RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014

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1 Association sans but lucratif RESERVE COMMUNAUTAIRE DES GORILLES DE WALIKALE Téléphone : ; rcgwgomawalikale@yahoo.fr RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014 Coordination Réalisé avec l appui technique et financier de : Janvier 2015 Bureau de coordination sis sur Avenue Masisi n 73, Q. Katindo Gauche, Commune de Goma, Ville de Goma, Nord Kivu, RDC. Bureau de liaison sis à Pinga/Nkassa, Localité Mitingi, Groupement Kisimba, Territoire de Walikale. Compte n 394/GL, Mecreco Mabanga, Guichet du Lac, compte n à la BIC ; Agence de Goma.

2 RESERVE COMMUNAUTAIRE DES GORILLES DE WALIKALE RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014 RESUME INDICATIF Le présent rapport résulte des activités du plan opérationnel 2014 mis en œuvre par la réserve communautaire de Gorilles de Walikale, RCGW en sigle. Pour cet exercice, plusieurs activités ont été réalisées dans le cadre de 1. la protection de l environnement, 2. le suivie de grands singes, 3. la sensibilisation des enfants sur l environnement en milieu scolaire ; 4. la multiplication des semences de haricots bio fortifiés ; 5. la défense des droits des communautés locales ; 6. la sensibilisation des communautés sur la foresterie communautaire ; 7. la vulgarisation des textes légaux régissant la gestion du secteur forestier en RDC, 8. l accompagnement des communautés locales en élevage des porcs. Ces réalisations phares ont permis d atteindre les résultats qualitatifs et quantitatifs tels que décrits dans le présent rapport. Ainsi, ces activités ont été réalisées avec l appui technique et financier des partenaires suivants : 1. Réseau CREF ; 2. Gorilla Organization ; 3. InstinctWildlife Protection ; 4. Harvest Plus ; En ce qui concerne les bénéficiaires, un effectif estimé à personnes a été touché directement et indirectement par ces activités dans les groupements Kisimba et Ihana, dont la population y est estimée à habitants. RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 2

3 INTRODUCTION La RCGW est une association à vocation communautaire ayant pour mission de contribuer au développement socio-économique à travers une gestion rationnelle et durable des ressources forestières au profit des générations présentes et futures. Pour atteindre cette mission, des actions concrètes ont été organisées en faveur des populations locales de la zone d intervention. Pour cette année 2014, plusieurs réalisations ont été faites avec le concours de différentes parties prenantes sur base d un plan opérationnel défini à l avance. Ainsi, comme il est de coutume à toute structure qui se veut responsable de rendre compte, la RCGW n échappe pas à cette règle. C est dans ce cadre que ce rapport est élaboré pour cet exercice 2014 afin de partager non seulement ses réalisations avec les différents partenaires; mais aussi susciter la confiance à toutes les différentes parties prenantes qui se sont mobilisées d une manière ou d une autre pour la mise œuvre des activités prévues. Hormis l introduction et la conclusion qui constituent les bornes, le présent rapport est articulé sur chapitres dont le premier traite de la présentation de la structure RCGW, le deuxième traite sur les prévisions pour l année 2014, le troisième se focalise sur les réalisations de l année 2014 et le quatrième est centré sur les difficultés rencontrées. Chapitre 1 er : BREVE PRESENTATION DE L ORGANISATION 1.1. Historique La RCGW est une association sans but lucratif qui a vu le jour le 16 décembre 2001 sous l initiative des notabilités, terriens locaux avec une poignée de pionniers naturalistes coiffés d un absolu nécessité d un changement de l homme à l égard du milieu naturel. Ainsi, les chefs terriens de Walikale s étaient rassemblés en 2001 et avaient exprimé leur souci de conserver la biodiversité de leurs forêts en protégeant plus particulièrement les gorilles de ce territoire CADRE STRATÉGIQUE ET INSTITUTIONNEL 1. La vision : La vision de la RCGW est de contribuer au développement socioéconomique de la Communauté locale à travers la gestion durable des ressources environnementales au profit des générations présentes et futures. 2. La mission : la mission de la RCGW est de préserver la biodiversité en se focalisant sur le Grands Singes envoie d extinction en Territoire de Walikale, et ce à travers ses objectifs spécifiques ci-dessous : 1. objectifs stratégiques Objectif global : Contribuer au maintien de l équilibre écologique en Territoire de Walikale et à la mise en place de la politique de conservation intégrée au développement rural de manière à freiner l utilisation abusive des ressources naturelles en conservant des témoins pour l intérêt des générations présentes et futures. RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 3

