Transformer sanofi-aventis : de la vision à l action

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1 Résultats annuels 2009 Transformer sanofi-aventis : de la vision à l action Conférence de Presse - 10 Février

2 Déclarations prospectives Ce communiqué contient des déclarations prospectives (au sens du U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995). Ces déclarations ne constituent pas des faits historiques. Ces déclarations comprennent des projections relatives au développement de produits et à leur potentiel et des estimations ainsi que les hypothèses sur lesquelles celles-ci reposent, des déclarations portant sur des projets, des objectifs, des intentions et des attentes concernant des événements, des opérations, des produits et des services futurs ou les performances futures. Ces déclarations prospectives peuvent souvent être identifiées par les mots «s'attendre à», «anticiper», «croire», «avoir l intention de», «estimer» ou «planifier», ainsi que par d autres termes similaires. Bien que la direction de sanofi-aventis estime que ces déclarations prospectives sont raisonnables, les investisseurs sont alertés sur le fait que ces déclarations prospectives sont soumises à de nombreux risques et incertitudes, difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle de sanofi-aventis, qui peuvent impliquer que les résultats et événements effectifs réalisés diffèrent significativement de ceux qui sont exprimés, induits ou prévus dans les informations et déclarations prospectives. Ces risques et incertitudes comprennent notamment les incertitudes inhérentes à la recherche et développement, les futures données cliniques et analyses, y compris postérieures à la mise sur le marché, les décisions des autorités réglementaires, telles que la FDA ou l EMEA, d approbation ou non, et à quelle date, de la demande de dépôt d un médicament, d un procédé ou d un produit biologique pour l un de ces produits candidats, ainsi que leurs décisions relatives à l étiquetage et d autres facteurs qui peuvent affecter la disponibilité ou le potentiel commercial de ces produits candidats, l absence de garantie que les produits candidats s ils sont approuvés seront un succès commercial, l approbation future et le succès commercial d alternatives thérapeutiques ainsi que ceux qui sont développés ou identifiés dans les documents publics déposés par sanofi-aventis auprès de l'amf et de la SEC, y compris ceux énumérés dans les rubriques «Facteurs de risque» et «Déclarations prospectives» du document de référence 2007 de sanofi-aventis ainsi que dans les rubriques «Risk Factors» et «Cautionary Statement Concerning Forward-Looking Statements» du rapport annuel 2007 sur Form 20-F de sanofiaventis, qui a été déposé auprès de la SEC. Sanofi-aventis ne prend aucun engagement de mettre à jour les informations et déclarations prospectives sous réserve de la réglementation applicable notamment les articles et suivants du règlement général de l autorité des marchés financiers. 2

3 Christopher A. Viehbacher Directeur Général 3

4 Résultats Records en 2009 (1) Solide performance du chiffre d affaires soutenue par les moteurs de croissance clés + 5.3% à taux de change constant +6.3% à données publiées Chiffre d affaires ( millions) Forte croissance du BNPA ajusté (1) supérieure à la croissance du CA et sous-tendue par la réduction des frais de R&D, des frais commerciaux et généraux et du taux d imposition +13.1% à taux de change constant BNPA ajusté (1) ( ) 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 5,49 6, % à données publiées (1) BNPA ajusté hors éléments particuliers 4

5 Solide Performance de nos 5 Plateformes de Croissance Clés en 2009 Moteurs de croissance clés (1) Marchés émergents : m, +19,0% Franchise Diabète (2) : 3 774m, +19,4% Vaccins : 3 483m, +19,2% Concurrence des génériques (1) Eloxatine aux USA 677m, -37,2% Plavix dans l UE 1 512m, -10,4% Santé Grand Public : 1 430m, +26,8% Nouveaux Produits : Multaq / Pentacel Les moteurs de croissance clés ont largement compensé l impact des génériques sur le CA (1) Croissance à taux de change constants (2) Franchise Diabète : Lantus + Apidra + Amaryl + Insuman 5

6 Première Entreprise de Santé dans les Marchés Emergents : notre Croissance Aujourd hui et Demain Fort CA 2009 dans les Marchés Emergents : m, +19,0% (1) Plus de 25% de notre CA en 2009 et la plus forte contribution à notre croissance Une présence géographique sur tous les continents avec des positions leader (2) : N 1 en Europe de l Est (3) N 1 en Amérique Latine N 1 en Afrique/Moyen-Orient N 3 en Asie (4) (1) Croissance à taux de change constants. La croissance à périmètre et à taux de change constants s est établie à +7,5 %. (2) Adapté de IMS MIDAS & RMBC pour la Russie, MAT T (y compris Medley, Zentiva et Kendrick) (3) Russie comprise (4) Exclusion faite du Japon, de l Australie et de la Nouvelle-Zélande N 1 N 2 N 3 Première Entreprise Pharmaceutique Internationale à ouvrir un bureau en Chine en

