Etude "Complète" AUTORISE LA TÊTE DE RÉSEAU À EN UTILISER LES RÉSULTATS POUR SES BESOINS DE COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE.
|
|
- Valentin Lortie
- il y a 6 ans
- Total affichages :
Transcription
1 Etude "Complète" NABAB KEBAB 2012 CETTE ÉTUDE A FAIT L OBJET D UNE CESSION PARTIELLE DE DROITS QUI AUTORISE LA TÊTE DE RÉSEAU À EN UTILISER LES RÉSULTATS POUR SES BESOINS DE COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE. Etude réalisée par l Indicateur de la Franchise, seul organisme indépendant et non rémunéré par les franchiseurs, à proposer des enquêtes de satisfaction des adhérents, pour vous aider à mieux choisir votre futur réseau. Etude réalisée entre le 24/01/12et le 27/01/12 Auprès de la totalité des franchisés NABAB KEBAB Questionnaire administré par internet et téléphone. Taux de réponses au questionnaire : 100% Nombre de répondants: 9 NABAB KEBAB Cession Partielle de Droits 1/16
2 Sommaire : Aide au démarrage Fonctionnement au quotidien Support de l'enseigne Tête de réseau Enseigne Aspects financiers Profil Synthèse NABAB KEBAB Cession Partielle de Droits 2/16
3 Aide au démarrage Lors de la création de votre entreprise, quelle a été votre opinion concernant l assistance que vous a apportée votre franchiseur sur : Très satisfait Plutôt satisfait 1 8 Etude d implantation Plutôt mécontent Très mécontent Pas concerné 1 Satisfaits* 10 Pas prévu dans le contrat Très satisfait Plutôt satisfait 1 8 Recherche du local Plutôt mécontent Très mécontent Pas concerné 1 Satisfaits* 10 Pas prévu dans le contrat Très satisfait Plutôt satisfait 1 7 Recherche de financement Plutôt mécontent Très mécontent Pas concerné 2 Satisfaits* 10 Pas prévu dans le contrat Très satisfait Plutôt satisfait 3 5 Travaux d'aménagement Plutôt mécontent Très mécontent 2 Satisfaits* 8 Pas concerné Pas prévu dans le contrat *Total des réponses "très satisfait" et "plutôt satisfait" par rapport à l'ensemble des opinions exprimées. Les réponses "pas concerné" et "pas prévu dans le contrat" n'ont pas été prises en compte dans ce calcul car elles n'expriment pas d'opinion de satisfaction ou d'insatisfaction. NABAB KEBAB Cession Partielle de Droits 3/16
4 Aide au démarrage (suite) Lors de la création de votre entreprise, quelle a été votre opinion concernant l assistance que vous a apportée votre franchiseur sur : Très satisfait Plutôt satisfait 4 6 Formation initiale Plutôt mécontent Très mécontent Satisfaits* 10 Pas concerné Pas prévu dans le contrat Très satisfait Plutôt satisfait 4 6 Conseils et soutien Plutôt mécontent Très mécontent Satisfaits* 10 Pas concerné Pas prévu dans le contrat Très satisfait Plutôt satisfait 4 5 Formation & recrutement des employés à l'ouverture Plutôt mécontent Très mécontent Pas concerné 1 Satisfaits* 10 Pas prévu dans le contrat Très satisfait Plutôt satisfait 4 6 Aide globale au démarrage Plutôt mécontent Très mécontent Satisfaits* 10 Pas concerné Pas prévu dans le contrat *Total des réponses "très satisfait" et "plutôt satisfait" par rapport à l'ensemble des opinions exprimées. Les réponses "pas concerné" et "pas prévu dans le contrat" n'ont pas été prises en compte dans ce calcul car elles n'expriment pas d'opinion de satisfaction ou d'insatisfaction. Moyenne de satisfaction par rapport à l AIDE AU DEMARRAGE 97,5% NABAB KEBAB Cession Partielle de Droits 4/16
5 Fonctionnement au quotidien Et maintenant que vous êtes dans le réseau, comment noteriez-vous les points suivants de 1 à 5, 5 étant votre niveau maximum de satisfaction et 1 l'absence de satisfaction. La notoriété de votre enseigne 4,20 Vos contraintes liées aux obligations contractuelles 4,00 Liberté d action par rapport au franchiseur 4,10 Entraide entre les franchisés du réseau 3,70 Indice global de satisfaction par rapport au fonctionnement au quotidien 4,00 Combien d employés avez-vous? 2,0 2,4 0,0 0,0 0,00 Temps plein Temps partiel Apprentis Stagiaires Autres Moyenne des réponses en nombre de têtes NABAB KEBAB Cession Partielle de Droits 5/16
6 Support de l'enseigne Comment jugez-vous le service que vous a apporté votre enseigne concernant ces différents points? Excellent Très bon Bon Moyen Mauvais Très mauvais Animation interne du réseau Satisfaits* 66,7% Excellent Très bon Bon Moyen Qualité des produits, services que vous proposez à vos clients Mauvais Très mauvais Satisfaits* 10 Excellent Très bon Bon Moyen Mauvais Très mauvais Logistique de la centrale Satisfaits* 7 Excellent Très bon Bon Communication (publicité et promotion de l enseigne) Moyen 3 Mauvais Très mauvais Satisfaits* 7 Excellent Très bon Bon La formation continue Moyen 1 Mauvais Très mauvais 1 3 Satisfaits* 71,4% *Total des réponses "bon", "très bon" et "excellent" par rapport à l'ensemble des opinions exprimées. Les réponses "ne sait pas» n ont pas été prises en compte dans ce calcul car elles n'expriment pas d'opinion de satisfaction ou d'insatisfaction. Moyenne de satisfaction par rapport au SUPPORT 75,6% NABAB KEBAB Cession Partielle de Droits 6/16
7 Tête de réseau (suite) Quelles sont les qualités que vous reconnaissez le plus à votre franchiseur? «Très bon contact et très bonne communication bonne représentation de son enseigne soucieux de l'évolution de l'enseigne» «Ecoute disponible» «Un franchiseur toujours disponible à l'écoute même a 4 heure du matin, c'est un passionné, nabab c'est sa vie tout simplement, il vit pour l'enseigne» «Très disponible, à l'écoute, bon état d'esprit, solidaire.» «Entreprenant sans cesse. A l écoute de ses franchisés compréhensif, humain, juste et arrangeant. De très bons conseils.» «C'est une personne honnête et droite et pour qui la réussite doit profiter à l'ensemble des personnes qui croit en nabab.» «Disponible, connait très bien son domaine d activité, très rapide, conciliant, réactif, homme d'affaire avéré» «Disponible polyvalent à toute aide et services à notre écoute vraiment au top» Nota : chacun des textes repris ci-dessus, exprime l'opinion personnelle et individuelle d'un franchisé. Les formulations d'origine ont été conservées. Toutes les opinions exprimées ont été retranscrites à l'exception de celles pouvant mettre en cause les personnes ou la concurrence. NABAB KEBAB Cession Partielle de Droits 7/16
