Le patrimoine d intérêt métropolitain : une richesse pour la Communauté, des ensembles à offrir aux visiteurs

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1 Le patrimoine d intérêt métropolitain : une richesse pour la Communauté, des ensembles à offrir aux visiteurs Préparé par Gris Orange Consultant Inc. 1

2 Plan de présentation Introduction La définition du patrimoine métropolitain Les critères proposés Des stratégies récréotouristiques potentielles Les notions d accessibilité et les tendances Des pistes de solutions 2

3 INTRODUCTION 3

4 Introduction Résumé de l objectif de l étude Document de travail pour lancer et supporter les étapes à venir : Les consultations auprès des partenaires et du public dans le cadre du Plan métropolitain La mise en place du concept intégré de mise en valeur du milieu naturel, du milieu bâti et des paysages Deux phases : Élaborer les critères d identification, de protection et de mise en valeur des ensembles patrimoniaux d intérêt métropolitain Proposer les pistes de réflexions pour l élaboration d une stratégie de mise en récréotourisme du patrimoine bâti 4

5 LA DÉFINITION DU PATRIMOINE MÉTROPOLITAIN 5

6 6

7 Définition du patrimoine métropolitain Ensemble de bâtiments, resté cohérent et significatif en milieu urbain, périurbain ou rural Constructions anciennes, d aménagements ou de monuments hérités d une collectivité Marque des modes d organisation et d aménagement spécifiques à la région métropolitaine Méritant d être protégés en raison de leur valeur matérielle et / ou immatérielle 7

8 LES CRITÈRES PROPOSÉS 8

9 Identification 1- Historicité Situer l ensemble patrimonial par rapport à : sa signification d époque et ce, peu importe l époque l échelle historique (locale, métropolitaine, nationale, internationale) t pour Établir la valeur historique d un site paysager, d un bâtiment ou d un ensemble et ce, sans privilégier le tamis de l ancienneté (un des éléments de l historicité). 9

10 Identification 2 - Exemplarité Établir le caractère remarquable d un ensemble patrimonial en regard de : la typologie architecturale (savante ou vernaculaire) la pratique culturelle la technologie mise en œuvre : traditionnelle, innovatrice pour Mesurer en quoi un ensemble regroupe suffisamment de caractéristiques significatives pour en faire un exemple à l aune duquel d autres sites semblables peuvent être évalués. 10

11 Identification 3 Qualité de l ensemble et de ses composantes Par l identification du contenu exact des composantes d un ensemble on peut arriver à développer un argumentaire sur sa valeur et sa cohérence. pour Départager les ensembles significatifs de ceux qui le sont moins. 11

12 Identification 4 Rareté Mettre l accent sur le concept d unicité et de la rareté par rapport aux témoins existants à différentes échelles géographiques. pour Établir la rareté, à l échelle locale, métropolitaine, nationale ou internationale, de l ensemble. 12

13 Identification 5 Intégrité et état de conservation Évaluer le degré d intégrité architecturale des composantes de l ensemble et de leur état de conservation. pour Apporter un complément d information technique sur l état physique, du bâtiment ou de l ensemble, au dossier. Important : Les critères d identification ne peuvent servir à l élaboration d une grille d évaluation numérique. Cet exercice d identification par évaluation fondée sur critères quantitatifs est difficilement objectif et ne correspond pas aux méthodes les plus récentes d évaluation patrimoniale qui sont foncièrement qualitatives. 13

14 Protection 1- Identifier les éléments saillants de l ensemble Repérer et comprendre les caractéristiques fondamentales d un ensemble. pour établir quels sont les éléments propres àt l ensemble déterminer où déployer les efforts respecter les rapports entre les composantes et leur histoire passée de même que leur vocation présente et future 14

15 Protection 2 Protéger la cohérence de l ensemble Il est primordial afin de conserver la logique de l ensemble. pour conserver les liens entre les composantes pour faciliter la lecture de l ensemble respecter de façon durable les éléments caractéristiques de l ensemble renforcer les caractéristiques ayant mené à son identification 15

16 Protection 3 Porter attention à la fragilité des éléments Identifier, au cas par cas, les menaces planant sur les ensembles patrimoniaux puisque la protection de l intégrité repose sur la qualité des traits caractéristiques de l ensemble. pour repérer les développements ou les changements dans l environnement de l ensemble susceptible de diminuer son sens et donc sa valeur porter attention à la nature et à la facture finale des interventions et à la dégradation des matériaux 16

17 Protection 4 Solliciter l apport communautaire Un public engagé et sollicité est un public qui participe au développement de sa communauté. À cause des liens d appartenance et d identité, privilégier trois moments forts d intervention des membres de la communauté dans les projets. pour identifier avec la communauté les ensembles qui lui sont significatifs consulter la communauté sur le plan préliminaire et provisoire du projet de mise en valeur intégrer le point de vue de la communauté une fois le projet retenu 17

