Faits saillants Mars 2001

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1 Faits saillants Mars 2001

2 Réalisation Le Groupe DBSF 7333, rue Saint-Denis Montréal (Québec) H2R 2E5 Production Secrétariat au loisir et au sport Dépôt légal - 4 e trimestre 2001 ISBN Bibliothèque nationale du Québec, 2001 Gouvernement du Québec

3 Document de travail Mars 2001 page i TABLE DES MATIÈRES Rappel du mandat Les principales caractéristiques des camps de vacances Le nombre d années d opération, le statut corporatif, la clientèle et la répartition régionale Les saisons d opération et la capacité d accueil Les ressources financières L accessibilité des installations aux personnes handicapées physiques Les besoins en immobilisations Les travaux d immobilisations des cinq dernières années Les besoins en immobilisations pour les cinq prochaines années Les grandes orientations de développement Les besoins financiers en immobilisations... 20

4 Document de travail Mars 2001 page ii Liste des figures et tableaux Figure 1 Nombre d années d opération... 3 Figure 2 Statut corporatif... 3 Figure 3 Distribution des camps selon leur principale clientèle... 4 Figure 4 Répartition des camps selon leur situation géographique... 4 Figure 5 Saisons d opération selon le type de camp... 5 Figure 6 Capacité d accueil en saison estivale et hivernale... 5 Figure 7 Revenus, dépenses, évaluation foncière et valeur marchande des camps par type de camp (nes)... 7 Figure 8 Parmi les OSBL, proportion des camps subventionnés par le Secrétariat au loisir et au sport dans le cadre de l aide au fonctionnement selon le type de camp... 8 Figure 9 Répartition des camps ayant des emprunts hypothécaires selon leur niveau d endettement... 9 Figure 10 Coûts des travaux d immobilisations réalisés au cours des cinq dernières années Figure 11 Types de travaux d immobilisations réalisés au cours des cinq dernières années Figure 12 Sources de financement ayant été utilisées au cours des cinq dernières années pour les travaux d immobilisations Figure 13 Proportion d utilisation de subventions dans le financement des travaux d immobilisation selon le type de camp au cours des cinq dernières années Figure 14 Répartition d utilisation des sources de financement selon la part qu occupe cette source dans les dépenses en immobilisations des camps Figure 15 Principales raisons évoquées par les camps pour ne pas avoir entrepris des travaux d immobilisations Figure 16 Les grandes orientations des camps pour les cinq prochaines années Figure 17 Sources de financement envisagées pour les projets d immobilisations Figure 18 Prévision de la part de subventions dans le financement des travaux d immobilisations selon le type de camp Tableau 1 Capacité d accueil selon le type de camp... 6 Tableau 2 Revenus, dépenses, évaluation foncière et valeur marchande des camps... 7 Tableau 3 Revenus, dépenses, évaluation foncière et valeur marchande des camps par type de camp et la capacité d accueil (nes)... 8 Tableau 4 Répartition des camps ayant des emprunts hypothécaires par type de camp selon leur niveau d endettement... 9