8 Tête de réseau (suite) Quels sont les points que votre franchiseur devrait améliorer en priorité? «Prix de la viande trop cher, lol» «Seul soucis : les livraisons c'est le seul point qu'il pourrait améliorer au niveau national c'est bien mais au niveau local c'est un problème» «Avoir un team de pro, améliorer la formation, améliorer l'accompagnement» «Je pense qu'il n'a rien à améliorer, c'est parfait comme ça» «Son équipe de travail afin d avoir une meilleure organisation et disponibilité pour l encadrement sur le terrain au démarrage d une activité de ce type et afin de nous accorder un peu plus de temps.» «Réalité des chiffres, cohésion des franchisés entre eux, être plus impliqué dans le suivi du lancement des unités franchisées.» «Ne pas vouloir aller trop de l avant trop rapidement, etre plus rapide sur des aspects essentiels liés a la réussite de l enseigne» «Un franchiseur qui travaille trop et qui risque d'être déborder s il ne délègue pas certaines charges. Il est peut être trop perfectionniste» Nota : chacun des textes repris ci-dessus, exprime l'opinion personnelle et individuelle d'un franchisé. Les formulations d'origine ont été conservées. Toutes les opinions exprimées ont été retranscrites à l'exception de celles pouvant mettre en cause les personnes ou la concurrence. NABAB KEBAB Cession Partielle de Droits 8/16
9 Tête de réseau (suite) Diriez-vous de votre franchiseur qu il est : Tout à fait d accord Plutôt d accord 3 7 Disponible Ni d accord, ni pas d accord Plutôt pas d accord Pas du tout d accord D accord ou neutre* 10 Tout à fait d accord Plutôt d accord 3 7 A votre écoute Ni d accord, ni pas d accord Plutôt pas d accord Pas du tout d accord D accord ou neutre* 10 Tout à fait d accord Plutôt d accord 3 7 Conscient que votre réussite est à la base de la réussite de l'enseigne Ni d accord, ni pas d accord Plutôt pas d accord Pas du tout d accord D accord ou neutre* 10 Tout à fait d accord Plutôt d accord Ni d accord, ni pas d accord 10 Respectueux de votre zone de chalandise et de votre exclusivité territoriale Plutôt pas d accord Pas du tout d accord D accord ou neutre* 10 *Le pourcentage correspond au total des réponses «Tout à fait d accord», «Plutôt d accord», «Ni d accord, ni pas d accord» NABAB KEBAB Cession Partielle de Droits 9/16
10 Tête de réseau (suite) Diriez-vous de votre franchiseur qu il est : Tout à fait d accord Plutôt d accord 2 8 Prêt à vous assister en cas de problème Ni d accord, ni pas d accord Plutôt pas d accord Pas du tout d accord D accord ou neutre* 10 Tout à fait d accord Plutôt d accord 1 6 Juste dans son évaluation des résultats de votre entreprise Ni d accord, ni pas d accord 3 Plutôt pas d accord Pas du tout d accord D accord ou neutre* 10 Tout à fait d accord Plutôt d accord 9 Un «bon franchiseur» Ni d accord, ni pas d accord 1 Plutôt pas d accord Pas du tout d accord D accord ou neutre* 10 *Le pourcentage correspond au total des réponses «Tout à fait d accord», «Plutôt d accord», «Ni d accord, ni pas d accord» Moyenne de satisfaction par rapport à la tête de réseau 10 NABAB KEBAB Cession Partielle de Droits 10/16
11 Enseigne Quelle est la raison numéro 1 pour laquelle vous avez choisi votre enseigne? «Créneau porteur et franchiseur motivé» «Retour sur investissement rapide» «J'ai choisi l'enseigne nabab pour la personnalité du franchiseur, très dynamique et volontaire toujours à l'écoute. J'ai vu plusieurs franchises avant de signer avec nabab un système de location gérance en franchise mais nabab m'a paru plus qu'une franchise. C'est une grande famille ou chacun a sa place, j'ai trouvé chez nabab ce que je n'avais pas trouvé chez les autres franchise» «Ici on ne parle pas que d'apport mais plus d'entraide entre chaque franchisé, la tête de réseau m'a beaucoup aidé et m'a donné ma chance, je n'oublierais jamais cette main tendue.» «Nabab est un concept unique avec un énorme potentiel. Sa charte de qualité est un gage de confiance autant pour le consommateur que pour les franchisés.» «Lorsque nous avons découvert ce concept, nous avons mon mari et moi même été séduits immédiatement par cette nouvelle image du kébab que reflète cette franchise.» «Enfin un système de vente à l américaine avec un concept innovateur, des produits de qualité et une hygiène impeccable où tous ces points font la différence avec les autre kébabs.» «Mon mari étant passionné par la cuisine et ma volonté d entreprendre, nous nous sommes rapidement "jetés à l eau!" et ne le regrettons pas!» «Pour le coté nouveau, travailler le kebab dans un restaurant moderne et pour la qualité des produits que propose le franchiseur.» «Rentabilité & perspective d'évolution à moyen & long terme» «A la transparence l'intention et bon dévouement du franchiseur» Nota : chacun des textes repris ci-dessus, exprime l'opinion personnelle et individuelle d'un franchisé. Les formulations d'origine ont été conservées. Toutes les opinions exprimées ont été retranscrites à l'exception de celles pouvant mettre en cause les personnes ou la concurrence. Tout à fait Plutôt oui 3 5 Votre attente a-t-elle été satisfaite? Plutôt non Pas du tout 1 1 Oui* 88,9% Total des réponses positives par rapport à l ensemble des opinions exprimées. Les réponses «ne sait pas» ne sont pas comptabilisées dans ce calcul. NABAB KEBAB Cession Partielle de Droits 11/16
12 Enseigne (suite) En supposant que cela soit possible, recommanderiez-vous votre réseau à un membre de votre famille? Sûrement 7 Probablement 3 Oui* 10 Probablement pas Sûrement pas *Total des réponses positives par rapport à l ensemble des opinions exprimées. Les réponses «ne sait pas» ne sont pas comptabilisées dans ce calcul. Si vous pensez à l avenir de l ensemble de votre réseau, diriez-vous que vous êtes : Très optimiste; 6 Plutôt optimiste; 3 Optimistes* 10 ; 1 Personnellement, dans votre activité au sein de votre enseigne, avezvous plutôt un sentiment : 6 4 De réussite D échec De réussite* 10 Si c était à refaire, le referiez-vous, re-signeriez-vous? Sûrement 8 Probablement 1 Probablement pas Sûrement pas Oui* 10 1 *Total des réponses positives par rapport à l ensemble des opinions exprimées. Les réponses «ne sait pas» ne sont pas comptabilisées dans ce calcul. Moyenne de satisfaction par rapport à l enseigne 97,8% NABAB KEBAB Cession Partielle de Droits 12/16
