Master de Sciences de Gestion

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1 UFR SEGMI Département de Gestion Master de Sciences de Gestion Année universitaire

2 Sommaire 1. Présentation du Master de Sciences de Gestion Accueil et généralités Objectifs et spécialités Conditions d admission Contenu de la formation Présentation des cours de niveau M Premier semestre Second semestre Options Finance, Contrôle, Marketing et Ingénierie Immobilière Conditions d obtention du diplôme Principes généraux La prise en compte des absences, des dispenses et des crédits acquis Les règles de compensation, de capitalisation et de progression en master Présentation des spécialités du Master de Sciences de Gestion (niveau M2) Gestion Financière Financement de projet - Financements structurés Contrôle de gestion Comptabilité, contrôle et audit (nécessite d avoir suivi le M1 CCA) Sciences de l immobilier Gestion des PME-PMI européennes Marketing opérationnel international Ingénierie commerciale et financière en Banque, Finance, Assurance Management stratégique et international Management des Ressources Humaines Gestion et Dynamique des Organisations Charte des Examens

3 1. Présentation du Master de Sciences de Gestion Accueil et généralités. Vous avez été admis(e) à vous inscrire en première année du Master de Sciences de Gestion à l Université Paris Ouest Nanterre La Défense. Dans ce cadre, vous allez suivre vos études au sein de l UFR 1 SEGMI qui est spécialisée dans les disciplines suivantes : les Sciences Economiques, la Gestion, les Mathématiques et l Informatique. La réforme LMD (adoptée par l Université Paris Ouest Nanterre La Défense en septembre 2005) est fondée sur trois grades qui constituent trois niveaux de sortie : la Licence, le Master et le Doctorat. Ces diplômes ont un caractère national sachant que les diplômes intermédiaires comme le DEUG et la Maîtrise ne sont pas maintenus. Quelles que soient les disciplines étudiées, les formations sont organisées en semestres, chaque semestre d'études étant affecté de 30 crédits ECTS 2. En Master, 4 semestres doivent être validés, 2 la première année et 2 la seconde (soit un total de 120 crédits). Chaque enseignement du semestre reçoit un nombre de crédits proportionnel au temps (heures d enseignement et travail personnel) que l'étudiant doit y consacrer. Il est à noter que vous pouvez acquérir des crédits dans des établissements d'enseignement supérieur à l'étranger Objectifs et spécialités. Le Master de Sciences de Gestion forme sur deux années des étudiants désireux d accéder à des postes à responsabilité dans les métiers de la gestion des entreprises. Dans le cadre de l université de Paris Ouest Nanterre La Défense, les spécialités étudiées sont regroupées au sein de quatre pôles : finance et contrôle, marketing, management et organisation et gestion quantitative. Ces spécialités correspondent en majorité à des parcours dits de «professionnalisation» même si trois spécialités sont orientées vers la recherche (notées «R» ci-dessous) et concernent plutôt les personnes intéressées par 1 Une U.F.R. (Unité de Formation et de Recherche) est une composante de l Université spécialisée dans la recherche et l enseignement d une discipline scientifique ou d un ensemble de disciplines scientifiques complémentaires. Sa mission est de promouvoir des travaux de recherche dans la (ou les) discipline(s) concernée(s) et de développer un enseignement original qui s appuie sur la démarche et les résultats scientifiques, en relation avec l ensemble des milieux professionnels et dans un esprit d ouverture à l international. 2 European Transfert System Credit ou système européen de transfert et d'accumulation de crédits. Le système européen de transfert et d accumulation de crédits est un système centré sur l étudiant, fondé sur la charge de travail à réaliser par l étudiant afin d atteindre les objectifs du programme qui se définissent en termes de connaissances finales et de compétences à acquérir ( 3

4 l enseignement et la recherche. A une exception près («Management général des organisations» qui ne concerne que la formation continue), toutes les spécialités sont proposées en formation initiale en formule «classique». Trois d entre elles, sont également accessibles dans le cadre d un contrat d «apprentissage» (formations notées «A»). Par ailleurs, trois spécialités (dont («Management général des organisations») sont aussi accessibles dans le cadre de la formation continue (notées «C»). L ensemble des choix est résumé dans l organigramme de la seconde année du Master de Sciences de Gestion ci-dessous : Organigramme des spécialités de la seconde année du Master de Sciences de Gestion 3 Pôle financecontrôle Pôle marketing Pôle management et organisation Pôle gestion quantitative R Sciences financières A Marketing opérationnel international R Gestion et dynamique des organisations Méthodes scientifiques de gestion Gestion financière C Ingénierie commerciale et financière en BFA R Management public A Contrôle de gestion A Management stratégique et international Financement de projet et financements structurés Gestion des PME- PMI européennes Sciences immobilières C Gestion des ressources humaines C Management général des organisations Les formations «professionnalisantes» sont les héritières de DESS anciennement implantés, gage d une expérience reconnue et d une bonne insertion. Pour renforcer cette caractéristique, les étudiants sont par ailleurs encadrés dans leur recherche de stage et d emploi par l équipe pédagogique qui entretient des contacts constants avec des entreprises d accueil. 3 Une présentation des spécialités «professionnelles» du Master de Sciences de Gestion (niveau M2) est disponible page 15. 4

