NOTE DE CADRAGE EMPLOI FORMATION 2012 Languedoc-Roussillon

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1 NOTE DE CADRAGE EMPLOI FORMATION 2012 Roussillon Chaque année, l'observatoire Emploi Formation de la branche des acteurs du lien social et familial propose une photographie des associations, des salariés et des formations suivies sur l'année précédente. L étude complète, qui donne les résultats nationaux, est disponible sur le site dans la partie Observatoire/Notes de cadrage. Les résultats ci-dessous ne portent que sur la région Roussillon. Cette étude concerne les 130 associations du Roussillon qui sont adhérentes à l OPCA et/ou au syndicat employeur de la branche : - 23 centres sociaux, - 77 établissements d accueil de jeunes enfants (EAJE) associatifs, - 30 associations de développement social local (ADSL) et autres associations. Le taux de réponse au questionnaire de l Observatoire est de 28 % 1. Les salariés de la région Le nombre d ADSL ayant répondu à l enquête de l Observatoire est trop faible : les données suivantes (hors formation) portent donc uniquement sur les centres sociaux et les EAJE. Les effectifs salariés et ETP En 2012, plus de salariés ont été employés 2 par les centres sociaux et les EAJE de la branche professionnelle des acteurs du lien social et familial, en Roussillon. Tableau 1 : Effectifs de salariés (en personnes physiques) selon le type de structure Salariés Hors «occasionnels» «occasionnels» TOTAL Centres sociaux EAJE Ensemble (hors ADSL) Les résultats présentés dans cette note de cadrage régionale ne prennent pas en compte les salariés «occasionnels» (CEE ou contrat à durée déterminée des ALSH ayant travaillé moins de 560 heures dans l année). En effet, ces salariés constituent une partie de la branche très particulière tant par son implication (contrat de travail très court), que par ses caractéristiques (du point de vue de l âge, des postes et des contrats). 1 Les résultats des répondants ont été pondérés selon la région, le type de structure et la taille. Vous trouverez toutes les informations sur la méthodologie utilisée dans le document global Note de cadrage 2012, disponible sur le site Internet 2 Il s agit d un effectif cumulé de salariés ayant travaillé au moins une journée dans l année, dans une association de la branche professionnelle des acteurs du lien social et familial.

2 Tableau 2 : Taille moyenne des associations en ETP Centres sociaux EAJE 9 9 Ensemble (hors ADSL) 9 11 Les grandes structures sont peu présentes en Roussillon (4 % comptent 20 ETP et plus contre 9 % au niveau national). 62 % des associations comptent moins de 10 ETP. Tableau 3 : Répartition des associations selon les effectifs ETP Les effectifs en équivalent temps plein (ETP) des centres sociaux et des EAJE de la région sont estimés à 996. Ces associations emploient, en moyenne, 9 ETP (contre 11, en moyenne, au niveau national). Les emplois repère En Roussillon, 44 % des salariés (hors ADSL) sont positionnés sur un emploi repère d animation et 25 % sur un emploi repère de la petite enfance. Les métiers administratifs sont légèrement sous-représentés dans les EAJE par rapport à la répartition nationale. Ces structures étant trois plus nombreuses que les centres sociaux, les données globales (centres sociaux et EAJE confondus) en sont impactées (seulement 4 % de salariés sur des postes administratifs contre 7 % au national). Tableau 4 : Répartition des salariés selon les catégories d emplois repère regroupés et le type de structure Emplois repère regroupés Centres sociaux Effectifs ETP Ensemble Centres sociaux EAJE (hors ADSL) Moins de 5 ETP 17 % 19 % 30 % 26 % 27 % 23 % 5 à 9 ETP 39 % 31 % 34 % 48 % 35 % 41 % 10 à 19 ETP 35 % 34 % 33 % 21 % 34 % 26 % 20 à 49 ETP 9 % 14 % 2 % 5 % 4 % 8 % 50 ETP et plus 0 % 1 % 0 % 0 % 0 % 1 % Total 100% 100 % 100% 100 % 100% 100 % Lecture : En Roussillon, 17 % des centres sociaux comptent moins de 5 ETP dans leur structure. EAJE Ensemble (hors ADSL) Direction et enc. 10 % 7 % 9 % 8 % 9 % 7 % Animation 61 % 66 % 37 % 27 % 44 % 49 % Administration 12 % 9 % 2 % 3 % 4 % 7 % Petite enfance 0 % 7% 34 % 51 % 25 % 26 % Service 16 % 11 % 18 % 11 % 18 % 11 % Total 100% 100 % 100% 100 % 100% 100 % Lecture : En Roussillon, dans les centres sociaux, 10 % des salariés sont sur des emplois repère de direction et d encadrement. Note méthodologique : Les emplois repère de la CCN des acteurs du lien social et familial ont été regroupés de la façon suivante : Direction et encadrement : directeur, cadre fédéral et coordinateur. Animation : animateur, animateur d activité et intervenant technique. Administration : assistante de direction, chargé d accueil, comptable, personnel administratif et secrétaire. Petite enfance : auxiliaire petite enfance et éducateur petite enfance. Service : personnel de service et agent de maintenance. 2

