LES POSTES A POURVOIR DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE LA CHARENTE AU PREMIER SEMESTRE 2013

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1 LES POSTES A POURVOIR DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE LA CHARENTE AU PREMIER SEMESTRE 2013 Version du 18/07/2013

2 SOMMAIRE SOMMAIRE... 1 AVERTISSEMENT... 2 DONNÉES DE CADRAGE DE LA CHARENTE... 2 LE MARCHÉ DE L EMPLOI TERRITORIAL AU PREMIER SEMESTRE / 14 - Version du 18/07/2013

3 AVERTISSEMENT Les résultats présentés dans ce document sont issus de l analyse des données relatives au département de la Charente. Seuls les remplacements temporaires ne sont pas compris dans cette étude. Les offres retenues sont celles qui ont été publiées. La date de référence est celle de la première saisie. L unité statistique prise en compte correspond au nombre de postes (une offre peut se rapporter à plusieurs postes). Il s avère que ces résultats ne sont pas comparables à ceux des autres départements dans le sens où les modes de gestion des offres de postes sur le site diffèrent d un Centre de Gestion à l autre. Les données analysées sont issues d'extractions du site emploi-territorial datées du : 18/07/2013 pour l'année DONNÉES DE CADRAGE DE LA CHARENTE Le département de la Charente comptait habitants en La population active représente charentais au 31/12/2008, soit 45,1 % de la population. La fonction publique territoriale occupe personnes, soit 6,7 % de la population active environ. 1 Source : Insee, population municipale au 01/01/2009 (actualisation du 01/01/2012) 2 Source : Insee, recensement de la population 2008 (exploitation principale). 3 Source : Insee, Colter, au 31/12/ / 14 - Version du 18/07/2013

4 LE MARCHÉ DE L EMPLOI TERRITORIAL AU PREMIER SEMESTRE 2013 L unité statistique prise en compte correspond au nombre de postes (une offre peut se rapporter à plusieurs postes). Quelques chiffres clés... : 135 postes à pourvoir, soit 23 postes en moyenne par mois Environ 50 % concernent des postes d encadrement et d application Deux postes sur trois sont dédiés aux filières administrative et technique Trois postes sur quatre sont des postes à temps complet Un poste sur quatre est relatif à une création d'emploi Les familles de métier «Affaires générales» et le «Patrimoine bâti» représentent pour chacun environ un poste sur dix - 3 / 14 - Version du 18/07/2013

5 135 postes à pourvoir (23 postes en moyenne par mois) dans la Charente ont fait l objet d une offre d emploi sur le site Le nombre d'offre par mois au premier semestre 2013 est stable par rapport à 2012 ; Année Moyenne mensuelle (semestre 1) Le nombre de postes par mois est le plus important en Février et Mai ; 35 Nombre de postes par mois Janvier Février Mars Avril Mai Juin 50,4 % des postes à pourvoir sont des postes d encadrement et d application (catégorie A ou B) ; Postes par catégorie A 26 19,26% C 67 49,63% B 42 31,11% A B C - 4 / 14 - Version du 18/07/2013

6 65,2 % des postes à pourvoir concernent les filières «Technique» et «Administrative» ; Postes par filière Technique 41,5% Administrative 23,7% Culturelle 9,6% Médico-sociale Sociale 6,7% 5,9% Sportive Autre Animation 4,4% 3,7% 3,7% Sécurité 0,7% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% La filière «Administrative» est la filière qui totalise la part la plus importante de postes de catégorie A (41 %). Les filières «Sportive» et «Culturelle» recensent quant à elles les plus fortes proportions de catégorie B (respectivement 83 % et 69 %). La filière «Technique» se caractérise par une forte demande de poste de catégorie C (66 %) ; Répartition des postes par catégorie et par filière Administrative 41% 13% 47% Animation 40% 60% Autre 20% 40% 40% Culturelle 8% 69% 23% Médico-sociale 33% 33% 33% Sécurité 0% Sociale 63% 38% Sportive 83% 17% Technique 14% 20% 66% 0% 25% 50% 75% 100% A B C - 5 / 14 - Version du 18/07/2013

