La garantie de la performance énergétique

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1 La garantie de la performance énergétique Présentation Méthode et outils pour la Garantie de Résultats Énergétiques Présentation de l ouvrage de la fondation Bâtiment-Energie Intervenant(s) Pierre Nolay Alphéeis Pierre.nolay@alpheeis.com La garantie de la performance énergétique

2 Méthode et outils pour la Garantie de Résultats Énergétiques Présentation de l ouvrage de la fondation Bâtiment-Energie Pierre Nolay 2

3 Pourquoi mettre en place une GRE Répondre à la demande des maîtres d ouvrage de vérifier que les consommations réelles obtenues à l issue des travaux correspondent à celles attendues Pour multiplier les démarches de rénovation La multiplication des rénovations ne pourra se faire sans que le maître d ouvrage puisse justifier ses investissements par les économies effectives constatées à l issue des travaux par la valorisation de son patrimoine 3

4 Objectifs de la méthode GRE Une méthode rigoureuse et itérative permettant, étape par étape: de définir plus précisément du niveau réel de performance atteignable, de réduire les incertitudes et les risques associés ainsi que préciser le rôle et les responsabilités des différents acteurs d un projet. Étapes de précision croissance Pré-études Conception Suivi 4

5 Fondements de la méthode de GRE Un audit énergétique approfondi Le commissionnement Plan de mesure et de vérification 5

6 Audit approfondi Objectifs pour réduire les marges d incertitudes sur la prévision des économies d énergies, pour disposer de mesures permettant de vérifier l atteinte des économies (voir plan de mesure et vérification). L audit énergétique repose sur : un relevé le plus précis possible des caractéristiques techniques et de fonctionnement, Définir les paramètres les plus impactants : Méthodes d analyse de sensibilité La réalisation d une simulation énergétique du bâtiment pour disposer d une modélisation du comportement du bâtiment Modification des paramètres identifiés pour caler le modèle Prise en compte des attentes des usagers : en termes de confort et de leurs propositions d amélioration, pour faciliter leur appropriation des objectifs et des enjeux de l opérations et renforcer l acceptabilité aux changements 6

7 Audit approfondi Propagation des incertitudes pour la détermination de l objectif de performance énergétique à garantir 7

8 Commissionnement Le commissionnement vise à : coordonner l ensemble des intervenants pour garantir la cohérence de leurs interventions et le respect des objectifs du maître d ouvrage pour le projet définir les moyens de contrôle des actions menées à toutes les étapes : lors de la conception, en cours de réalisation, en phase de réception et pendant la phase d exploitation faciliter le transfert d information et l actualisation de la documentation technique par les différents intervenants des différentes phases du projet 8

9 Mise en œuvre du commissionnement Constitution d une équipe de commissionnement: d un agent de commissionnement, responsable du pilotage des tâches de Commissionnement. du maître d ouvrage (ou son représentant). du Gestionnaire de l immeuble. des Représentants des équipes de conception, de réalisation, d'installation,... du Porte-parole des occupants (si possible) Réalisation de l'action Approbateur de l'action Consulté informé 9

10 Commissionnement : Matrices de responsabilités déclinées suivant les 4 schémas de contractualisation 10

11 Plan de mesure et de vérification Objectif du plan M&V: spécifier et structurer le dispositif de mesure caractéristiques techniques de la métrologie mise en place renseigner les mesures dans une documentation contractuelle correspondante, spécifique au projet permettre, à minima et en toute transparence, au maître d ouvrage de juger des mesures proposées imposer au prestataire de respecter les principes et les règles adoptés. enfin, identifier les besoins d amélioration ou de correction et permet de suivre leurs impacts. 11

12 Plan de mesure et de vérification Choix des options de l IPMVP Choix des méthodes d ajustement Choix des modèles de suivi de la performance Mesure : Instrumentation, échantillonnage, durée d acquisition Plan de M&V 12

13 Mise en œuvre de la méthodologie Démarche projet intégrée dans une stratégie immobilière plus globale (ISO 50001) Méthodologie adaptable à différents types de situations Découpage temporel et contractuel adaptable aux stratégies des maîtres d ouvrages 13

14 Démarche stratégique Démarche projet intégrée dans une stratégie immobilière plus globale (ISO 50001) Réclame une implication forte de la maîtrise d ouvrage 14

15 Méthodologie adaptable Méthodologie adaptable à différents types de situations 15

16 Schémas de contractualisation étudiés 16

17 Découpage temporel et contractuel Découpage temporel et contractuel adaptable aux stratégies des maîtres d ouvrages 17

18 Contenu du document Partie 1 : Processus et fondamentaux de la GRE Partie 2 : Outils méthodologiques Outil n 1 : Audit et caractérisation de la situation initiale Outil n 2 : Analyse et la gestion des risques Outil n 3 : Mise en œuvre du commissionnement et spécificités liées à la GRE Outil n 4 : Protocole de mesure et de vérification (M&V) Outil n 5 : Outils d assistance Outil n 6 : Clausier-type Partie 3 : Exemples et études de cas 18

19 Les 5 Etudes de cas Cas type bailleur social Services Industriels de Genève ICF Habitat, opération de Schiltigheim Villes de Nîmes Région Centre, CPE sur 18 lycées 19

20 Merci de votre attention Alphéeis 20