3 En Roussillon, la branche (hors ADSL) compte 7 % de cadres (contre 5 % au niveau national) : 14 % parmi les hommes et 6 % parmi les femmes. La proportion de cadres dans la région atteint 8 % dans les centres sociaux et 6 % dans les EAJE. Genre Les femmes représentent 91 % des salariés des associations de la branche (hors ADSL), en Roussillon (contre 84 % au niveau national) : 71 % dans les centres sociaux et 99 % dans les EAJE. En ce qui concerne la répartition des salariés selon le sexe et les emplois repère, les hommes sont totalement absents des postes administratifs. La moitié d entre eux sont sur des postes liés à l animation et 27 % sont sur des postes de service/maintenance. Tableaux 5 et 6 : Répartition des salariés selon le sexe et les emplois repère regroupés, dans les centres sociaux et les EAJE de la région Pourcentage en ligne Pourcentage en colonne Hommes Femmes Total Hommes Femmes Direction 14 % 86 % 100 % Direction 14 % 9 % Animation 11 % 89 % 100 % Animation 55 % 43 % Administration 0 % 100 % 100 % Administration 0 % 5 % Petite enfance 1 % 99 % 100 % Petite enfance 4 % 27 % Service 14 % 86 % 100 % Service 27 % 17 % Ensemble 9 % 91 % 100 % Total 100 % 100 % Lecture : En Roussillon, parmi les salariés positionnés sur des emplois repère de direction et d encadrement, 86 % sont des femmes. Parmi l ensemble des femmes salariées, seulement 9 % sont sur un emploi repère de direction/encadrement. L âge et l ancienneté Les salariés de la région Roussillon sont âgés, en moyenne, de 38 ans (37 ans au national). Leur ancienneté moyenne dans l association est de 4,8 ans (contre 4,5 ans au niveau national). Tableau 7 : Répartition par âge des salariés Moins de 25 ans 15 % 21 % ans 67 % 61 % ans 9 % 8 % 55 ans et plus 9 % 9 % Total 100 % 100 % Parmi les centres sociaux et les EAJE de la région, 15 % des salariés sont âgés de moins de 25 ans et 18 % ont 50 ans et plus. Au niveau national, ces parts sont respectivement de 21 % et 17 %. L âge moyen varie de 47 ans pour les directeurs à 33 ans pour les animateurs d activité. Ce sont les directeurs qui enregistrent l ancienneté moyenne dans l association la plus longue (12 ans), suivis par le personnel administratif et les coordinateurs (7 ans). Tableau 8 : Age moyen des salariés et ancienneté moyenne dans l association (hors ADSL), selon les emplois repère regroupés Emplois repère regroupés Age moyen Ancienneté moyenne Direction et encadrement 44 ans 11 ans Animation 35 ans 3,5 ans Administration 42 ans 7 ans Petite enfance 38 ans 6 ans Service 40 ans 3 ans 3