5 Comme expliqué précédemment, pour les étudiants désireux d acquérir plus tôt une expérience professionnelle reconnue, il est possible de suivre la première année et/ou la seconde année du Master selon la formule de l apprentissage. Dans ce cadre, les apprentis sont présents en alternance deux jours par semaine à l Université et trois jours dans leur entreprise d accueil. Trois spécialités de seconde année («Contrôle de Gestion», «Marketing Opérationnel International» et «Management Stratégique et International») peuvent être suivies en apprentissage. Notez par ailleurs que ces spécialités de M2 sont accessibles à tous les étudiants quel que soit le mode de formation (classique ou apprentissage) choisi en M Conditions d admission. L entrée en première année de Master de Sciences de Gestion (M1) est automatique pour les étudiants titulaires d une Licence de Sciences de Gestion de l université de Paris Ouest Nanterre La Défense. Les étudiants venant d autres universités et/ou possédant une autre licence doivent remplir une demande spécifique car le cursus de gestion constitue une filière sélective (ancienne Maîtrise de Sciences de Gestion). L admission en seconde année de Master se fait, dans chaque spécialité, de nouveau de façon sélective. Ainsi, pour les étudiants de l université Paris Ouest Nanterre La Défense ayant validé avec succès leur première année de Master, le passage en seconde année s effectue par l intermédiaire d une orientation sélective en fonction des résultats obtenus en M1 et des places disponibles en M2. Pour les étudiants extérieurs à l université de Paris Ouest Nanterre La Défense, un processus de sélection (dossier + entretien) est organisé Contenu de la formation. Du point de vue du déroulement des enseignements, le premier et une partie du second semestre de M1 comportent un ensemble de cours 4 correspondant aux fondamentaux de la gestion des entreprises. Au second semestre de M1, un début de spécialisation est proposé aux étudiants. Pour autant, elle n est pas impérative (ni suffisante) quant au choix de la spécialité en seconde année du Master (M2) et une réorientation reste possible. Dans le cadre de cette spécialisation, les étudiants choisissent des cours électifs leur permettant d affiner la définition de leur parcours ; dans cette même logique, chaque étudiant doit effectuer un stage obligatoire d une durée minimum de 3 mois. Ce stage doit permettre aux étudiants de préciser leur projet professionnel (il ne concerne évidemment pas les étudiants ayant choisi de suivre leur formation en apprentissage). 4 Le descriptif des cours de tronc commun est disponible au paragraphe suivant. 5

6 2. Présentation des cours de niveau M1. Comme indiqué précédemment, la première année du master est découpée en deux semestres. Les étudiants constituant le M1 pouvant avoir eu des parcours universitaires différents, une mise à niveau se déroulant sur une semaine est organisée avant le début du premier semestre. Son objectif est de s assurer que chacun possède le vocabulaire minimum commun en comptabilité générale, en comptabilité de gestion et en finance (analyse financière et choix des investissements notamment). Cette harmonisation des acquis sera réalisée dans la semaine du 20 au 25 septembre (cf. ci-dessous le calendrier du M1) Premier semestre. Le premier semestre du M1 débute 5 le lundi 27 septembre et se termine le samedi 18 décembre inclus, soit un total de 12 semaines. Les 10 premières semaines sont consacrées aux différents enseignements. La 11 ème semaine, dite semaine «banalisée», est dédiée aux révisions et à l organisation d éventuels rattrapages. Les examens se déroulent durant la douzième semaine (semaine calendaire 50) y compris le samedi 18 décembre si nécessaire : septembre 2010 octobre 2010 Lu Ma Me Je Ve Sa Di Lu Ma Me Je Ve Sa Di novembre 2010 décembre 2010 Lu Ma Me Je Ve Sa Di Lu Ma Me Je Ve Sa Di Séminaire de pré-rentrée (du 20/09 au 24/09 inclus) 10 semaines de cours (du 27/09 au 04/12 inclus) 1 semaine banalisée (du 06/12 au 11/12 inclus) 1 semaine d'examens (du 13/12 au 18/12 inclus) 2 semaines de congés de Noël (du 20/12 au 02/01 inclus) 5 Les dates sont données à titre indicatif et sont susceptibles d être modifiées (idem pour le second semestre). 6

7 Du point de vue des cours, le premier semestre est constitué de 4 unités d enseignement (UE) donnant lieu à évaluation et à l obtention de crédits ECTS 6. Ces différentes UE comptent en tout 8 éléments constitutifs (EC) dont le contenu est précisé succinctement dans le tableau figurant cidessous : Intitulé des UE et EC Programmes Ects CM TD UE Contrôle de gestion et finance Contrôle de gestion Politique financière UE Marketing et Techniques quantitatives Marketing stratégique et plan marketing Marketing, communication et technologie Techniques quantitatives de gestion Donner aux étudiants une connaissance des outils de pilotage de l organisation et d évaluation des performances. Présentation des différentes techniques d évaluation financière d une entreprise à des fins de communication externe. Formalisation, par domaine d activité stratégique, des choix de stratégie concurrentielle. Présentation des liens entre plan stratégique et plan marketing. Le cours donne les bases et outils nécessaires à la compréhension du processus de création publicitaire. Il familiarise également les étudiants avec les indices de base d'un plan média (ODV, GRP,...) Présentation des principaux outils quantitatifs utilisés dans les traitements d'enquêtes. Applications informatiques sur exemples réels UE Stratégie et Environnement de l'entreprise Stratégie et politique générale Etude des principaux outils de diagnostic stratégique de l entreprise, formulation de préconisations de long et de moyen 4 30 terme. Sensibilisation au lien entre stratégie et structure. Droit de la concurrence Ce cours vise à présenter les instruments juridiques qui permettent d assurer le bon fonctionnement du marché français et du marché 3 20 unique européen. UE Langue vivante T1 Anglais Anglais économique UE Vie professionnelle Méthodologie de recherche de stage 0 20 Total Ces différents cours représentent 285 heures d enseignements réparties en 165 heures de cours magistraux et 120 heures de travaux dirigés Second semestre. Le second semestre du M1 comporte au total 14 semaines. Elles sont réparties en 10 semaines d enseignements, 1 semaine de congés d hiver, 1 semaine banalisée pour les révisions et rattrapages et 2 semaines d examens. Il débute le lundi 3 janvier et se termine le samedi 9 avril (inclus). 6 La sixième UE, Vie professionnelle, permet d aider les étudiants dans leur recherche de stage (rédaction d un CV et d une lettre de motivation) et de les préparer à la rédaction de leur rapport. Cette UE ne donne pas lieu à évaluation. 7