18 Protection 5 Élaborer les outils de reconnaissance légale L élaboration des outils de reconnaissance légale sert d encadrement et participe à la mise en valeur et au développement intelligent des ensembles patrimoniaux. pour articuler les programmes d aide financière et technique avec les intentions et les projets de développement des municipalités poursuivre les efforts de protection, de conservation, d entretien et de mise en valeur des ensembles intégrer le point de vue de la communauté dans le projet retenu 18

19 Mise en valeur 1 Attractivité Intégrer l ensemble patrimonial aux attentes et aux intentions des stratégies de développement dans une approche de conservation intégrée et de développement durable. pour t créer un lieu attractif témoin de l engagement du milieu et générateur de fierté et d appartenance renforcer et/ou maintenir l intérêt envers un ensemble patrimonial solliciter et miser sur la contribution de la Communauté ou locale veiller à ce que le résultat corresponde aux attentes exprimées 19

20 Mise en valeur 2 Renforcement des caractéristiques En lien avec le critère Identifier des éléments saillants de l ensemble, le renforcement permet de concentrer les efforts et de maintenir l intégrité de l ensemble. pour mettre l accent sur l exemplarité du thème ou de la période de toujours privilégier les interventions compatibles avec l objet patrimonial d éviter de tenter de tout mettre en valeur et plutôt se concentrer sur les élément saillants de l ensemble 20

21 Mise en valeur 3 Intégration au processus de développement La viabilité de l ensemble patrimonial repose sur la contribution qu il apporte au processus de développement local et métropolitain. pour assurer une intégration harmonieuse en termes de volumes, matériaux et fonction privilégier une approche contemporaine pour faciliter et démontrer les différentes phases de développement assurer un processus transparent quant aux modifications apportées considérer le patrimoine à titre de ressource économique, touristique et communautaire performante 21

22 Mise en valeur 4 Représentativité Faire ressortir le caractère de l ensemble en termes de témoignage d une période, d une activité, d une mentalité, d un mode de vie ou de l occupation du territoire. pour ancrer l ensemble patrimonial dans l histoire des quartiers, des municipalités et de celle du territoire métropolitain. 22

23 DES STRATÉGIES RÉCRÉOTOURISTIQUES POTENTIELLES 23

24 24

25 Les stratégies récréotouristiques potentielles Les circuits La création de circuits permet de lier les ensembles patrimoniaux d intérêt métropolitains à l intérieur du territoire de la CMM. Ils reposent sur des axes géographiques et relèvent de thématiques. 25

26 Les stratégies récréotouristiques potentielles Les axes géographiques Les axes géographiques proposés sont retenus en regard du développement récréotouristique d intérêt métropolitain : la ville centre et sa périphérie (Vieux Port; Montréal moderne.) les plans d eau et espaces riverains (Fleuve Saint-Laurent ) les Montérégiennes (sites géologiques, sports quatre saisons ) le domaine rural (50% du territoire, ensembles d architecture traditionnelle ) les quartiers urbains (rues-spectacles ; noyaux ethniques: Petite Italie ; noyaux villages: Vieux Terrebonne ) etc. 26

27 Les stratégies récréotouristiques potentielles Les thématiques En regard du développement récréotouristique d intérêt métropolitain, les thèmes peuvent être : le noyau paroissial la religion l industrie la villégiature les monuments locaux les bâtiments institutionnels le Mouvement moderne la vie carcérale le pluriculturalisme etc. 27

28 LES NOTIONS D ACCESSIBILITÉ ET LES TENDANCES 28

29 Les notions d accessibilité / les tendances La langue 50% des visiteurs proviennent de l extérieur du Québec (Canada et des Etats-Unis) donc, majoritairement anglophones. Ils représentent certainement un apport économique équivalent ou supérieur à leur poids proportionnel relativement aux revenus touristiques globaux.. la mise en valeur des ensembles patrimoniaux en circuits récréotouristiques doit donc reposer sur des infrastructures d accueil et des supports d information bilingues 29

30 Les notions d accessibilité / les tendances L accessibilité des transports Privilégier une intégration multimodale des moyens de transport et en faciliter l accessibilité Outre l automobile, il existe plusieurs façons de découvrir le patrimoine bâti d intérêt métropolitain suivant que le visiteur se trouve sur l un ou l autre axe : marche vélo transports en commun (autobus, métro) navettes fluviales trains touristiques et trains de banlieue 30

31 Les notions d accessibilité / les tendances Communications Il existe déjà une activité récréotouristique importante dans la région métropolitaine et de nombreux outils et réseaux de communication privés, institutionnels ou communautaires. identifier et arrimer les outils existants assurer la circulation entre les 82 municipalités de la CMM développer une signalisation métropolitaine cohérente Le lien indispensable entre tous les réseaux et le Plan stratégique d ensemble va contribuer à la participation directe des milieux et à la définition de l identité métropolitaine. 31

