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1 Transformez vos réactions en actions. Les alliances comme point d appui pour des sorties de crise vivantes 10 ATELIERS CONFÉRENCE TÉMOIGNAGE EXPLORATIONS CÉLÉBRATION PROGRAMME OFFICIEL LAC À L ÉPAULE INTERNATIONAL 7 au 9 MAI 2014 STATION TOURISTIQUE DUCHESNAY, CANADA

2 MOT DE LA PRÉSIDENTE ET DU COMITÉ ORGANISATEUR Transformez vos réactions en actions. Pour innover face aux turbulences que nous vivons, rien de tel que d explorer différemment avec des gens qui proviennent d autres horizons. C est l idée de départ qui nous a fait vous lancer cette folle invitation autour du thème «Les alliances comme point d appui pour des sorties de crise vivantes». Imaginons ensemble quels peuvent être les prochains pas vers le renouveau dans nos réalités organisationnelles. Roselyne Giguère, MBA, MCC Présidente Mozaik Québec VOTRE COMITÉ ORGANISATEUR Une équipe internationale s affaire depuis plusieurs mois pour vous permettre une expérience et une exploration mémorables. Roselyne Giguère, MBA, MCC Marc Côté, PCC Sylvie Mattera, MCC Emmanuel Fourest, PCC Monique Daigle, PCC Mariette Breton, ACC André Armstrong Nancy Roy EN PARTENARIAT AVEC

3 INTENTION DE L ÉVÉNEMENT Les alliances comme point d appui pour des sorties de crise vivantes Dans des contextes où les organisations sont traversées par des crises dont le rythme semble s accélérer, que nous fassions partie des leaders de ces organisations, que nous les accompagnions ou que nous étudions ce phénomène, nous sommes tous à la recherche de clés pour inventer de nouvelles réponses à ces crises. Mozaik Québec coaching stratégique en alliance avec International Mozaik et leurs réseaux vous invitent donc à participer à cet événement où nous souhaitons vous faire vivre différents aspects d une crise et vous faire explorer des stratégies d alliance nouvelles pour en sortir, suscitant ainsi des regards neufs autour du thème. Nous vous proposons d explorer la crise à travers divers ateliers pour mieux la cerner, en nommer les composantes et l accepter comme une des étapes des cycles de renouveau dans les systèmes vivants et dans les organisations. Porté par la prémisse que c est avec les autres que nous réussirons à créer ce renouveau tant recherché, vous serez ensuite guidé dans l exploration des alliances pour permettre de créer de nouveaux liens, partager et nourrir la prise de conscience afin de faire émerger des changements de comportements individuels pour l instauration de solutions collectives plus co-- opératives. «Vivre les changements que nous voulons voir apparaître» est à la base de notre façon d accompagner nos clients au sein des organisations. Ces deux jours d exploration visent à faire émerger des actions transformantes et transformées autant pour vous que pour les personnes composant vos organisations. Ce sont les premiers pas vers l émergence d un nouveau pacte organisationnel pour réussir ensemble, porté par un cadre éthique.

4 PUBLIC VISÉ Leaders au sein d organisations privées et publiques Intervenants Coachs Consultants Formateurs Tout professionnel accompagnant les organisations dans le changement Chercheurs intéressés par le thème Si dans votre pratique et dans l exercice de votre rôle vous vous posez les questions suivantes : Comment décoder les comportements individuels et collectifs en situation de crise? Comment reconnaître les difficultés relationnelles dans ces moments forts? Comment accompagner des transformations organisationnelles importantes avec éthique et écologie pour en assurer la pérennité? Cet évènement vous permettra d explorer de nouvelles avenues apportant des réponses qui pourront vous servir concrètement dans votre quotidien.

5 OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES SPÉCIFIQUES LORS DE CE LAC À L ÉPAULE, VOUS : Prendrez conscience de vos comportements individuels et collectifs dans des phases de changement en situation de crise. Explorerez comment en faire des alliés et des ressources. Expérimenterez qu une crise est un moment vivifiant permettant de sortir de la dimension dramatique pour entrer dans une nouvelle puissance d action. Quitterez les points d appui de survie pour trouver les points d appui de croissance et construire une alliance avec l imprévu. Rebâtirez des systèmes d alliances pour être générateur de nouvelles trajectoires vivantes au sein de vos organisations. Développerez des regards neufs, nouvelles clés pour des alliances puissantes que vous apprendrez à intégrer dans votre métier d accompagnateur et de leader. DÉMARCHE PEDAGOGIQUE Ce Lac à l épaule International propose un contexte créateur permettant aux participants d apprendre de nouvelles façons de penser, d agir et des compétences pour explorer de nouveaux territoires de recherche et d innovation. Notre pédagogie intègre des outils «trans-disciplinaires» issus des neurosciences, du constructivisme, du cognitivisme et de l intelligence émotionnelle. Ces disciplines ont des visions proches du comportement humain en organisation et de «l apprenance», visions particulièrement pertinentes pour évoluer dans un contexte complexe et incertain. Nous apportons diverses grilles de lecture pour identifier les facteurs culturels et les diversités à prendre en compte. Notre approche s appuie sur la responsabilisation de tous les acteurs. Apports théoriques et transfert d outils soutiendront la pérennité des apprentissages de certains concepts.

