L ORIGINE DU PROJET. Plusieurs constats

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1 Lettre d information n 1 Voici la première lettre du projet «Promouvoir la mixité et l égalité professionnelles entre les femmes et les hommes». Elle rendra compte, périodiquement, de 2015 à 2017, des initiatives, expériences, ressources... pour faciliter la progression des entreprises lorraines en matière de mixité et d égalité et favoriser la participation de chacun dans ce projet. Créer une dynamique régionale et outiller l ensemble des acteurs de l entreprise, tels sont les objectifs sur lesquels nous nous engageons. Pour les atteindre, plusieurs actions sont actées : ateliers thématiques trimestriels, accompagnements individuels ou collectifs d entreprises, formation des acteurs relais et des partenaires sociaux, études et communication. L ORIGINE DU PROJET Plusieurs constats D une part, l obligation réglementaire existe mais son incitation à faire demeure pour l instant non suffisante. En effet, si les actions engagées par certaines entreprises ont permis de mieux appréhender des inégalités dans leur organisation, les écarts demeurent : au niveau des salaires, par exemple les femmes gagnent en moyenne 27 % de moins que les hommes, au niveau du déroulement des carrières, par exemple le plafond de verre toujours présent et la concentration des emplois des femmes sur 12 des 87 familles professionnelles. D autre part, femmes et hommes ne développent pas les mêmes pathologies professionnelles. En effet, les indicateurs de santé lorsqu ils sont sexués, mettent en lumière l impact différentié des conditions de travail sur la santé des femmes et des hommes : les femmes sont plus touchées par des pathologies liées aux risques psychosociaux et ostéo- articulaires (gestes répétitifs) et les hommes restent encore fortement touchés par des pathologies de l appareil respiratoire et par les TMS. On peut en conclure que femmes et hommes sont donc soumis à des expositions différentes aux risques professionnels, situations rendues partiellement invisibles du fait d approche globale de prévention (sans distinction de sexe). On remarque également qu ils n ont pas les mêmes contraintes de temps au travail et hors travail. Cette action est cofinancée par l Union européenne UNION EUROPÉENNE

2 La situation en Lorraine Les mêmes constats se font en Lorraine. Plusieurs explications sont possibles concernant la ségrégation professionnelle : Phénomène de structure : les femmes n occupent pas les mêmes emplois Discrimination : à poste équivalent les femmes gagnent moins (8,8 %) Autres facteurs : ancienneté, expérience professionnelle, niveau de diplôme. Pour les conditions de travail, l enquête Evrest, de juillet 2014 montrent que les femmes sont majoritairement employées et sur des professions intermédiaires. Les hommes vont plus se situer sur des postes d ouvriers, les professions intermédiaires et les cadres. Il y a aussi une ségrégation au niveau des secteurs d activité, certains étant exclusivement féminin ou masculin (90% d hommes dans le transport). Au niveau de la santé, les mêmes constats se font en Lorraine : des pathologies différentes relatent une exposition différentiée aux risques professionnels. De ses expériences antérieures sur ce sujet, l Aract Lorraine en tire 3 enseignements : Une meilleure mixité professionnelle est un levier contre les inégalités. La mixité peut améliorer les conditions de travail des 2 sexes. Le cadre réglementaire est (seul) insuffisant pour progresser sur la relation santé- sexe- carrière. UN PROJET SUR 3 ANS Des actions définies sur 2 axes de travail menés en parallèle : Un projet sur 3 ans : Promouvoir et favoriser l égalité et la mixité professionnelle entre les femmes et les hommes Axe 1 : créer une dynamique régionale Action 1.1 : Animation Fédérer un groupe régional d acteurs de d un atelier trimestriel l entreprise et d acteurs relais, repérer et analyser les expériences, favoriser l expression Action 1.2 des acteurs, communiquer Communication Axe 2 : Accompagner les entreprises Action 2.1 : analyse d initiatives régionales Accompagner les entreprises dans une démarche intégrée de la mixité et de Action 2.2 : expérimentation l égalité professionnelles par l accompagnement d entreprise Action 2.3 : professionnalisation des partenaires sociaux

