Bilan sportif, associatif et financier Projets et budget
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- Bernard Marceau
- il y a 6 ans
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1 Bilan sportif, associatif et financier Projets et budget
2 sommaire 1 La politique sportive choisie 2 Le CMA tennis, un club citoyen 3 Le CMA tennis en quelques chiffres 4 Les principales manifestations sportives organisées 5 Les résultats Objectifs Les projets et actions mis en place en Bilan financier 8 Budget prévisionnel 2016
3 1 la politique sportive et associative donner l accès à la discipline au plus grand nombre, jeunes, adultes, compétiteurs, non compétiteurs.., scolaires.. Eduquer nos jeunes par le sport Ex : respect de l autre, des règles, définir un cadre social Accompagner le mieux possible ceux qui ont un projet personnel CMA tennis = club formateur o Nazim Zekkour = obtention du CQP en juin 2015 o Sofiane Mahtallah => Obtention du DE en juin 2015 o Thomas Roth => stagiaire DE depuis oct 2015 o Rayan Abdelkrim => Stagiaire CQP depuis oct 2015 Valoriser la compétition et la promouvoir avec plusieurs objectifs : o Etre un support éducatif o Faire progresser les joueurs o Créer un lien avec le club => donner du sens à l activité
4 2 Le CMA Tennis, un club citoyen Notre volonté => se mettre au service de notre commune et des ses habitants Au service de notre jeunesse o Tennis scolaire => 300 jeunes de 6 ou 7 ans et depuis 9 ans o 2/3 de nos adhérents sont des jeunes Au service des personnes handicapées Accueil de 10 jeunes de 16 à 18 ans en tennis adapté Convention avec le IMPP Romain Rolland Au service des albertivillariens o Politique tarifaire adaptée au pouvoir d achat de ses habitants o Facilités de paiement
5 3 Le CMA tennis en 2015 => quelques chiffres 413 adhérents 271 jeunes => 65% des effectifs 139 licences féminines => 33% taux de renouvellement 2014 général => + 64%, 35% de joueurs classés => dont 6 en seconde série 80% d albertivillariens 1 terrain couvert / 207 adhérents => plus mauvais ratio de la ligue limites structurelles 18 équipes engagées => compétition pour tous + de 100 joueurs classés en 2015
6 4 Les principales manifestations sportives organisées Tournoi open jeunes en Avril => 110 participants 2 Tournois open -12 ans => sur 1 journée, 25 participants Tournoi open adultes en aout/septembre => 150 participants Tournois internes jeunes et adultes => 130 participants L engagement aux compétitions par équipe Succès de nos animations traditionnelles : + Olympiades, fête de l école et tennis, fête de fin d année, sortie RG, Journée Portes ouvertes => +320 adhérents ont participé au moins à une animation
7 5 les résultats sportifs 2015 et les objectifs 2016 les équipes sénior +. Les + 35 dames : Maintien dans la division honneur Les +35 hommes : Descente => logique au regard du niveau sportif régional Les +45 hommes : Descente => dommage.. car l équipe a le niveau les équipes séniors. En Hiver, l équipe 1 messieurs se maintient dans la division honneur l équipe 1 dames se maintient dans la Division 1 En été, l équipe 1 messieurs remonte dans la DQN4 => objectif atteint L équipe 1 dames se maintient en division 1 => 2 e de Poule dommage!!!
8 Les équipes jeunes avaient majoritairement un objectif de participation. 4 équipes étaient engagées Objectif = découvrir la compétition de dans un climat de confiance A noter le beau parcours de l équipe 15/16 ans Garçons qui a perdu en 1/4 de finale des championnats régionaux Bravo à Axel, Benjamin Les résultats individuels Félicitations à Ahcène Belkhedra, vainqueur des championnats de ligue +55 ans qui a représenté le CMA TENNIS aux championnats de France.
9 Les principales progressions individuelles : Classement 2015 Classement 2016 Axel Filet 15/1 15 Jonathan Rapaport 15/1 15 Ahcene Belkhedra 15/1 15 Philippe Hubert 15/3 15/2 Sebastien Bigourden 15/4 15/2 Régis Lobjois 15/3 15/2 Abel Ouasli, Ishak Mahfoudh et Maria Tchalabi (7, 8 ans) sont désormais pris en charge par la ligue Symboles de notre nouvelle politique de formation
10 6 Les projets et actions prévus en 2016 CF calendrier général de la saison o Création d un centre de formation à la compétition -11ans => 15 jeunes o Développement du Club junior (- 12 ans) => 2 groupes supplémentaires o Développement du club ados => doubler les effectifs, 34 joueurs o Organisation de la pratique libre organisée => faciliter l intégration, Mettre en relation les adhérents, donner du sens à l activité. o Programme d animations spécifiques selon les publics : Adultes, - 12 ans, Ados o Davantage de créneaux disponibles le dimanche pour la pratique libre o Reconduction du tennis à l école => convention municipalité, Club, éducation nationale
11 Conclusion : Nos objectifs : o Satisfaire nos adhérents => concilier les besoins de tous. o Rendre le tennis accessible au plus grand nombre o Encourager la compétition et améliorer le niveau sportif général des jeunes Des objectifs de développement et/ou sportifs plus importants conditionnés à la mise à disposition de nouvelles infrastructures : o Rénovation des terrains extérieurs prévue en 2016 o Couverture du site Paul Bert à l étude en partenariat avec la municipalité, le conseil général, l état et la fédération.
12 7 - Bilan financier
13 42 PRODUITS CHARGES Cotisations Subventions Activités Produits financiers Salaires Cotisations: 50,7% Subventions : 42% Activités : 6,6% Produits financiers : 0,7% Excédent : dont 1318 non débités et 5000 à restituer excédent réel : Achats Licences services extérieurs Salaires : 76,7% Achats : 11,4% Licences : 5,4% Services extérieurs : 6,5%
14 8 BUDGET PREVISIONNEL
15 PRODUITS Cotisations Subventions Activités Excédent : 300 CHARGES salaires Achats 76 Licence Services extérieurs
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