AAP HIT. Maison de l Innovation et de la Technologie House of Innovation and Technology - HIT

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1 AAP HIT Maison de l Innovation et de la Technologie House of Innovation and Technology - HIT Introduction au projet La région Provence Alpes Côte d Azur, forte de compétences reconnues dans les domaines du sansfil et de la sécurité numérique, a su attirer sur son territoire les principaux acteurs mondiaux de la microélectronique. Un tissu industriel d'entreprises de toutes tailles, dont les activités ont la particularité de couvrir toute la chaîne de valeurs, du silicium aux usages, s'est ainsi constitué autour de ces leaders sur les objets sécurisés et sur les marchés de niche. Dans le cadre de la stratégie d A*MIDEX de renforcement de l impact socio-économique de la recherche, le projet de Maison de l Innovation et de la Technologie vise à conforter localement le domaine porteur de la microélectronique et de la sécurité numérique, et à accroître notre leadership scientifique et technologique dans ces domaines. Le projet de Maison de l Innovation et de la Technologie comporte trois axes : - Un volet immobilier pour proposer un lieu ouvert et partagé aux chercheurs et aux industriels, sur la Commune de Rousset. - Le financement de projets R&D pour développer des recherches collaboratives public-privé ayant trait aux secteurs porteurs des technologies de communication sans fil, des "Smart Objects" et de la sécurisation des e-services et réseaux, - L utilisation d équipements mutualisés. Les moyens financiers dédiés au soutien des projets R&D, objets de cet appel, proviennent de la Fondation A*MIDEX, en charge des fonds dédiés aux Investissements d Avenir par le biais de l ANR selon son propre Règlement relatif aux modalités d attribution des aides au titre des appels à projets Initiatives d Excellence. Un financement global d'a*midex de 1,8 M / an sera consacré et réparti entre les projets R&D sélectionnés au fil de l eau. Critères d éligibilité au financement des projets par A*MIDEX Pour être éligible à un financement de la HIT, un projet doit : - Concerner la microélectronique et la sécurité numérique, - Etre en lien avec l'un des 3 "Smart Specialisation Areas" (SSA - groupes de travail thématiques) du Pôle SCS : - SSA 1 «Sans Contact» - Technologies de communication sans fil - SSA 2 «Réseaux, M2M & Services Mobiles» - Technologies des objets communicants - SSA 3 «Sécurité & Identités Numériques» - Technologies de sécurisation des e-services et réseaux - Etre collaboratif et regrouper au moins une entreprise (grandes et / ou petites ayant un établissement faisant de la R&D sur territoire du Pôle SCS) et obligatoirement une ou plusieurs unités de recherche du site d Aix-Marseille, dont l'un des partenaires d'a*midex est tutelle. - Etre un projet à fort contenu stratégique pour le ou les partenaires industriels, justifié par une perspective de valorisation des résultats et/ou de retombées économiques

2 - Comporter des travaux de R&D réalisés majoritairement sur le territoire d Aix Marseille et du Pôle SCS - Présenter une assiette éligible de travaux qui n ait pas fait l objet d autres financements par l Etat, les collectivités territoriales, l Union européenne ou de leurs agences respectives - Lister l ensemble des projets R&D menés par chaque partenaire industriel du projet collaboratif soutenus par toute procédure d aide publique (européenne, nationale ou locale), en précisant les montants des programmes de R&D et les montants des aides accordées, afin d apprécier la capacité financière des partenaires à mener à bien le projet. Il est rappelé que les partenaires du projet doivent présenter une situation financière en cohérence avec l importance des travaux qu ils se proposent de mener dans le cadre du projet ou des projets présentés, ainsi qu avec les aides sollicitées (notamment des fonds propres, et si nécessaire un plan de financement en adéquation avec les besoins). Le Pôle SCS pourra accompagner les entreprises dans l analyse de leur situation financière. La sélection des projets de R&D s appuiera sur l évaluation et les avis émis par une Commission mixte d évaluation composée d'académiques et d'industriels. Critères de sélection au financement des projets par A*MIDEX Les projets seront sélectionnés sur la base des critères suivants : a. Ambition scientifique et potentiel d innovation b. Aspects stratégiques c. Qualité de la construction et de sa coordination d. Création potentielle de valeur et retombées économiques e. Portée sociétale La plus-value de l aide (réalisation de travaux qui n auraient pas pu être réalisés sans le financement attendu d A*MIDEX, ambition accrue ou accélération des travaux, accroissement du volume de R&D du partenaire, etc.) et la complémentarité avec d autres projets connus du Pôle SCS seront également appréciées. Dépenses éligibles et aides susceptibles d être apportées aux candidats Les financements apportés par A*MIDEX dont sont susceptibles de bénéficier les projets sélectionnés s inscrivent dans l encadrement communautaire des aides à la R&D (stade de développement expérimental) et plus précisément, dans le cadre de la convention attributive d aide n ANR-11-IDEX , entrée en vigueur le 05 avril 2012, signée entre l Etat, l ANR et l Université d Aix-Marseille, relative au financement du projet A*MIDEX par l ANR. L enveloppe financière dédiée au projet HIT est de 1,8 M / an pour le financement de projets de 2 ans sachant que la fin de l éligibilité des dépenses est fixée au 30 juin2016 : - pour des projets entre laboratoires académiques et grands groupes/eti, positionnés sur des travaux de R&D industriels et stratégiques et pour des assiettes de dépenses jusqu à 5M - pour des projets entre laboratoires académiques et PME/TPE positionnés sur des travaux de R&D industriels afin d accompagner un prototypage et pour des assiettes de dépenses de 100 à 300K