32 Les notions d accessibilité / les tendances Tourisme durable, tourisme intégré préservation à long terme des ressources compréhension nécessaire pour maintenir l intégrité du lieu minimiser les impacts néfastes du visiteur sur les sites agir en tant qu outil de développement local participer à l amélioration de la qualité de vie 32

33 Les notions d accessibilité / les tendances Mise en récréotrourisme actuelle approche multi-destinations (circuits) authenticité de l expérience, les visiteurs veulent apprendre et participer au quotidien «slow travel», privilégier les déplacements en bateau ou en vélo utiliser les nouvelles technologies 33

34 DES PISTES DE SOLUTION 34

35 Des pistes de solutions Le Vieux-Montréal Identification des retombées de la reconnaissance de la valeur patrimoniale d un ensemble. Contexte Au cours du 20 e siècle, les résidants, travailleurs et visiteurs désertent le Vieux-Montréal laissant les bâtiments dépérir. 35

36 Des pistes de solutions Le Vieux-Montréal Actions En 1964, le potentiel patrimonial du Vieux-Montréal est reconnu Implantation de mesure de protection, notamment l interdiction de démolir les bâtiments Mise en valeur du patrimoine marchand, maritime, institutionnel, résidentiel, etc. Retombées Augmentation considérable des valeurs foncières Retour des résidants et des travailleurs dans le secteur (bureaux de prestige et condos) Création d une destination touristique d exception Apparition d activités commerciales connexes (restauration, hébergement, divertissement) 36

37 Des pistes de solutions Le vieux marché de Saint-Hyacinthe Illustration de la dynamique de revitalisation accompagnant la mise en valeur d un ensemble patrimonial. Contexte Désertion, au début des années 1990, des commerces et d autres activités traditionnellement installés au centre-ville au profit du nouveau centre commercial. Risque du phénomène de ville-beigne. 37

38 Des pistes de solutions Le vieux marché de Saint-Hyacinthe Action Restauration et mise en valeur du vieux marché datant de 1876 Retombées Création d un point d intérêt (le marché) représentatif de l histoire de Saint- Hyacinthe et de la vocation de la ville en tant que technopole agroalimentaire du Canada Restauration des bâtiments commerciaux à proximité du marché Retour des investissements domiciliaires et de l animation commerciale et culturelle dans le secteur. Phénomène ville-beigne renversé grâce au patrimoine 38

39 Des pistes de solutions Le Vermont Démonstration du potentiel de développement économique et touristique ainsi que l amélioration de la qualité de vie pour les résidants par la mise en valeur du patrimoine bâti et naturel. Contexte Vers 1890, les premiers efforts pour allier le développement économique, touristique et le patrimoine apparaissent au Vermont. En 1970, pour encadrer cette démarche, l État se dote d un code réglementaire le Vermont Land-Use and Development Law. 39

40 Des pistes de solutions Le Vermont Actions Restauration patrimoniale de plusieurs villes et villages du Vermont Protection et mise en valeur du cadre bâti et naturel de l État jumelée à une stratégie de développement intégré Offre d une combinaison d expériences variées (patrimoniales et naturelles) Élaboration de programmes d aide technique et de financement 40

41 Des pistes de solutions Le Vermont Retombées Le Vermont est une destination de choix pour les Américains habitant les Nouvelle-Angleterre et l État de New York ainsi que pour les Québécois Présence de visiteurs sur les quatre saisons de l année Revitalisation du dynamisme économique local Création d un milieu favorable à l implantation de nouvelles entreprises de la nouvelle économie 41

42 Des pistes de solutions Le Grand Lyon Présentation de la faisabilité et de la pertinence d élargir le corpus patrimonial traditionnel pour y inclure des ensembles méconnus et/ou mal aimés. Contexte Intention d offrir un nouveau produit touristique distinct - Utopies réalisées, un autre regard sur l architecture du 20e siècle - mais complémentaire aux attractions lyonnaises traditionnelles. 42

43 Des pistes de solutions Le Grand Lyon Actions Identification et mise en valeur de cinq sites du patrimoine moderne du Grand Lyon Marchés ciblés : les avisés (ayant une bonne connaissance / grand intérêt de l architecture moderne, les éclairés (les grands voyageurs à la recherche de découvertes) et finalement les groupes scolaires et le grand public. Création d outils de diffusion et d information (site Internet, audio guides, signalisation, panneaux d interprétation, livre, etc.) 43

44 Des pistes de solutions Le Grand Lyon Retombées Mise en valeur et reconnaissance d un patrimoine peu exploité (celui du Mouvement moderne) Incitation à explorer le territoire du Grand Lyon (et non seulement le Vieux- Lyon) Rayonnement international de l initiative (article dans The New York Times, etc.) Fierté et réappropriation par les résidants et les riverains des sites concernés puisqu ils en font eux-mêmes une nouvelle expérience 44

45 45

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