Notre projet. Chelles, la force. de la Seine-et-Marne. Notre ville doit être défendue au Conseil départemental

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1 Notre projet Chelles, la force de la Seine-et-Marne Avec Céline Netthavongs et Colette Boissot Philippe Maury élections départementales 22 et 29 Mars CANTON DE CHELLES Chère Madame, Cher Monsieur, Depuis près d un an, nous consacrons toute notre énergie à faire de Chelles une ville plus belle, plus sûre et plus dynamique. Le défi est important, tant la situation de Chelles est difficile et les contraintes imposées par le gouvernement pénalisantes. La situation budgétaire de notre ville, après 19 ans de gestion socialiste, est catastrophique. Notre dette atteint 74 millions d euros, ce qui nous a conduit à engager un plan d économie de 5,5 millions d euros et à prendre des décisions courageuses avec le souci constant de maintenir les services publics essentiels à tous. Le gouvernement socialiste nous impose une réforme des collectivités territoriales brutale qui a pour conséquence directe la suppression de notre agglomération Marne et Chantereine au 1 er janvier 2016 alors que les solutions alternatives restent floues encore aujourd hui. Les désengagements de l Etat en matière de sécurité et d éducation, nous contraignent à supporter de nouvelles missions au prix fort alors que le gouvernement baisse les dotations pour notre ville à des niveaux insoutenables (3 millions d euros en moins). C est donc dans ce contexte particulièrement difficile que vous devrez choisir les représentants de Chelles au Conseil départemental. Ce sont des élections importantes qui engagent l avenir de notre ville et de notre département. «Notre ville doit être défendue au Conseil départemental par la même équipe que celle qui agit pour vous au quotidien à Chelles» Notre ville doit être défendue au Conseil départemental par la même équipe que celle qui agit pour vous au quotidien à Chelles. En effet, Le Conseil départemental doit s inscrire dans la même dynamique et suivre les mêmes orientations que celles que nous menons depuis 1 an au service des Chellois. La réussite de Chelles nécessite un soutien total du Conseil départemental qui doit enfin agir efficacement pour notre territoire. Dans de nombreux projets que nous ne pouvons mener seuls, nous avons besoin d un engagement réel et total de notre département. Dans tous ses domaines de compétence, le Conseil départemental doit ainsi accompagner et encourager les projets utiles pour les Chellois mais aussi pour la Seine-et-Marne. Ce document que nous avons le plaisir de vous adresser détaille nos réalisations depuis avril 2014 et nos engagements à aller plus loin avec le soutien de notre département. Dès le dimanche 22 mars, votre mobilisation sera déterminante pour nous permettre de poursuivre nos actions essentielles. Céline Netthavongs Colette Boissot Philippe Maury

2 Cadre de vie et développement Sécurité et prévention Lancement de la révision du plan local d urbanisme (PLU) afin de mieux maitriser le développement de Chelles et préserver nos espaces naturels. Annulation de permis de construire de programmes immobiliers. Dès les premières semaines, la municipalité a agit sur 7 projets soit en les annulant (résidence du 29 Résistance sur le parc du Souvenir), soit en modifiant leur programmation ou leur aspect architectural (résidence Sainte-Bathilde MCH). Création de 100 nouvelles places de stationnement dans le centre-ville destinées à faciliter l accès aux commerces et services de Chelles. Augmentation de l enveloppe dédiée aux plantations et mobilier urbain. En 2015 le budget dédié à l embellissement de nos quartiers a été multiplié par 2 par rapport à Ainsi, de nouvelles jardinières et plantations seront installées au printemps dans les rues et sur les ronds-points. Préemption de commerces dans le centre ville afin de préserver et de développer une offre de qualité. Organisation d évènements conviviaux et familiaux. Afin de recréer du lien entre les Chellois et de retrouver l âme de Chelles, de nombreux évènements ont été organisés depuis avril Ils ont remporté un grand succès auprès des petits comme des plus grands à l image du village de Noël qui a accueilli plus de Chellois. Entretenir nos routes départementales et prévoir leur réaménagement, en particulier l avenue de Claye, la route de Montfermeil et l avenue du Général de Gaulle. Poursuivre et intensifier l aménagement des zones d activités avec Aménagement 77, notamment la ZAC du Sud-Triage sur laquelle de nombreux emplois peuvent être créés. Donner au Département les moyens de préserver et de valoriser les espaces verts classés en Espaces Naturels Sensibles. Soutenir nos associations à travers une politique de subventions responsable qui privilégie les acteurs associatifs locaux agissant dans le milieu culturel, sportif ou social. Prévoir la construction d un nouveau gymnase nécessaire au futur collège en partenariat avec la ville de Chelles et pouvant être utilisé par les associations chelloises. Investissements à hauteur de euros en 2015 consacrés à la vidéo protection pour la sécurité des Chellois. Création d un Centre de Supervision Urbain (CSU) qui a ouvert début mars Cet équipement permet de contrôler en temps réel les images pour dissuader les actes de délinquance et les cas échéant permettre une intervention rapide de la police. Embauche de 6 nouveaux policiers municipaux. A la fin de l année 2015, la police municipale comptera 10 nouveaux agents. Elargissement des horaires de la police municipale afin d assurer à terme une présence policière 24h/24 7j/7 dans tous les quartiers. Création d un nouveau poste de police municipale dans le quartier des Coudreaux dont les travaux débuteront en décembre Soutenir financièrement les collectivités à déployer la vidéo protection sur leur territoire. Renforcer la sécurité dans les collèges et aux abords. Soutenir durablement le Service Départemental d Incendie et de Secours, pour que Sapeurs-Pompiers professionnels et volontaires assurent notre sécurité dans des conditions optimales. 2 3