5 Document de travail Mars 2001 page iii Tableau 5 Répartition des camps selon la proportion de personnes handicapées physiques parmi leur clientèle par type de camp Tableau 6A Niveau d accessibilité des camps aux personnes handicapées physiques selon les installations pour l ensemble des camps Tableau 6B Niveau d accessibilité des camps aux personnes handicapées physiques selon les installations pour les camps de clientèle jeunes Tableau 6C Niveau d accessibilité des camps aux personnes handicapées physiques selon les installations pour les camps de clientèle familles Tableau 6D Niveau d accessibilité des camps aux personnes handicapées physiques selon les installations pour les camps spécialisés pour personnes handicapées Tableau 7 Caractéristiques des travaux d immobilisations réalisés au cours des cinq dernières années Tableau 8 Parmi les principales installations des camps, l année de construction et l année de rénovation de la plus vieille installation par type d installation Tableau 9 Parmi les principales installations des camps, l année de construction et l année de rénovation de la plus récente installation par type d installation Tableau 10 Les grandes orientations des camps pour les cinq prochaines années par type de camp Tableau 11 Sources de financement envisagées pour les projets d immobilisations par type de camp Tableau 12A Besoins financiers en immobilisations pour les 99 camps répondants par type de travaux prévus et par type de camp Tableau 12B Estimation des besoins financiers en immobilisations pour l'ensemble des 167 camps par type de travaux prévus et par type de camp Tableau 13A Besoins financiers en immobilisations par type d installation Tableau 13B Besoins financiers en immobilisations par type d installation pour les camps de clientèle jeunes Tableau 13C Besoins financiers en immobilisations par type d installation pour les camps de clientèle familles Tableau 13D Besoins financiers en immobilisations par type d installation pour les camps de clientèle de personnes handicapées Tableau 14A Besoins financiers en immobilisations détaillés pour les bâtiments Tableau 14B Besoins financiers en immobilisations détaillés pour les bâtiments pour les camps de clientèle jeunes Tableau 14C Besoins financiers en immobilisations détaillés pour les bâtiments pour les camps de clientèle familles Tableau 14D Besoins financiers en immobilisations détaillés pour les bâtiments pour les camps de clientèle de personnes handicapées... 31

6 Document de travail Mars 2001 page 1 RAPPEL DU MANDAT En novembre 2000, le Secrétariat au loisir et au sport a confié au Groupe DBSF la réalisation d une étude portant sur les besoins en immobilisations des camps de vacances au Québec. Le questionnaire et la stratégie d enquête ont été validés par l équipe de mandataires composée des directeurs généraux de l Association des camps du Québec et du Mouvement québécois des camps familiaux et des représentants du Secrétariat au loisir et au sport. Le questionnaire a été expédié par la poste à 167 camps au mois de novembre Cet univers d enquête a été déterminé à partir de la liste des membres des deux associations et de la liste des camps du Secrétariat. Au début de mars 2001, le nombre de questionnaires complétés s élevait à 99, pour un taux de réponses de 59,3 %. Les réponses au questionnaire ont été traitées sur Excel et SPSS selon les besoins de traitement. Les pages suivantes présentent les principaux résultats de l étude. La première section dresse un portrait succinct des principales caractéristiques des camps puis la seconde fait état des pratiques et des besoins en immobilisations des camps.

7 Document de travail Mars 2001 page 3 1. LES PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES DES CAMPS DE VACANCES 1.1 Le nombre d années d opération, le statut corporatif, la clientèle et la répartition régionale En ne, le nombre d années d opération des camps se chiffre à 37,5 ans. Seulement 22,4 % des camps ont moins de 20 ans d existence. Parmi les répondants, les camps sont en très grande majorité des organismes à but non lucratif (93,8 %). FIGURE 1 Nombre d années d opération 11,2% 11,2% 18,4% 23,5% 12,2% 16,3% Moyenne : 37,5 ans 7,1% Moins de 10 ans 10 à 19 ans 20 à 29 ans 30 à 39 ans 40 à 49 ans 50 à 59 ans 60 ans et plus FIGURE 2 Statut corporatif OSBL 91,8% OBL Autre 6,1% 2,0% Près des deux tiers des camps desservent comme principale clientèle les jeunes, 21 % les familles et 13 % les personnes handicapées. Les camps se répartissent dans toutes les régions québécoises ; toutefois, plus de 60 % d entre eux sont situés en Estrie, Lanaudière, Outaouais, Laurentides et Québec.