4 Objectifs spécifiques : 1. Prospecter et identifier les sites naturels non exploités par l ICCN, 2. Assurer le monitoring des gorilles, 3. Sensibiliser la population environnante de la Réserve en matière environnementale, 4. Promouvoir le tourisme et les activités socio-économiques en faveur de la population riveraine de la Réserve, 5. Constituer une banque de données sur base de la recherche scientifique. 6. Les valeurs et devise de l organisation : la RCGW prône la «transparence dans la gestion des organes et des activités sur le terrain». 7. Les domaines d intervention Les domaines d intervention de la RCGW sont : SITUATION ET FONCTIONNEMENT DES ORGANES 8. Brève présentation des organes La RCGW compte trois principaux organes ayant des missions bien définies dans ses textes légaux. Il s agit de l Assemblée Générale, le Conseil d Administration, et la Coordination. L Assemblée Générale(AG) : Elle est l organe suprême de la RCGW. Elle a la mission de se réunit une fois par an en session ordinaire et circonstancielle ment en session extraordinaire. Elle adopte ses décisions à la majorité des voix exprimées. Le Conseil d Administration : il est l organe qui veille au suivi du fonctionnement de la RCGW. Il apprécie le niveau d exécution des décisions de l AG.Le CA se réunit une fois par trimestre et chaque fois que la nécessité s impose. La commission de contrôle : est chargée du suivi et du contrôle de la gestion de l association, elle est composée de 3 personnes désignées par le CA. La Coordination : elle est l organe qui gère et coordonne toutes les activités quotidiennes. Elle assure l exécution de toutes les activités tant administratives que techniques de l association. Actuellement 7 agents sont fonctionnels de manière presque volontaire pour la réalisation des activités de l organisation. Il s agit d un coordinateur, un chargé des programmes, un chargé de la logistique, une chargée des finances (comptabilité), un secrétaire administratif, un caissier et agent de course. Les membres de la coordination se réunissent une fois par mois pour traiter des questions liées à la gestion des activités de l association tant à Goma que sur le terrain. RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 4

5 1. Nombre de réunions tenues par organe Tableau n 1 : Nombre des réunions tenues Organe Prévisions Réalisation Observations A GO 1 00 C A 4 2 Coordination 12 6 Total 17 8 Pourcentage 100% 47% 2. Questions principales traitées par organe Les principales questions traitées par organe sont : 1. Pour l assemblée Générale : RAS 1. Pour le Conseil d Administration : Date de la Les points traités Les participants Observation réunion le 05/04/ Etat de lieu des activités sur le terrain ; 4 participants sur 80% des 3. Evaluation des activités entre la RCGW et son le 5 attendus, participants partenaire Gorilla ; membres du 4. Divers ; CA. 07/07/ Organisation d une descente mixte entre la 3 participants ont 60% des RCGW et le partenaire Gorilla ; pris part à la membres 6. Le projet de la revue institutionnelle de la réunion. RCGW ; attendus. 7. Divers. Pour la coordination : RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 5

6 Quelques grandes lignes de 6 réunions tenues par la coordination ont traité sur les aspectes suivants : Date de la Les points traités Les participants Lieu de la réunion réunion le 02/04/ Mise en place des stratégies de réalisation 5 personnes Goma des activités dans le contexte sécuritaire actuel; 9. Restitution des décisions arrêtées par le CA ; 10. Divers. 23/05/ Etat d avancement des activités sur le 5 personnes Goma terrain ; 12. Restitution des décisions des réunions statutaires du CA ; 13. Divers. 20/08/ Présentation des participants ; 15 personnes dont Pinga 15. Identification des bénéficiaires ; 5 de la RCGW et 16. Comment assurer le suivi alimentaire des 10 membres du porcs ; comité porc et 17. La gestion des matériels du projet. communauté. 18. Divers. 10/10/ Etat d avancement des activités en rapport avec Harvest plus ; 20. Préparation de la revue institutionnelle de la RCGW ; 21. Divers. 3 personnes Bureau coordination à Goma. NB : deux autres réunions n ont pas été reprises sur cette liste car traitaient presque les mêmes points de ceux présentés dans le tableau. 22. Impact de ces réunions sur le renforcement organisationnel. Les réunions tenues par les organes ont eu un impact positif sur le renforcement des stratégies de suivi des activités et le fonctionnement des organes de la RCGW. Une forte mobilisation des personnes impliquées à la réalisation des activités a été observée à tous les niveaux dans la mise en œuvre des activités pour cet exercice ZONE D INTERVENTION POUR LA PERIODE DE Description du rayon d action Notre rayon d action pour l année 2014 s est étendu sur deux groupements entre autres Kisimba et Ihana. Pour le Groupement Kisimba, trois localités ont été touchées par nos activités. Il s agit entre autres de : Banamuruhya, Mitingi et Mukondoli/Ihimbi.Tandisque pour le Groupement Ihana, les activités ont touché une la seule localité Butembo dans la partie nord dudit groupement. RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 6

