PERSPECTIVES DE L EMPLOI CADRE BOURGOGNE FRANCHE-COMTÉ

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1 PERSPECTIVES DE L EMPLOI CADRE BOURGOGNE FRANCHE-COMTÉ LES ÉTUDES DE L EMPLOI CADRE N MARS 201 En 201, 30 entreprises du secteur privé ont été interrogées, employant salariés dont 0 cadres. Bilan Prévisions 201 «En 201, les recrutements de cadres devraient être stables en Bourgogne-Franche-Comté» note Dominique Doussot, Déléguée territoriale de la région Bourgogne-Franche-Comté. En 201, alors qu à l échelon national la tendance de reprise se confirmerait, les recrutements de cadres dans la région devraient se maintenir au même niveau qu en 201. Entre 3 20 et cadres seraient embauchés, soit une progression de % dans l hypothèse la plus favorable. Les secteurs des services et de l industrie concentreraient % des embauches dans la région. En lien avec ces activités, les cadres commerciaux, en études-r&d et en production industrielle-chantier seraient les plus recherchés. La part des recrutements en 201 dans cette dernière fonction continuerait de progresser (+3 points). Les cadres de à 10 ans d expérience resteraient la cible privilégiée des recruteurs. Avec plus de 4 embauches sur 10, les jeunes diplômés et les jeunes cadres verraient leur poids progresser sur le marché de l emploi cadre. Dans ce contexte de stabilité du marché, les entreprises de la région restent prudentes. Seules % d entre elles envisagent d accroître leur effectif cadre et % de le réduire (contre % et % au niveau national). Le département de l Yonne est le mieux orienté : les entreprises y sont trois fois plus nombreuses à prévoir une augmentation de leur effectif cadre qu une diminution.

2 En 201, et pour la deuxième année consécutive, le marché de l emploi cadre en région Bourgogne-Franche- Comté a connu une légère progression cadres ont été recrutés en 201, soit une hausse de 4 % (figure 1). Les entreprises ont privilégié l accès au statut de cadre par la promotion interne de salarié : salariés ont été concernés, en hausse de 23 % par rapport à Les sorties de cadres ont elles reculé de 2 % (figure 2). La création de nouveaux postes cadre s est ainsi élevée à 0, soit le niveau le plus haut depuis Au regard des anciennes régions, la Bourgogne a concentré une bonne partie du marché de l emploi cadre, avec 1 % des recrutements réalisés. Pour répondre à leurs besoins en recrutement, les entreprises de la région ont privilégié les cadres de à 10 ans d expérience (figure 3). Les recruteurs se sont également tournés vers les jeunes diplômés et les jeunes cadres, même si leur recours a été moins fréquent qu en 2014 (39 % contre 49 %). Les cadres commerciaux, en production industrielle-chantier et études-r&d ont été les plus sollicités dans la région (figure ). La fonction production industrielle-chantier, avec 1 % des embauches de cadres réalisées dans cette fonction, présente la part la plus élevée de l ensemble des régions en 201. Cela s explique notamment par la prédominance dans la région des activités industrielles : métallurgie de pointe, mécanique ou encore équipements électriques en Bourgogne, et automobile et produits métalliques en Franche-Comté. Le secteur des services a représenté plus d une embauche sur deux (+3 points par rapport à 2014). Et plus d un tiers des recrutements se sont réalisés dans l industrie (+3 points). POUR 201, DES RECRUTEMENTS STABLES EN BOURGOGNE-FRANCHE COMTÉ ENTRE 3 20 ET RECRUTEMENTS DE CADRES PRÉVUS POUR 201 Figure 1 Pour 201, les entreprises en BourgogneFranche-Comté prévoient entre 3 20 et recrutements de cadres, et entre 1 20 et 1 30 promotions de salariés au statut de cadre. Figure 2 En 201, 4 40 cadres ont quitté les entreprises en Bourgogne Franche-Comté dont 990 départs à la retraite Recrutements Promotions internes au statut de cadre Sorties Sorties : démissions, licenciements, départs à la retraite... Départs à la retraite

3 RÉPARTITION DES RECRUTEMENTS DE CADRES EN 201 ET 201 Figure 3 En 201, 2 % des recrutements de cadres prévus par les entreprises en BourgogneFranche-Comté devraient concerner des cadres de 1 à ans d expérience professionnelle. % % % % 11%11% 11% % (prévisions) Jeunes diplômés de moins d'1 an d'expérience Cadres d'1 à ans d'expérience Cadres de à 10 ans d'expérience Cadres de 11 à 1 ans d'expérience Cadres de 1 à 20 ans d'expérience Cadres de plus de 20 ans d'expérience Cadres de plus de ans d'expérience Figure 4 En 201, sur l ensemble de la France 30 % des recrutements prévus devraient concerner des cadres de 1 à ans d expérience. Figure En 201, 20 % des recrutements de cadres prévus par les entreprises en Bourgogne Franche-Comté devraient concerner la fonction commercial, marketing. EXPÉRIENCE < 1 an de 1 à ans de à 10 ans BILAN PRÉVISIONS % 2 de 11 à 1 ans 1 de 1 à 20 ans Direction générale Finance, comptabilité Administration, juridique, RH, communication Études, recherche et développement Production industrielle, chantier % 1 1 de + 20 ans Achats, qualité, maintenance, logistique Direction générale Finance, comptabilité Adm., juridique, RH, com. Études, recherche et développement Production industrielle, chantier Achats, qual., maint., logistique Exploitation tertiaire* Commercial, marketing Informatique Exploitation tertiaire* Commercial, marketing Informatique % 11% Bilan 201 Prévisions 201 *Métiers spécifi ques dans le médical, social, culturel, enseignement, banque, assurance, immobilier, tourisme, transports 20% 3