13 Aspects financiers Pour démarrer votre activité, quel a été le montant total de votre apport personnel? Dans quel intervalle se situe le dernier chiffre d affaires annuel TTC de votre point de vente? Ne souhaite pas répondre; 2 Moins de euros; 1 > / Pas concerné; 1 Entre et ; / / Entre et ; 2 Entre et ; 1 < Pas encore de 1er bilan Ne souhaite pas répondre 5 Combien de temps vous a-t-il fallu pour : Dégager du bénéfice Atteindre le chiffre d affaires prévisionnel Pouvoir vous rémunérer Pas encore atteint Moins de 6 mois Une année Deux ans Entre trois et cinq ans Plus de cinq ans Pas encore atteint Moins de 6 mois Une année Deux ans Entre trois et cinq ans Plus de cinq ans Pas encore atteint Moins de 6 mois Une année Deux ans Entre trois et cinq ans Plus de cinq ans Dans quelle fourchette se situe votre revenu annuel net avant impôt? c est votre revenu Ne souhaite pas répondre > de 80 / de 50 / / / < Pas encore de rémunération 4 individuel du couple NABAB KEBAB Cession Partielle de Droits 13/16
14 Profil Depuis combien de temps êtes-vous membre de ce réseau? 7 3 Moins de 1 an 1 / 3 3 / 6 7 / 10 Plus de 10 ans Combien de points de vente de cette enseigne possédez-vous? seul et plus Gérez-vous votre entreprise? Seul En couple Avec un ou plusieurs associés Autre Exploitez-vous également un ou plusieurs points de vente n appartenant pas à cette enseigne? Avez-vous engagé une procédure judiciaire contre votre franchiseur? oui; 1 non; 9 non; 10 NABAB KEBAB Cession Partielle de Droits 14/16
15 Profil (suite) Quel était votre statut avant de devenir franchisé de votre enseigne? Autres 1 Sans emploi Cadre sup / Dirigeant 3 Commerçant / Artisan 1 Profession libérale / Cadre Technicien / Maîtrise 1 Employé / Ouvrier 4 Dans quel secteur étiez-vous? Autres 4 Industrie Services 1 BTP Beauté 1 Équipement de la maison Équipement de la personne Hôtellerie-restauration Alimentaire 1 Déjà dans le même secteur 3 Quel est votre niveau d études? CAP / BEP BAC PRO / BAC BAC + 2 BAC + 3 BAC + 4 BAC + 5 Autre A quelle tranche d'âge appartenez-vous? Vous êtes? + de 67 ans 58 / 67 Une femme; 1 48 / / / Un homme; ans 2 NABAB KEBAB Cession Partielle de Droits 15/16
16 Synthèse Synthèse des moyennes de satisfaction Aide au démarrage Fonctionnement au quotidien 75,0% 97,5% Moyenne globale de satisfaction* Support de l'enseigne Tête de réseau 75,6% 10 91,3% Enseigne 97,8% Moyenne arithmétique de l ensemble des réponses positives rapportées à l ensemble des opinions exprimées NABAB KEBAB est tout un jeune réseau que nous auditons pour la première fois ; 100% des neuf franchisés ont répondu ; les résultats que nous publions sont néanmoins à tempérer du fait que, dans leur grande majorité (70%), les franchisés ont moins d un an d ancienneté. La moitié d entre eux exploitent leur franchise en couple (30% des cas) ou en association (20%). La majorité (60%) d entre eux viennent d un secteur n ayant rien à voir avec la restauration ou l alimentaire. Leur niveau d études est assez disparate et réparti du CAP au BAC + 4. Ils ont été attirés par le créneau jugé porteur, le concept novateur, les perspectives d activité et la personnalité du franchiseur. Aide au démarrage Sur tous les aspects, l aide au démarrage ne fait, à la quasi-unanimité, que des franchisés satisfaits, voire très satisfaits à l exception peut-être des travaux d aménagement pour lesquelles une minorité (20%) a exprimé une insatisfaction relative. Fonctionnement au quotidien Dans ce domaine également le score obtenu est supérieur à la moyenne généralement observée dans nos enquêtes, y compris en ce qui concerne la notoriété du réseau, ce qui est remarquable compte tenu de la jeunesse et de la faible taille actuelle du réseau. Support de l'enseigne Le support du réseau est sur tous les aspects, ressenti plus favorablement que dans la moyenne de nos enquêtes ; il présente néanmoins plusieurs points qui, à écouter les franchisés, peuvent être améliorés : l animation interne, la logistique et la formation continue. Tête de réseau Les qualités de la tête de réseau sont unanimement reconnues, que ce soit ses qualités d écoute de disponibilité, de respect, etc attention néanmoins à ne pas vouloir aller trop vite dans le développement, ce qu expriment certains franchisés. Enseigne Les franchisés sont très confiants dans leur avenir et dans celui de l enseigne. Ils se déclarent unanimement prêts à recommander l enseigne à un de leur proche ou à re-signer si c était à refaire. Aspects financiers Malgré la très grande jeunesse du réseau, qui incite à interpréter avec prudence les résultats obtenus sur les aspects financiers on peut noter que, si 40% des franchisés déclarent ne pas encore se rémunérer, ils sont 20% à déclarer un revenu net supérieur à 50k et 20% un revenu net compris entre 30k et 50 k. Un label d or bien mérité! Le réseau NABAB KEBAB semble, aux yeux de franchisés, réunir les atouts pour réussir brillamment et faire réussir ses franchisés. Gageons que la tête de réseau, formidablement reconnue par ses franchisés, saura relever le challenge inhérent à une croissance rapide : structurer le réseau pour maintenir le niveau élevé de satisfaction de ses franchisés tout en gardant le contact terrain et son implication personnelle auprès d eux. NABAB KEBAB Cession Partielle de Droits 16/16
17 NABAB KEBAB Synoptique 2012 Moyenne 2012 IDLF DEMARRAGE implantation 10 72,8% local 10 64,3% financement 10 64,0% amenagement 8 63,3% formation 10 86,8% conseils 10 82,4% formation employés 10 64,0% aide globale 10 78,6% 98% 72% QUOTIDIEN notoriété 8 65% contraintes 75,0% 69% liberté 77,5% 75% entraide 67,5% 63% 75% 68% SUPPORT animation interne 66,7% 64,7% qualité produits 10 89,0% logistique 7 70,9% publicité 7 58,5% formation continue 71,4% 69,5% 76% 71% TETE DE RESEAU disponibilité 10 86,5% écoute 10 80,8% réussite 10 82,5% exclusivité 10 83,7% juste évaluation 10 76,3% assistance 10 82,7% "bon franchiseur" 10 84,1% 100% 82% ENSEIGNE attentes 88,9% 85,0% recommandation 10 81,9% optimisme 10 85,9% réussite 10 77,5% re-signer 10 82,7% 98% 83% MOYENNE GENERALE 91% 77% 100% 50% 0% 100% 50% 0% 100% 50% 0% 100% 75% 50% 25% 0% 100% 50% 0%