8 janvier 2011 février 2011 Lu Ma Me Je Ve Sa Di Lu Ma Me Je Ve Sa Di mars 2011 avril 2011 Lu Ma Me Je Ve Sa Di Lu Ma Me Je Ve Sa Di semaines de cours (du 27/09 au 04/12 inclus) 1 semaine de congés d'hiver (du 21/02 au 27/02 inclus) 1 semaine banalisée (du 21/03 au 26/03 inclus) 2 semaines d'examens (du 28/03 au 09/04 inclus) Ce semestre permet aux étudiants de débuter leur spécialisation avec quatre choix possibles. Les différentes options (Contrôle, Finance, Marketing et Ingénierie Immobilière) sont présentées dans le paragraphe ci-dessous. Il est important de préciser que quelle que soit l option de pré-spécialisation suivie, le semestre se termine obligatoirement par un stage d une durée minimum de 3 mois. Ce stage donne lieu à la rédaction d un rapport qui est évalué dans le cadre de l UE Vie professionnelle (6 crédits ECTS) : Intitulé des UE et EC Programmes Ects CM TD UE Vie professionnelle Stage Mise en pratique des enseignements du Master Options Finance, Contrôle, Marketing et Ingénierie Immobilière. A. Cours communs aux quatre options. Les étudiants choisissant l une de ces quatre options doivent obligatoirement suivre les 3 unités d enseignement suivantes : Finance, Management et Langue vivante. Ces 3 UE représentent 16 crédits ECTS et 170 heures dont 95 de cours magistraux. A ce total, viennent s ajouter 80 heures de CM (totalisant 8 crédits ECTS) propres à chaque option (les UE Option sont décrites à la suite). 8

9 UE Finance Intitulé des UE et EC Programmes Ects CM TD Trésorerie d entreprise Banques et Marchés Financiers UE Management Management des Ressources Humaines Management des SI et gestion de projets Production et logistique Présentation des pratiques de la gestion de trésorerie au jour le jour : équilibre de la relation de trésorerie, gestion des liquidités en date de valeur, placements et financements à court terme. Ce cours présente le marché des obligations, des actions et de changes puis il initie les étudiants aux principaux produits échangés sur ces marchés. A l issue de ce cours, l étudiant doit être capable : d analyser les pratiques de GRH d une entreprise au delà du discours officiel, et d identifier les effets des démarches des outils de GRH utilisés. Initiation au management des projets et à la mise en œuvre de la stratégie. Les différentes étapes du management des projets sont présentées. Sensibiliser les étudiants aux problèmes rencontrés dans le domaine de la gestion de la production et de la logistique et montrer l enjeu stratégique de cette fonction dans la compétition entre entreprises UE Langue vivante T2 Anglais Anglais économique 3 20 UE Vie professionnelle Stage Mise en pratique des enseignements du Master. 6 UE Option Cf. ci-dessous 8 80 UE Contrôle B. Cours de l option Contrôle. Contrôle de Gestion approfondi Consolidation et normes internationales A partir d études de cas, développer la connaissance des pratiques du contrôle de gestion chez les étudiants. Ce cours a pour but de s assurer que les étudiants maîtrisent parfaitement les pratiques comptables internationales des comptes consolidés. Total Ects CM Fiscalité Panorama des principaux enjeux fiscaux de l entreprise Méthodologie de l Audit Initier les étudiants aux procédures de travail de l audit Total 8 80 UE Finance C. Cours de l option Finance. Produits financiers dérivés Consolidation et normes internationales Ce cours présente le marché monétaire et les produits qui y sont négociés. Dans une deuxième partie, sera exposé le cadre conceptuel de la théorie du portefeuille de Markowtiz complété par les travaux de Sharpe. Ce cours a pour but de s assurer que les étudiants maîtrisent parfaitement les pratiques comptables internationales des comptes consolidés. Ects CM Fiscalité Panorama des principaux enjeux fiscaux de l entreprise Méthodologie de l Audit Initier les étudiants aux procédures de travail de l audit Total

10 D. Cours de l option Marketing. UE Marketing Droit du commerce et de la vente Marketing international Marketing des produits nouveaux Doing Business In Europe, Asie, Amerique Ects CM Présentation des principaux pièges juridiques dans lesquels les commerciaux et les marketeurs doivent ne pas tomber. Information sur les points clés sur lesquels être attentifs et des aides disponibles Les problématiques marketing dans un contexte a minima Européen voire mondial : spécificités des attentes, déclinaison de l offre de l entreprise sur 2 20 ses marchés. Place de l innovation dans la gestion du portefeuille de produits de l entreprise. Gestion de l innovation Mettre en exergue les contextes culturels, économiques et politiques, spécifiques aux trois régions de la triade, lors du déploiement opérationnel 2 20 des stratégies internationales des entreprises. Total 8 80 E. Cours de l option Ingénierie Immobilière. UE Ingénierie immobilière Introduction à la finance immobilière Histoire de la ville, sociologie urbaine Ects CM Présentation des particularités de la finance dans le secteur de l'immobilier Déterminer la mesure dans laquelle les facteurs permanents et les facteurs actuels de l'évolution urbaine influencent et modifient le produit immobilier Total

11 3. Conditions d obtention du diplôme Principes généraux. En master, l établissement a défini une règle commune pour la première année. Dans celle-ci, il n y a pas de compensation annuelle. La compensation entre les unités d enseignement (UE) est uniquement semestrielle. En deuxième année de Master, il n y a pas de règles communes à l établissement. En revanche, des règles communes sont appliquées à toutes les spécialités d une même mention. La formule d examen décrit, pour chaque étudiant et pour chaque étape de diplôme à laquelle il est inscrit administrativement et pédagogiquement, les modalités de son évaluation. Trois formules d examen peuvent être appliquées : La formule d examen standard, La formule d examen pour l enseignement à distance, La formule d examen dérogatoire. Le master de Sciences de Gestion est une formation «professionnalisante». A ce titre, la présence est obligatoire. Par conséquent, pour la première année du master de Sciences de Gestion, seule la formule d examen standard est possible. Elle s applique donc à tous les étudiants sans exception. Dans ce cadre, pour chaque élément pédagogique (UE ou EC) au niveau duquel s opère l évaluation de l étudiant, elle peut se décliner en deux versions : le contrôle continu et l examen terminal. Le contrôle continu est une succession d épreuves, de nature diverse, qui visent à vérifier ponctuellement les acquis de l étudiant. Ces épreuves sont appelées travaux ponctuels. A ces travaux ponctuels peut s ajouter une épreuve finale qui est une épreuve récapitulative se déroulant à la fin de l enseignement. Cette épreuve finale peut prendre deux formes : Le devoir final organisé et corrigé par l enseignant dans le cadre des groupes qui composent la population inscrite à l élément pédagogique. Le partiel, épreuve organisée et corrigée sous la direction du responsable de l équipe pédagogique, commune à tous les étudiants inscrits à l élément pédagogique. L examen terminal est une épreuve récapitulative se déroulant à l issue de l enseignement et commune à l ensemble de la population étudiante inscrite à l élément pédagogique considéré. 11