3 Petite enfance et garde d enfants Transports Création de 4 nouveaux Relais Assistantes Maternelles (RAM) sur la ville. Ces nouvelles structures permettent à un maximum d assistantes maternelles et aussi aux parents, de tous les quartiers, de bénéficier des services dédiés à la petite enfance. Mise en place du multi-accueil sur toutes les crèches collectives de la ville. A travers l accueil à temps partiel, les structures s adaptent ainsi aux besoins des parents. Mise en place des «points informations familles» qui permettent aux familles d être pleinement informées des différents modes de garde disponibles sur la commune. Création du «forum sur les modes de garde individuels» destiné à aider et accompagner les parents qui sont à la recherche d une assistante maternelle. Il permet aussi à ces dernières de rencontrer directement des parents à la recherche d un mode de garde. Agir pour l enfance en développant les services de la Protection Maternelle Infantile (PMI), aujourd hui complètement saturés à Chelles et sur le département. Développer et augmenter les prestations de puériculture à l attention des jeunes parents (accueil quotidien, toute la journée et sans rendez-vous au sein de la PMI). Augmenter le nombre de places des consultations infantiles obligatoires pour les enfants de 0 à 6 ans, trop peu nombreux à en profiter aujourd hui. Développer au sein de la PMI un service dédié au suivi des assistantes maternelles. La PMI est responsable de l agrément, du suivi et du renouvellement d agrément des assistantes maternelles. Sur Chelles, ce suivi, pourtant obligatoire, est inexistant, des assistantes maternelles pouvant ne jamais voir la PMI durant plusieurs années. Soutenir et accompagner la création de Maisons d Assistantes Maternelles (MAM), mode de garde innovant et présentant de nombreux avantages pour les parents et pour les assistantes maternelles. Amplifier le dépistage, la prévention et l accompagnement des enfants porteurs de handicaps et de leurs familles. Elargissement du dispositif d aide pour l abonnement Navigo des étudiants du territoire. Depuis mai 2014 l aide apportée par la Communauté d agglomération Marne-et-Chantereine aux abonnés Navigo a été élargie aux Chellois étudiant en dehors du territoire. Implantation de bornes d information voyageurs dans les abris bus afin de communiquer l état du réseau de bus en temps réel aux usagers. Projet de desserte des hôpitaux de Jossigny et de Montfermeil par le transport à la demande Apolo+ en Lancement de projets d amélioration de voiries afin de faciliter la circulation des bus et réduire les embouteillages. Participer au développement des modes de déplacement (transports en commun, liaisons douces, co-voiturage...) à Chelles, dans la perspective de l arrivée du métro du Grand Paris Express. Développer et améliorer le service des lignes de transports départementales vers les bassins de vie de Seine-et-Marne (Roissy, Marne-la-Vallée) et l hôpital de Jossigny, difficilement accessibles depuis Chelles. Obtenir le soutien du Département pour la réalisation d un second parking aux abords de la gare dans la perspective du Grand Paris. Aujourd hui, ni le Conseil départemental, ni le Conseil régional ne souhaitent apporter leur soutien à ce projet pourtant essentiel. Améliorer le fonctionnement du transport à la demande comme celui des personnes à mobilité réduite. 4 5