8 Document de travail Mars 2001 page 4 FIGURE 3 Distribution des camps selon leur principale clientèle Jeunes 65,7% Familles 21,2% Personnes handicapées 13,1% FIGURE 4 Répartition des camps selon leur situation géographique Bas-Saint-Laurent/ Gaspésie/ Îles-de-la-Madeleine Saguenay Lac-Saint-Jean Québec/ Chaudière-Appalaches Mauricie/ Lanaudière Estrie/ Centre-du-Québec Montréal/ Laval/ Montérégie Outaouais/ Laurentides 10,1% 7,1% 13,1% 7,1% 18,2% 20,2% 20,2% Abitibi-Témiscamingue/ Nord-du-Québec/ Côte-Nord 4,0% 1.2 Les saisons d opération et la capacité d accueil Près des deux tiers des camps opèrent sur une base annuelle. Toutefois, cette proportion est beaucoup plus faible (54 %) pour les camps spécialisés pour personnes handicapées tandis qu elle atteint 71 % pour les camps s adressant aux familles.

9 Document de travail Mars 2001 page 5 FIGURE 5 Saisons d opération selon le type de camp 67% 100% Ensemble des camps 65% 68% 62% 100% 65% 60% Camps clientèle jeunes 71% 100% 71% 71% Camps clientèle familles 54% printemps été automne hiver 100% 54% 54% Camps clientèle personnes handicapées En s de capacité d accueil, 42,5 % des camps déclarent avoir 100 places et moins d hébergement en période estivale, 41,4 % entre 101 et 200 places et 15,1 % plus de 200 places. FIGURE 6 Capacité d accueil en saison estivale et hivernale 26,3% 24,2% 16,2% 19,2% 19,2% 17,2% 15,2% 2,0% 15,1% 5,0% 38,4% 1,0% 1,0% 50 et moins et plus Pas en opération Saison estivale Saison hivernale Nonindiqué

10 Document de travail Mars 2001 page 6 TABLEAU 1 Capacité d accueil selon le type de camp Capacité d'accueil Saison estivale Camps clientèle jeunes (n=65) Saison hivernale Saison estivale Camps clientèle familles (n=21) Saison hivernale Camps clientèle personnes handicapées (n=13) Saison estivale Saison hivernale 50 et moins 15,4% 20,0% 14,3% 9,5% 23,1% 15,4% ,1% 18,5% 23,8% 23,8% 46,2% 15,4% ,0% 12,3% 38,1% 23,8% 23,1% 15,4% ,0% 0,0% 14,3% 4,8% 7,7% 7,7% 201 et plus 21,5% 7,6% 4,8% 0,0% 0,0% 0,0% Pas en opération 0,0% 40,0% 0,0% 28,6% 0,0% 46,2% Non-indiqué 0,0% 1,5% 4,8% 9,5% 0,0% 0,0% 1.3 Les ressources financières Les revenus et dépenses s globaux des camps s élèvent respectivement à $ et à $. Si on extrapole à l ensemble des 167 camps 1, l ensemble des revenus se chiffrerait à environ $ et les dépenses à $. Notons, toutefois, que près de 57 % des camps ont des revenus inférieurs à $. L évaluation foncière ne des camps se chiffre à $ et la valeur marchande à $. Si on extrapole à l ensemble des 167 camps, l évaluation foncière du parc immobilier pourrait représenter environ $ et la valeur marchande environ $. Les revenus et dépenses s varient considérablement selon le type de camp. Les camps de clientèle familiale ont un revenu plus faible tandis que ceux des camps spécialisés pour personnes handicapées ont un revenu plus élevé. 1 Les estimations pour l ensemble des camps ont été calculées à partir de la ne (ne X 167 camps).

11 Document de travail Mars 2001 page 7 TABLEAU 2 Revenus, dépenses, évaluation foncière et valeur marchande des camps Revenus Dépenses Évaluation foncière Valeur marchande Moyenne $ $ $ $ Répartition $ et moins 9,1% 9,1% 3,0% 2,0% à $ 14,1% 15,2% 4,0% 3,0% à $ 33,3% 28,3% 12,1% 12,1% à $ 21,2% 26,3% 23,2% 16,2% - Plus de $ 18,2% 16,2% 36,4% 43,4% - Non-indiqué 4,0% 5,1% 21,2% 23,2% FIGURE 7 Revenus, dépenses, évaluation foncière et valeur marchande des camps par type de camp (nes) $ Camps clientèle jeunes Camps clientèle familles Camps clientèle personnes handicapées $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Valeur marchande Évaluation foncière Dépenses Revenus