12 3.2. La prise en compte des absences, des dispenses et des crédits acquis. Les absences Un étudiant reconnu absent au cours du semestre à trois séances (ou plus) de travaux dirigés organisés dans le cadre d un élément pédagogique est déclaré défaillant à celui-ci, que les absences soient justifiées ou non. Un étudiant reconnu absent à une épreuve d un élément constitutif d une UE ou à une épreuve d une UE, est déclaré défaillant à cet élément pédagogique, que l absence soit justifiée ou non. Dès lors que l étudiant est déclaré défaillant à un EC ou à une UE, les compensations ne peuvent plus s effectuer. Les dispenses Aucune dispense de quelque nature que ce soit ne peut être accordée à l exception des étudiants ayant validé des acquis (cf. point suivant) lors d une précédente année dans le master 1 de Sciences de Gestion de l Université Paris Ouest Nanterre La Défense. La validation des acquis L étudiant qui bénéficie de validations d acquis au titre d éléments constitutifs ou d unités d enseignement acquis et capitalisés voit les crédits correspondants transférés. Les éléments pédagogiques ainsi validés sont neutralisés dans la détermination des résultats par l affectation d un coefficient de pondération égal à zéro Les règles de compensation, de capitalisation et de progression en master. La composition des unités d enseignement Disposition n 1 : une unité d enseignement (UE) peut être composée d un ou de plusieurs éléments constitutifs (EC) et l évaluation des étudiants peut être organisée, y compris lorsqu il y a plusieurs éléments constitutifs, au niveau de l UE. La détermination du résultat de l étudiant Disposition n 2 : si l évaluation des étudiants s opère au niveau de chacun des éléments constitutifs de l UE, le résultat obtenu à celle-ci est donné par la moyenne pondérée des notes acquises aux éléments constitutifs (compensation intra UE). 12

13 Disposition n 3 : les UE du premier semestre se compensent entre elles compte tenu de leur coefficient de pondération (compensation intra semestre). Disposition n 4 : les UE du second semestre se compensent entre elles compte tenu de leur coefficient de pondération (compensation intra semestre) à l exception de l UE Stage. Disposition n 5 : les premier et deuxième semestres de la première année de master ainsi que l UE Stage ne se compensent pas. Disposition n 6 : si le résultat obtenu à l année est supérieur ou égal à 10, et si la moyenne obtenue aux UE fondamentales, compte tenu des coefficients de pondération est supérieure ou égal à 10, l étudiant est déclaré admis. Une mention est alors attribuée selon le résultat obtenu à l année : Passable si : 10 Résultat < 12 Assez Bien si : 12 Résultat < 14 Bien si : 14 Résultat < 16 Très Bien si : 16 Résultat Sinon l étudiant est déclaré non admis. Si la compensation ne peut s effectuer en raison d une défaillance à un EC, à une UE ou à un semestre, l étudiant est déclaré défaillant. Disposition n 7 : si le résultat obtenu à un semestre est supérieur ou égal à 10, et si la moyenne obtenue aux UE fondamentales du semestre est supérieure ou égale à 10, l étudiant est déclaré admis à celui-ci. Si la compensation au sein du semestre ne peut s effectuer en raison d une défaillance à un EC ou à une UE l étudiant est déclaré défaillant. Disposition n 8 : si le résultat obtenu à une UE est supérieur ou égal à 10, l étudiant est déclaré admis à celle-ci. Cependant, aucune mention n est attribuée. Si le résultat obtenu à une UE est inférieur à 10 mais que l étudiant est admis, par compensation ou non, au semestre qui comprend cette UE il est déclaré admis par compensation à celle-ci. Si le résultat obtenu à une UE est inférieur à 10 et que l étudiant est non admis au semestre qui comprend cette UE, il est déclaré non admis à cette UE. Si la compensation ne peut s effectuer en raison d une défaillance à un EC, l étudiant est déclaré défaillant à cette UE. 13

14 La capitalisation des unités d enseignement Disposition n 9 : une unité d enseignement (UE) est acquise et capitalisée dès lors que l étudiant est déclaré admis ou admis par compensation à celle-ci. Disposition n 10 : les éléments constitutifs des unités d enseignement non acquises sont capitalisables dès lors que l évaluation des étudiants est organisée au niveau de chaque EC et que la note obtenue est supérieure ou égale à 10. La progression dans les parcours de formation Disposition n 11 : un étudiant inscrit en première année du master de Sciences de gestion est autorisé à poursuivre en seconde année dès lors qu il est admis à la première année. Un étudiant qui n est pas admis en première année n est pas autorisé à poursuivre conditionnellement en seconde année. La session de rattrapage (seconde session dite «session de Septembre») Pour une année donnée, tous les EC (sans exception) non obtenus, doivent être repassés. Il n est donc pas possible de conserver la note obtenue lors de la première session. Un étudiant ne se présentant pas à la session de rattrapage sera automatiquement considéré comme défaillant à l EC correspondant. Dans ce cas, la compensation au sein du semestre ne pouvant s effectuer (en raison donc d une défaillance à un EC ou à une UE) l étudiant est déclaré défaillant. 14