3 Les financements apportés par A*MIDEX ne pourront pas être versés aux partenaires industriels. Ils le seront directement aux unités de recherche pour des actions liées aux projets : équipements, post docs, thésards,. Les partenaires industriels bénéficieront des moyens (personnel, équipements, matériels ) nécessaires aux projets collaboratifs R&D et financés par A*MIDEX. Sont notamment éligibles à des financements par A*MIDEX: - Les coûts de fonctionnement et les frais de déplacement des personnels des laboratoires uniquement affectés au projet, - Le financement de doctorants ou de post-doctorants engagés par AMU et affectés au projet - Les frais de prototypage dans le cadre du projet - L accès à des équipements mutualisés de recherche d Aix-Marseille nécessaires au projet - L achat d équipements et de consommables nécessaires au projet. Les aides accordées feront l objet d une convention entre l université d Aix Marseille et chaque partenaire du projet, qui traitera en particulier les aspects de Propriété Industrielle et la valorisation des apports. Procédures et documents Date limite de soumission des projets : Vendredi 18 avril 2014 à 17 heures, heure de Paris Modalités de soumission : Soumission en ligne du dossier au format PDF sur le site Le dossier doit comprendre impérativement les documents suivants : Le document scientifique. Une lettre d engagement du directeur ou des directeurs des unités de recherche partenaires. Une lettre d engagement des responsables légaux des entreprises. Les documents demandés aux entreprises en annexe 1.

4 Acronyme Titre du projet Partenaire coordinateur (N 1) Partenaires Thématique (s) Prioritaire (s) A*MIDEX PRIDES et Pôles de Compétitivités PACA Dispositifs mis en œuvre Identité du coordinateur (Nom, Prénom, courriel) :. Identification de l établissement (tutelle(s), UNITÉ) :. N 2 : laboratoire, tutelle(s), entreprise, Nom, Prénom du responsable du projet N 3 : N 4 : Énergie Environnement, Planète & Univers Santé & sciences de la vie Sciences & technologies avancées Sociétés, cultures & échanges Le projet a-t-il, ou peut-il avoir un lien avec un PRIDES ou Pôle de compétitivité PACA : OUI NON Si oui, le ou lesquels : Accompagnement Doctorant CIFRE : Oui Non Recrutement Post-doctorant : Oui Non Réalisation Prototype : Oui Non Achat d équipements : Oui Non Utilisation de plateformes mutualisées : Oui Non Aide totale demandée xxxxxx Durée du projet Xx mois Exigences particulières de confidentialité Exigence particulière de confidentialité? Oui Non Si oui, motif et détail des exigences.