7 75 % des postes à pourvoir sont des postes à temps complet ; Postes par durée de temps de travail Temps non complet 34 25,19% Temps complet ,81% 60 % des postes des filières «Animation» sont à temps non complet, 38 % pour la «Culturelle» et 38 % pour la filière «Sociale» ; Répartition des postes par filière et par durée du temps de travail Administrative 75% 25% Animation 40% 60% Autre 100% Culturelle Médico-sociale 62% 67% 38% 33% Sécurité 100% Sociale 63% 38% Sportive Technique 83% 80% 17% 20% 0% 25% 50% 75% 100% Temps complet Temps non complet 71 % des postes à temps non complet sont de catégorie C contre 43 % pour les postes à temps complet ; Répartition des postes par catégorie et par durée du temps de travail Temps non complet 12% 18% 71% Temps complet 22% 36% 43% 0% 25% 50% 75% 100% A B C - 6 / 14 - Version du 18/07/2013

8 Les domaines d activités des «Services à la population» et des «Interventions techniques» regroupent un peu plus de deux tiers (68 %) des postes publiés au premier semestre 2013 ; Répartition des postes par domaine d'activités* Sécurité 1 0,74% Autre 7 5,19% Pilotage, management et gestion des ressources 27 20,00% Politiques publiques d aménagement et de développement territorial 8 5,93% Services à la population 54 40,00% Interventions techniques 38 28,15% * Pilotage, management et gestion des ressources : Direction générale, Affaires générales, Affaires juridiques, Finances, Ressources humaines, Systèmes d information et TIC, Communication. Politiques publiques d aménagement et de développement territorial : Développement territorial, Environnement, Urbanisme et aménagement, Transports et déplacements, Formation professionnelle et apprentissage, Habitat et logement. Interventions techniques : Entretien et services généraux, Ateliers et véhicules, Imprimerie, Infrastructures, Espaces verts et paysage, Patrimoine bâti, Propreté et déchets, Eau et assainissement. Services à la population : Social, Education et animation, Restauration collective, Santé, Laboratoires, Population et funéraire, Services culturels, Arts et techniques du spectacle, Bibliothèques et centres documentaires, Enseignements artistiques, Sports, Etablissements et services patrimoniaux. Sécurité : Prévention et sécurité, Incendie et secours 33 % des postes à pourvoir dans la filière «Sportive» ont une durée de publicité inférieure à 2 semaines. A contrario, on constate que la filière «Médico-sociale» voit plus de la moitié de ces offres (67 %) avoir un délai de publicité entre 1 mois et 2 mois. La moyenne de la durée de publicité d'une offre est d'environ 1 mois ; Répartition des postes par filière et par durée de publicité de l'offre Administrative 25% 47% 28% Animation 60% 40% Autre 40% 60% 0% Culturelle 85% 15% Médico-sociale 11% 22% 67% Sécurité 100% Sociale 25% 38% 38% Sportive 33% 33% 33% Technique 27% 46% 27% 0% 25% 50% 75% 100% <= 2 semaines Entre 2 semaines et 1 mois Entre 1 mois et 2 mois - 7 / 14 - Version du 18/07/2013

9 27,4 % des postes à pourvoir sont des créations d'emploi ; Postes par type d'opération Mission temporaire 4 2,96% Création d'emploi 37 27,41% Vacance d'emploi 94 69,63% - 8 / 14 - Version du 18/07/2013

10 La communauté d'agglomération du grand Angoulême est la collectivité qui a publié le plus de postes au premier semestre 2013 (11,9 %) puis la commune de Cognac (8,2 %). Seules les collectivités ayant publié plus de 3 offres sont mentionnées dans le tableau ci-dessous. Collectivités N % COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION DU GRAND ANGOULEME 16 11,85% COMMUNE DE COGNAC 11 8,15% DEPARTEMENT DE LA CHARENTE 9 6,67% COMMUNE D ANGOULEME 7 5,19% CALITOM (service public des déchets) 7 5,19% CC DE JARNAC 6 4,44% EHPAD Mouthiers Sur Boême 4 2,96% CCAS D'ANGOULEME 4 2,96% COMMUNE DE CONFOLENS 3 2,22% CC DE RUFFEC 3 2,22% SDIS de la Charente 3 2,22% CENTRE DE GESTION DE LA FPT DE LA CHARENTE 3 2,22% COMMUNE DE L'ISLE D'ESPAGNAC 3 2,22% La carte, ci-dessous, représente la localisation des postes à pourvoir selon l'adresse de la collectivité ayant publié sur le site / 14 - Version du 18/07/2013

