ETAT DES LIEUX L ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

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Andrée Turgeon
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1 ETAT DES LIEUX de L ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE en GUADELOUPE

2 METHODOLOGIE Durée de l étude: de Septembre à Novembre 2005 Les sources: - fichier SIRENE de l INSEE à jour au DADS de la CGSS au FIBEN et INFORISQUE de l IEDOM au Entretiens qualitatifs auprès d acteurs représentatifs - Analyse documentaire

3 A- ETAT DES LIEUX QUANTITATIF COOPERATIVES 363 établissements salariés 35 M masse salariale ASSOCIATIONS L E S S en Guadeloupe : 10,5% de l activité économique 12% des emplois établissements salariés 115 M masse salariale MUTUELLES 154 établissements 457 salariés 9 M masse salariale

4 1- Poids économique de l ESS en Guadeloupe 10,5% 11,7%

5 Le dynamisme associatif au service du dynamisme de l ESS La création d établissements de l ESS : + 30% sur les deux dernières années. La création d activités associatives (+32%)

6 Un nombre et une densité augmentant avec la proximité du centre ville >30 pour mille >10 pour mille <10 pour mille

7 2- Des activités très diverses tournées à 94% vers les services Pourcentage ,1 0,7 0,9 0,6 0 Agriculture Industrie Construction Commerce Services marchands Services non marchands Activité

8 3- Une employabilité élevée Les salariés de l'ess Coop. Mut. Asso. Marges

9 4- Un salariat féminin fortement précarisé Un salariat à 68% féminin. Moyenne d âge: 35 ans. 60% de travailleurs non permanents ou occasionnels Des salaires moyens de près de 30% inférieurs aux salaires moyens du secteur privé.

10 B- ETAT DES LIEUX QUALITATIF 1- Un engagement axé sur la cohésion sociale Des fonctions sociétales fortement marquées par: la maintenance sociale (fonction de compensation) l assistance aux cassures et contradictions de la société (fonction de réparation)

11 Il s agit prioritairement de «corriger les effets de la crise sociale»

12 2- Des valeurs d identification en évolution La responsabilité sociale et la solidarité sont très largement mises en avant lors des entretiens. Les acteurs pensent devoir agir sur les conditions sociales de chacun, notamment par la création d emploi, la formation, l insertion.

13 3- Des besoins organisationnels et d assistance fortement marqués Des difficultés à définir et mettre en œuvre les réponses aux objectifs identifiés et aux actions visées. Les missions de gestion opérationnelle sont souvent perçues comme coûteuses en qualification et en temps.

Une difficulté à financer l existant (exploitation et

14 4- Un développement contrarié par la difficulté à mobiliser des partenariats financiers pour l exploitation. Une difficulté à financer l existant (exploitation et investissement) La problématique renvoie par ailleurs aux questions de reconnaissance et d indépendance.

15 5- Un fédéralisme quelque peu moribond, une représentation aux enjeux mal identifiés Les structures fédérales ou de représentation actuelles sont pour la plupart moribondes Les enjeux de la représentation sont mal identifiés par les acteurs,qui les circonscrivent par rapport à leurs besoins immédiats (financements, aide technique, information )

16 C- ORGANISATION ET DYNAMIQUE GLOBALE DE L ESS 1- Les partenaires, les dispositifs et les mécanismes Une diversité de partenaires Une multiplicité de dispositifs et mécanismes Une pluralité de niveaux d intégration Un contexte politique et des cadres légaux en évolution (en Europe et en France).

17 2- L insuffisance de la représentativité du secteur. Le GRCMA : Un organe de représentation globale inopérant Une représentativité nécessaire pour : Une fonction de soutien opérationnel sur le fonctionnement Une fonction «politique» sur la représentation Une fonction de recherche et d innovation

18 Pour pouvoir jouer sa fonction sociétale dans les enjeux de société actuels, le secteur de l ESS a besoin de faire entendre sa voix.

19 3- Un positionnement à mieux définir et des champs à explorer En terme d offre et de demande Par rapport aux autres secteurs économiques

20 En Guadeloupe, les champs d activité explorés par l ESS (et notamment par ses nouveaux acteurs), laissent encore place à de nombreux espaces à développer. Quelle création d activité pour quel emploi dans l ESS en Guadeloupe?

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