Formation : Leadership au féminin

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1 Formation : Leadership au féminin BEST Formation présentielle Formation 2 jours - 14 h HT Réf. BA10 Petit-déjeuner d accueil et repas du midi offerts Dans l'imaginaire collectif, la figure du leader est encore souvent associée à une image de masculinité. Pourtant, le leadership au féminin gagne rapidement en valeur dans les entreprises, car porteur de qualités complémentaires et essentielles : courage, cohésion d'équipe, prise de décision. Apprenez à sortir de la figure du leader autoritaire et assumez votre part de féminité pour assurer un leadership authentique et performant! Comment gagner en efficacité grâce à l'intelligence Emotionnelle? Comment maîtriser les techniques d'affirmation de soi? Comment utiliser les valeurs et représentations des deux sexes pour manager avec habileté? Quels sont les facteurs clés pour un managent au féminin à succès? Profitez de l'expertise de 2 formateurs aux parcours complémentaires pour une vision entière du leadership au féminin.

2 Objectifs Développer son Intelligence Emotionnelle Travailler sur l'affirmation de soi Intégrer le Coaching à son mode de management Pour quel public? Femmes cadres et tout manager - Homme ou Femme - d'équipes mixtes. Les plus 2 formatrices aux parcours complémentaires pour une vision entière du leadership au féminin. Témoignages Emmanuelle G., Directrice des Partenariats. Une approche active, dynamique et concrète. Une formation enrichissante, permettant de se questionner en profondeur. Carole P., DRH. Une formation très novatrice pour s'interroger sur ses pratiques.

3 Programme détaillé

4 1 - Gagner en efficacité grâce à l'intelligence Émotionnelle Prendre conscience de l'impact de l'expression des émotions sur soi, sur les autres Évaluer la part de l'émotion dans le management et la prise de décision Mieux comprendre les émotions de ses collaborateurs Consolider ses atouts personnels : obtenir l'adhésion, apprendre à gérer les confl its de façon positive Se donner les moyens pour adopter une attitude affirmée Savoir-faire la différence entre l'affirmation, l'autorité, l'agressivité Cas pratique Deux autodiagnostics pour déterminer son Quotient Émotionnel (Q.E) et son niveau d'assertivité. 2 - Maîtriser les techniques d'affirmation de soi Travailler sur les particularités de l'affirmation de soi au féminin, faire respecter ses valeurs, relever des défis Comment réaliser son désir légitime de progression, obtenir des responsabilités et de l'influence S'intégrer et se faire accepter dans divers environnements Maîtriser l'adaptabilité, le contrôle de soi et l'intelligence relationnelle et développer une attitude empathique dans les interactions au sein d'une équipe Cas pratique : jeux de rôle sur l'affirmation de soi au féminin. Les participants se verront mis en situation dans des contextes professionnels : faire un compliment, formuler un reproche de façon positive, savoir protester, faire face à une critique Manager la complémentarité Explorer les valeurs et représentations féminines Connaître les différents modèles de réussite au féminin Identifier les pôles féminins : relation au pouvoir, rapport aux individus, style de management Faut-il adopter un style de management particulier en tant que femme? Cas pratique : quid de la femme manager? Diagnostic sur les différences hommes / femmes au travail. 4 - Facteurs clés de succès pour manager au féminin Comment coacher son boss : définir le profil de son patron Reformuler pour préciser l'objectif et être à l'écoute des besoins Être juste dans la relation Poser les bonnes questions pour amener l'autre à communiquer Renforcer son savoir-faire relationnel en s'appropriant les clés de la relation Établir une charte de qualité relationnelle Cas pratique : mise en situation en sous-groupes pour : 1) intégrer le coaching à son management ; 2) intégrer la dimension non-verbale dans la relation pour établir la confiance.

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8 Intervenants Anne CHERRET DE LA BOISSIERE Après une formation littéraire et en communication d'entreprise et une pratique de responsable de Formation en entreprise, Anne CHERRET crée, il y a plus de dix ans, une société de formation et de conseil, spécialisée notamment dans le mana... SEXTON CATHERINE Consultante et Coach, elle est attachée à la mixité et aide les femmes à se valoriser. Elle est co-auteur du «Grand livre de l égalité Femmes-Hommes» &... Liste des sessions Du 11 au 12 septembre 2017 Paris Session garantie Du 11 au 12 décembre 2017 Paris Du 11 au 12 juin 2018 Paris Du 13 au 14 septembre 2018 Paris Du 10 au 11 décembre 2018 Paris

9 Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : BA10 BA10 Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano Saint-Denis Cedex Par fax : Par inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Formation : Leadership au féminin" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Fonction : Service : Du 11 au 12 septembre 2017 (Paris) - Session garantie Du 11 au 12 décembre 2017 (Paris) Du 11 au 12 juin 2018 (Paris) Du 13 au 14 septembre 2018 (Paris) Du 10 au 11 décembre 2018 (Paris) Journées Formation (2 jours - 14 h) HT Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=

10 Powered by TCPDF ( Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : BA10 BA10 Responsable Suivi Inscription Adresse de facturation (si différente) ou prise en charge par organisme collecteur Prénom - Nom : Prénom - Nom : Fonction : Société / Etablissement : Service : Adresse : Société / Etablissement : Code Postal : Adresse : Ville : Code Postal : Tél : Ville : Fax : N TVA intra communautaire : SIRET : NAF / Activité : En signant ce bulletin, j'accepte les conditions générales de ventes disponibles sur le site internet Cachet et signature : Nb salariés / Habitants : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=