SABCA COMMUNIQUE ANNUEL 2015
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- Étienne Desjardins
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1 SABCA COMMUNIQUE ANNUEL 2015 Informations réglementées, publiées le 15/04/2016 à heure Le Conseil d Administration s est réuni le 14 avril 2016 sous la présidence de Monsieur Remo Pellichero pour arrêter les comptes de l exercice 2015 qui seront présentés à l Assemblée Générale du 26 mai 1. Groupe SABCA 1.1. Compte de résultats consolidé et résumé en IFRS (en milliers d'eur) Produits des activités ordinaires Chiffre d affaires Variation des commandes en cours d exécution Production immobilisée Autres produits des activités ordinaires Charges opérationnelles Résultat opérationnel Charges financières Produits financiers Résultat opérationnel après résultats financiers Impôts sur le résultat Résultat net de la période Total Attribuable aux propriétaires de la société-mère Participation ne donnant pas le contrôle Résultat par action (en EUR) (nombre total d actions : ) * base -3,33-5,98 * dilué -3,33-5, Personnel au 31 décembre /5
2 1.2. Commentaires sur le compte de résultats Le Groupe SABCA a réalisé en 2015 un chiffre d affaires de 183,5 MEUR, en croissance de 4 % par rapport à Le résultat opérationnel affiche une perte de 3,4 MEUR due notamment à la variation défavorable des provisions pour contrats déficitaires, causée par l arrêt temporaire de fabrication d un programme aéronautique et qui génère des coûts supplémentaires de réalisation dans le futur. Par ailleurs, un plan de réduction des coûts opérationnels a été préparé et sera mis en œuvre à partir de Le résultat financier consiste en une perte de 8,5 MEUR due à la valorisation des instruments dérivés de couverture de change, dont la variation entraîne une dégradation de 8,3 MEUR. Le Conseil rappelle que les pertes sur instruments financiers ne sont pas représentatives des résultats qui seront constatés lors de la réalisation des couvertures. La position positive des impôts différés est générée par l augmentation des pertes fiscales récupérables et des provisions taxées ainsi que par la réduction des commandes encours. Le Groupe enregistre en 2015 une perte nette de 8,0 MEUR après impôts courants et différés. La perte nette de la période attribuable aux actionnaires de la société-mère s élève à 7,9 MEUR Etat consolidé résumé du résultat global (en milliers d'eur) Résultat net de la période Variation de juste valeur des instruments de couverture 0 0 Impôts différés 0 0 Eléments recyclables ultérieurement en résultat 0 0 Ecarts actuariels sur engagement de retraite Impôts différés Eléments non recyclables en résultat Produits et charges comptabilisés directement en capitaux Produits et charges comptabilisés Attribuable aux propriétaires de la société-mère Participation ne donnant pas le contrôle /5
3 2. SABCA Chiffres clés non consolidés - Comptes statutaires suivant les principes comptables belges (en millions d EUR) Chiffres d affaires 173,70 169,57 Capitaux propres 30,47 42,79 Investissements 9,38 14,76 Résultats - exploitation -2,82-27,34 - financier -9,28 1,86 - courant -12,10-25,48 - exceptionnel -0,58-2,69 - avant impôts -12,68-28,17 - impôts 0,01 0,12 - après impôts -12,67-28,05 Total des dividendes * * (en EUR) Résultat courant par action Résultat de l exercice par action Dividende brut par action Dividende net par action * dividendes proposés à l Assemblée Générale Ordinaire -5,04-5,28-10,62-11,69 Le chiffre d affaires s élève à 173,7 MEUR, en croissance de 2,4 % par rapport à Le résultat d exploitation affiche une perte de 2,8 MEUR due notamment à la variation défavorable des provisions pour contrats déficitaires, causée par l arrêt temporaire de fabrication d un programme aéronautique et qui génère des coûts supplémentaires de réalisation dans le futur. Par ailleurs, un plan de réduction des coûts opérationnels a été préparé et sera mis en œuvre à partir de Le résultat financier consiste en une perte de 9,3 MEUR principalement due à la valorisation des instruments de couverture de change. Le Conseil rappelle que les pertes sur instruments financiers ne sont pas représentatives des résultats qui seront constatés lors de la réalisation des couvertures. Enfin, les éléments exceptionnels, dont essentiellement une moins-value sur les participations dans les filiales ASM Aéro de 0,5 MEUR et SABCA Limburg de 0,2 MEUR, amènent la perte de l exercice à 12,7 MEUR. Le Conseil d Administration constate que la comptabilisation de provisions ainsi que de pertes de valeur sur instruments financiers respectivement en 2014 et en 2015 engendre un résultat négatif sur deux années consécutives. Tenant compte du plan de réduction des coûts opérationnels, le Conseil est d avis que la continuité de la société est assurée et que les règles d évaluation comptables de la société dans le cadre de la continuité de ses activités peuvent continuer à être appliquées. 3/5