Baromètre L indicateur de la franchise Caisse d Epargne
Baromètre L indicateur de la franchise Caisse d Epargne Édition 2015 SPEEDY LOGO CMJN Cyan Noir 60781 DRAGON 100% Magenta Jaune 06/10/10 Les Caisses d Epargne remercient leurs partenaires pour leur contribution
Plus en détailDossier de présentation de l'enseigne. Année 2010. OMEGA EXPERTISE 20 rue Léon Gozlan - 13003 MARSEILLE - www.omegaexpertise.fr
Dossier de présentation de l'enseigne Année 2010 20 rue Léon Gozlan - 13003 MARSEILLE - www.omegaexpertise.fr Sommaire 1) Le métier du diagnostic immobilier 2) Le marché du diagnostic immobilier 3) Diversification
Plus en détailLes Français et la banque en ligne
Les Français et la banque en ligne Rapport d étude réalisé pour monabanq. Décembre 2010 CREDOC / 17 mai 2011 1 Synthèse 1 Internet a modifié la relation des Français avec leurs banques en s imposant comme
Plus en détailLes formations agroalimentaires dans la Loire
Les formations agroalimentaires dans la Loire INFOS PRATIQUES FORMATIONS CENTRES DE FORMATION petit mémorendum des métiers d avenir édition 2010 production, fabrication, conditionnement, maintenance, vente,
Plus en détailBourse aux stages. «Une journée dédiée au recrutement de vos futurs stagiaires» Formations de l École Supérieure du Bois
Bourse aux stages Formations de l École Supérieure du Bois Jeudi 6 novembre 2014, 13h30 à 18h «Une journée dédiée au recrutement de vos futurs stagiaires» Une journée pour rencontrer vos futurs stagiaires
Plus en détailGROUPAMA BANQUE. 6 juin 2006. Département Finance. GROUPAMA Sylvie GUEDON. Contacts TNS Sofres. Département Finance
GROUPAMA BANQUE 6 juin 2006 GROUPAMA Sylvie GUEDON Contacts TNS Sofres Département Finance Marie-Laurence GUENA / Frédéric CHASSAGNE Département Finance FICHE TECHNIQUE Dates de réalisation : 11 au 12
Plus en détailBaromètre 2013 des Rémunérations dans la
Baromètre 2013 des Rémunérations dans la Sécurité Privée en partenariat avec et l assistance de Notre objectif: mieux comprendre notre environnement Troisième édition du baromètre français des rémunérations
Plus en détailPanorama sur les femmes entrepreneures et l assurance
Panorama sur les femmes entrepreneures et l assurance 2013 Objectifs et méthodologie L'objectif de ce panorama est de mettre en évidence les différences de postures, de comportements et d'image entre hommes
Plus en détailÉdition du 4 mars 2011 Annule et remplace l édition précédente
1 Édition du 4 mars 2011 Annule et remplace l édition précédente TOUT SAVOIR SUR LE CONTRAT D APPRENTISSAGE 2 TOUT SAVOIR SUR LE CONTRAT D APPRENTISSAGE SOMMAIRE Qui peut embaucher un apprenti et quelles
Plus en détailCréer son institut de Beauté Esthétique à domicile
Créer son institut de Beauté Esthétique à domicile Vous souhaitez créer votre institut ou devenir indépendante en réalisant des soins à domicile? Vous ne savez pas quelles démarches entreprendre et quelles
Plus en détailLe Chef-Gérant LES MÉTIERS DE LA RESTAURATION CHEZ RESTALLIANCE
Le Chef-Gérant Assurer la production des repas et la qualité de la prestation Encadrer, former, organiser et coordonner le travail de l équipe S occuper de l approvisionnement et de la bonne gestion des
Plus en détailAQ053 b. Formation continue
Formation continue La formation continue au CTCPA Au CTCPA, la formation continue se présente sous deux formes : la formation inter entreprises : formation «catalogue» avec 100 stages programmées sur l
Plus en détailDossier de présentation de l'enseigne
1 er réseau de diagnostic immobilier à mettre en place les accréditations et agréements pour la réalisation des vérifications électriques pour ses franchisés 1 er réseau de diagnostic immobilier à se doter
Plus en détailConfectionner des plats, des mets en mettant en œuvre des techniques et des règles de fabrication culinaire.
Confectionner des plats, des mets en mettant en œuvre des techniques et des règles de fabrication culinaire. Evaluer la qualité des produits, Elaboration de nouvelles recettes Avoir des notions de diététiques.
Plus en détailTechnologyFast50 Baromètre des candidats et lauréats 2006-2012. Novembre 2012
TechnologyFast50 Baromètre des candidats et lauréats 2006-2012 Novembre 2012 Sommaire 3 7 9 12 14 19 25 27 31 Présentation du baromètre Profil des entreprises Contexte économique Ressources humaines Financement
Plus en détailPerte d Emploi du dirigeant Principales caractéristiques de l offre
Perte d Emploi du dirigeant Principales caractéristiques de l offre Code partenaire 201435884 Perte d Emploi du dirigeant 1- Principe * Qui est concerné? P.3 * Quelles garanties P.4 2- Notre Offre Perte
Plus en détailProtection individuelle
Protection individuelle Franchise annuelle Ce plan n'est plus offert 200 $ 900 $ depuis le 1er mars 2015 1 006 $ / / 18-24 87,88 $ 71,71 $ - 39,35 $ 37,08 $ 63,91 $ 25-29 91,38 $ 74,47 $ - 41,04 $ 38,86
Plus en détailclient. ECOUTE, SIMPLICITE, SERVICE... Pour ELCIA, l'accompagnement est la clé de la satisfaction ELCIA, le savoir-faire et l'écoute
Communiqué de presse Octobre 2007 ECOUTE, SIMPLICITE, SERVICE... Pour, l'accompagnement est la clé de la satisfaction client. «Gagner du temps, être plus réactif» «Hyper convivialité et souplesse d utilisation»
Plus en détail1er thème: comment les revenus et les prix influencent-ils les choix des consommateurs?
Ménages et consommation 1er thème: comment les revenus et les prix influencent-ils les choix des consommateurs? question 1: comment le revenu des ménages est-il réparti? question 2: quelle est l influence
Plus en détail12ème. *Source : Centre d Analyse Stratégique «Les secteurs de la nouvelle croissance : une projection à l horizon 2030», Rapport n 48, janvier 2012
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2013-T1 2013-T2 2013-T3 2013-T4 2014-T1 2014-T2 2014-T3 2014-T4 Fiche Synthèse Sectorielle juillet 2015 Activités juridiques, comptables,
Plus en détailCAPITAINE D EQUIPE : Quel est votre rôle à jouer? Félicitations!