4 Figure Zoom sur la fonction études-r&d : en 201, 1 % des recrutements de cadres prévus par les entreprises en BourgogneFranche-Comté devraient être effectués dans la fonction études-r&d % (prévisions) Figure En 201, 34 % des recrutements de cadres prévus par les entreprises en BourgogneFranche-Comté devraient être effectués dans le secteur de l industrie. Répartition des recrutements de cadres par secteur en France BILAN 201 PRÉVISIONS % 34 % BILAN 201 PRÉVISIONS % % Commerce Construction % 1 % 10 % Commerce Construction % Construction % % Commerce 1% 1% PERSPECTIVES D ÉVOLUTION DES EFFECTIFS POUR 201 Figure Pour 201, % des entreprises en BourgogneFranche-Comté envisagent d accroître leur effectif cadre (par recrutements externes ou promotions internes), et % de le réduire. Figure 9 Pour 201, 1 % des entreprises en BourgogneFranche- Comté envisagent d accroître leur effectif salarié, et 11 % de le réduire. 30% CADRES % 30% SALARIÉS 1 % 20% 20% % 11% d'accroître leur effectif de réduire leur effectif

5 ÉVOLUTION DES EFFECTIFS CADRES : LA PRUDENCE PRÉDOMINE DANS LA RÉGION Carte 1 Perspectives d évolution des effectifs cadres par région pour 201 NORD-PAS-DE-CALAIS - PICARDIE Figure 10 Pour 201, 12 % des entreprises de 200 salariés et plus, et % des entreprises du Doubs envisagent d augmenter leur effectif cadre. BOURGOGNE - FRANCHE-COMTÉ 9 2 BRETAGNE 4 NORMANDIE PAYS DE LA LOIRE AQUITAINE - LIMOUSIN - POITOU-CHARENTES 10 4 ILE- 11 DE-FRANCE CENTRE- VAL DE LOIRE ALSACE - CHAMPAGNE-ARDENNE - LORRAINE BOURGOGNE - FRANCHE-COMTÉ AUVERGNE - RHÔNE-ALPES % - de 0 salariés De 0 à salariés et plus d accroître leur effectif cadre de réduire leur effectif cadre % d'accroître leur effectif cadre LANGUEDOC-ROUSSILLON - MIDI-PYRÉNÉES de réduire leur effectif cadre PROVENCE - ALPES - CÔTES D AZUR CORSE Doubs Jura Nièvre Côted'Or Haute- Saône + Territoire de Belfort Saôneet-Loire 1 Yonne Figure 11 Pour 201, % des entreprises en BourgogneFranche- Comté du secteur des services envisagent d accroître leur effectif cadre, et % de le réduire. Figure 12 Pour 201, 10 % des entreprises en BourgogneFranche- Comté du secteur de la construction envisagent d accroître leur effectif salarié, et % de le réduire. CADRES SALARIÉS d accroître leur effectif cadre 1% 1 Construction Commerce % de réduire leur effectif cadre % Construction Commerce 1

6 LES INFORMATIONS CLÉS DE LA RÉGION la région BourgogneFranche-Comté compte 9 10 cadres en poste fin 201 et Figure 13 1 salariés NOVEMBRE fin Salariés* Cadres** *Source : Unedic 2010, Acoss 2014, estimation Apec ** ISBN MARS 201 Taux d encadrement (Nombre de cadres/nombre de salariés) : 14 % () Nombre d établissements : 3 3 dont 19 % d établissements de plus de 10 salariés (Source : Acoss, 2014) Entre 2011 et 2012, les données sur les effectifs salariés sur notre champ d étude ne sont pas disponibles. L étude a été réalisée par le département Études et Recherche de l Apec : Pilotage de l étude : Véronique Lagandré Analyse et rédaction : May Cha, Anne-Dominique Gleyen, Thi Minh Chau Nguyen, Kamel Yahyaoui Maquette : Daniel Le Henry Direction du département : Pierre Lamblin Avec l appui du pôle Veille et ressources documentaires du département Études et Recherche de l Apec. Jean-Marie Marx, directeur général de l Apec Apec, 201 Cet ouvrage a été créé à l initiative de l Apec, Association Pour l Emploi des Cadres, régie par la loi du 1 er juillet Il est publié sous sa direction et en son nom. Il s agit d une œuvre collective, l Apec en a la qualité d auteur. L Apec a été créée en 19 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, CFTC Cadres, UGICT-CGT). Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé que ce soit, sans l autorisation expresse et conjointe de l Apec, est strictement interdite et constituerait une contrefaçon (article L122-4 et L33-2 du code de la Propriété intellectuelle). ASSOCIATION POUR L EMPLOI DES CADRES 1 BOULEVARD BRUNE 9 PARIS CEDEX 14 POUR CONTACTER L APEC DU LUNDI AU VENDREDI DE 9H À 19H L APEC EN BOURGOGNE - FRANCHE-COMTÉ Dijon - Besançon EDPANE

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