7 Caractéristiques agro-écologiques Notre zone d intervention pour l année 2014 présente des caractéristiques agro-écologiques très complexes. Le sol est latéritique rouge couvert par de l humus qui lui donne la capacité d accueillir une diversité de cultures. La flore est riche en biodiversité avec une couverture végétale diversifiée (arbres, arbustes, arbrisseaux et herbes) à intérêts économiques et médicinales très capitales pour la population. La forêt est couverte des espèces diverses avec une capacité de séquestration des carbone Superficie Les activités du plan opérationnel 2014 ont touché deux groupements du Secteurs des Wanianga en Territoire de Walikale représentant une superficie de estimée à ¼ de la superficie globale du Secteur qui est une des entités administrative décentralisée du Territoire de Walikale qui mesure Km² Population de la zone (homme, femme, total et leurs catégories socioprofessionnelles) ; La population de la zone d intervention touchée par les activités pour l année 2014 est estimée à habitants1 répartis dans différentes catégories socio- professionnelles Population touchée (bénéficiaires directs) par le plan opérationnel 2013 : Les bénéficiaires ayant participé directement ou indirectement à l exécution des activités du plan opérationnel 2014 sont estimés à 14056habitants, soit 11,3% de la population totale de la zone couverte par les activités de l exercice Cespersonnes bénéficiaires sont réparties en différentes catégories socioprofessionnelles dont les autorités locales, les acteurs de la RCGW, les membres des communautés locales bénéficiaires, les élèves, la société civile Contexte de travail en 2014 Les activités pour l année 2014 se sont réalisées dans un contexte très difficile suite à des problèmes d ordre financiers, technique et sécuritaire. Cela étant, nous décrivons la situation générale du milieu dans lesquels les activités se sont réalisées comme suit : La situation politique : la situation politique s est caractérisée pendant cette période par la présence sur le terrain des autorités politico-administratives et coutumières locales dans certains milieux. Néanmoins, certains milieux comme Pinga et ses environs ont été pendant longtemps le théâtre d affrontement qui a été à la base de l absence des autorités pendant une certaine période. Les services techniques et spécialisés de l Etat ont également été 1Recensement des populations congolaises de 2011 ; bureau du préposé de l Etat civil de Pinga. RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 7

8 effectifs dans plusieurs villages touchés par les activités. Ici nous citons le service de l environnement, l agriculture, le développement rural,. La situation sécuritaire : d une part, un calme a été observé dans certains coins et recoins au sein de notre zone d intervention. La présence de casques bleus de la MONUSCO et des éléments de FARDC et de la police à Pinga et ses environs a joué un rôle important pour la sécurisation de cette partie de la zone d intervention. Toute fois, dans plusieurs autres coins de la zone d action, on a signalé la présence et l activisme des éléments des groupes armés de NDC et le FDLR les rendant par conséquent l inaccessible. 1. Atouts et menaces du contexte du travail Pendant la réalisation du plan opérationnel 2014, nous pouvons évoquer les atouts suivants : 1. La disponibilité de la main d œuvre au sein de la RCGW et à la communauté locale pour la réalisation des activités tant aux bureaux que sur le terrain ; 2. L implication et mobilisation effective des communautés locales dans la mise en œuvre des activités du plan opérationnel 2014, 3. La disponibilité de certaines ressources nécessaires ; 4. Implication des autorités politiques administratives et coutumières des entités touchées par les activités du plan opérationnel 2014; 5. La présence des ressources forestières comme substrat matériel à notre approche de travail dans presque toute la zone d intervention. 6. Franche collaboration avec les partenaires. Par ailleurs, des menaces ont été observées pendant l exécution du plan, il s agit entre autres de : 2. l insécurité orchestrée par des forces négatives dans plusieurs sites concernés par la mise œuvre des activités du plan opérationnel L Etat des routes qui mènent vers le terrain est en délabrement avancé, par conséquent a occasionné des dépenses supplémentaires (pannes, carburants, prise en charge ) lors du déploiement sur le terrain. 4. Une grande résistance due à la dénomination de la RCGW (Réserve Communautaire des Gorilles de Walikale) s est observée au sein de certains membres des communautés de la zone d intervention. RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 8

9 Chapitre 2 : PREVISIONS POUR Activités/projets prévus avec le Réseau CREF N RESULTATS PREVUS ET INDICATEURS ACTIVITES PREVUES LIEU D EXECUTION RESULTATS ATTENDUS 1 Résultat 1: Activité 1. Station de la Radio Prise de conscience communautaire Les bonnes pratiques de gestion et de conservation Assurer un dialogue communautaire Ecologique à Pinga de l environnement contribuant à l amélioration de sur les pratiques de gestion durable Nkassa (REPI-FM) vie des communautés locales sont connues et des forêts, de l environnement et sur la gestion durable des ressources forestières par et pour les communautés locales. appliquées par au moins 30% des membres des du consentement communautaire, communautés cibles. Indicateurs : contribuant à l amélioration de vie des communautés émissions radio diffusées, Approche du travail : % des CLF de Pinga et ses environs sont 3. Mobilisation matérielle ; informées sur les droits d usage traditionnels 4. Descente sur le terrain des ressources forestières. 1. Réhabilitation proprement dite ; 2. Production rapport 02 Les communautés forestières maitrisent la Activité2. Le site Banamuruhya Deux comités de gestion mise en richesse biologique de leurs forêts et cela devient Appuyer la structuration des (villages Besse, Kilambo, place et opérationnels pour la un socle du relâchement pour un élan socio-communautééconomique locales autour de la Mecha, Bikenge) et le site gestion des CFCL des espaces de leurs terroirs. dynamique de la foresterie Banarindirwa (villages vitaux des communautés locales. indicateurs : communautaire en Territoire de Katanga et Kailenge). 1. Des réunions communautaires tenues dans les différents villages concernés. 2. Deux assemblées communautaires tenues dans deux sites touchés par la cartographie des droits ; 3. Deux communautés sont structurées dans le processus de foret des communautés locales, Walikale. Approche de travail : 4. Sensibilisation des communautés, 5. Organisation des réunions élargies dans les villages ; 6. Organisation des RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 9