3 RETOUR SUR LE PREMIER ATELIER Le 28 mai dernier, se déroulait à l Abbaye des Prémontrés à Pont à Mousson, le premier rendez vous de la mixité et l égalité professionnelles. Il a rassemblé 21 personnes : acteurs de l entreprises, partenaires sociaux, partenaires institutionnels comme l Etat et la Région, l Université de Lorraine, des fédérations professionnelles (CIDFF Meuse et Lorraine, Région Lorraine, FO Meuse, CFDT, Medef, 2 entreprises, Uriopss, Drac, La Caisse des dépôts, Ceser, CAPEB, Fédération des boulangers de Moselle, Université de Lorraine, UPA, Direccte, DRDFE et Aract). Les participants ont exprimé un intérêt fort pour ce projet et la démarche annoncée. Les attentes et les intérêts se sont exprimés sur les sujets suivants : Travailler sur la QVT et l égalité. Repérer ce qui fait blocage à la mixité des métiers dans les entreprises (sur des métiers fléchés masculins comme le BTP ou sur des métiers fléchés féminins comme le service à la personne). Outiller les partenaires institutionnels pour mieux accompagner les entreprises. Créer des collaborations pour mieux informer et sensibiliser les acteurs de l entreprise et les acteurs relais. Agir sur les stéréotypes. Certains rendez- vous sont déjà pris notamment avec la Fédération des boulangers de la Moselle et des contacts se sont concrétisés (Apec, Maison de l emploi ).

4 EDITO La Lorraine a été labellisée Territoire d Excellence en matière d égalité professionnelle entre les femmes et les hommes le 13 avril 2015 en présence de la Secrétaire d Etat chargée des Droits des Femmes, engageant l Etat et le Conseil Régional sur les enjeux d égalité. Cette labellisation a été favorisée par le partenariat entre l Etat et le Conseil Régional et par cette dynamique soutenue par plus de 48 acteurs en Lorraine, représentant les services de l Etat, les établissements publics, la justice, les collectivités territoriales, les branches et syndicats professionnels, les consulaires, le monde associatif Nouria YAHI- BOGGIO Déléguée Régionale aux droits des femmes Délégation Régionale aux droits des femmes et à l égalité Dans ce contexte, il s agit de construire des réponses innovantes aux racines des inégalités professionnelles :meilleur accompagnement des PME et TPE, développement de la négociation dans les PME en matière d égalité professionnelle, développement de la mixité des métiers et des filières par l information et la sensibilisation auprès des jeunes, meilleur accompagnement du retour à l emploi des bénéficiaires du congé parental. L Etat et la Région, conduiront conjointement ce programme d expérimentation qui doit permettre de créer le changement par l utilisation coordonnée de tous les leviers disponibles. Ils souhaitent également poursuivre des actions exemplaires qui permettront d installer durablement l égalité professionnelle, notamment l égalité salariale et de générer une force d entraînement en matière d égalité en veillant à rendre opérationnelles les actions territoriales d accompagnement des entreprises par une animation de l Aract Lorraine.

5 3 questions à RTE Est Anne Leduc, Responsable d affaires RH, Pôle Conseils en Ressources Humaines chez RTE, Réseau de Transport d Electricité Est à Villers les Nancy, a accepté de répondre à 3 questions sur les actions menées au sein du groupe RTE en matière d égalité et de mixité professionnelles. POURQUOI TRAVAILLER SUR LA MIXITE ET DE L EGALITE PROFESSIONNELLES? En 2004 le taux de mixité à RTE était de 17,6% avec une représentativité encore plus faible dans les métiers techniques. Au- delà du contexte règlementaire, l idée centrale était d agir sur ce facteur par tous moyens afin de jouer un rôle d entraînement sur les autres champs (recrutement, mentalités, parcours professionnels, égalité salariale, ). Considérant que l'examen du passé montre qu'il n'y a pas de pente naturelle vers l'égalité, la direction et les OS (organisations syndicales) ont affirmé la nécessité d'être proactifs pour corriger les inégalités et faire évoluer les stéréotypes et préjugés présents dans la société et dans les entreprises. COMMENT AVEZ- VOUS PROCEDE? Un premier accord RTE a été signé en 2004 et les accords qui ont suivi ont été inscrits dans la continuité, avec les objectifs suivants : 1- Tendre vers une plus grande mixité de l emploi 2- Installer l égalité professionnelle dans la durée 3- Mieux intégrer les congés de maternité et d adoption 4- Veiller à l égalité salariale 5- Équité en matière de parcours professionnel 6- Meilleure conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle 7- Équité d accès aux dispositifs de formation 8- Mise en œuvre et suivi de l accord Les premières actions ont porté sur une sensibilisation des managers au principe de non- discrimination (embauche, entretien avant le départ en congés maternité, actions de communication auprès des managers et des salariés ), sur une vigilance concernant les évolutions de carrières et sur la rémunération. RTE a travaillé également à une plus grande visibilité à l extérieur grâce à des partenariats comme le Prix de la Vocation Scientifique et Technique. Très concrètement cela s est matérialisé les premières années par une mesure spéciale autour d un contingent d augmentations salariales dédié aux femmes afin de compenser les écarts constatés, cette mesure aujourd hui n est plus d actualité. Par la suite les actions se sont étendues : mise en place d un indicateur dans les contrats de gestion de chaque directeur/directrices, sensibilisation au plafond de verre, féminisation des comités de direction, mise en place de passerelles pour l accompagnement spécifique de femmes à profil tertiaire voulant aller vers le technique, meilleure articulation vie personnelle/vie professionnelle et prise en charge des frais de garde supplémentaire en cas de formation. «Le changement de culture prends du temps et la communication managériale et salariale est continue» La déclinaison de cet accord s appuie sur un réseau de correspondants éga- pro régionaux chargés de la mise en œuvre et du portage de l accord dans leur région. Au niveau national, un comité de suivi regroupant la DRH et les partenaires sociaux se réunit régulièrement.