24H DE MOBILISATION CONTRE LE CANCER Une manifestation de la ligue contre le cancer CAPITAINE D EQUIPE : Quel est votre rôle à jouer? Félicitations! Vous venez de créer votre équipe pour participer au
Plus en détailOBJECTIFS : FÉDÉRER UNE COMMUNAUTÉ DE CONSOM ACTEURS VI. EXTRAITS DES RETOMBEES PRESSE DE L OPERATION 2014
SOMMAIRE I. ACAVU : MISSIONS ET AVANTAGES II. III. JEUX ET ANIMATIONS AU PROGRAMME OBJECTIFS : FÉDÉRER UNE COMMUNAUTÉ DE CONSOM ACTEURS IV. LE KIT DU PARTICIPANT! V. LE KIT DE l ANNONCEUR! VI. EXTRAITS
Plus en détailBilan des interventions en CFA de Champagne-Ardenne Journées de l énergie, semaine du développement durable Charleville-Mézières, Châlons-en-Champagne
Bilan des interventions en CFA de Champagne-Ardenne Journées de l énergie, semaine du développement durable Charleville-Mézières, Châlons-en-Champagne Fort du succès de l opération dans les CFA lors de
Plus en détailDossier de candidature 2015-2016 MASTER 2 MEEF. LAUREATS CONCOURS EXTERNES 2015 Etudiants stagiaires en contrat provisoire
Dossier de candidature 2015-2016 MASTER 2 MEEF MASTER Sciences Humaines et Sociales Mention Education, Enseignement et Formation Diplôme d État OBJECTIFS! Enseigner et éduquer en école, collège ou lycée
Plus en détailBaromètre de la Confiance - Vague 7
Rapport de résultats 1 er octobre 2014 1 Présentation de l étude Fiche technique Echantillon Mode de recueil Dates de terrain Echantillon national de 1020 personnes, représentatif de la population française
Plus en détailMegaStore Manager ... Simulation de gestion d un hypermarché. Manuel du Participant
MegaStore Manager Simulation de gestion d un hypermarché.......... Manuel du Participant 1. Introduction 1.1. La simulation de gestion Vous allez participer à une simulation de gestion. Cette activité
Plus en détailDu clic à la possession : Observatoire des attentes des e-consommateurs
Du clic à la possession : Observatoire des attentes des e-consommateurs Etude Ifop / Get it lab - Mars 2014 Delphine Mallet Directrice Générale Fabien Esnoult Co-Fondateur info@getitlab.com Mike Hadjadj
Plus en détailLa mise en place de la complémentaire santé obligatoire
La mise en place de la complémentaire santé obligatoire Contact : Frédéric Micheau Directeur des études d opinion Directeur de département 15, place de la République 75003 PARIS Tel : 01 78 94 90 00 Fax
Plus en détailA propos de la médiation
A propos de la médiation La médiation, une démarche volontaire mais spécifique Si toute personne peut, en principe, être médiateur, il faut avoir suivi avec un succès une formation d'un minimum de 90 heures
Plus en détailLes métiers de la comptabilité
Les métiers de la comptabilité Présentation des métiers Les entreprises ne peuvent se passer de comptables. On trouve ces derniers partout ; ils travaillent soit dans des petites et moyennes entreprises
Plus en détailPopulation active et pauvreté en région Centre
Population active et pauvreté en région Centre Conseil Economique et Social Régional du Centre Janvier 2010 Partie I. Périmètre de l étude quatre ménages touchant le SMIC ou le RSA Nombre potentiel de
Plus en détailINTRODUCTION PRÉSENTATION DE L'ORGANISME. Origine, historique & structure. Développements futurs. Vision 1. Activités et spécificités
INTRODUCTION Nom officiel Début des activités Formation : 2002 Consultance : 2005 Adresse Rue des Ursulines 2a Forme juridique actuelle sa Ville 1000 Bruxelles Constitution forme juridique 1996 Tél. 02/507
Plus en détailNUMÉRIQUE VALLÉE. Atelier n 2 : avis clients et e-réputation. Les ateliers numériques de l Office de Tourisme. Mardi 03 mars 2015
NUMÉRIQUE VALLÉE Les ateliers numériques de l Office de Tourisme Atelier n 2 : avis clients et e-réputation Mardi 03 mars 2015 Présentation Anaïs VERGER Agent d Accueil Numérique Elise CORRE-POYET Apprentie
Plus en détailEtudiants et jeunes diplômés : les aspirations professionnelles
et jeunes diplômés : les aspirations professionnelles Sondage de l Institut CSA pour LinkedIn Février 203 Sommaire Fiche technique du sondage p 3 Des jeunes optimistes pour eux-mêmes malgré un contexte
Plus en détailDécembre 2009. Enquête nationale Officiel du Handicap/Deloitte
Décembre 2009 Enquête nationale Officiel du Handicap/Deloitte Sommaire Introduction La loi handicap Enquête nationale Officiel du Handicap/Deloitte Résultats de l enquête nationale Recrutement, sous-traitance,
Plus en détailTarbes. Zone d emploi de. Contribution au diagnostic du PRDF par zone d emploi AVRIL 2006
PLAN RÉGIONAL DE DÉVELOPPEMENT DES FORMATIONS MIDI-PYRÉNÉES (PRDF) 7-11 Zone d emploi de Tarbes AVRIL 6 Contribution au diagnostic du PRDF par zone d emploi Fonds social européen Dernières tendances en
Plus en détailLES ECOLES DE COMMERCE. Conférence Terminale CIO de L Haÿ les Roses Année 2014-2015
LES ECOLES DE COMMERCE Conférence Terminale CIO de L Haÿ les Roses Année 2014-2015 Une école de commerce : pour quels métiers? Les diplômés d écoles de commerce sont amenés à occuper des postes et fonctions
Plus en détailédition 2009 / 2010 Les essentiels 50 conseils Guide pratique hors-série pour payer moins d impôts UNE RELATION DURABLE, ICI, ça CHANGE LA VIE.
édition 2009 / 2010 Les essentiels Guide pratique hors-série 50 conseils pour payer moins d impôts UNE RELATION DURABLE, ICI, ça CHANGE LA VIE. Avant-Propos Déductions, réductions et crédits d impôt de
Plus en détailNOUVEAU à la rentrée 2012!
NOUVEAU à la rentrée 2012! AFIN DE S ADAPTER À UN CONTEXTE DE FORTE MUTATION DES MÉTIERS ADMINISTRATIFS Nouvelles formes d organisation du travail dans les organisations Évolutions technologiques Développement
Plus en détailComment les Français gèrent l eau dans leurs foyers?
Comment les Français gèrent l eau dans leurs foyers? Mai 2015 Sondage réalisé par pour Fiche technique Recueil Echantillon Enquête réalisée auprès d un échantillon de Français recrutés par Access Panel
Plus en détail18A GFE. Tendances régionales. Nettoyage Assainissement. de l emploi, du marché du travail. et de la formation en Midi-Pyrénées.
