RAPPORT D ACTIVITE 2010 ILE DE FRANCE ACTIVE

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1 Photos : Neige Grandemange, Vitamine T RAPPORT D ACTIVITE 2010 ILE DE FRANCE ACTIVE La finance au service de l emploi et des territoires franciliens

2 BILAN 2010 RAPPORT MORAL 2010 De l indignation à l innovation

3 BILAN 2010 Rapport moral De l indignation à l innovation En 2010, Ile De France Active a fait la preuve que l indignation, chère à Stéphane Hessel, est force de changement! Créé pour lutter contre le chômage des plus démunis, notre réseau a démontré cette année encore qu une autre économie est possible : une économie solidaire, créatrice de valeur ajoutée sociale et territoriale. Une économie solidaire, pour Ile de France Active, c est : Une économie où toute personne qui crée son entreprise pour sortir du chômage a accès à un accompagnement de qualité et aux services bancaires de base, au même titre que n importe quel chef d entreprise ; Une économie où l on peut entreprendre autrement, où les associations et entreprises de l Economie Sociale et Solidaire peuvent se développer sereinement. Les 1020 entreprises franciliennes financées en 2010 par Ile De France Active et le réseau des 8 associations départementales France Active n ont pas été accompagnées par hasard : elles sont toutes porteuses de cohésion sociale et viables économiquement. Nos partenaires bancaires ne s y sont pas trompés : les 21M investis par Ile De France Active ont permis de lever plus de 40M d emprunts bancaires. Les indignés d ici ou d ailleurs, ceux des Etats Généraux de l ESS notamment, nous rappellent cependant qu il faut faire plus et aller plus loin. L innovation financière n a pas toujours été synonyme de réussite mais l innovation en finance solidaire n en est, elle, qu à ses débuts! Le Fonds Régional d Investissement Solidaire Ile de France a été lancé en 2008 et plus de 60 entreprises ont d ores et déjà été financées. De nouvelles ressources seront disponibles demain pour l innovation sociale : Ile De France Active a mobilisé le Programme d Investissement d Avenir dès la fin de l année 2010 ; un fonds dédié à l innovation sociale se dessine Innovons dans notre capacité à lever des ressources : notre réseau est pionnier en matière d épargne solidaire et sa capacité à développer des outils financiers croisant ressources publique et privée est démontrée. Aujourd hui, de nouvelles opportunités s offrent à nous. Innovons dans nos partenariats avec la société civile, nous pouvons redonner aux jeunes des motifs d engagement, aux forces syndicales une vision sociétale, aux associations, aux militants un horizon qui dépasse les limites du corporatisme et de l individualisme. Innovons sans faire table rase du passé. Plus que jamais, nous avons besoin de nous appuyer sur nos fondamentaux : Des équipes solides et la force de notre réseau de 8 associations de proximité ; Des partenariats bancaires à entretenir et à développer ; Des partenariats publics sans lesquels notre combat en faveur de l emploi ne saurait exister. Brigitte PLISSON Présidente d Ile de France Active

4 BILAN 2010 RAPPORT D ACTIVITE 2010

5 BILAN 2010 Rappel de nos missions Financeur solidaire, Ile de France Active a pour objectif de créer de l emploi en Ile de France en : Développant et sécurisant l accès au crédit bancaire des créateurs et repreneurs de Très Petites Entreprises Finançant le développement de l emploi dans les associations et entreprises solidaires

6 BILAN 2010 Photographie du réseau Ile de France Active, c est : 1 coordination régionale 8 Fonds Territoriaux départementaux 82 salariés > 400 bénévoles

7 BILAN 2010 Notre impact >1000 entreprises financées >60M mobilisés >4500 emplois créés ou consolidés

8 BILAN 2010 BILAN FINANCEMENT DES TRÈS PETITES ENTREPRISES

9 BILAN TPE 2010 En chiffres Faits marquants 2010 >2000 projets expertisés 898 entreprises financées Une forte augmentation de l activité (+37% en nb d entreprises) : Dans tous les départements Avec une augmentation modeste des effectifs La rapide montée en charge de NACRE 1600 emplois créés Les 1ères tensions sur les fonds de garantie

10 BILAN TPE 2010 Nos outils de financement 14.8M investis Garanties bancaires : 561 garanties mises en place 8.5M engagés 16.1M d emprunts bancaires mobilisés 38M d emprunts levés Prêts NACRE à taux 0% : 871 prêts décaissés 6.3M décaissés 91% de l activité régionale