10 N RESULTATS PREVUS ET INDICATEURS ACTIVITES PREVUES LIEU D EXECUTION RESULTATS ATTENDUS Banarindirwa et Banamuruhya). assemblées communautaires dans les sites concernés. 03 Résultats3 : Activité 3. Assurer le Labo cartographie de la Deux cartes des droits produites et Les communautés locales et peuples fonctionnement du Labo en RCGW à Goma. remises aux membres des Autochtones accèdent aux titres fonciers de leurs cartographie de la RCGW. communautés locales des sites forêts, en guise de reconnaissance juridique de Approche de travail : concernés par les CFCL. leurs espaces vitaux et de production. 1. Opérationnalisation du Indicateurs : laboratoire de cartographie par la 7. Un équipement du mini laboratoire de production des cartes des droits en cartographie disponible et opérationnel ; faveur des communautés locales ; 8. Quatre cartes communautaires produites 2. Assurer la maintenance des outils informatiques du laboratoire ; 04 Résultats attendus en 2014 : Activité 4. Finaliser la Localité Banamuruhya Deux cartes des droits finalisées Les communautés locales et peuples autochtones cartographie dans les sites de (Groupement Kisimba) et dans deux sites des concernés par maitrisent les ressources de leurs forêts et FCL. site Banarindirwa les CFCL. connaissent les limites de leurs espaces vitaux en vue Approche de travail : (Groupement Ihana), de leur sécurisation. 5. Organisation des ateliers de Indicateurs : recyclage des cartographes 3. Deux cartes d utilisation des ressources et des locaux ; droits produites pour la sécurisation de la 6. Organisation des descentes tenure foncière des communautés locales ; sur le terrain pour la récolte des 4. Outils de lobbying et plaidoyer disponibles ; coordonnées GPS en vue d enrichir et documenter les cartes de ces deux sites de futures FCL dans le Landscap10, 7. Production et validation des cartes pour le lobbying et plaidoyer en faveur des RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 10

11 N RESULTATS PREVUS ET INDICATEURS ACTIVITES PREVUES LIEU D EXECUTION RESULTATS ATTENDUS communautés locales. Résultats 11. Les capacités techniques organisationnelles renforcées au sein de la RCGW. Indicateurs : 1. Textes de base et autres documents administratifs de la RCGW revisités conformément à la loi régissant les asbl en RDC et la thématique de la gestion forestière. 2. Draft de MAPAF, RI, Statuts adaptés au standard des structures modernes. Activités 5. Lancer le processus Goma, Bureau de la Disponibilité des textes de base de de revue institutionnelle de la RCGW/Réseau CREF. RCGW. l organisation, les membres des organes, les moyens financiers, Approches de travail : 1. Organiser des réunions préparatoires avec les différents partenaires ; 2. Préparation des textes de base révisés permettant un meilleur fonctionnement de la RCGW, 3. Organisation d un atelier de 6 jours pour expliquer le processus de revue institutionnelle aux membres de la RCGW ; 4. Production d un rapport de l atelier de revue institutionnelle. RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 11

12 N RESULTATS PREVUS ET INDICATEURS ACTIVITES PREVUES LIEU D EXECUTION RESULTATS ATTENDUS Résultat 5 : Les communautés locales exercent les activités économiques pour l accroissement de leur niveau de vie économique. Indicateurs Une porcherie communautaire pilote est mise en place dans la zone du projet pilote REDD de la RPKI. 30 ménages sont renforcés en capacité en élevage des porcs ; Activité 6 : Mettre en œuvre le projet de développement économique en faveur des communautés locales dans la zone du projet pilote REDD Kisimba- Ikobo. Pinga, chef lieu du Groupement Kisimba (bureau de liaison) Et à Goma (bureau de coordination) 30 bénéficiaires sont formés en élevage de porcs et pratiquent l élevage dans leurs ménages. Résultat 6 : Les droits de communautés locales sont Activité 7: Mener le monitoring sur connus et pris en compte dans la gestion du projet les activités du projet pilote REDD pilote REDD de la RPKI. de la RPKI. Indicateurs : 4 rapports de monitoring produits sur les activités du projet pilote REDD de la RPKI Pinga et Goma. Un état de lieu du projet connu et Une banque des données sur les stratégies de sécurisation du projet de développement économique sont disponibles Activités/projets prévus avec d autres partenaires RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 12

13 N AXE D INTERVENTION ACTIVITES PREVUES LIEU D EXECUTION RESULTATS ATTENDUS 1 Conservation et Gestion durable des ressources forestières Pinga Assurer l électrification des villages des communautés locales par l installation des panneaux solaires dans les ménages des bénéficiaires 50 membres des communautés locales utilisent l énergie solaire dans leurs ménages. 02 Conditions socioéconomique des ménages sur base des activités agricoles. Organiser le suivi régulier sur les grands singes : 5. Organiser des descentes en forêt ; 6. Produire le rapport des données récoltées en forêts Multiplication des semences de haricots bio fortifiés en faveur des communautés locales Dans les deux secteurs : 12 descentes de monitoring Byamba et Ihimbi (villages : organisées dans les différents Byamba, Bikenge, Kilambo, axes de la zone de patrouille Besse, Bukonde/ihimbi) Pinga, Kashebere, 2Ha de terres cultivées et 2000Kgs produits et 50ménages pratiquent la culture de haricot sur base des semences distribués. RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 13

