Synthèse de la rencontre «Tourisme en milieu rural et valorisation des savoirfaire locaux» du 04 juin 2013

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1 Synthèse de la rencontre «Tourisme en milieu rural et valorisation des savoirfaire locaux» du 04 juin 2013 Nombre de participants : 20 Objectif de la rencontre : Le tourisme est une activité économique à part entière sur le territoire Haut Normand. Aujourd hui, les collectivités, associations, etc. travaillent sur la structuration et le développement de l offre touristique afin de favoriser l attractivité des territoires ruraux. Quel est l intérêt de mettre en place une politique locale en matière de tourisme? Comment y parvenir? Avec quels partenaires, quelles ressources? En préambule : - quelques éléments de cadrage de l offre en Haute-Normandie et de l impact économique de l activité touristique - Echanges autour de la question «quelles attentes, quelles motivations pour un tourisme en milieu rural» à partir de la présentation de l enquête de la DATAR en 2012 «Destination campagnes» Se mettre en capacité d accueil : - Disposer d attraits et savoir les valoriser - Répondre en termes d organisation locale et de services - Répondre en qualité d hébergement - Mobiliser l ensemble des acteurs - Innover (savoir «mettre en scène» le territoire) - Rendre visible le territoire (stratégie et bonne échelle de communication) Cf. document support de la journée. 1/ Témoignages d acteurs locaux mettant en œuvre des démarches de développement touristique, de mise en valeur du patrimoine local, de promotion de filières locales, etc. Présentation du projet «Terres Vivantes, savoir-faire d hier, d aujourd hui et de demain» par Géraldine Gouju chef de projet à la communauté de communes du Roumois Nord Porteur du projet : la communauté de communes du Roumois Nord. Depuis 2009, la communauté de communes dispose de la compétence sur le développement économique, le tourisme et la culture. Elle s est dotée d un office du tourisme à Routot. Partenaires : Le Pays du Roumois (SYDAR), le Parc Naturel Régional des Boucles de la Seine Normande et l Europe

2 Etat des lieux de l existant : Depuis les années 80, trois associations sur le territoire gèrent chacune un ou plusieurs écomusées. Chaque site met en valeur un savoir-faire traditionnel en lien avec les ressources naturelles. Ainsi, le musée du sabot explique comment étaient fabriqués les sabots, la maison du lin met en valeur le travail du lin, le four à pain met en exergue la culture et la transformation du blé et plus largement des céréales, le moulin de pierre illustre la transformation des céréales et l énergie éolienne, la chaumière aux orties fait découvrir les usages des plantes sauvages locales. Aujourd hui, les musées sont vieillissants, leur fréquentation n est pas optimale en raison entre autre de la proximité de grands sites qui captent les touristes et leur fonctionnement repose exclusivement sur des associations et du bénévolat. Principe du projet : Le projet Terres Vivantes vise à mettre en cohérence et valoriser les écomusées du territoire de la communauté de communes. Il s agit d un projet de développement local lancé depuis Différentes étapes : : étude stratégique : inscription du projet au contrat de Pays création d un poste de développeur, mise en place d une convention entre le PNR et la communauté de communes, définition d une politique globale des musées à travers un projet scientifique et culturel - En cours ou à venir : o Etude juridique sur les modalités de regroupement des associations et porteurs de projet au sein d une même structure o Etude de programmation o Etude sur les publics. Conditions de réussite du projet : La préexistence d un patrimoine intéressant à valoriser et d une bonne animation des sites ainsi que la mise en place d un travail collaboratif, en réseau sont deux conditions importantes de réussite de ce projet. Difficultés rencontrées : L éclatement géographique des sites et la gestion des statuts associatifs sont les principaux freins à ce jour. La valorisation des productions locales («filières gourmandes») sur le territoire du Pays d Accueil Touristique (PAT) Caux Vallée de Seine par Nathalie Demunck, directrice du PAT Porteur du projet : Caux Vallée de Seine Partenaires : Parc Naturel Régional des Boucles de la Seine Normande Comité Régional et Départemental du Tourisme (CRT et CDT) Fédération Régionale des Pays d Accueil Touristique (FRPAT) Chambre d agriculture de Seine Maritime Etat des lieux de l existant : - Un territoire normand mais une identité à construire - Pas de site majeur sur le territoire mais plusieurs lieux d intérêts («les pépites») - Présence de nombreux producteurs locaux (offre variée et de qualité) - Des restaurateurs adeptes des circuits courts - Une attente formulée par les acteurs touristiques locaux.

