Classification de Flux Touristiques

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1 UNIVERSITE MOHAMMED I er FACULTE DES LETTRES ET SCIENCES HUMAINES Master Tourisme et Patrimoine Section :Arabe Année Universitaire:2013/2014 Classification de Flux Touristiques Encadré par: Pr Hicham SABER Réalisé par les étudiants :: Chahrazad RAMDANI Tahar KERZAZI Taoufiq SGHIOUAR

2 Introduction : La problématique de flux Définition de Flux des touristes 1. I. Impacts du tourisme 1. Inconvénients 2. Avantages économiques 3. L acculturation II. Les défits de l industrie touristique 1. Présentation 2. L initiative royale 3. Potentialités sectorielles : artisanat, tourisme III. Flux de tourisme 1. l échelle national 2. l échelle régional Conclusion

3 Flux touristiques : Quoi? comment,? Pour quoi quels sont ses enjeux?

4 Introduction La quantité de touristes arrivant et sortant d une région donnée, évolue constamment selon les saisons et les années. Les entreprises désirent connaître ce taux pour attirer plus de gens ou mieux se préparer à la haute saison Ce taux s appelle le flux touristique et évalue la fréquence des visites et l évolution de la vie touristique.

5 Définition de flux Un flux peut donc être entendu comme un déplacement (quelle qu'en soit sa nature) caractérisé par une origine, une destination et un trajet.

6 Le tourisme devient une activité beaucoup plus intense et commerciale lorsque les congés payés et les vacances s imposent pour toutes les classes de travailleurs. L Organisation mondiale du tourisme invite les pays à participer à la vie touristique tout en les incitant à respecter des normes visant un meilleur respect de l environnement et des populations d accueil. L OMT qui organise la Journée mondiale du tourisme, le 27 septembre de chaque année, visant à promouvoir les activités touristiques et les valeurs éthiques et environnementales en tourisme.

7 Le tourisme massif tend également à détruire des espaces naturels pour y construire des complexes hôteliers, des plages, des routes, des parkings, etc. Ce flux touristique constant augmente radicalement la pollution dans la région : essence brûlée des avions, des bateaux et des autobus, déchets générés par les complexes immobiliers, etc. L industrie du tourisme peut également causer des problèmes sociaux moins apparents, mais tout aussi malsains pour la population locale.

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9 L acculturation n est pas nécessairement un phénomène négatif, mais peut le devenir. Le contact de cultures différentes (la culture hôtesse et les cultures des visiteurs) met en relation deux mondes différents qui se découvrent et s influencent. Cette influence porte le nom d acculturation.

10 Le principal défi que l industrie touristique mondiale devra relever concerne l environnement et la nature. L idée d un tourisme durable fait son chemin depuis quelques années. Ce tourisme ne vise pas tant à réduire les activités touristiques qu à les rendre plus écologiques et en accord avec la nature, afin que ces activités soient encore possibles dans quelques années. Il faudra respecter la limite de la capacité d accueil de certains sites qui ne peuvent subvenir aux besoins d un trop grand nombre de personnes ou dont les infrastructures ne peuvent soutenir une masse aussi grande. Le tourisme durable vise aussi à mieux respecter les communautés d accueil, tant dans leurs pratiques culturelles que dans les espaces qui leur sont laissés.

11 1. Une région au cœur de l espace Euro Méditerranéen L ORIENTAL EN CHIFFRES Superficie: Km² 11.6% de la superficie nationale Population: habitants Façade maritime de 200kms

12 2. L Initiative Royale pour le Développement de la Région de l Oriental Ouverture de l Oriental sur l Europe et la Méditerranée «Soucieux de manifester concrètement Notre haute sollicitude pour cette Région qui recèle d importantes potentialités et des ressources humaines industrieuses et fortement motivées, Nous avons décidé de lancer une Initiative Royale pour le Développement de la Région de l Oriental.» Amélioration de l infrastructure économique et financière Amélioration du cadre de vie Extrait du Discours Royal prononcé à Oujda le 18 mars 2003 Lutte contre la pauvreté et l exclusion sociale Développement des pôles de compétence et de compétitivité

13 2. L Initiative Royale pour le Développement de la Région de l Oriental Nador, pôle maritimo-industriel Saïdia, pôle touristique Croisement des secteurs et des territoires Taourirt, Pôle logistique & de transport Jerada Berkane, Pôle agro industriel Oujda, technopôle Pôle énergétique et de reconversion d économie minière Une nouvelle vision de la dynamique territoriale Bouarfa Figuig pôle tourisme durable et économie oasienne

14 3. Artisanat et filières porteuses Potentialités Sectorielles Une combinaison gagnante : artisanat et développement du tourisme: La forte demande de l investissement étranger dans les filières qui combinent tourisme de niche et artisanat (art, décoration, produits du terroir, textile ) La diversité géographique et culturelle de la Région offre un potentiel important