14 Chapitre 3 : REALISATIONS DE L ORGANISATION POUR LES RÉALISATIONS AVEC LE RESEAU CREF Résultats atteints et indicateurs de réalisation RESULTATS ATTEINTS EN 2014 ACTIVITES REALISEES BENEFICIAIRES ECARTS DE REALISAT ION RAISONS DE CES ECARTS H F Total Résultat 1 : 1. Réhabilitation de la Les bonnes pratiques de gestion station de la radio et de conservation de Ecologique de Pinga. Approche du travail : l environnement contribuant à 2. Acquisition des matériels, l amélioration de vie des 3. Déploiement du communautés locales sont technicien sur le terrain ; connues et appliquées par au 4. Réhabilitation proprement moins 30% des membres des dite ; communautés cibles. 5. Production rapport. Indicateurs : 7. La station de radio 6. Organisation des réhabilitée, émissions radio émissions animées. Résultats 2. Les communautés locales exercent les activités diffusées. Approche de travail : 7. Préparation des thèmes spécifiques ; 8. Présentation des thèmes, 9. Production des rapports % Appui disponible RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 14 EFFETS IMPACT Station de la radio Changement opérationnelle significatif observé sur la gestion des ressources forestières % Déplacement Information facile Engagement de la momentané de des communautés population au l animateur sur sur les prescrits processus de la le terrain. des textes légaux mise en place de la régissant la foresterie gestion forestière. communautaire. 15. Construction et % Souplesse des Production des 2310 ménages peuplement de la membres du porcelets pour membres des porcherie comité et les l élevage des porcs communautés

15 RESULTATS ATTEINTS EN 2014 économiques pour l accroissement de leur niveau de vie économique. Indicateurs 10. Une porcherie pilote construite et opérationnelle membres des communautés locales sont formés en technique d élevage de porcs, mises bases avec 23 porcelets ménages pratiquent l élevage de porcs sur base des géniteurs issus de la porcherie communautaire. 14. ACTIVITES REALISEES BENEFICIAIRES ECARTS DE REALISAT ION RAISONS DE CES ECARTS communautaire Pinga. Approche du travail : 16. Identification de site, 17. Mobilisation des ressources (matérielles, humaines financières) ; 18. Construction H F Total de et EFFETS bénéficiaires. dans leurs ménages. IMPACT locales pratiquent l élevage de porc dans leurs ménages. proprement dite. 19. Formation des % Engouement et 39 bénéficiaires 10 membres bénéficiaires en infiltration des sont informés sur renforcés en technique d élevage des bénéficiaires les techniques de capacité en porcs. dans la salle. l élevage des élevage de porcs Approche du travail : porcs. pratiquent l élevage 1. Identification des de porcs. bénéficiaires, 2. Préparation logistique, 3. Formation proprement dite 4. Evaluation du projet de développement économique. Approche du travail : 5. Préparation logistique ; 6. Déploiement sur le terrain Disponibilités des ressources nécessaires. Mise en place d un Gestion schéma de mise harmonieuse du en œuvre du projet projet par le comité après l appui du par les projet par la bénéficiaires. RCGW RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 15

16 RESULTATS ATTEINTS EN 2014 ACTIVITES REALISEES BENEFICIAIRES ECARTS DE REALISAT ION RAISONS DE CES ECARTS H F Total des facilitateurs, EFFETS IMPACT 7. Organisation de la réunion proprement dite. 8. Production du rapport. Résultat 3: Les droits de communautés locales sont connus et pris en compte dans la gestion du projet pilote REDD de la RPKI. Indicateurs : 9. Deux réunions de cadre de concertation communautaire tenues 10. Etat de lieu de lieu du projet pilote REDD de la 11. Monitoring sur les activités du projet pilote REDD de la RPKI. Approche de travail : 12. Préparation des techniques, 13. Descente sur le terrain ; 14. Production rapports partiels d activités % de Disponibilité réalisations des participants. Banque des Etat de lieu du données sur le projet de la RPKI projet pilote de la établi RPKI disponible. régulièrement. Plaidoyer effectif sur base des données de monitoring. RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 16

17 RESULTATS ATTEINTS EN 2014 ACTIVITES REALISEES BENEFICIAIRES ECARTS DE REALISAT ION RAISONS DE CES ECARTS H F Total % Ressources nécessaires disponibles EFFETS IMPACT RPKI connu. Organisation des réunions des Implication des Consentement avec cadres de concertation sur la autorités politico les acteurs du RPKI. administratives et projet pilote de la coutumières dans RPKI pour Approche du travail : ce processus. l harmonisation des 15. Préparation technique, approches de 16. Information et Invitation gestion et des parties prenantes ; engagement 17. Réunions proprement commun pour le dite. plaidoyer de l abrogation de l arrêté de la RPKI. Résultats Finalisation des % Disponibilité Etendue de la mise Cartes disponibles Les communautés locales et cartes des droits des des ressources en place de la dans la machine du peuples autochtones maitrisent sites de FCL. au laboratoire CFCL connue. laboratoire de de la cartographie. les ressources de leurs forêts et Approche de travail : cartographie ; connaissent les limites de leurs 20. Prélèvement des espaces vitaux en vue de leur coordonnées GPS ; sécurisation. 21. Enregistrement des données à l ordinateur ; Indicateurs : 22. traitement des données 18. Deux cartes d utilisation dans le logiciel ; des ressources et des droits 23. production des cartes. produites pour la sécurisation de la tenure foncière des communautés locales ; RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 17