4 Seniors et action sociale Jeunesse, éducation et enfance Construction d une résidence-services pour seniors d ici 2017 implantée à l entrée du centre-ville, sur l avenue Foch. Ce projet est une réponse supplémentaire au parcours résidentiel des Chellois. Mise en place du dispositif «Visit Age» en partenariat avec une association nationale afin de rompre l isolement de nos aînés. Création au foyer Bouton d ateliers loisirs (cuisine, peinture, dessin...) ouverts à tous les seniors. Mise en place d une politique de prévention avec le PRIF (Prévention Retraite Ile-de- France) par le biais de conférences (comment bien vieillir, solutions pour un logement confortable) et d un atelier marche. Promouvoir une politique sociale départementale efficace qui vient en aide à ceux qui en ont le plus besoin et refuser toute forme d assistanat. Faire une totale transparence sur la situation des seniors chellois qui ont besoin d un accompagnement particulier (portage des repas, porte à porte, sorties d hôpital) pour plus d efficacité. Soutenir la création d animations pour les seniors comme un potager à la résidence Albert Flamant ou un parcours de santé adapté aux séniors. Création d une nouvelle école de 7 classes dans le sud de la ville (école Pasteur) afin d accueillir enfin les enfants dans de bonnes conditions. Le budget des travaux de rénovation dans les écoles a été multiplié par 4 (par rapport à 2014) pour répondre aux besoins importants. Mise en place d un Projet d Education Territorial (PEDT) ayant pour but d améliorer le cadre d apprentissage de nos enfants. Par exemple, l utilisation des outils numériques et informatiques dans les écoles est un des objectifs du PEDT. Mise en place du «plan emploi jeunesse» afin de trouver 50 emplois par an à des jeunes de moins de 30 ans dans des entreprises privées et chez des commerçants/artisans. Soutien à l orientation universitaire et professionnelle des jeunes Chellois en développant les partenariats et les réseaux de Chelles, de l est parisien et du plateau de Roissy. Aide a l insertion des jeunes par la citoyenneté à travers la mise en place d un conseil des jeunes destiné aux ans d ici la fin Renforcement de la coopération entre les services de la commune, de l agglomération et du Département notamment dans le domaine de la prévention de la délinquance et du décrochage scolaire. Construire un collège supplémentaire à Chelles pour répondre enfin à la hausse du nombre de collégiens dans notre ville. Mettre l orientation professionnelle et l emploi au cœur de la politique départementale en faveur des jeunes. Soutenir l école de la deuxième chance à Chelles qui œuvre en faveur de l insertion professionnelle des jeunes. 6 7

5 Fiscalité et bonne gestion Mise en place d un grand plan d économies de 5,5 millions d euros dans le budget de fonctionnement de Chelles et réduction des emprunts. En réduisant les dépenses et en stoppant certains gaspillages, nous gardons la maitrise de notre budget et pouvons continuer à investir pour l avenir. Définition d une politique importante d investissements dans les domaines prioritaires pour tous: sécurité, éducation, enfance, voirie, espaces verts Aucune augmentation des taux d imposition locaux, pour ne pas ajouter aux hausses fiscales décidées par le Gouvernement et le département qui pèsent lourdement sur le budget des Chellois. Gérer l argent des contribuables avec rigueur et responsabilité, sans alourdir la fiscalité. Maîtriser les dépenses de fonctionnement pour retrouver une capacité d investissement. Veiller à ce que les coûts de gestion et de mise en œuvre des politiques départementales ne soient pas supérieurs aux aides allouées à la population et aux territoires. Tirer le meilleur parti des aides européennes trop souvent inutilisées en Seine-et- Marne. Dès le 1 er tour, le 22 mars, votez et faites voter et Céline Netthavongs et la liste Chelles, la force de la Seine-et-Marne Vu, les candidats - imprimé par nos soins Merci de ne pas jeter sur la voie publique. Permanence : 16, rue Gambetta Chelles - Mail : contact@vivreachelles.fr -

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