6 7 MAI HORAIRE ET DÉROULEMENT 18h30 21h00 Accueil et activités pré-événement «Se connaître et se reconnaître» Réseautage et mot de bienvenue Cocktail dinatoire 8 MAI 8h00 8h30 9h00 Accueil Accueil et inscription aux ateliers Mot de Bienvenue et lancement du thème des 2 jours RÉUSSIR SA CRISE avec éthique et bienveillance animé par Emmanuel Fourest, PCC 9h30 Atelier sur «Les Nous toxiques» animé par Danièle Darmouni, MCC, Daniel Grosjean et Ève Berger-Grosjean Nos premières expériences difficiles du collectif limitent notre capacité à nouer des alliances au présent. Refoulées dans l ombre, ces mémoires nous font, en tant de crise, réagir négativement de façon répétitive. Ces ombres sont aussi, une fois reconnues, un formidable réservoir d énergie au service de nos projets. Un temps de partage en petits groupes sur la nature de ces expériences négatives permettra de les nommer et d élaborer ensemble une stratégie personnelle créative pour oser nouer de nouvelles alliances fertiles. 12h30 Lunch Le programme de l événement a été approuvé pour l obtention de CCE auprès d ICF. La participation aux différents ateliers permet donc aux coachs membres d ICF d obtenir 6,25 heures au niveau des compétences essentielles et 4,25 heures en ressourcement professionnel.

7 8MAI HORAIRE ET DÉROULEMENT 14h00-16h00 1er bloc d Ateliers en simultanés «Transformer la crise en opportunité» animé par Michèle Canellas, ACC Quelles sont nos réactions individuelles et collectives lorsque le choc se produit? Y a t il des «recettes» pour passer cette étape et les suivantes? Ensemble regardons ce qui peut nous permettre de répondre à cette préoccupation : Comment vivre ce moment difficile, et pouvons-nous le transformer en créant une opportunité? Lors de cet atelier, nous irons visiter les deux aspects de la crise : Le danger puis l opportunité «Il est urgent d aller doucement» animé par Sylvie Mattera, MCC Accompagner ou vivre un passage qui provoque une perte de sens, qui ébranle un projet de vie, ou qui bouscule le mythe fondateur d une organisation. On ne peut alors qu épouser le présent dans son intensité paradoxale de vie et de mort. Cette crise aigüe est ce moment où il est urgent de ne faire aucun projet, où seul l accueil de ce qui est, est en lui-même l accompagnement des transformations qui se jouent dans le présent mystérieusement. «Atelier du désaccord» animé par Michèle Darmouni, MCC Inspiré des travaux de Patrick Viveret «La crise est une arnaque, un récit inventé par une oligarchie mondiale, parlons de métamorphose comme le propose Edgard Morin», cet atelier vous fera expérimenter une démarche collective dynamique qui nous fait prendre conscience au-delà de nos stéréotypes, nos préjugés et nos croyances que nos désaccords plus profonds sur la CRISE sont des protections et qu il est possible en pratiquant un dialogue courageux de se mettre d accord sur nos désaccords de créer une percée au service de notre évolution. 16h00 Pause

8 8MAI HORAIRE ET DÉROULEMENT 16h30 Plénière Les temps forts, ce qui émerge, à quoi être attentif. 17h00 Conférence : «L éthique : un vecteur de sens et d alliance» Donnée par Lyse Langlois, Ph.D. Directrice de l institut d éthique appliquée en organisation de l Université Laval Depuis plusieurs années, l éthique est en forte progression dans les organisations. Elle doit sa cote de popularité aux différents scandales financiers et aux crises qui ont touché les grandes entreprises. Face à ces scandales qui ont miné la confiance du public, l éthique est devenue une nécessité dans un monde en perte de sens et de repères. Cette conférence a pour objectif de situer l arrivée de l éthique dans les organisations et de démontrer comment elle se concrétise en tant que dispositif et infrastructure. Nous verrons comment cette institutionnalisation modifie les milieux de travail. 18h30 20h00 Souper Atelier : «Des repères dans la nuit» animé par Roselyne Giguère, MCC et Marc Côté, PCC Cet atelier dans la nature, la nuit, propose de vivre la perte de repères et de revenir à l essentiel pour accéder à nos ressources et recréer de nouvelles alliances. Quand les repères tombent en panne, à quelles ressources individuelles et collectives avons-nous accès? Comment nous y prenons-nous alors pour réussir autrement? Tête, cœur et corps seront à l œuvre.