4 Le Conseil d Administration proposera à l Assemblée Générale des Actionnaires du 26 mai 2016 de ne pas distribuer de dividende pour Le commissaire a confirmé que ses travaux de révision, qui sont terminés quant au fond, n ont pas révélé de correction significative qui devrait être apportée aux informations comptables reprises dans le communiqué. Il attire l attention sur la motivation par le Conseil d Administration de l hypothèse de continuité, telle que reprise ci-avant. 3. Activités : Dans le domaine des lanceurs spatiaux, l année 2015 fut une année décisive par la signature en août 2015 entre Airbus Safran Launchers (ASL) et l Agence Spatiale Européenne (ESA) du contrat de développement d Ariane 6. Les négociations menées ultérieurement entre Airbus Safran Launchers et SABCA ont conduit à la signature au mois de décembre 2015 du contrat de développement pour les trois systèmes d activation de tuyère (TVAS) du lanceur Ariane 6. Le programme Ariane 5 reste majeur pour la SABCA, qui maintient ses activités sur ce lanceur grâce à la production, à un rythme de 6 lanceurs par an, des Jupes Avants (JAV) et des Jupes Arrières (JAR), pour ce qui concerne les structures, et l ensemble des servocommandes pour ce qui concerne la mécatronique. Pour le lanceur Vega, l année 2015 fut une année de succès, avec la réussite du vol IXV (Intermediate experimental Vehicle) le 11 février, suivi de deux autres missions particulièrement complexes. La SABCA et ses clients ELV et EUP (Europropulsion) ont signé un nouveau contrat pour la production de 10 lanceurs supplémentaires, dont les premiers exemplaires ont été livrés à l automne Le programme Vega-Consolidation (Vega-C), décidé lors de la Conférence Ministérielle de l ESA de 2014, vise à augmenter les performances du lanceur Vega. Dans ce programme, les activités menées au cours de l année 2015 par la SABCA ont essentiellement consisté en l étude technique des spécifications des sous-systèmes d orientation des tuyères et de la jupe inter-étage 0/1. Les négociations du contrat cadre Vega-C ont débuté en décembre 2015 et la signature de celui-ci devrait avoir lieu en Les programmes auxquels SABCA participe dans le domaine de l aviation civile ont rencontré durant le courant de l année 2015 différentes évolutions au niveau des cadences, ralentissement pour le programme A330 et augmentation pour les programmes A320 et A350. Les livraisons de planchers A380 planifiées en 2015 ont été réalisées en accord avec le calendrier contractuel. Pour l A330, la diminution de cadence s est accentuée au cours de l année pour atteindre en fin d année un seuil de 6 livraisons par mois. Ce ralentissement se justifie par la transition vers la nouvelle version A330 neo. Les assemblages de sous-ensembles des «tailcone» constituent la charge majeure de la filiale ASM Aéro. En 2015, d autres travaux ont été transférés avec succès. Les livraisons des servovalves dans le cadre du programme A320 se sont poursuivies en 2015 auprès de la firme Messier Bugatti Dowty pour atteindre une production mensuelle de 46 avions. SABCA Limburg a pour sa part fourni en 2015 les jeux de nervures en composite pour la dérive verticale des Airbus A320. L année 2015 a aussi été marquée par l augmentation des livraisons de l Airbus A350XWB-900. La production des éléments de structures sous responsabilité de la SABCA, les structures portantes des volets (FSS-Flap Support Structures) et leurs carénages (FSF-Flap Support Fairings), a continué à croître pour atteindre un total de près de 40 livraisons en 2015, en augmentation sensible par rapport à /5
5 En aviation d affaires, Le Groupe a effectué en 2015 la livraison de plusieurs réservoirs arrière de fuselage de l avion Falcon 5X avant l annonce de l arrêt temporaire de ce programme par Dassault Aviation. SABCA Limburg est impliquée dans ce programme par la production des panneaux et des longerons en composites de l empennage horizontal. SABCA Limburg produit également l Extrados du Plan Horizontal (EPH) pour les Falcon 900 et Les livraisons des servocommandes et autres équipements hydrauliques à destination de Dassault pour les avions d affaires Falcon F900 et F2000 ont continué à être soutenues en Dans le cadre du programme Gulfstream G650, la production par SABCA Limburg des structures en composite de l empennage horizontal, fournies à Fokker Aerostructures pour intégration et livraison à Gulfstream, a gardé un rythme soutenu. En défense, la majeure partie des activités de SABCA Charleroi a été dédiée à l entretien et la modernisation d avions, hélicoptères et accessoires pour les Forces Armées belges et étrangères. Les activités réalisées pour la Défense Belge sont restées stables grâce aux programmes de remise à niveau de la structure des F16 et des inspections programmées de type P9+ sur les Alpha-jet. Les activités sur F16 étrangers ont atteint un niveau assez élevé en 2015 tant pour l USAFE que pour la Force Aérienne Néerlandaise (RNLAF), et la Force Aérienne Danoise (RDAF) avec laquelle un nouveau contrat a été conclu en fin d année pour le support à long terme des activités de réparation de fuselage et de révision des voilures. Pour l avion de transport militaire A400M, le site de SABCA Bruxelles, responsable des structures de déploiement des volets d ailes et SABCA Limburg, en charge des revêtements en composite de ces volets, ont effectué 16 livraisons durant l année Dans le domaine de la mécatronique, la SABCA est responsable de la maintenance des servocommandes de direction, de gauchissement et de profondeur pour le programme Alpha-Jet. Au niveau des études, la SABCA a notamment décidé de développer une compétence dans le domaine de la fabrication additive, en mettant sur pied des programmes de recherche, axés sur les applications spatiales et sur les applications en aviation civile. Ces programmes se développent en partenariat avec des universités et des industriels spécialisés en fabrication additive. *-*-*-* Calendrier financier Bilan et résultats complets Assemblée Générale 26 mai 2016 Rapport financier intermédiaire au 30 juin 2016 : septembre 2016 Information financière La société rend disponible son information financière sur son site à l adresse : Personnes de contact Données comptables et financières Dimitri DURAY Directeur Financier 02 / Contacts généraux Angeles AGUILILLA MONTERO Secrétariat Direction Générale 02 / /5
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