Tendances régionales de l emploi, du marché du travail et de la formation en Midi-Pyrénées GFE 18A Dans les domaines Nettoyage Assainissement Contrat de plan Etat-Région 2000-2006 Novembre 2006 Dossier
Plus en détailTaille d entreprise Moins de 50 salariés 0% De 50 à 250 salariés 40% De 251 à 5 000 salariés 40% Plus de 5 000 salariés 20%
Baromètre mené en juin 2014 auprès de 1 000 salariés d entreprises et 300 dirigeants/managers impliqués dans le pilotage des réseaux sociaux et du digital pour leurs entreprises de plus de 50 salariés.
Plus en détailLE RÉSEAU INTERNATIONAL D IMPLANTATION D ENTREPRISES. Philippe CHAMPEMOND Directeur Adjoint Erai Chine S IMPLANTER EN CHINE STRATEGIES & SOLUTIONS
LE RÉSEAU INTERNATIONAL D IMPLANTATION D ENTREPRISES Philippe CHAMPEMOND Directeur Adjoint Erai Chine S IMPLANTER EN CHINE STRATEGIES & SOLUTIONS PEKIN TOKYO SHANGHAI NEW DELHI AHMEDABAD BANGALORE SHENZHEN
Plus en détailConcours 2008 / 2009 externe et interne réservé d ingénieurs des services culturels et du patrimoine, spécialité «services culturels»
Concours 2008 / 2009 externe et interne réservé d ingénieurs des services culturels et du patrimoine, spécialité «services culturels» Le présent rapport a pour objet de donner une appréciation générale
Plus en détailANALY ANAL S Y E S PR
ANALYSE PROSPECTI IVE DES MÉTIERS DU BÂTIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS AUDA BATIMENT MÉTIERS DE LA PLOMBERIE NOVEMBRE 2014 1 1. L emploi 1 086 plombiers en 20122 soit 4% des salariéss de la production du
Plus en détailPrésentation de la formation. d Electricien(ne) de Maintenance des Systèmes Automatisés
Présentation de la formation d Electricien(ne) de Maintenance des Systèmes Automatisés 1 Présentation générale La formation d Electricien de Maintenance des Systèmes Automatisés s articule autour de 2
Plus en détailRégime matrimonial : Votre conjoint participe-t il (elle) à votre projet : Oui Non
BUSINESS PLAN Présentation du porteur de projet et de ses associés Etat Civil Nom : Prénom : Adresse : Code postal : Ville : Téléphone : Télécopie : Portable : Date de naissance : Lieu de naissance : Nationalité
Plus en détailNotre planète mobile : Canada
Notre planète mobile : Canada Mieux comprendre les utilisateurs de mobiles Mai 2012 1 LES TÉLÉPHONES INTELLIGENTS ONT TRANSFORMÉ LE COMPORTEMENT DES CONSOMMATEURS 2 Le téléphone intelligent représente
Plus en détailÉdition du 3 mars 2014
1 Édition du 3 mars 2014 LES AIDES À L EMBAUCHE D UN APPRENTI EN FAVEUR DES EMPLOYEURS 2 TOUT SAVOIR SUR LES AIDES À L EMBAUCHE D UN APPRENTI EN FAVEUR DES EMPLOYEURS SOMMAIRE Ce qui est dû à l apprenti
Plus en détailCEFORA. Accueillir un stagiaire : un atout pour votre entreprise! www.cefora.be. Christophe, expert en commerce international
CEFORA Accueillir un stagiaire : un atout pour votre entreprise! www.cefora.be Christophe, expert en commerce international Kathleen, responsable de projet pour l industrie graphique Accueillir un stagiaire
Plus en détailLa crise n'a pas entamé la générosité des belges
INSTITUT POUR UN DÉVELOPPEMENT DURABLE Institut pour un Développement Durable Chaussée de Chastre, 113 B-5140 Sombreffe Tél : 0484.109.764 E-mail : idd@iddweb.be La crise n'a pas entamé la générosité des
Plus en détailDiane Patrimoine. Assurance-vie à annuités variables. Janvier 2011
Diane Patrimoine Assurance-vie à annuités variables Janvier 2011 Sommaire 1 Enjeu de la retraite et environnement client 2 La solution retraite patrimoniale en 4 points clés Un revenu garanti à vie Performance
Plus en détailAvis légal. I 2 FISCALLIANCE 2011 L Incorporation des Courtiers Immobiliers du Québec
Avis légal L incorporation des courtiers est un sujet très complexe, lequel ne saurait évidemment être traité en profondeur dans le présent document. Ce fascicule vise à sensibiliser les courtiers quant
Plus en détail2.2. Les impôts et taxes PARTIE 2
2.2 Les impôts et taxes PARTIE 2 L avis de l expert-comptable La plupart des taxes sont dues à partir d un certain seuil d effectif (avec une période de franchise totale de 3 ans puis partielle : formation
Plus en détailLes Français et l assurance santé
Mai 2013 Contacts : 01 45 84 14 44 Jérôme Fourquet Magalie Gérard prénom.nom@ifop.com Les Français et l assurance santé pour Note méthodologique Etude réalisée pour : Groupama Assurances Echantillon :
Plus en détailOFFRE DE FINANCEMENT
OFFRE DE FINANCEMENT ENTREPRISES EN DEVELOPPEMENT P.3 Financement de la Balance Clients (en TTC) P.3 Financement en Invoice Discounting (en TTC) P.4 Financement des Créances Commerciales (en TTC) P.5 Financement
Plus en détailCe qu attendent les salariés et les employeurs français de leur complémentaire santé
Département Évaluation des Politiques Sociales Ce qu attendent les salariés et les employeurs français de leur complémentaire santé Anne Loones Février 2009 2 Sommaire CONTEXTE ET MÉTHODOLOGIE DE L ÉTUDE...
Plus en détail: aujourd hui, un véritable succès et demain, quel avenir?
Paris, le 07 octobre 2009 er Baromètre Ciel Auto uto-entrepreneur : aujourd hui, un véritable succès et demain, quel avenir? 1 er Contexte du 1 er Baromètre Ciel Auto-Entrepreneur En mars dernier, Ciel,
Plus en détailNOTORIETE DE L ECONOMIE SOCIALE SOLIDAIRE ET ATTENTES DE LA JEUNESSE
NOTORIETE DE L ECONOMIE SOCIALE SOLIDAIRE ET ATTENTES DE LA JEUNESSE - Note de synthèse de l'institut CSA - N 1100760 Juin 2011 2, rue de Choiseul CS 70215 75086 Paris cedex 02 Tél. (33) 01 44 94 59 11
Plus en détailENQUÊTE SALARIÉS. VIAVOICE Mieux comprendre l opinion pour agir 178 rue de Courcelles 75 017 Paris + 33 (0)1 40 54 13 90 www.institut-viavoice.