9 9MAI HORAIRE ET DÉROULEMENT 8h30 8h45-9h30 Retour sur la veille Témoignage d une crise sans précédent et ses apprentissages M. Maurice Bernier, préfet de la MRC (municipalité régionale de comté) de la Région du Granit Les crises sont parfois prévisibles ou inattendues; elles sont peut-être aussi parfois prévisibles bien qu inattendues. Maurice Bernier, a été un témoin et un acteur important de la crise qu a traversé la communauté du Lac Mégantic suite au déraillement d un train et l explosion de 70 wagons dans le cœur de la ville dans la nuit du 6 juillet Sous une forme d entrevue menée par Roselyne Giguère, il répondra à nos questions sur les étapes qu a traversé cette petite communauté et ses habitants suite à la mort de près de 50 personnes et la disparition du centre de la ville. Ce témoignage livré tout en simplicité vise à nous faire connaître ce que les gens ont traversé, les étapes qu ils ont dû franchir et les ressources sur lesquelles ils s appuient et qui leur permettent d envisager l avenir de leur communauté. 9h30-12h00 2 e bloc d Ateliers en simultanés «Transformation de la conscience» animé par Gilles Brouillette, Ph.D. Selon le travail d Otto Scharmer : Apprendre à devenir des dirigeants du futur. Transformer les stades de conscience, et construire une pratique développementale adéquate pour passer d un mode égo-système à un mode d éco-système. «Construire une alliance avec l imprévu» animé par Daniel Grosjean et Ève Berger-Grosjean Venez explorer comment quitter les points d appui de survie pour trouver les points d appuis de croissance, ce en sept étapes de construction d une alliance avec l Imprévu. «Faire alliance avec la crise pour une sortie vivante» animé par Chantal Victor, PCC et Emmanuel Fourest, PCC En lien avec le cadre éthique poser en ouverture des deux jours, caractériser les crises dans les systèmes et montrer en quoi la crise sollicite sept niveaux d instances systémiques pour lesquels rebâtir le système d alliance devient un enjeu, pour que les organisations puissent évoluer au delà de la crise. Deux exemples concrets seront indiqués au travers d intervention de co-coaching.

10 9MAI Lorem HORAIRE ET DÉROULEMENT 12h00 12h30 Plénière Ce qui ressort comme thèmes porteurs en lien avec crise et alliance. Lunch 14h00 Atelier «Les agrumes» animé par Marc Guionnet, MCC, Monique Daigle, PCC et Guylaine Grenier, PCC Il s agit de découvrir au travers d un exercice analogique, comment travailler en équipe pour générer plus de performance individuelle et collective avec plus de co-responsabilité, plus de co-protection pour plus de co-création. Cet exercice, joué entre plusieurs équipes, est conçu pour mettre en relief et faire réfléchir sur des thèmes tel que: Alliance vs compétition La relation confiance vs méfiance La prise de risque Les stratégies à court terme vs celles à long terme Le sens vs le résultat Il permettra à chacun de faire évoluer ses façons de penser pour enrichir son champ d action. 16h30 17h15 Plénière Les apprentissages qui émergent Les actions qui montent en s appuyant sur des thèmes qui seront apparus au cours des deux jours Fin de ce 1 er Lac à l épaule international Mot de la fin, cocktail et au revoir.

11 LES INTERVENANTS Lorem Roselyne GIGUÈRE, MBA, MCC est Master Certified Coach par l International Coach Federation. Elle a créé et dirige Mozaik Québec coaching stratégique. 8 mai : Des repères dans la nuit Marc CÔTÉ, PCC, ing. est Professional Certified Coach par l International Coach Federation et coach intervenant au sein de l équipe de Mozaik Québec. 8 mai : Des repères dans la nuit Danièle DARMOUNI, MCC est Master Certified Coach par l International Coach Federation. Elle a créé et dirige International Mozaik, société de coaching, de formation et de recherche. 8 mai : Les NOUS toxiques Michèle DARMOUNI, MCC est Master Certified Coach par l International Coach Federation. Elle est Directrice associée d International Mozaik. 8 mai : Atelier du désaccord Michèle CANELLAS, ACC est Associated Certified Coach par l International Coach Federation. Elle est coach associée chez International Mozaik. 8 mai : Transformer une crise en opportunité, mythe ou réalité? Sylvie MATTERA, MCC est Master Certified Coach par l International Coach Federation. Elle est coach associée d International Mozaik. 8 mai : Il est urgent d aller doucement Lyse LANGLOIS, Ph.D. est professeure au département des relations industrielles, section gestion des ressources humaines à l Université Laval et dirige l Institut d éthique appliquée à ce même établissement. 8 mai : L éthique : un vecteur de sens et d alliance Maurice BERNIER est préfet de la Municipalité régionale de comté du Granit et participe à différents comités régionaux visant la pérennité économique, environnementale et culturelle du milieu. 9 mai : Témoignage sur la crise vécue par la communauté du Lac-Mégantic

