs and comfortable working in English. Des logiciels et sites web de références : En créant dès 1994 le premier logiciel gratuit d assistance à la réalisation de Business Plan, le BIC s est imposé comme référence en méthodes et outils à destination des entrepreneurs. Avec plus de téléchargements sur les 10 dernières années, ses logiciels et sites web sont aujourd hui reconnus par l ensemble des réseaux d accompagnement à la création d entreprise comme l attestent les différents prix reçus ces dernières années (European Best Tool 2009, DigiBIC award 2011). Les équipes du BIC ont notamment développé 3 logiciels de Business Plan spécifiquement conçus pour les créateurs d entreprises innovantes à tous les stades de leur développement : le Montpellier Business Plan (MBP) Classic pour le démarrage de l activité, le MBP Dual Finance qui permet une double présentation du prévisionnel financier selon les normes françaises habituelles et les pratiques anglo-saxonnes, et le MBP International Edition pour les entrepreneurs anglophones. Montpellier Agglomération 10 / 25

11 IV. Des infrastructures de qualité pour un service au top Depuis 25 ans, le BIC a développé une offre d hébergement pour les entreprises innovantes qu il accompagne. Il gère aujourd hui trois pépinières d entreprises dans l Agglomération : Cap Alpha, Cap Omega et le MIBI. Des solutions d hébergement adaptées à l évolution et à l activité de l entreprise : espaces de co-working pour ses débuts, bureaux individuels, plateaux tertiaires, laboratoires biotech, ateliers, etc. Cap Alpha Berceau du BIC, située à Clapiers au nord de Montpellier, la pépinière Cap Alpha est opérationnelle depuis Proche des centres de recherche et des universités, elle accueille, dans un bâtiment de m² sur deux niveaux, une vingtaine d entreprises du secteur des technologies vertes et de la santé. Bureaux simples ou multiples, ateliers et laboratoires, les entreprises choisissent les locaux les mieux adaptés à leur activité et bénéficient de services partagés : accueil, courrier, reprographie, salles de réunions, etc. Le bâtiment conçu autour d un atrium central habillé de bois favorisant l échange entre les différentes entreprises hébergées, vient de bénéficier de travaux significatifs de requalification* : 250 m² de bureaux ont été transformés en laboratoires, dont un laboratoire commun équipé (congélateur -80, autoclave, laverie), Une salle de conférence de 150 m² d une capacité 150 personnes a été construite sur l ancienne terrasse centrale ouverte, Un espace de restauration, des vestiaires et des douches ont été créés, Des murs de végétaux ont été posés sur la façade permettant de filtrer la lumière, Un système centralisé de chauffage et climatisation plus performante et plus économe a été installé en toiture, l isolation a été renforcée et l étanchéité refaite, Les menuiseries extérieures ont été remplacées, des protections solaires ont été installées, Les installations électriques ont été rénovées avec le remplacement de l éclairage existant par des luminaires plus économes, Enfin, un local pour l hébergement de serveurs informatiques mutualisés a été créé. De plus, d ici le printemps 2013, une centrale photovoltaïque d une puissance totale de 98 kwc sera installée en toiture par la société Urbasolar. Les 700 m2 de panneaux cristallins permettront la production annuelle de 122 MWh soit la consommation annuelle de 37 foyers. Ce seront donc 55 T de CO 2 qui seront évitées chaque année. *Financeurs : Montpellier Agglomération, l Europe (Feder), la Région Languedoc-Roussillon et le Département de l Hérault Cap Omega Inaugurée en 2004, Cap Omega, la deuxième pépinière construite par Montpellier Agglomération, accueille une cinquantaine d entreprises innovantes spécialisées dans les Technologies de l Information et de la Communication (TIC). Ce bâtiment de m² s ouvre sur le parc Eurêka, à proximité des principales entreprises TIC de l Agglomération telle que DELL, IBM, France Télécom Orange, de l aéroport et de l autoroute. Conçu pour favoriser les rencontres entre les personnes des différentes entreprises hébergées pour créer des synergies porteuses de valeur ajoutée, entre le monde de la recherche, le monde universitaire et le monde économique, ce bâtiment permet d accueillir des porteurs de projet et des jeunes entreprises innovantes dans un environnement de qualité (bâtiment, services..) adossé à un accompagnement professionnel. Montpellier Agglomération 11 / 25