12 Document de travail Mars 2001 page 8 TABLEAU 3 Revenus, dépenses, évaluation foncière et valeur marchande des camps selon le type de camp et la capacité d accueil (nes) Revenus Dépenses Évaluation foncière Valeur marchande Camps de jeunes $ $ $ $ places et moins $ $ $ $ à 200 places $ $ $ $ - plus de 200 places $ $ $ $ Camps de familles $ $ $ $ places et moins $ $ $ $ à 200 places $ $ $ $ Camps de personnes handicapées $ $ $ $ places et moins $ $ $ $ à 200 places $ $ $ $ La grande majorité (78 %) des camps interrogés déclarent être subventionnés par le Secrétariat au loisir et au sport dans le cadre du volet de l aide au fonctionnement du Programme d assistance financière, dont 68 % des camps s adressant aux jeunes, 91 % des camps familiaux et 100 % des camps spécialisés pour personnes handicapées. FIGURE 8 Parmi les OSBL, proportion des camps subventionnés par le Secrétariat au loisir et au sport dans le cadre de l aide au fonctionnement selon le type de camp Ensemble des camps Camps clientèle jeunes Camps clientèle familles Camps clientèle personnes handicapées 77,8% 68,4% 90,5% 100,0%

13 Document de travail Mars 2001 page 9 Par ailleurs, 42,4 % des camps déclarent avoir contracté des emprunts hypothécaires et le montant d endettement s élève à $. Si on extrapole à l ensemble des 167 camps, le montant total d endettement pourrait se chiffrer à environ $ 2. Le montant d endettement est beaucoup plus faible pour les camps familiaux ( $) comparativement à celui des camps de jeunes ( $) et des camps spécialisés pour les personnes handicapées ( $). FIGURE 9 Répartition des camps ayant des emprunts hypothécaires selon leur niveau d endettement 42,4 % des camps ont des emprunts hypothécaires Montant de l'endettement : $ $ et moins à $ à $ à $ 5,1% 7,1% 11,1% 14,1% Plus de $ Non-spécifié montant 1,0% 4,0% TABLEAU 4 Répartition des camps ayant des emprunts hypothécaires par type de camp selon leur niveau d endettement Proportion des camps ayant déclaré des emprumpts hypothécaires Camps clientèle jeunes (n=65) Camps clientèle familles (n=21) Camps clientèle personnes handicapées (n=13) 36,9% 61,9% 38,5% Montant d'endettement $ $ $ Répartition selon le niveau d'endettement $ et moins 7,7% 38,1% 7,7% à $ 4,6% 9,5% 15,4% à $ 12,3% 9,5% 7,7% à $ 4,6% 4,8% 7,7% - Plus de $ 1,5% 0,0% 0,0% - Non-spécifié montant 6,1% 0,0% 0,0% 2 [Moyenne d endettement ( ) ] X [% des camps ayant des emprunts (42,4 % X 167) ].