15 4. Présentation des spécialités du Master de Sciences de Gestion (niveau M2). L entrée en deuxième année de master est sélective pour tous les étudiants. Après dépôt d un dossier de candidature, un jury de sélection se réunit afin d étudier le profil de chaque candidat. Le cas échéant, des entretiens de sélection sont également organisés. Finalement, pour certaines spécialités, la rédaction d un mémoire peut être demandée en complément Gestion Financière. OBJECTIFS DE LA FORMATION La spécialité «Gestion Financière» a pour vocation de former des professionnels dans les domaines du Corporate Finance et de la finance opérationnelle. Pour ce faire, il est fondamental d apporter aux étudiants à la fois un bagage théorique solide qui leur permettra d évoluer dans des contextes différents et changeants, et de relier en permanence cet acquis conceptuel aux réalités quotidiennes de la vie des entreprises et des marchés financiers. DEBOUCHES PROFESSIONNELS Les étudiants sont préparés à exercer des responsabilités financières opérationnelles dans l entreprise, la banque, l investissement et le conseil : analyse financière, gestion d actifs, fusions & acquisitions, affacturage, gestion de trésorerie, crédit aux entreprises. CONTENU DE LA FORMATION Cette formation se focalise sur la spécialité «Gestion financière» au travers de cinq pôles constituant les unités d enseignement : les techniques financières de base, la valorisation et le financement, l ingénierie financière, le risque et la relation avec les marchés et la gestion financière opérationnelle de l entreprise. Le volume horaire global est de 374 heures, dont 45% sont dispensés par des professionnels. MODALITES PRATIQUES Cette spécialité a une capacité d accueil de 30 étudiants. Elle est ouverte aux étudiants en formation initiale et aux cadres d entreprise désireux d acquérir des compétences complémentaires. Les cours sont rassemblés du jeudi après-midi au samedi matin. Cette organisation permet aux collaborateurs d entreprise de participer au programme, et, aux étudiants en formation initiale d effectuer un stage «long» (8 mois). CONTACTS Directeur de la spécialité «Gestion financière» : Dominique Jacquet Secrétariat : Viviane Bertoni (Tél. : ) / Viviane.bertoni@u-paris10.fr 15

16 4.2. Financement de projet - Financements structurés. OBJECTIFS DE LA FORMATION Le premier axe de la spécialité est la formation de professionnels dans le domaine du Financement de projet. Le financement de projet (Project Finance) est un montage utilisé pour des projets de grande ampleur (infrastructures) mais aussi de plus en plus pour des projets de taille moyenne, notamment dans les secteurs de l énergie, des télécommunications, de l eau, etc. Le financement de projet trouve actuellement des applications nombreuses et variées dans les contrats de partenariat français. Ce type de montage nécessite l assemblage de compétences dans de nombreux domaines comme la finance, le droit, les études économiques, les techniques de construction, l urbanisme. Le second axe de la formation est l étude des secteurs connexes au financement de projet que sont l ingénierie financière immobilière et l ingénierie du Venture capital en plein développement. Les financements structurés sont des montages légèrement différents mais ils utilisent des techniques proches et sont un complément naturel au financement de projet. Leur introduction dans l enseignement ouvre des possibilités de débouchés supplémentaires. DEBOUCHES PROFESSIONNELS Les diplômés pourront être embauchés dans des banques, des établissements financiers ou les services spécialisés de compagnies d assurances, dans des agences de notation, chez des conseillers financiers, des investisseurs ou des fonds d investissement spécialisés dans ce domaine, des concédants, des concessionnaires existants ou potentiels (société de construction, exploitants, industriels, ), etc. Ces embauches se feront dans des sociétés françaises et internationales. CONTENU DE LA FORMATION D un volume horaire global de 345 heures, dont 65% sont dispensés par des professionnels, cette formation, unique en Europe, permet de réduire substantiellement le temps de formation souvent égal à 5 à 7 ans de pratique selon les professionnels. Le contenu détaillé de chaque cours peut être consulté sur MODALITES PRATIQUES Avec une capacité d accueil de 25 étudiants, cette formation peut dans certains cas être suivie en formation continue. Les cours sont rassemblés du jeudi après-midi au samedi matin. Cette organisation permet aux collaborateurs d entreprise de participer au programme, et, aux étudiants en formation initiale d effectuer un stage «long» (8 mois). CONTACTS Directeur du Master «Financement de projet financements structurés» : Michel Lyonnet du Moutier Secrétariat : Viviane Bertoni (Tél. : ) / Viviane.bertoni@u-paris10.fr 16

17 4.3. Contrôle de gestion. OBJECTIFS DE LA FORMATION Former des contrôleurs de gestion, des auditeurs internes ou des responsables de l'organisation dans les entreprises industrielles et de services ainsi que dans les organisations publiques. La formation donne également accès à des fonctions d'auditeurs opérationnels dans des cabinets de conseil et d'audit. DEBOUCHES PROFESSIONNELS La spécialité Contrôle de Gestion conduit les étudiants à occuper une place de contrôleur de gestion junior, auditeur interne junior, auditeur opérationnel externe. Dans ce cadre, ils seront rattachés au responsable d une division ou d une unité ou au responsable du contrôle de gestion au sein de la direction administrative et financière ou au sein de la direction générale. Dans ce cadre, ils seron chargés de tout ou partie des activités suivantes : Elaboration des procédures et outils de gestion, Procédure budgétaire, Reporting, Clôture mensuelle, trimestrielle et annuelle et consolidation groupe, Conseil à l amélioration des performances et à l organisation, Assistance aux décisions d investissement et suivi. Selon la taille de l entreprise, la fonction est plus ou moins centralisée. Elle s appuie sur des systèmes d information de plus en plus développés qui font l objet d un enseignement spécifique au sein de la spécialité contrôle de gestion. MODALITES PRATIQUES Cette spécialité propose chaque année une section en apprentissage (30 étudiants) et une section en classique (30 étudiants). La formation classique peut dans certains cas être suivie en formation continue et offre la possibilité de présenter un dossier de VAE (Validation des acquis de l Expérience). CONTACTS Directeur du Master «Contrôle de Gestion» : Patrick GIBERT Secrétariat : Viviane BERTONI (Tél. : ) / Viviane.bertoni@u-paris10.fr 17