3 Stratégie du porteur de projet : La collectivité a défini un schéma pluriannuel de développement touristique. Deux grands principes sont pris en compte dans le développement touristique de Caux Vallée de Seine : - les habitants sont les ambassadeurs du territoire (notion de «fierté identitaire»), - l identité de la collectivité passe par la reconnaissance des spécificités et particularités locales. Principe du projet : Développer des actions autour des «filières gourmandes» comme par exemple : - les assiettes et cafés de pays (marque des PAT), - des actions de communication et d événements s adressant à la presse, aux prestataires locaux du tourisme, aux habitants et aux touristes : o éductours, o accueils presse o organisation d un événementiel «été en Seine» pour lancer la saison touristique o sentier «cultivons nos randos» o les guinguettes de l été - commercialisation de produits locaux à l office du tourisme. D autres actions à engager : - Création d une boutique des terroirs à l Abbaye du Valasse - Mise en place d un salon «slow food» Conditions de réussite du projet : - S adresser aux deux publics : les habitants et les touristes - Privilégier la qualité des projets portés plutôt que la quantité - Ne pas vouloir s affranchir des identités communales - Les acteurs locaux sont porteurs de projet La promotion et la valorisation de la filière lin sur le territoire du Pays de Plateau de Caux Maritime par Sophie Osouf, directrice du PAT Porteur du projet : PAT du Plateau de Caux Maritime Partenaires : Les communautés de communes, les 735 associations et les prestataires privés du tourisme du territoire. Etat des lieux de l existant : Des associations, des événements, des lieux de visite autour du lin qui existent indépendamment les uns des autres. Stratégie du porteur de projet : - Créer du lien entre deux événements sur le lin organisés à l échelle du Pays. - Créer un Office du Tourisme unique pour tout le territoire avec plusieurs bureaux d accueil Résultat : Création d outils de communication communs et structuration de l offre à l échelle du Pays: - Brochure au fil du lin - Guide touristique annuel -

4 Conditions de réussite du projet : - Associer le secteur privé dans les projets de développement touristique Difficultés rencontrées : - Fédérer et coordonner l ensemble des acteurs Le développement du Musée des instruments à vents de la Couture Boussey par Virginie Allard, directrice du musée (Cf. fiche expérience n 37) Porteur du projet : la commune de la Couture Boussey Partenaires : - Office du Tourisme de Verneuil sur Avre - Pays d Avre, d Eure et d Iton - Eure Tourisme - Conseil général de l Eure - Région Etat des lieux de l existant : - Un patrimoine local riche et peu commun. - 3 entreprises liées à la facture d instruments à vents encore présentes sur le territoire communal. - Un musée labellisé musée de France en Une salle exigüe et des présentations vieillissantes Principe: Deux projets en cours : - Développer le musée - Développer un projet culturel du territoire autour de 4 axes : o Affirmer l image o Connaître, préserver, valoriser et transmettre o Soutenir et développer l enseignement musical o Renforcer et développer les atouts culturels Conditions de réussite du projet : - Existence d un patrimoine intéressant à valoriser et d une bonne animation des sites - Travail collaboratif, en réseau Difficultés rencontrées : - Isolement géographique du site - Freins politiques