18 Commentaire général : parmi les habitants ayant bénéficié directement et indirectement des activités 2014, 393 soit 2,8% bénéficiaires directes soit 97% ont bénéficié indirectement aux activités de l année RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 18

19 3.2. Autres réalisations avec d autres partenaires RESULTATS ATTENDUS EN Résultat 1 : les espèces animales protégées jouissent d une protection intégrale de la part des communautés locales. Indicateurs de réalisation (produits) 8 descentes de monitoring organisées dans les différents axes de la zone de patrouille 2. 2Ha de terres cultivées Multiplier les semences de et 2000 Kgs produits et haricots bio-fortifiés en 50ménages pratiquent faveur des communautés la culture de haricot locales sur base des semences distribués élèves connaissent l importance de la protection de la biodiversité ACTIVITES REALISEES BENEFICIAIRES ECARTS DE REALISA TION H F Total RAISONS DE CES ECARTS EFFETS IMPACT 2.1. Organisation du % Contexte 8 rapports de Les espèces animales sont monitoring régulier sur les sécuritaire précaire terrain produits protégées par le concours grands singes. dans la forêt des par les équipes de de la communauté locale. sites concernés par terrain l activité. Distribution de fournitures scolaires aux enfants Sensibilisation et coloriage des effigies des animaux par les enfants % Ressources disponibles (terrain, semences, ressources financières) % Fourniture insuffisante % Age des enfants non correspondant. Franche Amélioration des conditions collaboration entre socio-économiques des les différentes ménages impliqués. parties prenantes. Accès facile au Enseignement facile stylo et crayons par les enfants. 31 effigies des Connaissance développée animaux coloriés sur les animaux sauvages chez enfants. RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 19

20 3.3. Synergie avec les autres acteurs : Pendant la réalisation des activités du plan opérationnel 2014, nous avons collaboré avec d autres structures: 1. Structures membres du Réseau CREF : il s agit entre autres de: 1. FODI (Forêt pour un Développement Intégral) : la collaboration était centrée sur le renforcement mutuel des capacités dans la mise en œuvre des activités sur le terrain. cette collaboration a été beaucoup centrée sur le processus de la structuration des communautés locales dans l approche de la foresterie communautaire dans les sites concernés par cette activité. 2. PIDP (Programme d Intégration et du Développement du Peuple Pygmée): échange d expériences dans la réalisation des activités sur le terrain et cela pendant les réunions stratégiques de la synergie du Territoire de Walikale. 3. IDPE (Innovation pour le Développement et l Environnement) : Connexion internet et appui conseil et formation des bénéficiaires dans le processus de la mise en œuvre du projet de développement économique d élevage des porcs dans la zone de Pinga et ses environs. Cette structure sœur, nous a donné son vétérinaire afin qu il assure la formation de nos bénéficiaires. 4. REID (Réseau d Initiatives de développement) : pour des réunions liées à la réalisation des activités de lutte contre le changement climatique en ville de Goma en particulier et province du nord Kivu en général. 2. Collaboration avec d autres acteurs non membres du Réseau CREF : Pendant la mise en œuvre des activités du plan opérationnel 2014, nous avons également collaboré avec : 1. La Radio Ecologique de Pinga «REPI-FM» : pour la vulgarisation du code forestier de la RD Congo, d autres textes légaux et instruments internationaux à travers des émissions radio diffusées; 1. Les services étatiques : 1. Le Poste d Encadrement Administratif : pour un soutien administratif et sécuritaire pendant l exécution du plan opérationnel Il s agit de poste d Encadrement Administratif de Pinga, le chef de groupement de Kisimba, le chef de groupement d Ihana pour harmoniser sur certains points importants en rapport avec la mise en œuvre des activités sur le terrain. 2. Le service de l environnement établi sur le terrain: pour son appui conseil pendant l exécution du plan opérationnel Ici il s agit des inspecteurs chargés de l environnement (conservation de la nature, santé et assainissement) pour les activités de la cartographie des droits et des usages et l élevage des porcs. 3. Le service de développement rural au niveau du territoire : pour un appui conseil en vue de la mise en œuvre des activités sur le terrain dans toute quiétude.