5 INSTRUCTIONS POUR PREPARER ET SOUMETTRE LE DOCUMENT La rédaction du document sera de préférence en français, éventuellement en anglais. Il est recommandé d utiliser une mise en page permettant une lecture confortable du document. Recommandation de mise en page : Format de la page : A4. Utiliser comme police de caractère Time New Roman taille 11. Espacement interligne : simple. Marges côtés/haut/bas : 2 cm minimum. Numéroter les pages en pied de page. Le document scientifique doit reprendre les éléments suivants du modèle de document ci-après ainsi que : - le tableau de présentation du projet (à mettre en page 1) et un en-tête précisant le nom du programme et l acronyme du projet, - une table des matières (à mettre en page 2), Des recommandations sont données à titre indicatif pour compléter chaque section de manière à apporter les informations attendues par les évaluateurs. Le document doit être déposé sur le site de soumission, impérativement sous format PDF (généré à partir d un logiciel de traitement de texte, non scanné) sans aucune protection. PROJET DETAILLE 1) Résumé : (1 page maximum) Ce résumé, non confidentiel, est destiné à être transmis pour solliciter les experts dans le cadre du processus de sélection. Il est recommandé d apporter un soin particulier à la rédaction de l exposé de l objet du projet afin de favoriser l acceptation d'expertise des personnes sollicitées et de permettre une évaluation appropriée de votre proposition. 2) Projet scientifique et /ou technologique: (10 à 12 pages maximum) 2.1. Concept et objectifs du projet Présenter globalement les objectifs du projet et les verrous scientifiques et techniques à lever par la réalisation du projet. Décrire éventuellement le ou les produits finaux visés, présenter les résultats escomptés en proposant des critères de réussite permettant d évaluer les résultats en fin de projet. Pour les projets de recherche traitant de sujets concernant l homme, les animaux et/ou l environnement, développer si nécessaire les aspects éthiques du projet et les éventuelles autorisations à obtenir Innovation par rapport à l état de l art et contribution à l avancée des connaissances et/ou des progrès technologiques Présenter un état des connaissances sur le sujet. Faire apparaître les contributions des partenaires du projet à cet état de l art. Faire apparaître d éventuels résultats préliminaires. Faire apparaitre le caractère novateur par rapport à l état de l art et/ou des avancées technologiques. Inclure les références bibliographiques nécessaires dans le paragraphe Si le projet comporte un prototype technologique: Décrire le prototype sur ses aspects techniques et son cahier des charges fonctionnels. Préciser les résultats scientifiques acquis qui serviront de base au développement du prototype (inclure les références bibliographiques nécessaires dans le paragraphe 7).

6 2.4. Plan de travail détaillé mettant en avant les qualités et l efficacité de la ou des méthodologie(s) scientifique(s) et/ou technologique(s) mise(s) en œuvre Pour chaque tâche, décrire : les objectifs et les éventuels indicateurs de succès, le responsable et les partenaires impliqués, le programme détaillé des travaux, les livrables, les contributions des partenaires (le «qui fait quoi»), les risques et les solutions de repli envisagées et les personnes/mois associées Si le projet comprend le recrutement de doctorants par AMU et de doctorants CIFRE par le(s) partenaire(s) industriel(s) Programme de travail, profil du candidat, répartition du temps de travail du doctorant dans l entreprise et le laboratoire précisée à l aide d un calendrier et au regard du programme de travail. Noms des encadrants dans l unité et l entreprise Si le projet comprend le recrutement de post-doctorants Durée, programme de travail, profil du candidat, répartition du temps de travail du post-doctorant entre l entreprise et le laboratoire précisée à l aide d un calendrier (il est recommandé que le postdoctorant effectue une part significative de son temps de travail dans l entreprise). 3) Mise en œuvre du projet : (4 à 5 pages hors CV) 3.1. Description du consortium Décrire brièvement chaque partenaire et fournir ici les éléments permettant d apprécier leur qualification dans le projet. Il peut s agir de réalisations passées, d indicateurs (publications, brevets), de l intérêt du partenaire pour le projet (1/2 page par partenaire maximum). Préciser les liens existants ou antérieurs entre les partenaires. Pour les entreprises fournir les pièces demandées en annexe Management du projet Décrire les aspects organisationnels du projet et les modalités de coordination. Fournir les éléments permettant de juger la capacité du coordinateur à coordonner le projet ainsi qu une liste des principales personnes impliquées dans le projet en précisant : nom, prénom, appartenance, fonction, et un court CV à placer en annexe (1/2 page maximum par personne mettant en avant les qualifications au regard des besoins du projet) Calendrier L échéancier des différentes tâches et leurs dépendances pourront être présentés sous forme graphique (diagramme de Gantt par exemple). Un tableau synthétique de l'ensemble des livrables du projet sera fourni (numéro de tâche, date, intitulé, responsable). 4) Impact du projet : (2 à 3 pages) Décrire : 4.1. Les retombées scientifiques, techniques, industrielles, économiques, 4.2. La communication scientifique, 4.3. La valorisation des résultats attendus : présenter les grandes lignes des modes de protection et d exploitation des résultats La place du projet dans la stratégie industrielle de la ou des entreprise(s) partenaire(s), si le projet comporte le développement d un prototype, indiquer les avantages économiques qu il apporterait pour le développement de la filière et son impact sur le marché Impact sur le développement des partenaires (emploi, nature des retombées technico-économiques attendues, la création d activités nouvelles, ) Les éléments fournis dans ce paragraphe serviront à évaluer l implication du partenaire industriel dans le projet ainsi que ses apports lors du partage de la PI.