Délégation interministérielle à la Famille ENQUÊTE SALARIÉS Baromètre de l Observatoire de la parentalité en entreprise, en partenariat avec la Délégation interministérielle à la famille et l Union nationale
Plus en détailForticiel Génération 2
Forticiel Génération 2 Donnez de la couleur à votre retraite Contrat Retraite - Loi Madelin Vous exercez une profession libérale, êtes artisan, commerçant ou travailleur indépendant? Les prestations offertes
Plus en détailLes Français ais et l assurance l
Mai 2013 Contacts: 01 45 84 14 44 Jérôme Fourquet Magalie Gérard prénom.nom@ifop.com Les Français ais et l assurance l santé pour Note méthodologique Etude réalisée pour : Groupama Assurances Echantillon
Plus en détailM. BONUS Louis. mercredi 15 octobre 2014. Le 10/11/2014
M. BONUS Louis mercredi 15 octobre 2014 1 Sommaire Sommaire... 2 La méthode de raisonnement... 3 Le graphique... 4 Le tableau de synthèse... 4 Les données saisies... 19 Les tableaux intermédiaires de calcul...
Plus en détailDOCUMENT SEMESTRIEL - LIBRE DE DIFFUSION SOUS RESERVE DE MENTION DE LA SOURCE «POLE EMPLOI PAYS DE LA LOIRE» Evolution Annuelle GRAPHIQUE
STATISTIQUES ET INDICATEURS POLE EMPLOI PAYS DE LA LOIRE - MARS 2015 LOIRE-ATLANTIQUE PORTRAIT SECTORIEL SITUATION AU 31/12/2014 DOCUMENT SEMESTRIEL - LIBRE DE DIFFUSION SOUS RESERVE DE MENTION DE LA SOURCE
Plus en détailL insertion professionnelle des diplômés masters 2 voie professionnelle
L insertion professionnelle des diplômés masters 2 voie professionnelle Collegium, Economie, Gestion Université Orléans Jeunes diplômés 2012/2013 Enquête réalisée de septembre à novembre 2014 Ecole de
Plus en détailProjet de Femmes et Familles de l Afrique pour la Préparation au Traitement et l Education en matière de Traitement
Projet de Femmes et Familles de l Afrique pour la Préparation au Traitement et l Education en matière de Traitement GUIDE DE DEMANDE DE SUBVENTION RESERVE AUX RESEAUX NATIONAUX DES FEMMES VIVANT AVEC LE
Plus en détailRéduisez vos impôts. avec l un des. meilleurs contrats. Retraite! 100% déductibles. Aujourd hui. bénéficiez de tous les avantages.
Cotisations 100% déductibles Réduisez vos impôts Aujourd hui bénéficiez de tous les avantages réservés aux professions libérales et indépendantes avec l un des meilleurs contrats Retraite! Info Retraite
Plus en détail- 1 - La méthodologie... 1. - 2 - Les principaux enseignements... 3. - 3 - Les résultats de l étude... 9
FM N 110192 Contact Ifop : Frédéric Micheau / Anne-Sophie Vautrey Département Opinion et Stratégies d'entreprise frederic.micheau@ifop.com 35 rue de la gare 75019 Paris Tél : 01 45 84 14 44 Fax : 01 45
Plus en détailDocument élaboré et édité par le CIO d'epinal - mai 2013. Source : Le guide de l'apprentissage - rentrée 2013 - ONISEP Alsace
Document élaboré et édité par le CIO d'epinal - mai 2013. Source : Le guide de l'apprentissage - rentrée 2013 - ONISEP Alsace Pourquoi choisir de se former en apprentissage? UN GRAND CHOIX DE MÉTIERS
Plus en détailCOMPRENDRE. Le métier de courtier en travaux
COMPRENDRE Le métier de courtier en travaux À PROPOS DE L AUTEUR Clico Travaux Clico Travaux est une enseigne de courtage en travaux basée à Achèresdans les Yvelines. Il n est pas simple de trouver des
Plus en détailEnquête Solucom & OpinionWay. Les Français et leur banque : bouleversements en vue!
Enquête Solucom & OpinionWay Les Français et leur banque : bouleversements en vue! Pourquoi une enquête Solucom OpinionWay? Soumises à la pression technologique, réglementaire et concurrentielle, les banques
Plus en détailCentre d Analyse Stratégique
Centre d Analyse Stratégique Choix d une complémentaire santé Le regard des Assurés et des Entreprises 7 juillet 2009 Centre d Analyse Stratégique Tristan KLEIN Perrine FREHAUT Contacts TNS Sofres Emmanuel
Plus en détailSIMPLE, ADAPTÉE AUX TPE-PME
entreprise LA SANTÉ DANS MON ENTREPRISE UNE MUTUELLE SIMPLE ET AVANTAGEUSE POUR TOUS LA BRANCHE COURTAGE DU GROUPE LA BRANCHE COURTAGE DU GROUPE Dans le cadre de la loi de Sécurisation de l Emploi du 14
Plus en détailACCORD DISTRIBUTION CASINO FRANCE RELATIF A L EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES
ACCORD DISTRIBUTION CASINO FRANCE RELATIF A L EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES La Direction de Distribution Casino France, représentée par M. Gérard MASSUS, Directeur des Ressources
Plus en détailBTS Assurance. Diplôme Données sur l emploi Offres d emploi Se documenter. diplôme qualification insertion emploi
diplôme qualification insertion emploi diplôme qualification insertion emploi NOVEMBRE 2007 BTS Assurance Diplôme Données sur l emploi Offres d emploi Se documenter INFOS UTILISATEURS diplôme qualification
Plus en détailCONFÉRENCE DE PRESSE 4 septembre 2013 à Paris
CONFÉRENCE DE PRESSE 4 septembre 2013 à Paris UNE PHOTOGRAPHIE DE L APPRENTISSAGE EN FRANCE EN 2013 À l occasion de la rentrée des jeunes en apprentissage Résultats et analyse du BAROMÈTRE DE LA VIE DE
Plus en détailwww.pangloss.fr La base de données d exercices 100% gratuite Votre contact : contact@pangloss.fr
Votre contact : contact@pangloss.fr SOMMAIRE 1- Qui sommes-nous? 2- Le concept pangloss.fr 3- Les avantages pour nos partenaires - annonceurs 4- Les formules proposées 5- Pourquoi votre publicité sera
Plus en détailTITRE DU PROJET : Étude de faisabilité de la mutuelle de santé des artisans.