18 4.4. Comptabilité, contrôle et audit (nécessite d avoir suivi le M1 CCA). OBJECTIFS DE LA FORMATION Former des spécialistes des mécanismes comptables et financiers de l entreprise, pouvant accéder à des fonctions de cadre supérieur. Préparer au Diplôme d études supérieures comptables et financières (DESCF), passage obligé pour accéder aux professions d expert-comptable et de commissaires aux comptes. DEBOUCHES PROFESSIONNELS Fonctions : responsable comptable et financier, auditeur interne, auditeur financier, expert-comptable, commissaire aux comptes. Les années récentes sont caractérisées par un développement de nouvelles normes de contrôle interne et la mise en place d un nouveau référentiel comptable internationale rendant nécessaire la formation de spécialistes de haut niveau. CONTENU DE LA FORMATION La première année de Master est commune à l ensemble des spécialités et traite des disciplines en Sciences du Management. La seconde année se focalise sur la spécialité «Comptabilité Contrôle Audit». Ces deux éléments (pluridisciplinarité et professionnalisation) sont les garants d une insertion professionnelle adéquate des étudiants à l issue de leur Master. MODALITES PRATIQUES Cette spécialité propose chaque année une section en classique (1x35 étudiants). La formation classique peut dans certains cas être suivie en formation continue et offre la possibilité de présenter un dossier de VAE (Validation des acquis de l Expérience). CONTACTS Directeur du Master «Comptabilité Contrôle Audit» : Jean-Louis Medus Secrétariat : Viviane BERTONI (Tél. : ) / Viviane.bertoni@u-paris10.fr 18

19 4.5. Sciences de l immobilier. OBJECTIFS DE LA FORMATION Le Master est soutenu par les entreprises de l Industrie immobilière au travers de la Fondation Palladio, sous l égide de la Fondation de France. Il répond aux besoins des entreprises du secteur de l immobilier que ce soit en terme de formation initiale ou de formation continue et prépare les responsables de demain. Permettre aux étudiants de développer les réflexes professionnels et les savoir-faire, les facultés d analyse et de synthèse, de travailler en équipe et, le cas échéant, de manager ces équipes, de développer un réseau professionnel pertinent et compétent, afin qu ils acquièrent la capacité d identifier les risques opérationnels (financiers, juridiques et fiscaux, administratifs, techniques), de les quantifier et de les gérer. Pour ce faire, le projet pédagogique allie en permanence la théorie et la pratique (études de cas, visites de sites, cours dans les locaux des entreprises). La formation s adresse à des étudiants en cursus supérieur traditionnel (Masters généralistes ou professionnels, cycles économiques et financiers, écoles de commerce, écoles d architecture et d ingénieurs, écoles professionnelles). Elle concerne également un public de professionnels diplômés de niveau bac + 4 ou d un niveau inférieur pour autant qu ils peuvent justifier de 4 (pour le Master 1) ou de 5 années (pour le Master 2) d expérience professionnelle immobilière en position «cadre». DEBOUCHES PROFESSIONNELS Les trois dernières promotions diplômées totalisent environ 80 étudiants, dont plus d une soixantaine en formation initiale, et une quinzaine en formation continue. 90 % étaient en poste (directement en CDI pour 50 à 75 % d entre eux, selon les promotions, et les autres en CDD avant la conclusion d un CDI) dès la fin de leurs stages ou contrats de professionnalisation. Ils occupent des fonctions dans les domaines suivants : Promotion immobilière, Asset management et Investissement, Expertise immobilière, Conseil en immobilier et plus marginalement dans le Property management et Facilities management. MODALITES PRATIQUES Capacité d accueil : 20 étudiants en formation initiale et 5 en formation continue. Les cours ont lieu le jeudi et le vendredi ; le lundi, le mardi et le mercredi sont réservés à l alternance. Les cours ont lieu à l Université mais aussi dans les locaux des entreprises partenaires ou sur les sites d opérations. CONTACTS Directeur du Master des Sciences de l immobilier : Philippe Richard philippe.richard@u-paris10.fr Secrétariat : Viviane Bertoni (Tél. : ) / Viviane.bertoni@u-paris10.fr 19

20 4.6. Gestion des PME-PMI européennes. OBJECTIFS DE LA FORMATION Les PME PMI constituent le tissu économique principal de tous les pays de l Union Européenne. Or dans chacun de ces pays, les impératifs du marché, la complexité croissante de l'environnement économique et l'ouverture européenne alourdissent les tâches des équipes dirigeantes de ces PME- PMI. L objectif de ce master est de former des cadres capables de faire partie de l équipe de direction des PME-PMI. La formation vise donc d abord à leur offrir de solides compétences dans tous les domaines de la gestion, leur permettant de maîtriser les outils techniques utilisés dans les PME-PMI européennes. Mais il s agit aussi de fournir des connaissances et de capacités d analyse permettant à ces futurs cadres de s adapter aux évolutions juridiques, fiscales et économiques. DEBOUCHES PROFESSIONNELS Les équipes dirigeantes des PME-PMI sont confrontées aux diverses facettes techniques et organisationnelles nécessaires à la bonne gestion de leur entreprise. Il est donc de plus en plus nécessaire pour elles de disposer, au sein de cette équipe dirigeante, de cadres multi-compétents. Par ailleurs, des chefs d entreprise s inquiètent de la transmission de leur entreprise et souhaitent trouver des repreneurs compétents et de nombreuses personnes espèrent créer une entreprise dans les meilleures conditions possibles. MODALITES PRATIQUES Capacité d accueil : 20 étudiants en formation initiale. CONTACTS Directeur du Master «Gestion des PME-PMI européennes» : Geneviève Musca Secrétariat : Viviane Bertoni (Tél. : ) / Viviane.bertoni@u-paris10.fr 20