7 5) Justificatif de la demande financière Pour chaque partenaire académique, préciser : 5.1.Équipement hors prototype : Préciser la nature et le coût des équipements et justifier le choix des équipements et leur nécessité pour mener à bien le projet. Préciser pour chaque équipement s il est à l usage exclusif ou pas du projet. S il n est pas à usage exclusif, préciser son pourcentage d utilisation dans le cadre du projet Prototype : Préciser la nature et le coût des équipements, composants, et/ou travaux de soustraitance nécessaire à la réalisation du prototype Personnel Personnel permanent / déjà salarié : Remplir le tableau suivant : Nom Prénom Emploi Domaine(s) de compétence (s) Equivalent Temps Plein(ETP) Contribution/rôle dans le projet Personnel non permanent : Préciser le personnel non permanent hors doctorant CIFRE (postdoctorants, CDD, stagiaires...) à recruter et les tâches auxquelles il sera affecté Dépenses de fonctionnement : Préciser la nature et le coût des prestations de service externes, le type de prestataire et les tâches pour lesquelles elles sont nécessaires Préciser les frais de missions liées aux travaux, aux colloques, congrès Préciser le type de dépenses en consommables et autres dépenses de fonctionnement nécessaires pour mener à bien le projet y compris pour le prototype Préciser les frais d accompagnement du doctorant CIFRE. 6) Moyens mobilisés par l entreprise pour le projet : Préciser ici s il y a lieu : le personnel mobilisé au sein de l entreprise pour le projet (Nom, Prénom, emploi, compétences pour le projet, personne mois, coût pour l entreprise). Emploi Domaine(s) de compétence (s) ETP Contribution/rôle dans le projet Le coût estimatif du salaire pris en charge par l entreprise si doctorant CIFRE. Les équipements mobilisés dans l entreprise et/ou éventuellement fournis ou mis à disposition dans l unité de recherche pour la réalisation du projet (nature, montant). Les dépenses de consommables et d environnement liés au projet (nature, montants). Les prestations de service externe (nature, prestataires, montant). Autres moyens mobilisés.

8 7) Références bibliographiques. Préciser notamment le nom de tous les auteurs et le titre des publications 8) Experts Compléter le tableau suivant : Experts non souhaités pour l évaluation du projet : Nom Prénom Labo/entreprise Courriel Téléphone Motifs Document à fournir par les entreprises : Annexe 1 Pour toutes les entreprises L'organigramme de l'entreprise. Un extrait Kbis original de moins de 3 mois.

9 AAP «HIT» : PROCEDURE DE SELECTION DES PROJETS Du 17/02/2014 au 18/04/ Soumission des projets sur le site d A*MIDEX Avril 2014 Remise des dossiers par le Comité de Direction de la HIT au Pôle SCS Avril / Mai 2014 : Evaluation scientifique et technique des dossiers par la Commission Projets du Pôle SCS, suivant la grille d évaluation pré-établie et validée par le Comité de Pilotage d A*MIDEX Mai/juin 2014 Classement des projets par le Comité de Direction de la HIT en vue de la soumission au Comité de Pilotage d A*MIDEX Juin 2014 Labellisation des projets par le Comité de Pilotage d A*MIDEX

10 Liens Pôle SCS : SSA «Sans Contact» - Technologies de communication sans fil Flyer: blanc consultable sur : SSA «Réseaux, M2M & Services Mobiles» - Technologies des objets communicants intelligents Flyer: Livre blanc consultable sur : SSA «Sécurité & Identités Numériques» - Technologies de sécurisation des e-services et réseaux Flyer: Livre blanc consultable sur : Contacts M. Ahmed CHARAI, Chargé de mission HIT : < > Mme Sophie HABAI, Responsable administrative du projet : Tel < >

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