11 BILAN TPE 2010 Les entrepreneurs Situation des créateurs / à l emploi DE-6mois DE entre 6 et 12 mois DELD Salarié Autre 47% de femmes 66K de plan de financement moyen 26% d apports personnels dans le plan de financement Secteurs d activité financés Commerce Services aux particuliers Services aux entreprises Hôtellerie restauration traiteur BTP Artisanat Transport Culture Environnement Sport Formation Médiation socio-culturelle Autre Industrie

12 BILAN TPE 2010 Nos partenaires Partenaires bancaires Banques Populaires 27% CIC 14% BNP Paribas 14% LCL 10% Caisse d Epargne 9% Société générale 9% Crédit agricole 5% Crédit mutuel 4% HSBC 2% Crédit du Nord 2% Crédit coopératif 1% La NEF 1% Autres 2% Partenaires amont 29K de prêt bancaire en moyenne CCI Banque Autre Boutiques de gestion Direct Collectivités Plateforme FI Expert comptable Chambre des métiers Consultants ANPE Réseau entreprendre CIDFF 3.9% taux d intérêt moyen

13 BILAN TPE 2010 Les fonds de garantie LG En-cours au : 11M Nouvelles dotations 2010 : 2.1M Capacité d engagement au : 4.9M

14 BILAN ESS 2010 BILAN FINANCEMENT DE L ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

15 BILAN ESS 2010 En chiffre 121 entreprises&asso financées 245 entreprises&asso suivies Faits marquants 2010 Une augmentation régulière de l activité (+13%) : A effectifs constants Des situations contrastées d un territoire à l autre Un suivi de plus en plus important Des projets plus risqués 2930 emplois créés ou consolidés

16 BILAN ESS 2010 Nos outils de financement 5.2M Investis en fonds propres Apports en fonds propres et quasi-fonds propres : de montant moyen De à 1 M par structure 2.6M d emprunts bancaires garantis Garanties bancaires 1.2M de garanties bancaires +41% par rapport à 2009

17 BILAN ESS 2010 Les asso. et entreprises financées Statuts juridiques Secteurs d activité financés

18 BILAN ESS 2010 Nos partenaires Partenaires bancaires Partenaires associatifs

19 BILAN ESS 2010 Les fonds d investissement Fonds d apports associatifs au : En-cours : 2.8M Nouvelles dotations : Capacité d engagement prévisionnelle : 2.2M 87.4% de l en-cours est sain Fonds Régional d Investissement Solidaire Ile de France - FRIS au : En-cours : 2M Capacité d engagement : 1.8M 96.7% de l en-cours est sain Taux de pérennité des entreprises financées : 95%

20 BILAN 2010 RAPPORT DE GESTION 2010 Le trésorier : L. Rainfray

21 BILAN 2010 Fonds de roulement BFR Tréso

22 RESULTAT 2010 COMPTE DE RESULTAT Fonctionnement Contrats d'apport Résultat cumulé Produits d'exploitation Subventions Cotisations Autres produits Transferts de charge Produits financiers Produits exceptionnels TOTAL PRODUITS Charges d'exploitation Autres achats Services extérieurs Autres services extérieurs Impôts et taxes Salaires et traitement Charges sociales Dotations aux amortissements Autres charges Charges financières Charges exceptionnelles TOTAL CHARGES RESULTAT GENERAL L activité liée au fonctionnement est aujourd hui excédentaire à hauteur de (+9%). L activité liée à l activité de prêt, déficitaire à hauteur de (une dégradation de 30%). Ce déficit est inhérent à la mission de prêteur d IDFA. Le Conseil d administration propose à l Assemblée Générale l affectation suivante du résultat de : En augmentation du report à nouveau lié au fonctionnement pour ; En déduction du report à nouveau lié aux contrats d apport pour

23 BILAN 2010 RAPPORTS du Commissaire aux Comptes 2010 JP. LAGAY

24 PERSPECTIVES

25 PERSPECTIVES 2011 IDFA cherchera à : Développer / représenter/ valoriser l activité des Fonds territoriaux : Accent mis sur la communication (prix de l Entreprenariat féminin, site internet, préparation des 10 ans) Capitalisation des actions de développement bancaire Présence dans des instances stratégiques (l Atelier, Equisol, SRDEI ) Développer les ressources financières : Renouvellement de la convention triennale avec le Conseil régional Financement FEDER sur les fonds de garantie et le FRIS Fonds de revitalisation régional Revital Emploi pour le FRIS Diversification des ressources en mobilisant du mécénat privé Mutualiser les bonnes pratiques : Réunions de chargés de mission et de directeurs Gestion de la base Muffin pour compte commun Gérer l activité de prise de décision sur l ESS pour compte commun : Révision de la politique de risque et entrée de nouveaux membres au comité Organisation de la décentralisation des décisions pour les fonds qui le souhaitent tout en redéfinissant ses missions et les enjeux de demain dans le cadre d un séminaire régional

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