5 2/ Quels sont les principaux enseignements des expériences présentées? Libre expression des participants Opportunités Atouts - Partenariat avec les structures locales (PNR, associations) - préexistence d un patrimoine et d une animation de celui-ci par des associations - Diversité de l offre - Richesses locales à valoriser - Dynamisme local - Identité d un territoire - Les locaux comme ambassadeurs de leur territoire - Complémentarité entre offre marchande et non marchande - Volonté et portage politique - Partenariat entre public et privé - Synergie, partenariat, fédération des acteurs - Mise en cohérence, mise en place d une véritable politique, d un schéma de développement Menaces - Freins - Faiblesses - Les «zones blanches» (téléphonie et internet) et la fracture numérique - Le vieillissement des musées - Beaucoup de sites éparpillés sur le territoire - Isolement géographique - Freins politiques - Pas de prise de conscience et/ou de prise en compte de la richesse du territoire - Offre non lisible - Manque d infrastructures et d équipements - Manque de coordination - Le bénévolat a ses limites - Problèmes de gouvernance, de responsabilité, de champs de compétences des structures - Limites administratives - Manque de moyens financiers et humains - Des stratégies des Départements et de la Région pas adaptées aux besoins locaux - Beaucoup de structures qui veulent chacune exister dans leur coin 3/ Outils, enseignements sur la méthode, nécessités, conditions de réussite : - Inscription des actions dans les contrats de Pays pour bénéficier de financement de la part de la Région et l Europe - Réaliser des études stratégiques - Fédérer - Travailler en réseau - Distinguer et prendre en compte les deux publics : les locaux et les «touristes» - Portage du projet nécessaire par des élus locaux pour qu il fonctionne - Lien entre tourisme, culture et développement économique - Nécessité de donner des moyens financiers pour recruter des professionnels - Le projet doit venir du terrain et ne pas être parachuté - Demander au client ce qu il veut et ne pas penser pour lui Citations : «Même s il n y a pas de grands sites, il existe des pépites sur le territoire» «Fierté identitaire des locaux» «Travailler sur la qualité et pas la quantité» «Sans entrepreneurs privés, il n y a plus de tourisme» «La mer n est rien sans l arrière-pays» «Ce qui est bon pour le touriste et bon pour le local» «Besoin de matière grise à deux pattes» «Le tourisme c est à la fois du développement économique et du développement territorial»

6 4/ Principaux enseignements - Pas de projets durables sans appropriation des acteurs eux-mêmes - L intérêt pour les offices du tourisme de rencontrer des structures et services avec lesquelles on ne travaille pas habituellement - Des atouts sur les territoires de Haute-Normandie - Forces et faiblesses des territoires souvent les mêmes ; les contraintes des différents acteurs se rejoignent - Importance de la gouvernance et de la dynamique locale dans le développement des projets 5/ Suites à donner dans le cadre du RRHN Questions soulevées : - Quels indicateurs pour mesurer le retour sur investissement? (observatoire du tourisme?) - Comment communiquer? - Comment impulser des dynamiques dans les territoires? via des appels à projets? - Quels appuis pour l ingénierie et les projets? Mise en place d une nouvelle stratégie d appui par le département de l Eure : appuis en ingénierie, en montage de projets et en communication : cf. présentation Mise à disposition d une fiche Ressources disponibles en matière de tourisme en milieu rural par le RRHN Propositions de projets à suivre : - Tourisme équestre en Vallée de Seine - Schéma local de développement touristique du Vexin normand - Pôle touristique solidaire de Pont Authou - Réseau des festivals dans l Eure, Festival «ça sonne à la porte (Communauté de communes des Portes normandes) - Valorisation des vélos routes, itinéraires équestres Suggestions de pistes à creuser dans le cadre du réseau : - La valorisation du patrimoine et du paysage, exemples d initiatives qui participent/initient des dynamiques nouvelles dans les territoires ruraux - Le tourisme industriel en milieu rural - La valorisation des itinéraires de randonnée - L évènementiel local touristique (lien avec les acteurs privés, échelle d action pertinente) - La mise en place d évènements culturels en milieu rural, animation du territoire, pratiques culturelles - Le travail sur un territoire spécifique en lien avec l économie sociale solidaire - Comment mettre en relation les différents acteurs du tourisme? - Mutualisation dans un travail sur les diagnostics du tourisme sur un territoire Pour en savoir plus sur les appuis techniques et financiers reportez-vous à la fiche ressource en ligne sur le site