21 4. Le service de l agriculture, pêche et élevage en secteur de Wanianga : pour un appui conseil dans la mise en œuvre du projet de l élevage de porcs de la porcherie communautaire à Pinga. 5. Le chef de secteur de Wanianga : Facilitation de la tenue du cadre de concertation ayant trait à la problématique au projet de la RPKI en Groupement Kisimba et Ikobo. 2. Valeur ajoutée de cette collaboration : Cette collaboration a permis non seulement la visibilité des nos actions sur le terrain, mais aussi le renforcement des capacités mutuelles en matière de gestion administrative, technique et financière en vue de la mise en œuvre aisée du plan opérationnel Appréciation de la synergie : La synergie du Territoire de Walikale n a pas été du tout amorphe lors de la réalisation du plan opérationnel 2014, nous apprécions les membres pour la collaboration effective avec ses membres et participation aux travaux organisés tant qu au RéseauCREF qu ailleurs. Nous citons entre autres les réunions de la synergie, le CCT, ateliers, Pour ce faire, nous décrivons ces forces, faiblesses voire nos observations et/ ou recommandations Difficultés rencontrées et moyens utilisés pour les contourner Pendant la mise en œuvre des activités de ce plan opérationnel, diverses difficultés ont encombré nos activités. Il s agit de : Difficultés Mesures pour les contourner 1. Insécurité suite à l occupation par les forces Travailler dans les sites voisins où la sécurité est négatives de certains coins et recoins de notre garantie. zone d intervention, nous empêchant ainsi à bien mener nos acticités sur le terrain. 2. Panne régulière survenues à la moto Mobiliser les moyens financiers pour la conduisant à des dépenses supplémentaires maintenance permanente de la moto. 3. perturbation saisonnière pour le programme de Suivi de proximité des activités sur le terrain. l agriculture 4. La dénomination de la structure RCGW pose beaucoup de résistances craignant que leurs espaces vitaux ne soient considérés comme des aires protégées comme le cas de la RPKI sensibilisation sur les différentes approches de travail entre RCGW et les autres organisations ayant les missions similaires, mais avec une approche non participative. 5. Le lieu de l emplacement de la porcherie ne Entretien régulier correspond pas aux critères de l élevage moderne. 1. Mortalité élevée dans la porcherie Kit médical disponible pour la porcherie. RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 21

22 Chapitre 4 : PERSPECTIVES D AVENIR GRANDES LIGNES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2015 Pour l année 2015, les priorités ont été définies lors de la réunion d évaluation interne 2014 et planification de l année Les grandes lignes de cette planification se résument comme suit : 1. Avec l appui ou l accompagnement du Réseau CREF et d autres partenaires 1. Poursuivre la mise en œuvre du projet de développement économique d élevage des porcs au niveau de Pinga et ses environs ; 2. Lancer le processus de la foresterie communautaire dans les sites concernés (Structurer les communautés sur l approche de la foresterie communautaire, l inventaire multi ressources dans les sites de CFCL ; 3. Poursuivre le monitoring des activités du projet pilote REDD de la RPKI (les réunions de cadre de concertation communautaire), 4. Vulgariser les textes légaux régissant la gestion forestière à travers des émissions radiodiffusées (code forestière, CLIP, Décret portant les CFCL,..); 5. Poursuivre la cartographie des droits dans les sites non encore touchés par cette activité, 6. Organiser la revue institutionnelle et organisationnelle de l organisation RCGW; 7. Procéder à l installation des panneaux solaires dans les ménages identifiés de manière participative avec les communautés locales, 8. Assurer le monitoring sur l exploitation des ressources naturelles dans les espaces vitaux des communautés locales, 9. Renforcer les capacités des agents de terrain pour mettre l harmonie dans la mise en œuvre des activités sur le terrain ; 10. Organiser l inventaire de la biodiversité animale dans la réserve, 11. Initier les activités de la cartographie dans la zone d intervention pour bien planifier les activités de recherche scientifiques. 12. Poursuivre les activités de multiplication des semences en faveur des communautés locales ; 2Veuillez transmettre le rapport détaillé de l auto-évaluation 2014 et le plan opérationnel 2015 détaillé. RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 22

23 13. Sensibiliser les parties prenantes sur la protection environnementale en milieu scolaire (le programme de Shoots and Roots). 1. Propositions pour le renforcement de la supervision et de la synergie. Afin de renforcer la synergie entre acteurs, il est impérieux de : 1. Organiser des séances de renforcement mutuel des capacités; 2. Renforcer la collaboration entre les membres de la synergie en vue d entraver toutes formes d antivaleurs pouvant nuire aux bonnes relations entre les acteurs, 3. Faciliter l adhésion de nouveaux membres aux Réseau CREF afin de consolider les efforts déjà consentis STRATÉGIES POUR PÉRENNISER LES ACTIVITÉS Pour pérenniser les actions sur le terrain, les stratégies suivantes seront prises en compte : Tableau n : Stratégies de pérennisation des activités du plan 2015 N activités Stratégies de pérennisation 01 Poursuivre la mise en œuvre du projet de développement économique d élevage des porcs dans la coté de Pinga et ses environs 02 Structurer les communautés sur l approche de foresterie communautaire, Recyclage sur l usage des outils de gestion. Sensibilisation et implication des communautés locales dans toutes les étapes de mise en œuvre des microprojets. Formation et auto-formation des communautés locales sur la faisabilité des travaux et Informer clairement les communautés sur la poursuite de la cartographie des droits dans les sites non encore touchés par cette activité, 03 Poursuivre le monitoring des activités du projet pilote REDD de la RPKI (cadre de concertation communautaire), les réunions Sensibilisation et conscientisation sur la garantie d utilisation durable des ressources dans leurs espaces vitaux, 04 Vulgariser les textes légaux régissant Réhabiliter les les clubs d écoutes ; la gestion du secteur forestier à travers des émissions radiodiffusées Informer toutes les parties prenantes sur les lois et instruments internationaux régissant la gestion des ressources naturelles en RDC 06 Organiser la revue institutionnelle de l organisation Impliquer les membres de différents organes dans le processus de revue institutionnelle. RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 23