21 4.7. Marketing opérationnel international. OBJECTIFS DE LA FORMATION Assurer une montée en compétence des étudiants en marketing opérationnel et en action commerciale, dans un contexte international. Dans nos économies mondialisées, il est impératif pour l entreprise de créer un vivier de compétences sachant déceler les opportunités de marché et transformer des visées stratégiques en actions commerciales rentables. Permettre une insertion rapide de l étudiant dans le monde professionnel, à la croisée des fonctions commerciales et marketing, le niveau «Master» permettant à l étudiant d être force de proposition dans ces domaines et lui assurant un degré d autonomie réel sur des fonctions du type chef de produit ou chef de projet. DEBOUCHES PROFESSIONNELS Fonctions : Chef de produit ou de marque, Chef de projet, Responsable marketing opérationnel, Responsable marketing international, Responsable développement, Responsable de la promotion des ventes ou du marketing direct, Cadre commercial. Les années récentes sont caractérisées par un développement du marketing vers les niveaux les plus opérationnels et par un rapprochement des domaines marketing et commercial. Les opportunités de développement de carrières sur ces métiers sont nombreuses. CONTENU DE LA FORMATION Deux éléments (pluridisciplinarité et professionnalisation) au cœur de la pédagogie du diplôme sont les garants d une employabilité maximum des étudiants à l issue de leur Master. Sur l ensemble des deux années, 171 heures d anglais en petits groupes, la préparation du test TOEIC et la présence de plusieurs cours prestés en anglais permettent à chaque étudiant d effectuer de sérieux progrès dans la maîtrise de cette langue des affaires. MODALITES PRATIQUES Cette spécialité propose chaque année deux sections en apprentissage (2x25 étudiants) et une section en classique (1x25 étudiants). La formation classique peut dans certains cas être suivie en formation continue et offre la possibilité de présenter un dossier de VAE (Validation des acquis de l Expérience). CONTACTS Directeur du Master «Marketing Opérationnel International» : Christophe BOISSEAU. Secrétariat : Viviane BERTONI / Viviane.bertoni@u-paris10.fr Site Internet : 21

22 4.8. Ingénierie commerciale et financière en Banque, Finance, Assurance. OBJECTIFS DE LA FORMATION Former de futurs managers en charge d un métier financier et/ou de son développement commercial. Les institutions financières recherchent en effet des personnes connaissant bien les techniques financières et capables d assurer une croissance rentable des ventes. L objectif est donc donner aux étudiants des connaissances techniques approfondies dans le domaine de la banque, de l assurance et des marchés financiers, ainsi que les bases d une approche marketing et commerciale des différents clients : particuliers, professionnels, PME-PMI, grandes entreprises en France et à l étranger. Il s agit de favoriser leur insertion professionnelle dans une entreprise des secteurs financiers. DEBOUCHES PROFESSIONNELS Les métiers visés sont principalement les suivants : chargé de clientèle entreprises, CGP, courtier, auditeur, analyste financier, salesman, etc. Domaines : établissements de crédit, asset management, banques de financement et d investissement, banques privées, sociétés d assurance, cabinets de courtage, sociétés de gestion, entreprises d investissement, cabinets d audit, sociétés de capital risque, etc. Fonctions intégrées : chargé d affaires corporate, salesman, chargé de développement, inspecteur/auditeur, conseiller en gestion de patrimoine, chargé d affaires institutionnels, attaché de direction commerciale, attaché de direction marketing, gestion privée, etc. CONTENU DE LA FORMATION Le contenu de la formation est régulièrement publié et mis à jour sur le site internet du Master ainsi que sur celui du Département Gestion de l Université Les praticiens du monde professionnel sont nombreux à intervenir dans le programme. MODALITES PRATIQUES Les cours ont lieu de la mi-septembre à la fin mars, examens inclus : le stage obligatoire commence dès le mois d avril, pour une durée d au moins 4 mois (6 mois en pratique dans la plupart des cas). Le mémoire professionnel doit être soutenu en juillet. CONTACTS Directeur du Master BFA : Pr. Didier Folus Secrétariat : Rachel Andrianasitera : rachel.andrianasitera@u-paris10.fr Site internet : 22

23 4.9. Management stratégique et international. OBJECTIFS DE LA FORMATION L'organisation contemporaine des entreprises internationales fait du management un métier à part entière pour coordonner et développer différentes fonctions / logiques / horizons / acteurs Le Master 2 MSI forme des managers, gestionnaires d'équipes, d'activités, de projets, dans un contexte international et multiculturel. Sur la base des compétences de gestion plus techniques déjà acquises durant l'année de M1, le Master 2 MSI apporte : - Des ouvertures pluridisciplinaires pour une approche transversale de l'organisation, - Des capacités méthodologiques, d analyse, de synthèse et d'expression - Des connaissances linguistiques et culturelles, pour le travail de groupe, l animation d équipe et le leadership, - Une expérience concrète de la multi culturalité à travers une promotion internationale (5 à 10 nationalités) L'enseignement du Master MSI repose largement sur la mise en situation des apprenants (jeux, simulations, études de cas, projets de groupe) et requiert une implication extrêmement forte de ces derniers.. DEBOUCHES PROFESSIONNELS La spécialité Management Stratégique et International forme de jeunes cadres multi-culturels ; rouages essentiels du management décentralisé (intermédiaire et supérieur) dans les groupes internationaux. Ils savent évoluer à la fois dans la culture de la société mère et celle du pays d implantation/ d'activité et peuvent à ce titre être : Chargé d'études entreprise, chargé d'analyses et de développement Responsable en organisation, consultant en organisation Cadre administratif, financier, commercial ou marketing vue d'une carrière internationale des grandes entreprises, notamment en Chargé d affaires : négociation, conception et pilotage de projets à l échelon international Conseil en développement international (analyse des marchés internationaux, recherche d opportunités d affaires, commerce international, montage des dossiers de financement) CONTENU DE LA FORMATION La spécialité «Management Stratégique et International» et est accessible en parcours classique ou par apprentissage. Dans le parcours classique, l enseignement se déroule sur 12 semaines (de la dernière semaine de septembre à fin décembre), et se poursuit par un stage à l étranger d une durée minimum de 6 mois. 23

24 Dans le parcours par apprentissage, l'enseignement se déroule sur 8 mois en parallèle de l'immersion en entreprise et au de deux jours (université) / trois jours (entreprise). CONTACTS Co-Direction du Master «Management Stratégique et International» : Isabelle Bouty, Annie Garanto, Carole Godard. Secrétariat : Viviane Bertoni (Tél. : ) / Viviane.bertoni@u-paris10.fr 24