6 QUELS SONT LES RESULTATS AUJOURD HUI? En 10 ans, le taux de féminisation des effectifs est passé à 20,6%, soit +3%. Le taux de féminisation de nos comités de direction atteint 21,5% aujourd hui. Nous constatons depuis plusieurs années une équité de rémunération entre les hommes et les femmes. Bien que les résultats soient positifs, RTE ne peut s en satisfaire et le prochain accord devrait être plus ambitieux. Les freins rencontrés sont essentiellement de trois ordres : une sous- représentation des femmes dans les filières scolaires conduisant à nos métiers limitant de fait la mixité à l embauche, un changement culturel lent et des stéréotypes enracinés dans notre société, une auto- censure plus forte dans la population féminine que masculine devant les postes à responsabilité et/ou dans des postes techniques. En conclusion Un nouvel accord devrait être signé en fin d année avec comme objectif de promouvoir des actions en faveur d un équilibre professionnel pour tous. Il visera bien entendu une représentation équilibrée des femmes dans tous les métiers, notamment techniques (améliorer l attractivité à l externe), le déroulement des carrières féminines et en particulier l accès aux postes à responsabilité (plafond de verre) et garantira l égalité de traitement des promotions professionnelles.

7 AGENDA LES ATELIERS Les ateliers trimestriels «Mixité et égalité professionnelles» sont des carrefours d information du projet et permettent de se renseigner, de progresser et de partager des pratiques professionnelles. Ils se déroulent dans une entreprise ou une institution. Prochains rendez- vous à noter : Atelier n 2 : jeudi 3 septembre 2015 Thème : Repères pour aborder la mixité et l égalité professionnelles ; construction du programme des ateliers à venir. Lieu : Fédération des boulangers pâtissiers de la Moselle à Metz. Atelier n 3 : jeudi 5 novembre 2015 Thème à venir Atelier n 4 : jeudi 7 janvier 2016 Thème : Outils pour faire son diagnostic : le RSC Lieu : Apec de Nancy (à confirmer) Atelier n 5 : jeudi 3 mars 2016 Thème à venir Propositions de thèmes Santé, conditions de travail et parcours professionnels Qualité de vie au travail et population Hommes dans un métier féminin, exemple des services à la personne Quel rôle la formation continue peut jouer sur la mixité et l égalité professionnelles? Quel levier peut être l apprentissage ou l alternance sur la mixité et l égalité professionnelles? Et la formation continue? exemple des écoles d ingénieurs Vous êtes intéressés par ces rendez- vous? Vous souhaitez y participer, accueillir un atelier? Contact : Aract Lorraine, tél : ou contact- aractlorraine@anact.fr Micheline Tribbia, Chargée de missions FORMATIONS Aract Lorraine «Qualité de Vie au Travail & Egalité Professionnelle», 2 jours de formation à destinations des organisations syndicales (patronales et salariées), à programmer sur demande Contact : Aract Lorraine, tél : Aline Dronne ou Micheline Tribbia, Chargées de missions Anact «Agir sur l'égalité professionnelle : prévenir les inégalités de santé et de conditions de travail» - 29 et 30 septembre 2015 Anact Lyon tél ou sur le site Internet de l Anact Publication Aract Lorraine - 1, place Pont- à- Seille Metz Cedex 1 - Directeur de la publication : Jean- Michel Schweitzer