4 Les types de contrat En Roussillon, 60 % des salariés des centres sociaux et des EAJE sont en CDI (contre 59 % au niveau national) : - dans les centres sociaux, 49 % des salariés sont en CDI, - dans les EAJE, 64 % des salariés sont en CDI. 29 % des salariés sont en CDI à temps plein et 29 % sont en CDI à temps partiel. La part des CDI à temps plein est assez faible dans les centres sociaux de la région (16 % contre 20 % au national). En Roussillon, 35 % des salariés (hors ADSL) sont sur un temps complet. Alors qu au niveau national, 44 % des salariés des EAJE sont à temps complet, en Roussillon cette proportion est de 39 %. Tableau 9 : Temps de travail et contrats aidés selon l association Centres sociaux EAJE Total % de Temps plein 21 % 24 % 39 % 44 % 35 % 33 % % de contrats aidés 14 % 12 % 25 % 14 % 22 % 13 % Lecture : En Roussillon, 21 % des salariés des centres sociaux sont à temps complet. Au niveau national, 24 % des salariés des centres sociaux sont à temps complet. 22 % des salariés sont sur un contrat aidé 3, soit près de 400 salariés. Proportionnellement, en Aquitaine, ce type de contrat est plus fréquent dans les EAJE (25 %) que dans les centres sociaux (14 %). 3 CUI, apprentissage, contrat de professionnalisation, adulte-relais, contrat d avenir. 4

5 La formation continue En 2012, 77 associations 4 de la région Roussillon ont fait usage du plan de formation ou des fonds de la professionnalisation (soit 62 % des associations de la région cotisantes à l OPCA). Ce sont 414 salariés qui ont participé à 598 actions de formation : salariés des centres sociaux, des EAJE, - 23 des ADSL et autres associations. 24 % des salariés de la branche (hors «occasionnels») ont ainsi bénéficié d au moins une formation dans l année. 562 formations ont été financées au titre du plan, 13 au titre de la professionnalisation et 23 sont des congés individuels de formation. Le plan de formation En Roussillon, 562 actions de formations, financées sur le plan de formation, ont été suivies par 388 salariés (110 des centres sociaux, 258 des EAJE et 20 des ADSL et autres associations). Dans les centres sociaux et les ADSL, 39 % des formations concernent l animation globale et le travail social. Dans les EAJE, ce thème représente 68 % des formations. En deuxième position, nous retrouvons les formations sur le thème de la comptabilité/gestion pour les centres sociaux (18 %) et celui de l entretien et de la sécurité pour les EAJE (16 %). Tableau 10 : Principaux thèmes de formations selon le type d association Thèmes de formations Centres Sociaux et ADSL EAJE Actions % Actions % Animation globale travail social % % Entretien et sécurité 12 9 % % Management et conduite de projet 7 5 % 12 3 % Autres formation sociales 3 2 % 7 2 % Organisation personnelle et communication 11 8 % 6 2 % Informatique 10 7 % 4 1 % Techniques d animation 1 1 % 3 1 % Comptabilité / gestion % 0 0 % Ressources humaines 6 4 % 1 0 % Secrétariat bureautique 1 1 % 0 0 % Autres 10 7 % 27 2 % Total % % Lecture : En Roussillon, dans les centres sociaux et ADSL, 55 formations ont porté sur «l animation globale et le travail social», ce qui représente 39 % de l ensemble des formations pour ce type de structure. Dans la région, les formations ont duré, en moyenne, 24 heures (contre 33h, en moyenne, au niveau national). Le coût pédagogique horaire moyen est de Associations de la branche ALISFA, adhérentes à l OPCA Uniformation. 5

6 La professionnalisation En 2012, en Roussillon, 13 formations ont été financées sur les fonds de la professionnalisation : 4 contrats de professionnalisation, 6 périodes de professionnalisation et 3 DIF prioritaires. Les contrats de professionnalisation financés en 2012 concernent : 1 CAP Petite Enfance, 1 DE CESF, 1 diplôme de comptabilité et de gestion et 1 formation d agent d accueil et d information. Les périodes de professionnalisation concernent : 1 CAP Petite enfance, 1 DE Aide-Soignant, 1 UF du CAFERUIS, 1 CQP Animateur loisirs sportifs, 1 formation de chargée de gestion administrative/rh et 1 formation d encadrant technique insertion. 2 DIF prioritaires ont été réalisés par des salariés des EAJE et 1 par des salariés des centres sociaux. Ils portent sur le thème «animation globale travail social» et ont duré entre 77h et 120h. Les congés individuels de formation En 2012, 23 formations en Roussillon ont été financées sur les fonds des CIF : - 10 congés VAE, - 8 CIF CDI et 1 CIF CDD, - 4 bilans de compétence. Les dispositifs les plus courants sont le congé VAE et le CIF. Le coût total de ces 23 actions est de En moyenne, elles ont duré 150 heures. Observatoire Emploi Formation - Branche ALISFA Contact : Natacha DUCATEZ Rubrique Observatoire/Notes de cadrage 6

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