25 4.10. Management des Ressources Humaines. OBJECTIFS DE LA FORMATION Le master a pour but de former de futurs managers des ressources humaines en mesure de prendre des responsabilités dans un contexte opérationnel ou fonctionnel. La formation les prépare à être en mesure d'apprécier les enjeux stratégiques de la fonction sous ces différents aspects: Elaborer une politique de gestion des ressources humaines compte tenu des ressources internes de l'entreprise et de son environnement. Conduire les négociations collectives liées à cette politique. Evaluer la contribution de la fonction à la performance de l'entreprise. Valoriser la politique de gestion des ressources humaines de l'entreprise auprès des différentes parties prenantes dans un contexte national et international. Etre en mesure d'exercer une veille sur les évolutions de l' environnement institutionnel et juridique de l'entreprise. Conseiller la direction de l'entreprise sur ces différents aspects. DEBOUCHES PROFESSIONNELS Cette formation permet aussi d'accéder à des fonctions de conseil externe exercées en cabinet d'audit social ou d'organisation : Fonctions de direction et d'encadrement en gestion des ressources humaines, Auditeur (trice) interne, Consultant (e) en gestion des ressources humaines, Responsable de l'une des fonctions de la gestion des ressources humaines CONTENU DE LA FORMATION L enseignement portent principalement sur l'élaboration et la mise en œuvre de la politique de gestion des ressources humaines. Les différents aspects de la fonction (recrutement, formation, gestion de l'emploi, rémunération, communication) sont étudiés en rapport avec la stratégie de l'entreprise et avec son contexte institutionnel et juridique (droit du travail et droit de la négociation collective, responsabilité sociétale de l'entreprise). Les connaissances données tiennent compte de la dimension internationale (anglais) et interculturelle (management interculturel) de la fonction. CONTACTS Direction du Master «Management des Ressources Humaines» : Eric Pezet. Secrétariat : Viviane Bertoni (Tél. : ) / Viviane.bertoni@u-paris10.fr 25

26 4.11. Gestion et Dynamique des Organisations. Le master est délivré dans le cadre d un partenariat entre l Université Paris Ouest, l Ecole nationale supérieure des Mines de Paris (Mines ParisTech), l ESCP Europe, le laboratoire d économie et de gestion de l école Polytechnique et l Ecole AGRO-Paristech. La formation vise à fournir aux étudiants une bonne connaissance des concepts et grilles d analyse permettant d appréhender les mutations organisationnelles. Les divers apports sont agencés autour de thèmes clés du fonctionnement des organisations, plutôt qu en suivant les cloisonnements disciplinaires traditionnels en Sciences de Gestion et en Sciences Sociales. Un accent fort est mis sur le lien avec les entreprises, vues tout à la fois comme terrains de recherche, instances de définition des besoins de connaissances et sources d expérience. Le master GDO et le master MOPP partagent par ailleurs une logique et des séminaires fondamentaux communs, le master MOPP étant focalisé sur les organisations et politiques publiques. DEBOUCHES PROFESSIONNELS La logique partenariale est de nature à accroître les possibilités de débouchés professionnels pour les étudiants, les institutions impliquées étant orientées par tradition vers des types d entreprises ou de secteurs différents. Les débouchés privilégiés sont ceux d enseignant-chercheur à l Université et/ou en Ecole Supérieure, en France et à l étranger, ainsi que le consulting. CONTENU DE LA FORMATION Un croisement des approches disciplinaires et des points de vue correspondant à différents courants de la recherche en gestion est privilégié : approches structurelles, stratégie, contrôle de gestion, finance, gestion des ressources humaines, gestion industrielle, économie des organisations, sociologie des organisations et des identités professionnelles. Parvenir à articuler élaboration théorique et analyse de matériaux empiriques implique également une initiation aux diverses méthodologies de recherche : recherche clinique, étude de cas, analyse statistique. CONTACTS Direction pour Paris Ouest du Master «Gestion et Dynamique des Organisations» : Jean-Philippe DENIS. Secrétariat : Viviane Bertoni (Tél. : ) / Viviane.bertoni@u-paris10.fr 26

27 CEVU du 28 juin 2010 CA du 5 juillet 2010 CHARTE DES EXAMENS La présente Charte définit les dispositions communes à l ensemble des composantes et services de l Université concernant le déroulement des examens. Elle s applique à toute épreuve organisée par l université dans le cadre des modalités de contrôle des connaissances et des compétences. Elle s applique donc aux épreuves organisées dans le cadre du régime normal «contrôle continu», aux épreuves organisées pour les étudiants relevant de l enseignement à distance, aux épreuves de contrôle terminal, ainsi qu aux épreuves de la session de rattrapage. 1. CALENDRIER ET CONVOCATION Le calendrier des examens de fin de semestre, hors contrôle continu, est porté à la connaissance des étudiants par voie d affichage sécurisé au moins 15 jours avant le début des épreuves. Dans la mesure du possible, il est également mis en ligne sur le site Internet de l Université et sur celui de la composante ou du service. Il précise le lieu, la date, l heure de début et la durée de chaque épreuve. L affichage vaut convocation des étudiants. Il appartient donc à chaque étudiant de veiller à s informer du calendrier des examens, étant rappelé que l absence à une épreuve empêche la validation de l Unité d Enseignement correspondante. 2. DEROULEMENT DES EPREUVES Pour chaque épreuve, un procès-verbal est établi. Il mentionne tout incident survenu dans le cadre de l épreuve. Il est joint aux copies et à la liste d émargement. 2.1 ACCES AUX SALLES D EXAMEN CONDITIONS D ENTREE Les étudiants doivent être présents devant la salle d examen 15 minutes avant le début des épreuves écrites. Ce temps est nécessaire à la bonne organisation des formalités de contrôle d identité et d émargement et au bon déroulement de l épreuve Contrôle d identité Les étudiants justifient de leur identité par la présentation de leur carte d étudiant. En cas d oubli, ils peuvent présenter leur carte nationale d identité, passeport ou permis de conduire. Les étudiants ne pouvant présenter aucun de ces documents ne sont pas autorisés à participer à l épreuve. Les titres de transports, carte de bibliothèque et autres documents, même avec photo, ne sont pas admis comme justificatifs d identité. 27

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