12 LES INTERVENANTS Gilles BROUILLETTE, Ph.D est le cofondateur de l Institut de formation transformationnelle. Il est aussi le cocréateur et le codirecteur du Programme de leadership transformationnel pour cadres du Centre de formation continue de l Université d Ottawa. 9 mai : Sortir de la crise par la transformation de conscience Emmanuel FOUREST, PCC est Professional Certified Coach par l International Coach Federation. Il est coach associé d International Mozaik. 9 mai : Faire alliance avec la crise pour une sortie vivante Chantal VICTOR, PCC est Profesionnal Certified Coach par l International Coach Federation. Elle est intervenant-coach en tant que partenaire d International Mozaik et de Mozaik Québec. 9 mai : Faire alliance avec la crise pour une sortie vivant Daniel GROSJEAN est psychosociologue, coach et consultant international, formateur et superviseur chez International Mozaik et participe à la formation de 2ème et 3ème cycles des psychopraticiens de l École Parisienne de Gestalt. 9 mai : Construire une alliance avec l imprévu Ève BERGER-GROSJEAN est Docteure en sciences de l éducation spécialisée en pédagogie de la perception, professeure associée à l UQAR (Université du Québec à Rimouski) et dirige aujourd hui le Centre de Formation Professionnelle en Pédagogie Perceptive. 9 mai : Construire une alliance avec l imprévu Marc GUIONNET, MCC est Master Certified Coach par l International Coach Federation. Il est coach associé d International Mozaik. 9 mai : Les agrumes Monique DAIGLE, PCC est Professional Certified Coach par l International Coach Federation. Elle est membre de l équipe d intervenantscoach de Mozaik Québec. 9 mai : Les agrumes Guylaine GRENIER, PCC est Professional Certified Coach par l International Coach Federation. Elle est membre de l équipe d intervenantscoach de Mozaik Québec. 9 mai : Les agrumes

13 Lorem INSCRIPTION À L ÉVÉNEMENT DATES Les 7, 8 et 9 mai 2014 Ouverture le 7 mai à 18h30 LIEU STATION TOURISTIQUE DUCHESNAY (à 20 min de la ville de Québec) PRIX 500 $ (CDN) Le prix comprend les repas du midi pour les 8 et 9 mai. Les autres repas et l hébergement sont à la charge des participants. Pour vous inscrire, visitez

14 INFORMATIONS PRATIQUES COMMENT S Y RENDRE Station touristique Duchesnay 140, Montée de l Auberge Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier (Québec) G3N 2Y6 DE QUÉBEC De l autoroute 40 en direction de Montréal, prendre la sortie 295 vers Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier. Suivre la route 367 (toute de Fossambault), traverser la ville de Sainte-Catherine et la rivière Jacques-Cartier et prendre la montée, par la suite tourner à la première route à gauche (route Duchesnay). De là, comptez environ 2 km; la Station se trouve à droite. De l aéroport International Jean-Lesage De Montréal (par l autoroute 40) De Montréal (par l autoroute 20)

15 INFORMATIONS PRATIQUES HÉBERGEMENT À LA STATION TOURISTIQUE DUCHESNAY Plusieurs chambres sont à votre disposition. Lors de votre inscription, un formulaire vous sera acheminé par courriel, vous donnant un code de réservation à utiliser pour obtenir le tarif négocié afin d effectuer votre réservation à la station touristique Duchesnay. Formule auberge Formule pavillon Chambres en occupation simple ou double. Petits chalets avec 8 à 12 chambres (chacune comprenant lit double + salle de bain privée) cuisine, foyer et salle commune. A PROXIMITÉ Auberge Juchereau-Duchesnay 5050, Route de Fossambault Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier (Québec) Canada Domaine de la Rivière aux pins 100, avenue du Soleil Fossambault-sur-le-Lac (Québec) Canada Pour vous inscrire, visitez Le programme de l événement a été approuvé pour l obtention de CCE auprès d ICF. La participation aux différents ateliers permet donc aux coachs membres d ICF d obtenir 6,25 heures au niveau des compétences essentielles et 4,25 heures en ressourcement professionnel.

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