14 Document de travail Mars 2001 page L accessibilité des installations aux personnes handicapées physiques La clientèle de personnes handicapées physiques représente 10 % et moins de la clientèle de 81 % des camps. Seulement 8 % des camps comptent plus de 25 % de personnes handicapées physiques parmi leur clientèle, dont 4,8 % des camps familiaux et 54 % des camps spécialisés pour personnes handicapées. TABLEAU 5 Répartition des camps selon la proportion de personnes handicapées physiques parmi leur clientèle par type de camp % de personnes handicapées physiques parmi la clientèle Ensemble des camps (n=99) Camps clientèle jeunes (n=65) Camps clientèle familles (n=21) Camps clientèle personnes handicapées (n=13) 0% 28,3% 36,9% 14,3% 7,7% 0,1% à 10 % 52,5% 53,8% 71,4% 15,4% 10,1% à 25 % 10,1% 7,7% 9,5% 23,1% 25,1 % à 50 % 6,1% 0,0% 4,8% 38,5% Plus de 50 % 2,0% 0,0% 0,0% 15,4% Non-indiqué 1,0% 1,5% 0,0% 0,0% Le niveau d accessibilité 3 des camps aux personnes handicapées physiques varie selon le type d installations. Les voies d accès aux camps et les bâtiments de services sont les installations les plus accessibles et les moins accessibles sont les bâtiments administratifs. Les tableaux 6A à 6D présentent le niveau d accessibilité détaillé par type d installations et par type de camp. 3 Niveau d accessibilité : 1 Pour être considérée comme fournissant une accessibilité totale, l'entrée doit comporter une rampe d'accès ayant une pente de ratio 1:12 (pour chaque cm de haut, il y a 12 cm de long). De plus, chaque porte qu'une personne en fauteuil roulant doit franchir doit avoir une largeur libre minimale de 76 cm. 2 Chaque porte qu'une personne en fauteuil roulant doit franchir doit avoir une largeur libre minimale de 76 cm. 3 L'accessibilité totale implique des barres d'appui, un dégagement sous le lavabo et une zone de transfert à côté de la toilette.

15 Document de travail Mars 2001 page 11 TABLEAU 6A Niveau d accessibilité 4 des camps aux personnes handicapées physiques selon les installations pour l ensemble des camps Non accessible Accessibilité partielle Accessibilité totale a) Voies d'accès au camp 13,2% 23,1% 63,7% b) Voies de circulation (routes ou sentiers) sur le site 15,1% 62,4% 22,6% c) Bâtiments d'hébergement : 1 - l'accès aux bâtiments 26,0% 37,5% 36,5% 2 - la circulation (sans obstacle) à l'intérieur des bâtiments 25,5% 40,4% 34,0% 3 - les équipements sanitaires 29,5% 38,9% 31,6% - les chambres 27,2% 50,0% 22,8% d) Bâtiments administratifs : 1 - l'accès aux bâtiments 41,3% 26,1% 32,6% 2 - la circulation (sans obstacle) à l'intérieur des bâtiments 38,9% 27,8% 33,3% 3 - les équipements sanitaires 43,8% 32,6% 23,6% e) Bâtiments de services (cafétéria, cuisine, infirmerie, etc.) : 1 - l'accès aux bâtiments 25,3% 23,2% 51,6% 2 - la circulation (sans obstacle) à l'intérieur des bâtiments 19,1% 27,7% 53,2% 3 - les équipements sanitaires 29,0% 31,2% 39,8% f) Bâtiments d'activités intérieures (salle communautaire, salle de bricolage, etc.) : 1 - l'accès aux bâtiments 26,0% 34,4% 39,6% 2 - la circulation (sans obstacle) à l'intérieur des bâtiments 24,0% 33,3% 42,7% 3 - les équipements sanitaires 41,1% 27,4% 31,6% g) Aires d'activités extérieures 18,9% 61,1% 20,0% TABLEAU 6 B Niveau d accessibilité 4 des camps aux personnes handicapées physiques selon les installations pour les camps de clientèle jeunes Non accessible Accessibilité partielle Accessibilité totale a) Voies d'accès au camp 15,3% 27,1% 57,6% b) Voies de circulation (routes ou sentiers) sur le site 16,7% 63,3% 20,0% c) Bâtiments d'hébergement : 1 - l'accès aux bâtiments 30,6% 38,7% 30,6% 2 - la circulation (sans obstacle) à l'intérieur des bâtiments 30,0% 38,3% 31,7% - les équipements sanitaires 3 32,3% 37,1% 30,6% - les chambres 32,2% 47,5% 20,3% d) Bâtiments administratifs : 1 - l'accès aux bâtiments 48,3% 26,7% 25,0% 2 - la circulation (sans obstacle) à l'intérieur des bâtiments 41,4% 29,3% 29,3% - les équipements sanitaires 3 50,9% 29,8% 19,3% e) Bâtiments de services (cafétéria, cuisine, infirmerie, etc.) : 1 - l'accès aux bâtiments 32,3% 27,4% 40,3% 2 - la circulation (sans obstacle) à l'intérieur des bâtiments 24,6% 32,8% 42,6% - les équipements sanitaires 3 38,3% 30,0% 31,7% f) Bâtiments d'activités intérieures (salle communautaire, salle de bricolage, etc.) : 1 - l'accès aux bâtiments 30,6% 35,5% 33,9% 2 - la circulation (sans obstacle) à l'intérieur des bâtiments 29,0% 33,9% 37,1% - les équipements sanitaires 3 47,5% 26,2% 26,2% g) Aires d'activités extérieures 22,6% 58,1% 19,4% 4 Idem note 3 page 9.