TITRE DU PROJET : Étude de faisabilité de la mutuelle de santé des artisans. QUESTIONNAIRE A L ENDROIT DES ARTISANS DE LA CGCI Ce questionnaire est élaboré dans le cadre d une étude de faisabilité de la
Plus en détailLe rapport des femmes à la beauté
1 Le rapport des femmes à la beauté Etude CSA pour Madame Figaro Rapport d étude octobre 2014 Julie GAILLOT, Directrice de clientèle julie.gaillot@csa.eu / 01 57 00 59 06 Marek KUBISTA Chargé d études
Plus en détailProjet de création / reprise d entreprises
Projet de création / reprise d entreprises Repère méthodologique pour élaborer votre plan d affaires Cet outil est destiné à vous aider dans l élaboration de votre plan d affaires. Il est scindé en 2 parties
Plus en détailComptabilité : les charges à payer LES CHARGES A PAYER
LES CHARGES A PAYER Il s'agit de régulariser des charges consommées au cours de l'exercice mais qui n'ont comptabilisées. Exemples : - des achats dont nous n'avons pas encore reçues les factures; - des
Plus en détailGARANTIES ET SERVICES : LES ATTENTES DES SALARIES ET DES ENTREPRISES
Centre de Recherche pour l Etude et l Observation des Conditions de Vie GARANTIES ET SERVICES : LES ATTENTES DES SALARIES ET DES ENTREPRISES Anne FRONTEAU-LOONES Marie-Odile SIMON Septembre 2002 Département
Plus en détailRésultats de l'enquête Activités Sociales et Culturelles 2012
Résultats de l'enquête Activités Sociales et Culturelles 2012 Ce document détaille les réponses des 348 agents-es à l'enquête visant à connaître vos attentes en matière modalités de gestion et de versement
Plus en détailTaxe d Apprentissage 2015
université jean moulin lyon iii faculté de droit Taxe d Apprentissage 2015 Devenez acteur du développement de la FACULTÉ DE DROIT Info Taxe : 04.78.78.70.45 martine.balez-gyor@univ-lyon3.fr édito Institution
Plus en détailEnquête exclusive CampusFrance - TNS Sofres Les étudiants étrangers en France : image et attractivité
Enquête exclusive CampusFrance - TNS Sofres Les étudiants étrangers en France : image et attractivité Sommaire. Présentation de l étude. Recommandation de venir en France Les étudiants étrangers en France
Plus en détailLES CONDITIONS D ACCÈS AUX SERVICES BANCAIRES DES MÉNAGES VIVANT SOUS LE SEUIL DE PAUVRETÉ
3. Les crédits 3.1 Les crédits en cours 3.1.1 Les ménages ayant au moins un crédit en cours Un peu plus du quart, 31%, des ménages en situation de déclarent avoir au moins un crédit en cours. Il s agit
Plus en détailDOCUMENT DE TRAVAIL : ENQUÊTE ANNUELLE SUR LES DANS LES PME DE SEINE-SAINT SAINT DENIS (Données 2012)
Février 2014 DOCUMENT DE TRAVAIL : ENQUÊTE ANNUELLE SUR LES MOUVEMENTS D EMPLOI D DANS LES PME DE SEINE-SAINT SAINT DENIS (Données 2012) Délégation au DéveloppementD Économique, à l Emploi, à la Formation
Plus en détailLES FRANÇAIS, L ÉPARGNE & LA RETRAITE
201 LES FRANÇAIS, L ÉPARGNE & LA RETRAITE Jérôme JAFFRÉ Directeur du Centre d Études et de Connaissances sur l Opinion Publique Jean-Pierre GAILLARD Président du Cercle des Epargnants Philippe CREVEL Secrétaire
Plus en détailà Master professionnel Enquête sur le devenir au 1 er décembre 2013 des diplômés de Master professionnel promotion 2011
observatoire régional #41 Synthèse régionale août 2014 à Master professionnel Enquête sur le devenir au 1 er décembre 2013 des diplômés de Master professionnel promotion 2011 2 899 diplômés de M2 professionnel
Plus en détailAugmenter votre Chiffre d Affaires.
Augmenter votre Chiffre d Affaires. Notre histoire 1993 : création de CEV en Normandie : Programme de fidélité sur carte à puce pour les commerçants de proximité 2005 : CEV crée Alios, pour répondre aux
Plus en détailGUIDE PRATIQUE ÉTOILE pei 2 ÉTOILE percoi 2
GUIDE PRATIQUE ÉTOILE pei 2 ÉTOILE percoi 2 SOMMAIRE Composez votre dispositif sur mesure 4 Étoile PEI 2 - Étoile PERCOI 2 Principales caractéristiques 5 Conseils d optimisation pour le dirigeant et les
Plus en détailFICHE N 1 FONCTIONNEMENT DE L EIRL
L ENTREPRENEUR INDIVIDUEL À RESPONSABILITÉ LIMITÉE BERCY > LE 27 JANVIER 2010 FICHE N 1 FONCTIONNEMENT DE L EIRL Quel est l intérêt du dispositif? L EIRL permet la séparation du patrimoine de l entrepreneur,
Plus en détailFORMATIONS INFO PLUS. «C est gratifiant d amener de l eau aux gens.» Romain Fontainier (Ville de Limoges) A CONSULTER
Romain Fontainier (Ville de Limoges) FORMATIONS Dans la famille de Romain, travailler dans l eau, c est pratiquement génétique. Alors, quand il a vu que l école, ce n était «pas son truc», il n a pas hésité
Plus en détailPREMIERE DEMANDE OU RENOUVELLEMENT DE CARTE DE SEJOUR TEMPORAIRE VOUS PRESENTER PERSONNELLEMENT
PRÉFET DU VAL-D OISE SOUS-PREFECTURE DE SARCELLES Bureau des Ressortissants étrangers Mise à jour le 24/04/2013 PREMIERE DEMANDE OU RENOUVELLEMENT DE CARTE DE SEJOUR TEMPORAIRE VOUS PRESENTER PERSONNELLEMENT
Plus en détailSaint-Vallier-de-Thiey Bar-sur-Loup. Grasse. Grasse-sud
PROVENCE-ALPES-COTE D'AZUR 17 rue Menpenti 13387 MARSEILLE CEDEX 1 Tél. : 4 91 17 57 57 Fax : 4 91 17 59 59 http://www.insee.fr TERRITOIRE CA POLE AZUR PROVENCE 5 communes, 2 chefs lieux de cantons, unité
Plus en détailCAISSE D EPARGNE Pour toutes les actions débutant le 19/02/2015
CAISSE D EPARGNE Pour toutes les actions débutant le 19/02/2015 1 2 Période de professionnalisation 3 Tutorat 4 Compte Personnel de Formation ATTENTION : CES CRITÈRES SONT SUSCEPTIBLES D'ETRE MODIFIÉS
Plus en détailExclusive Restaurant se lance en franchise
Dossier de Presse / Décembre 2012 Exclusive Restaurant se lance en franchise Parce qu un bon moment peut faire toute la différence. Ex c l usi ve R esta u ran ts - SAS au capital de 44 560 - RCS Par i
Plus en détailL emploi et la formation dans la métallurgie Région Ile-de-France
L emploi et la formation dans la métallurgie Région Ile-de-France Avril 2012 Sommaire 1. Les effectifs salariés et entreprises employeurs 2 2. Les profils des salariés 10 3. Les caractéristiques de l emploi
Plus en détail