Proposition de mesures pour l'état de préparation (R-PP) République du CAMEROUN. 21 Octobre 2012 Brazzaville

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1 Proposition de mesures pour l'état de préparation (R-PP) République du CAMEROUN 21 Octobre 2012 Brazzaville

2 Le CAMEROUN 11% des forêts denses humides d Afrique Centrale 22 millions d hectares de couverture forestière du territoire national 5 zones agro-écologiques Forêts humides contenant 60% du stock de carbone du pays 80 % de la population dépendent des ressources forestières pour la subsistance (activités principales: agriculture, PFNL, etc.) plus de 80 % de la totalité de l énergie consommée: combustibles traditionnels (bois de feu, charbon de bois) Stock de carbone total : entre 1,3 et 6,6 Gt 2

3 Mais Taux de déforestation (pour la période ) 1,02 % (FAO) 0,14 % (Duveillier et al.) Emission de GES : Gg équivalents CO 2 en 1994 Series1, energie, 7.36, 7% Series1, agriculture, 37.83, 38% Series1, autres, 4.37, 4% changement d'affectation des terres Series1, agriculture changement d'affectation energie des terres, 50.44, 51% autres Sources des émissions en GES (1ère communication nationale) 3

4 Vision REDD+ du Cameroun Faire de la REDD+ un outil de développement pour atteindre l objectif de développement durable que le pays s est fixé dans le cadre du DSCE et de la Vision Cameroun 2035 Approches : - infranationale prenant en compte les spécificités des zones agroécologiques - Inclusive, participative et partenariale 4

5 Résultats Un programme ambitieux de 3 ans Causes de Déforestation Taux de déforestation Analyse des Politiques REDD+ et Gouvernance EESS NRE / NR Evaluation Coûts- Bénéfices Partage des Bénéfices Capitalisation expérience Potentiels REDD+ Options Stratégiques Mécanisme Financier Stratégie REDD+ Stratégie REDD+ (2) Institutions en place Projets / Programmes REDD+ Préparations Communication / Renforcement de capacités / Consultations Capitalisation / Veille Outils de communication Rapports intermédiaires et audits EESS Scénario de Référence Rapports intermédiaires et audits EESS amendé Stratégie Préliminaire MRV et Registre Stratégie Finale Rapport Final et audit 5

6 Préalable : gestion institutionnelle du processus MINEPDED Comité de pilotage REDD+ Secrétariat Technique Coopération Institutionnelle et politique ONACC FLEGT Appuis techniques Partenariats Stratégique s IEC MRV/Scénario de référence EESS Structures de Coordination Régionale Comités Techniques Départementaux Projet / Programmes Organes de Résolution des conflits 6

7 Deux approches complémentaires Construction de la stratégie (28,9 M $) Mise en œuvre concrète de la REDD+ par les projets pilotes «learning by doing» (60 M $) Options stratégiques sectorielles Options stratégiques transversales Stratégie Nationale REDD+ Agriculture & Elevage Bois-énergie Foresterie REDD+ Cameroun Aménagement du territoire Foncier Gouvernance ZOA-REDD ZOMO-REDD (projet REDD+) 7

8 Nom du programme Projet ou Bailleurs Montants Observations Gouvernement 1,135 million USD Pour la construction de la stratégie FCPF 3,6 millions USD Pour la construction de la stratégie PSFE 0,320 million USD Pour la construction de la stratégie UICN 0,225 million USD Pour la construction de la stratégie Projet sous-régional COMIFAC 0,350 Million USD Pour les renforcements de capacité pour MRV Projet FAO / COMIFAC / CBFF 0,5 Million USD Renforcement de capacité pour MRV JICA 6 millions USD Renforcement de capacité AFD (C2D) 2,4 millions USD Inventaire et cartographie Programmes / Projets de mise en oeuvre d activités concrètes Projet Ngoyla Mintom / WWF 3,2 millions USD Projet pilote Projet Ngoyla Mintom / GEF 3,5 millions USD Projet Pilote de zonage Aménagement du territoire / UNOPS 1,5 millions USD Zonage Programme d adaptation aux Changements Climatiques Programme Bois Energie et Energie renouvelable / GIZ Programme SAHEL VERT / Gouvernement du Cameroun Programme FLEGT / Union Européenne Moyens disponibles 3,5 millions USD Renforcement de capacité, Etudes 2 millions USD Stratégie Bois-Energie et Energie renouvelable dans le Nord du Cameroun Montant annuel pour la restauration des terres Gouvernance forestière 8

9 Les projets pilotes REDD+ OPED OPED Mise en œuvre : Dans chaque zone agroécologoque Représentatifs de toutes les activités pouvant être développés au Cameroun Objectifs des projets pilotes Mettre en œuvre concrètement le mécanisme REDD+ au niveau local et régional Tester les options stratégiques REDD+ pour en tirer des enseignements pour la construction de la stratégie REDD+ D. HUBERT 9

10 Des outils à développer Evaluation environnementale et sociale stratégique Cadre de mise en œuvre Mécanismes financiers (partage des bénéfices, fonds REDD+, etc.) Scénario de référence : Outil d aide à la décision Base des négociations MRV : Carbone et Cobénéfices (sociaux, environnementaux dont biodiversité, économiques, sanitaires, etc.) Registre national Homologation Outils à tester au niveau local, dans les projets pilotes représentatifs des biomes existants et des zones agroécologiques D. HUBERT 10

11 Méthodologie Approche multisectorielle, intégrée et partenariale mettant en avant tous les secteurs de développement et Approche fondée sur une démarche participative et inclusive qui favorise l implication de toutes les parties prenantes lors de la construction et la mise en œuvre de la stratégie REDD+. 11

12 Les défis (1) Mise à disposition de l information au niveau local dans un premier temps Consultations réalisées au niveau local et par zone agroécologique, justifiant le coût élevé du processus REDD+ Déploiement au niveau national, dans les zones agroécologiques Renforcement de capacité intensif, à tous les niveaux, pour toutes les parties prenantes Mobilisation de toutes les parties prenantes dans les réflexions à mener 12

13 Les défis (2) Intégration du Changement Climatique et de la REDD+ dans les stratégies sectorielles (en chantier) Amélioration de la Gouvernance et de la Transparence (en lien avec les thématiques et les secteurs impliqués dans la REDD+) Mise en cohérence des différentes politiques et stratégies sectorielles autours de thématiques fédératrices qui sont le changement climatique et la REDD+ Rester réaliste en étant en même temps ambitieux pour mener à bien le processus REDD+ mais actions non réalisables si les fonds ne sont pas disponibles 13

14 Actions dans le futur proche Rendre fonctionnel la gestion institutionnelle du mécanisme REDD+ (Première réunion du Comité de Pilotage en Octobre 2012) Recherche de fonds et concrétisation de l engagement des partenaires pour une mise en œuvre du processus mise en place d une feuille de route pour la 1 ère année d activité Poursuite des réflexions menées avec les parties prenantes (inventaire en cours des actions des partenaires techniques et financiers) et leur capitalisation Intégration de la REDD+ dans les politiques sectorielles (dont la relecture de la loi forestière en cours) Mise à disposition des informations Engagement du processus 14

15 Merci de votre attention Photos : D. HUBERT 15

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