12 D une grande fonctionnalité, il comprend des lieux de travail modulables, de nombreuses salles de réunion, de services communs (accueil des visiteurs, courrier, reprographie, fonds documentaires, etc.) et de services liés spécifiquement à l activité TIC (salle serveurs dédiée, salle de formation informatique, connexion internet haut débit). Le MIBI Inauguré en juin 2011, le Montpellier International Business Incubator se veut un véritable carrefour accueillant les entreprises étrangères souhaitant s implanter sur le territoire. Situé sur le parc Eurêka, tout près de la pépinière Cap Omega du Business Innovation Centre (BIC) et à proximité de DELL, IBM et France Télécom Orange, le MIBI accueille aujourd hui une quinzaine d entreprises étrangères (États-Unis, Canada, Espagne, Portugal, Royaume-Uni, Afrique du Sud, Inde, Chine...) ou françaises fortement exportatrices. Le MIBI qui accueille les entreprises sur m² est un lieu unique en France, innovant dans sa réalisation (bâtiment à énergie positive) comme dans son concept et les services exclusifs qu il propose. En effet, le BIC de Montpellier Agglomération est depuis 2008 le seul organisme français labellisé «Soft Landings» par la National Business Incubation Association (NBIA), réseau américain d envergure mondiale dédié à l innovation et l incubation d entreprises. Ce label très sélectif (à ce jour, seuls 4 organismes européens et 25 dans le monde peuvent s en prévaloir) reconnaît la valeur de l accompagnement effectué par les équipes de Montpellier Agglomération auprès des entreprises étrangères pour faciliter leur implantation sur le territoire. Montpellier Agglomération, terre d accueil pour les entreprises étrangères, se développe à l international Depuis plusieurs années, Montpellier Agglomération conduit une stratégie internationale reconnue. Deuxième destination européenne pour le nombre d investissements étrangers et créateurs d emplois (source E&Y 2011), elle a ainsi renforcé son positionnement international et facilité au travers de ses réseaux d incubation et d innovation l implantation réciproque d entreprises innovantes. L obtention du label Softlandings par la NBIA en 2008 et l ouverture d un incubateur dédié aux activités internationales, le MIBI en 2011 ont permis au BIC de Montpellier Agglomération de construire une offre de services spécifique d accompagnement d entreprises d origine étrangère pour s installer sur le territoire. Avec le renouvellement du label Softlandings obtenu en 2012, et fort de ses premières réussites (16 entreprises implantées en 18 mois pour un taux d occupation de MIBI de 70%), le BIC de Montpellier Agglomération fait évoluer son savoir-faire en matière d accompagnement vers l accueil d entreprises étrangères. C est dès lors un nouveau modèle d assistance qui se met en place adapté aux problématiques des dirigeants étrangers au travers d un accompagnement individuel poussé et d actions de «business development» ciblées. Les services communs aux 3 pépinières Accueil des visiteurs Collecte et relevage du courrier quotidien, machine à affranchir Parking en surface / souterrain Mise à disposition de salles de réunion, salle de formation informatique et bureaux d appoint Fonds documentaire : revues économiques, ouvrages dédiés à la création et à la gestion des entreprises Espace reprographie Mise à disposition de ligne téléphonique directe Connexion internet haut débit, Wifi Salle serveurs (location d unités rackables) Maintenance technique des équipements communs Espace détente/restauration Montpellier Agglomération 12 / 25

13 V. Montpellier UnLimited, une nouvelle stratégie économique Parce que la crise ne doit pas être une justification de l inertie mais, bien au contraire, une incitation à l énergie. Parce qu elle souhaite accroître sa notoriété, sa visibilité au niveau national et international. Parce qu elle souhaite développer son attractivité et attirer ainsi de nombreuses entreprises et jeunes talents sur son territoire. Montpellier Agglomération a créé sa marque économique et donne ainsi une nouvelle impulsion à son territoire. Une évolution stratégique devenue nécessaire Consciente des évolutions sociétales et économiques, Montpellier Agglomération a lancé en 2010 une étude de positionnement stratégique et d image du développement économique de l agglomération conduite par le cabinet d audit et de conseil Ernst & Young afin de définir un nouveau positionnement économique. Montpellier Agglomération doit aujourd hui confirmer sa position de métropole européenne au rayonnement international. Une priorité : l emploi le taux de chômage atteint actuellement 13,2% en Languedoc-Roussillon Cinq enjeux clés majeurs sont ainsi ressortis de l étude réalisée par Ernest & Young Conforter l ADN du territoire autour de l innovation et du potentiel de recherche, Assurer la croissance des TPE