15 Nador 2

16 3. Potentialités Sectorielles Tourisme Développement du tourisme balnéaire avec la station «Méditerranea Saïdia», lits à l horizon 2014 (713 ha), investissement de 1 Milliard d Euros Projet Marchica : 7 cités sur la lagune (1500 ha), investissements 4 Milliards d Euros Développement du tourisme de niche : Tourisme archéologique, tourisme de montagne, éco-tourisme (Figuig), tourisme durable, tourisme sportif 32 sites d intérêt touristique identifiés

17 3. Potentialités Sectorielles 3.1 -Industries culturelles plus d une centaine de manifestations culturelles et scientifiques par an Exemples : Oujda: Festival International du Raï Figuig : Festival des oasis Saidia : Festival Reggada

18 III. Statistiques de flux de tourisme. Le Tourisme un levier de croissance Deuxième contributeur au PIB national et deuxième créateur d emplois 1 er contributeur à la balance des paiements Le tourisme international en pleine évolution au Maroc En 2012 des performances stables en matière d arrivées, l année 2012 s est terminée sur «9,37 millions de touristes.»

19 III. Le Flux des Touristes Des capacités en développement : La stratégie touristique au Maroc en faveur de l octroi de nombreuses incitations et aides en matière d investissement a été à l origine d une nette évolution de la capacité d accueil. A la fin 2012, la capacité litière classée a atteint lits en progression de lits supplémentaires par rapport à 2011 avec une part de 55% pour les hôtels 3*, 4* et 5* du total des lits constituant le parc de l hébergement classé.

20 III. Le Flux des Touristes Evolution par nationalité des arrivées des touristes aux postes frontières Var 12/11 part 2012 Touristes Etrangers % 53% France % 19% Espagne % 8% Allemagne % 2% Royaume-Uni % 4% Italie % 2% Belgique % 3% Hollande % 2% Etats Unis % 1% Scandinavie % 1% Pays arabes % 4% MRE % 47% T.Recepteur ,4% 100,0%

21 III. Le Flux des Touristes Evolution par point d'entrée des arrivées des touristes aux postes frontières Var 12/11 part 2012 T.AIR % 64% A Mohammed V % 22% A Marrakech Ménara % 18% A Agadir Almassira % 7% A Tanger Ibn Battouta % 6% A Laaroui % 4% A Fes-Saiss % 3% A Oujda % 2% A Rabat-Salé % 2% A Oaurzazate % 0% T.MER % 21% P Tanger Med % 14% P Tanger % 5% P Nador % 2% T.TERRE % 15% T Bab Sebta % 10% T Béni Anzar % 5% T Bir Guendouz % 0%

22 III. Le Flux des Touristes

23 III. Le Flux des Touristes 1. la demande Touristique (Nador) Le comportement de la demande au cours de l'année 2012 a été enregistré une régression au niveau des nuitées et des arrivées, l'évolution des nuitées est de -10% et des arrivées soit-1%. France 3% Espagne 4% M.R.E 3% Autres 7% T,intere Espagne France M.R.E Autres T,intere 83% Cette baisse du taux de croissance pourrait être attribuée à deux facteurs essentiellement: les séquelles de la crise financière en Europe et la coïncidence du picla saison estivale avec le mois sacré de Ramadan

24 Les Flux des Touristes Le diagramme démontre que les deux et trois étoiles concentrent la plus grande proportion des nuitées réalisées Etoile 2Etoiles 3Etoiles 4Etoiles Motel 2eme C Les résultats réalisés dans les établissements d'hébergement non classés pour l'année 2012 ont accusé une baisse de -3% en termes de nuitées par rapport à l'année d'avant, passant de à nuitées SAISONALITE DES NUITEES ANNEE Nuitées-2011 Nuitées-2012

25 Les flux de tourisme obéissent à des facteurs divers tels que : les saisons, la situation économique, la stabilité politique,,etc. Les campagnes de communication bien ciblées peuvent fournir elles aussi un bon adjuvant aux flux touristiques. En adaptant le produit touristique au gout, aux besoins culturels, écologiques et de divertissement des populations cibles.

26 ROYAUME DU MAROC Ministère du Tourisme et de l Artisanat Délégation Provinciale NADOR 2010 ROYAUME DU MAROC Ministère du Tourisme Délégation Provinciale NADOR 2011 & 2012 ROYAUME DU MAROC Ministère du Tourisme Délégation Provinciale OUJDA 2011 & 2012 STATISTIQUES SUR LE TOURISME AU MAROC POUR LE MOIS DE DECEMBRE STATISTIQUES SUR LE TOURISME AU MAROC POUR LE MOIS DE JANVIER MONOGRAPHIE DE LA REGION ORIENTALE /Chambre de Commerce d Industrie et de Services d Oujda version 2011

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