7 Devenir le Numéro 1 dans le Domaine du Diabète Une épidémie croissante avec 285 millions de personnes dans le monde atteintes de diabète en 2010 (1) Lantus désormais la Marque N 1 pour sanofi-aventis avec un CA supérieur à 3 milliards d euros Capacité à développer en interne des stylos injecteurs primés pour les services rendus aux patients SoloSTAR ClikSTAR Portefeuille de R&D prometteur Création d une Division Diabète intégrant les activités R&D, médicales, commerciales et le développement de dispositifs médicaux Fournir des solutions innovantes et intégrées pour les patients diabétiques (1) Fédération internationale du diabète, Diabetes Atlas 4 ème édition, 2009 (2) Croissance à taux de change constants 7

8 : Leader Mondial des Vaccins fortement engagé dans la Santé Publique La Vaccination est une priorité de Santé Publique Année Record pour les vaccins contre la Grippe avec plus de 280 millions de doses (grippe saisonnière & pandémique) Grippe Saisonnière pour l Hémisphère Nord Grippe Pandémique A/H1N1 Grippe Saisonnière pour l Hémisphère Sud Donation à l OMS jusqu à 100 millions de doses de vaccins A/H1N Ventes Mondiales de Vaccins contre la Grippe en 2009 (en millions de doses) 280 m Présence Mondiale et portefeuille de R&D innovant renforcés par l acquisition de Pandémique Saisonnière - Hémisphère Sud Saisonnière - Hémisphère Nord 8

9 Forte Croissance de l Activité Santé Grand Public qui sera renforcée par l Acquisition récente de Chattem aux USA Un marché mondial de 60 milliards d euros (1) NO-SPA 8 Produits Phares sur le marché de la Santé Grand Public N 5 sur la scène internationale depuis l acquisition de Chattem, notre nouvelle plateforme de Santé Grand Public aux Etats-Unis Nouvel accord de Joint-Venture (2) avec Minsheng en Chine (1) Nicholas Hall, 2008 (2) Sous réserve de certaines conditions et autorisations 9

10 Proposer plus de Produits à Valeur Ajoutée aux Patients Premier et seul antiarythmique à réduire le risque d hospitalisations CV dans la FA Nouveau dérivé des taxanes pour le traitement de 2 ème ligne du cancer de la prostate, en cours d évaluation aux US BSI-201 Potentiellement le 1er des inhibiteurs PARP Actuellement en phase III dans le traitement du cancer du sein métastatique triple négatif Vaccin 5 en 1 pour nourrissons (pour la prévention de Hib, diphtérie, tétanos, coqueluche et poliomyélite) PANENZA Vaccin sans adjuvant contre la grippe A (H1N1) Stylos injecteurs d insuline Récompensés par des prix d innovation FA : Fibrillation atriale PARP: Poly ADP ribose polymérase Hib: Haemophilus influenzae type b 10

11 Mise en Oeuvre de notre Stratégie pour Transformer sanofi-aventis 1 2 Accroître l Innovation en R&D Saisir les opportunités de Croissance Externe Croissance Durable et Profil de Risque Réduit 3 Adapter le Groupe aux Challenges à venir en

12 Accroître l Innovation en R&D par de Nouveaux Partenariats et Acquisitions Partenariats Pharmaceutiques R&D Partenariats universitaires Acquisitions en R&D Partenariats Vaccins 12

13 Saisir les Opportunités de Croissance Externe pour renforcer notre Diversification Vaccins Santé Grand Public (1) Génériques Santé animale (1) Sous réserve de certaines conditions et autorisations 13

14 Perspectives 2010 Malgré la concurrence attendue des génériques et compte tenu de la progression des plateformes de croissance, sanofi-aventis anticipe en 2010 une croissance (1) du BNPA des activités, à taux de change constants (2), comprise entre +2 % et +5 % BNPA des activités ( ) 7,00 6,50 6,00 6,61 Ces perspectives ne prennent pas en compte une concurrence générique potentielle de Lovenox Sauf événement adverse majeur imprévu 5,50 5, (1) BNPA d entreprise de l exercice 2009 = 6,61 (2) Sur la base du taux de change moyen 2009 pour l ensemble des devises 14

15 Réalisations Marquantes en 2009 : une Année de Transformation pour sanofi-aventis Première année de mise en oeuvre de la Nouvelle Stratégie 5 Plateformes de Croissance identifiées et renforcées Forte Croissance du BNPA (1) 2009 supérieure à celle du CA Contribution majeure à la Santé Publique avec notre vaccin H1N1 Définition d une Nouvelle Organisation et Stratégie de R&D 33 Partenariats & Acquisitions Nouvelle équipe de direction Sanofi-aventis : Leader Global et Diversifié de la Santé centré sur les besoins du patient, avec une croissance durable et un profil de risque réduit en 2013 (1) BNPA ajusté hors éléments particuliers 15