par un accompagnement des entreprises tout au long de la vie, que ce soit des entreprises artisanales, technologiques, industrielles ou commerciales, Accroître la lisibilité et le rayonnement de l agglomération au niveau national et international pour renforcer l attractivité, Mettre en oeuvre les conditions favorables au développement des comptes clés et comptes stratégiques sur le territoire, Diversifier les sources de croissance et favoriser l émergence de nouveaux business model. Quatre objectifs : Devenir un des leaders sur l Open Innovation au niveau national, Accélérer la croissance des TPE/PME pour stimuler l entreprenariat, Attirer les investissements et les implantations sur le territoire, Déployer une stratégie de marketing territorial complète, vecteur d attractivité pour le territoire. Montpellier Agglomération 13 / 25

14 VI. 25 ans de success stories À l occasion de cette soirée, 25 entreprises ayant démarré leur activité au BIC de Montpellier Agglomération viendront partager leur expérience et célébrer leur réussite. En effet, le développement sur les 25 dernières années de ces entreprises hautement technologiques a abouti à de vraies success stories : ALTERA Group Créée à Cap Omega en octobre 2008, ALTERA Group développe une plateforme technologique associée à un accompagnement humain. En 2012, ALTERA Group a pu développer ses 2 activités, réaliser un CA de 4,2 M, rester rentable et à générer près de 45 emplois. Les 2 applications sont : une solution de e-santé (KODRO) destinée à favoriser le mieux vieillir, une solution destinée aux sociétés pour améliorer leur efficacité commerciale. ALTERA : Coca-Cola Fromageries Bel Véolia L Oréal KODRO : MGEN, UE, Région LR, Agglomération EASY Catalogue : St Gobain BNP Paribas Ville de Sète 3,8 M Effectif 2011 : 35 COURIOL Frédéric ZA Puech Radier - Rue Montels l Église Bât LATTES Téléphone : Site Internet : Souvenirs du BIC : Le stress pendant l attente de l acceptation par le BIC. Le premier contrat signé : Coca-Cola Entreprise. Le lever du soleil à 6h du matin qui éclaire les bureaux et donne une vraie motivation. Le sourire de toutes les personnes du BIC, second rayon de soleil. ALX Technologies Créée à Cap Alpha en mars 1991, ALX Technologies fabrique des automates de gestion de carburant et des automates de distribution automatique de carburant 24/24. Base Intermarché, Delanchy, Olano, SNCF, Geodis, Charvet, Alvea, CPE, Colas, Screg, Eurovia... 3,3 M dont 9.5% à l export Effectif 2011 : 17 GAUCH Frédéric Parc Eureka 302 rue de Thor Montpellier Téléphone : Site Internet : AMI Software Créée à Cap Alpha en avril 1999, AMI Software est le leader technologique des solutions de veille stratégique (pour la veille technologique, veille marché, veille concurrentielle, veille économique, veille internet, veille image & e-réputation) et d intelligence économique (strategic & competitive intelligence). Déployés dans plusieurs pays et dans de nombreux secteurs d activités, les produits conçus par AMI Software aident les organisations à anticiper les évolutions de leur environnement en aidant à détecter et analyser l information utile et pertinente. Depuis 2001, AMI Software compte de très nombreuses références en France et à l international, des grands groupes tels que EDF, AREVA, THALES, Saint-Gobains, des instituts de recherche tels que l IRSN, le CSTB, des grands services de l état ou des institutions tels que l INSEP ou la DGAC. Sur les 5 dernières années, la société connait une croissance annuelle moyenne de près de 30%. Reconnue comme très innovante sur son marché, AMI est régulièrement sollicitée pour participer à des projets de recherche nationaux ou européens. 2,8 M dont 12% à l export Effectif 2011 : 30 Eric Fourboul et Alain Beauvieux 1475 av Albert Einstein, Montpellier Téléphone : Site Internet : Souvenirs du BIC : L accompagnement du BIC a été clef pour transformer l entreprise d un labo de recherche en une entreprise guidée par la conquête d un marché et la satisfaction de ses clients. ANNEALSYS Créée en mai 2004, Annealsys fabrique des fours de recuit rapide à lampes halogènes et de machines de dépôt de couches minces par procédé CVD (dépôt chimique en phase vapeur). Les machines sont essentiellement destinées aux laboratoires de recherche. Applications : semi-conducteur, photovoltaïque, nano-technologies. Développement d un réseau de vente international : Europe, Asie et Amérique du Nord. La société a vendu des machines dans plus de 40 pays. Représentation en France d une société américaine depuis 2009 et d une société mexicaine depuis Références dans les meilleurs laboratoires mondiaux : MIT, Harvard University, CEA, CNRS, AIST (Japon) etc. Références chez les industriels : INTEL, Robert Bosch, Thales, Toyota, etc. 3,28 M dont export 47% Effectif 2011 : 9 Montpellier Agglomération 14 / 25