11 Deux postes sur trois (65,2 %) sont publiés par des collectivité affiliées au CDG 16 ; Postes par collectivités affiliées ou non Collectivités affilées au CDG ,19% Collectivités non affiliées au CDG ,81% - 10 / 14 - Version du 18/07/2013

12 60 % des postes publiés par des collectivités affiliées au centre de gestion sont de catégorie C contre 30 % pour les collectivités non affiliées ; Répartition des postes par catégorie et par type de collectivité Collectivités affilées au CDG 16 14,8% 25,0% 60,2% A B Collectivités non affiliées au CDG 16 27,7% 42,6% 29,8% C 0% 20% 40% 60% 80% 100% 68 % des postes publiés par les collectivités affiliées sont des temps complet contre 87 % pour les non-affiliées ; Répartition des postes par durée de temps de travail et par type de collectivité Collectivités affilées au CDG 16 68,2% 31,8% Temps complet Temps non complet Collectivités non affiliées au CDG 16 87,2% 12,8% 0% 20% 40% 60% 80% 100% - 11 / 14 - Version du 18/07/2013

13 44 % des postes publiés par les collectivités affiliées sont dans la filière "Technique" contre 36 % pour les non-affiliées ; Répartition des postes par filière et par type de collectivité 50% 45% 44,3% 40% 35% 36,2% Administrative Animation 30% 25% 20% 19,1% 19,1% 26,1% Autre Culturelle Médico-sociale Sécurité 15% 10% 5% 10,6% 9,1% 6,4% 5,7% 5,7% 4,3% 4,5% 4,5% 2,1% 2,1% Sociale Sportive Technique 0% Collectivités non affiliées au CDG 16 Collectivités affilées au CDG / 14 - Version du 18/07/2013

14 Le métier n est pas toujours bien renseigné dans les offres. Aussi, la catégorie «Autre» représente 31 % des postes au premier semestre 2013, soit 42 offres. Les résultats suivants sont donc à prendre avec précaution, seuls les métiers représentant plus de 2 postes sont présentés dans le tableau ci-dessous. Métiers N % Enseignant artistique 7 5,19% Agent d'entretien polyvalent 6 4,44% Secrétaire de mairie 5 3,70% Infirmier 4 2,96% Agent de bibliothèque 3 2,22% Agent de développement territorial 3 2,22% Agent de gestion administrative 3 2,22% Ouvrier polyvalent de maintenance des bâtiments 3 2,22% Responsable des activités physiques et sportives 3 2,22% Agent des gestion financière, budgétaire ou compta. 3 2,22% Agent polyvalent de restauration 3 2,22% Technicien bâtiment 3 2,22% Agent de collecte 2 1,48% Animateur loisirs 2 1,48% Créateur de support graphique et audiovisuel 2 1,48% Agent d'accompagnement de l'enfance 2 1,48% Responsable de gestion budgétaire et financière 2 1,48% Agent de déchetterie 2 1,48% Responsable des services techniques 2 1,48% Agent de maintenance des équipements sportifs et aires de jeux 2 1,48% Cuisinier 2 1,48% Ingénieur en infrastructures 2 1,48% Educateur de jeunes enfants 2 1,48% - 13 / 14 - Version du 18/07/2013

15 Les familles de métier les plus représentées sont le «Affaires générales» et le «Patrimoine bâti» avec respectivement 8,2 et 7,4 % des postes. Familles de métier N % Affaires générales 11 8,15% Patrimoine bâti 10 7,41% Education et animation 10 7,41% Social 9 6,67% Enseignements artistiques 9 6,67% Sports 9 6,67% Propreté et déchets 8 5,93% Infrastructures 7 5,19% Autre 7 5,19% Entretien et services généraux 7 5,19% Finances 6 4,44% Restauration collective 5 3,70% Santé 5 3,70% Développement territorial 5 3,70% Systèmes d'information et TIC 3 2,22% Services culturels 3 2,22% Bibliothèques et centres documentaires 3 2,22% Ressources humaines 3 2,22% Eau et assainissement 3 2,22% Urbanisme et aménagement 2 1,48% Espaces verts et paysage 2 1,48% Direction générale 2 1,48% Affaires juridiques 1 0,74% Communication 1 0,74% Prévention et sécurité 1 0,74% Environnement 1 0,74% Ateliers et véhicules 1 0,74% Population et funéraire 1 0,74% - 14 / 14 - Version du 18/07/2013