24 07 Poursuivre la cartographie dans les sites non touchés Sensibilisation et formation des communautés sur toutes les étapes de la cartographie. 08 Procéder à l installation des panneaux solaires dans les ménages identifiés de manière participative par les communautés locales. Mise en place de règlement interieur pour la réglementation de la gestion au sein du Sensibiliser des ménages bénéficiaires sur la maintenance et usage des panneaux solaires et organiser une contribution des bénéficiaires pour la maintenance permanente de leurs panneaux ; 09 Assurer le monitoring sur l exploitation des ressources naturelles dans les espaces vitaux des communautés locales 10 Renforcer les capacités des agents de terrain pour la mise en œuvre aisée des activités sur le terrain Renforcer les capacités des moniteurs pour le suivi régulier des activités sur le terrain. Veiller à la capacitation des responsables des équipes pour une autoformation continue. Organiser des séances d autoformation des membres de la coordination. 11 Organiser l inventaire de la biodiversité animale dans la réserve, Renforcer les moniteurs forestiers issus des communautés locales en techniques d inventaire pour la pérennisation de l activité. 12 Initier les activités de la cartographie Renforcer les moniteurs forestiers issus des communautés locales de la zone d intervention pour bien en techniques d inventaire pour la pérennisation de l activité. planifier les activités de recherche scientifiques Poursuivre les activités de multiplication des semences en faveur des communautés locales ; Sensibiliser et suivi de proximité de bénéficiaires Sensibiliser sur la protection Mettre en place de club d amis de la naure dans les écoles environnementale en milieu scolaire ciblées ; (le programme de Shoots and roots). Intégrer les différentes parties prenantes au processus ; Appliquer le CLIP du début à la fin. Sensibiliser pour l appropriation du programme MOYENS POUR LA RÉALISATION DE CES PRIORITÉS Pour permettre de réaliser à bien les activités prioritaires pour le plan 2015 les ressources suivantes sont nécessaires: 1. Humaines : implication des agents de la RCGW au niveau de différents organes et autres partenaires soucieux du développement du milieu d intervention. 2. Matérielles : la réalisation de ces activités exigera des matériels appropriés (Ordinateurs et accessoires, GPS, Appareil photographique, Machettes, Vaisselles, Fournitures du bureau ; textes légaux). La RCGW dispose d un équipement important RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 24

25 en matériels qui peut servir en premier lieu dans la mise en œuvre des activités, en attendant un appui extérieur des bienfaiteurs. 3. Financières : Un lobbying et plaidoyer pourront être faits à tous les niveaux (local, national et international) afin de mobiliser les fonds nécessaires pour la mise en œuvre effective des activités prioritaires du plan Apport du Réseau CREF comme accompagnateur technique de l organisation RCGW. Le Réseau CREF en tant qu accompagnateur technique et financier de ses structures membres, son apport est d importance capitale en matière de lobbying et plaidoyer en vue de non seulement la mobilisation des fonds nécessaires, mais aussi pour le suivi et évaluation des activités réalisées à partir de son appui. Son apport est également nécessaire pour le renforcement des capacités techniques dans la mise œuvre du plan RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 25

26 CONCLUSION GENERALE Le présent rapport constitue le résultat des réalisations du plan opérationnel Ainsi, la RCGW a prouvé son efficacité à travers la mise en œuvre de certaines réalisations phares telles que décrites dans les pages précédentes. Pour la réussite de ces activités, nous avons bénéficié de l appui technique et financier de the Gorilla Organization et d autres partenaires qui ont agi à travers le Réseau CREF. Il s agi des partenaires FPP et RFN qui ont intervenu en appuyant les activités de la cartographie des droits et d usage, celles du projet de développement économique et le monitoring sur les activités du projet pilote REDD de la RPKI. Sur cette liste nous ajoutons l appui d Harvest Plus dans la mise en œuvre du programme de multiplication de semences bio fortifiées de haricots nains et volubiles en faveur des bénéficiaires sur le terrain. Pour le programme de d éducation environnementale en milieu scolaire (Shoots and Roots), nous citons l accompagnement technique de la structure INSTINCT WILDLIF à travers Madame PASCALE FRAPPART, qui a permis d atteindre les résultats tels que décrits ci-haut. Dans cet ordre, nous Les efforts fournis par la communauté locale et les autorités politico-administratives et coutumières ont constitué un plus non négligeable pour la réussite des activités du plan De ce fait, nous sommes sans ignorer que diverses difficultés ont encombré la réalisation du plan opérationnel 2014 dans la zone d intervention dont certains mécanismes ont été mis en œuvre pour les contourner Nous remercions donc de tout cœur, tous ceux qui ont; de loin ou de près apporté leur contribution de quelle nature qu elle soit pour la réussite de la mise œuvre du plan opérationnel Fait à Goma, le 18 janvier 2015 Pour la RCGW KISUBA MULIRO Rousseau Coordinateur Annexes : 1. Les photos de terrain RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 26

27 Les moniteurs forestiers en pleine activité de Monitoring de la RCGW, photos RCGW, Aout Formation des bénéficiaires en élevage des porcs, Pinga, Aout 2014, photo RCGW. Kit de 29 panneaux solaires déployé à Pinga, photo RCGW, Aout RCGW, RAPPORT D ACTIVITES DU PLAN OPÉRATIONNEL 2014, Page 27