15 Franck Laporte Bat T2, PIT de la Pompignane - Rue de la Vieille Poste Montpellier Cedex 1 Téléphone : Site Internet : Souvenirs du BIC : Accueil et support de grande qualité. Professionnalisme des équipes du BIC. Nous vous remercions de votre aide précieuse. AQUAFADAS Créée en janvier 2006, Aquafadas a été acquise par le groupe canadien Kobo, spécialiste du livre numérique, en octobre Aquafadas est un éditeur de logiciels innovants, leader dans la publication sur tablettes et smartphones. Ses solutions sont utilisées par les professionnels de l édition, de la communication, du design et de la photo, et par les entreprises. AveComics est une plateforme de vente et de distribution de bandes dessinées numériques. Egmont, Sanoma Media Belgium, Lagardère Active, Mondadori, Bayard, Andrew Harper LLC, Prisma Corporate Media, La Tribune, Next Interactive Media, Reader Digest, Axel Springer France, Histoire et Collections, Réunion des Musées Nationaux Grand Palais, Les Inrocks, Orange, Glénat, Les Humanoïdes Associés, Marsu Prod, etc. Prix et distinctions : 30 è du Deloitte Technology Fast 500 EMEA et 2 è du Deloitte Technology Fast 50 France 2011 ; Top 100 Red Herring ,27 M dont export 47% Effectif 2011 : 44 Claudia Zimmer MIBI Rue du Mas de Verchant MONTPELLIER Téléphone : Site Internet : Awox Créée en novembre 2003, Awox est aujourd hui le leader européen des technologies d interconnexion d appareils électroniques grand public (Décodeurs vidéo, PC, tablettes, Smartphones, Box Internet, Appareils audio, TV). Créée en 2003 à Montpellier, l entreprise s est hissée en quelques années seulement au niveau des premiers acteurs mondiaux de son secteur avec plus de 50 millions d appareils dans le monde embarquant sa technologie. Awox commercialise, sous forme de licences, des briques logicielles pour l interconnexion des appareils certifiés DLNA* destinées aux fabricants d appareils électroniques. L entreprise conçoit également des briques matérielles pour l audio connecté (radios de salon, portables, I-pod ) ainsi que pour la vidéo connectée (TV et décodeurs TV) et des accessoires électroniques d interconnexion pour les opérateurs. Fortement implantée à l international, Awox possède deux filiales à Singapour et Palo Alto, des bureaux à Taiwan et Shenzhen, ainsi qu un réseau de revendeurs en Chine et au Japon. * DLNA (Digital Network Living Alliance) : consortium de 250 entreprises édictant des normes permettant l interopérabilité des appareils. 4,20 M (exercice 2011) - 60 % export Effectif 2011 : 43 Alain MOLINIE 93 place Pierre Duhem Montpellier Téléphone : Site Internet : BIO-UV Créée en mai 2000, Bio-UV est le leader européen sur le traitement d eau de piscine publique et privée par UV. De 2000 à 2003, Bio-UV a lancé et développé un concept de traitement de l eau automatique sans chlore par ultraviolets pour les piscines et spas privés en Europe. Parallèlement, lancement de gammes répondant aux marchés de l aquaculture, pisciculture, bassins d agrément, aquariums, etc. En 2003, Bio-UV a conçu et lancé une gamme d UV moyenne pression pour la désinfection et la déchloramination dans les piscines et les spas collectifs. En Janvier 2006, l acquisition de DELTA UV Corporation, petite entreprise californienne (Los Angeles) a permis de développer une activité aux USA «en étant déjà américain», de pénétrer ainsi un gros marché qui représente 60 % du potentiel mondial et d exporter le savoir-faire maison en matière de traitement UV des piscines et des spas. En Mars 2010, Bio-UV a obtenu la Certification ISO 9001 : 2008 par le Bureau Veritas. Reconnaissant la maturité et l efficience du système de management de la qualité, elle illustre l évolution du groupe dans une démarche de progrès continu afin de répondre aux attentes et exigences des clients et des prospects. Une nouvelle usine pour anticiper la capacité de production sur l activité BIO-SEA ouvrira en été Seul français développant un système de traitement d eau de ballast de bateaux (nouveau marché bientôt obligatoire de 12 milliards d euros) ; nombreux prix obtenus lors de concours régionaux ou nationaux. 8,3 M consolidés dont 60% à l export (inclus filiale USA) Effectif 2011 : % USA Benoit Gillmann 245 rue de la ZAC de la Petite Camargue LUNEL Téléphone : Site Internet : Souvenirs du BIC : La rencontre avec une équipe et des intervenants pertinents et le fait d être rentré dans LE réseau régional qui permet d avoir accès rapidement aux décideurs Montpellier Agglomération 15 / 25