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1 Secteur bancaire Enjeux d image Étude mondiale Luc Durand Président Ipsos, Québec

2 Plan de la présentation Sommaire méthodologique Portrait global La surveillance des banques Quand on se compare La confiance Les cartes de crédit Pour finir

3 Sommaire méthodologique Argentina Australia Belgium Brazil Canada China France Germany Great Britain Hungary India Indonesia Italy Japan Mexico Poland Russia Saudi Arabia South Africa South Korea Spain Sweden Turkey United States 24 pays répondants 1321 au Canada Février 2012 Adultes âgés de 18 à 64 ans Sondage en ligne via le panel Ipsos 3

4 Portrait global 4

5 Opinion à l égard du secteur bancaire vs autres industries Mondial Favorable Défavorable Score net Ordinateur personnel 45% 8% +37 Télécommunications 41% 17% +24 Media 39% 19% +20 Aliments emballés 33% 18% +15 Banques 31% 29% +2 5

6 Opinion à l égard du secteur bancaire vs autres industries États-Unis Ordinateur personnel Favorable 46% Défavorable 8% Score net +38 Télécommunications 35% 18% +17 Media 33% 20% +13 Aliments emballés 28% 18% 10 Banques 26% 37% -11 6

7 Opinion à l égard du secteur bancaire vs autres industries Canada Ordinateur personnel Favorable 35% Défavorable 10% Score net +25 Media 30% 20% +10 Télécommunications 29% 24% +5 Aliments emballés 25% 25% 0 Banques 25% 29% -4 7

8 Les grands enjeux des services financiers Fonctionnement transparent 51% Création et conservation d emplois locaux Solidité financière Pratiques responsables de prêt Profits démesurés 42% 39% 39% 37% Enjeu #1 au Canada, France, Suisse et Hongrie Investissement dans les collectivités 29% Top 4 Canada Rémunération des dirigeants Remboursement des prêts ou du soutien financier accordés par les Taille des entreprises 9% 27% 27% Profits démesurés (49%) Fonctionnement transparent (40%) Création et conservation d emploi locaux (40%) Rémunération des dirigeants (40%) 8

9 La surveillance des banques 9

10 Mondialement la plus grande demande pour plus de règlementation et pour moins. Insuffisant Relativement approprié Excessif Banques 37% 39% 24% Compagnies d assurances 35% 43% 22% Aliments emballés 33% 55% 12% Boissons gazeuses 27% 62% 11% Produits de soins personnels 26% 63% 11% Détaillants 24% 59% 17% Brasseries 22% 63% 15% Automobiles 20% 62% 18% Logiciels 20% 64% 16% Matériel électronique 18% 68% 14% 10

11 Une grande variété d attitudes à l égard de la règlementation bancaire Insuffisant relativement approprié Excessif Europe 52% 30% 17% Amérique du Nord 43% 42% 15% Asie-Pacifique 28% 45% 27% Amérique latine 24% 38% 39% Moyen- Orient/Afrique 21% 48% 30% 40% 50% 11% 11

12 L appui à plus de règlementation et la méfiance à l égard des banques sont intimement liés Confiance dans les banques (score net moyen) 50 India 40 Saudi Arabia China 30 Indonesia 20 Turkey Japan So. Africa Mexico Russia Argentina Brazil Italy Poland Korea Hungary US Canada Sweden Germany Australia Spain France BelgiumUK Correlation: % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Soutien pour une réglementation accrue des banques 12

13 L appui à davantage de règlementation pour les banques est aussi corrélé à la perte de confiance en son propre avenir financier Confiance capacité personnelle à investir 80% 70% Correlation: Indonesia 60% India Brazil Saudi Arabia 50% China Sweden 40% 30% Turkey So. Africa Mexico Argentina Russia Canada US Germany Australia 20% 10% 0% Japan Korea Belgium UK Poland France Italy Spain Hungary Soutien pour une réglementation accrue des banques 13

14 Classement des pays selon leur attitude à l égard des banques : Une coupure claire entre les marchés développés et émergents 2012 Ipsos Pro-régulation de l industrie bancaire Perte de confiance d investissement Méfiance envers les banques UK Spain France Belgium Germany Australia South Korea Sweden US Hungary Canada Italy China Argentina Russia South Africa Turkey Poland Mexico Brazil Saudi Arabia Japan India Indonesia Marchés développés 2 pays se classent dans le Top 5 pour tout : Espagne et France 4 autres pays se classent dans la première moitié pour toutes les variables, incluant les É-U et le R-U vs. Marchés émergents 3 pays se classent dans les 5 plus faibles pour toutes les variables : Indonésie, Inde et l Arabie Saoudite 4 autres pays se classent dans la moitiée faible pour tous les critères, incluant la Chine et le Mexique Le Japon est l exception des économies développées 14

15 La confiance 15

16 Qu est-ce qui différencie les banques l une de l autre? Corrélation attributs et confiance Coefficient de corrélation de la moyenne de chaque attribut avec la moyenne du score de confiance des 21 institutions (très et assez supérieur à la moyenne) Offre des produits et services de haute qualité Est un leader dans son industrie est bien gérée A un bon historique de responsabilité sociale Fait une différence positive au [PAYS] Se soucie de la planète et de l'environnement Leviers les plus discriminatoires pour certains type d institutions Le leadership pour les compagnies de cartes de crédit Faire une différence positive au pays : Les «Glocaux» obtiennent des scores supérieurs à ceux attendus Les «vilains canards» performent anormalement bas 16

17 Pour finir 17

18 Avantages et inconvénients d'être un porte-étendard Porter le nom de leur pays d'origine dans leur nom d'entreprise peut être un avantage ou un handicap. Les deux institutions financières dont la marque comprend le mot «Amérique» ou «américain» montrent des scores nets de confiance qui sont significativement plus faibles qu attendu étant donné leur familiarité. Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) : Une banque dont l'image souffre probablement de son association avec son pays d'origine. La proximité géographique et culturelle responsable au score de confiance élevé de la Deutsche Bank. Crédit Suisse : il n'y a aucune indication que sa réputation est influencée par les attitudes négatives envers les réglementations bancaires suisses. 18

19 Qu est-ce que les banques «glocales» font correctement? Un aperçu de HSBC, ING, et Santander Perçues comme étant locales partout où elles opèrent. Même si leur nom ou logo réfère à leur origine géographique. L association géographique est ambiguë assez pour que ce soit bénéfique pour ceux qui assument sans s aliéner personne d autre. Ne sont pas associées à Wall Street ou la City ou à la crise financière Profitent d une orientation sur le consommateur, propice à la confiance L association avec le service bancaire en ligne peut être bénéfique pour accroitre les perceptions de convenance et d intimité (relation directe), les positionnant au même endroit que les marques de produits de consommation. 19

20 Comment les vilains canards peuvent regagner la confiance des consommateurs? Ne pas compter sur la reprise économique pour automatiquement retourner la vague. Ne pas s attendre à ce qu une familiarité accrue aide à rebâtir la confiance. Raconter son histoire à seulement ceux qui sont prêts à écouter. Établir le profil des gens qui sont déjà de votre côté. Se concentrer sur les gens qui sont bien disposés à leur égard et en faire des promoteurs. Rallier à leur camp ceux qui sont neutres ou qui n ont pas d opinion. Personnaliser le message à la réalité de chaque pays des consommateurs. Tester les messages sur la pertinence, la crédibilité et l impact potentiel sur la confiance et ce, sur les différentes cibles 20

21 Questions? Merci! 21

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