16 Document de travail Mars 2001 page 12 TABLEAU 6 C Niveau d accessibilité 5 des camps aux personnes handicapées physiques selon les installations pour les camps de clientèle familles Non accessible Accessibilité partielle Accessibilité totale a) Voies d'accès au camp 15,0% 20,0% 65,0% b) Voies de circulation (routes ou sentiers) sur le site 15,0% 60,0% 25,0% c) Bâtiments d'hébergement : 1 - l'accès aux bâtiments 23,8% 52,4% 23,8% - la circulation (sans obstacle) à l'intérieur des bâtiments 2 23,8% 52,4% 23,8% 3 - les équipements sanitaires 30,0% 40,0% 30,0% - les chambres 25,0% 60,0% 15,0% d) Bâtiments administratifs : 1 - l'accès aux bâtiments 35,0% 35,0% 30,0% 2 - la circulation (sans obstacle) à l'intérieur des bâtiments 47,6% 28,6% 23,8% 3 - les équipements sanitaires 42,9% 33,3% 23,8% e) Bâtiments de services (cafétéria, cuisine, infirmerie, etc.) : 1 - l'accès aux bâtiments 20,0% 25,0% 55,0% - la circulation (sans obstacle) à l'intérieur des bâtiments 2 15,0% 25,0% 60,0% 3 - les équipements sanitaires 20,0% 40,0% 40,0% f) Bâtiments d'activités intérieures (salle communautaire, salle de bricolage, etc.) : 1 - l'accès aux bâtiments 28,6% 42,9% 28,6% - la circulation (sans obstacle) à l'intérieur des bâtiments 2 23,8% 47,6% 28,6% 3 - les équipements sanitaires 42,9% 33,3% 23,8% g) Aires d'activités extérieures 19,0% 61,9% 19,0% TABLEAU 6 D Niveau d accessibilité 5 des camps aux personnes handicapées physiques selon les installations pour les camps spécialisés pour personnes handicapées Non accessible Accessibilité partielle Accessibilité totale a) Voies d'accès au camp 0,0% 8,3% 91,7% b) Voies de circulation (routes ou sentiers) sur le site 7,7% 61,5% 30,8% c) Bâtiments d'hébergement : 1 - l'accès aux bâtiments 7,7% 7,7% 84,6% 2 - la circulation (sans obstacle) à l'intérieur des bâtiments 7,7% 30,8% 61,5% 3 - les équipements sanitaires 15,4% 46,2% 38,5% - les chambres 7,7% 46,2% 46,2% d) Bâtiments administratifs : 1 - l'accès aux bâtiments 16,7% 8,3% 75,0% 2 - la circulation (sans obstacle) à l'intérieur des bâtiments 9,1% 18,2% 72,7% 3 - les équipements sanitaires 9,1% 45,5% 45,5% e) Bâtiments de services (cafétéria, cuisine, infirmerie, etc.) : 1 - l'accès aux bâtiments 0,0% 0,0% 100,0% 2 - la circulation (sans obstacle) à l'intérieur des bâtiments 0,0% 7,7% 92,3% 3 - les équipements sanitaires 0,0% 23,1% 76,9% f) Bâtiments d'activités intérieures (salle communautaire, salle de bricolage, etc.) : 1 - l'accès aux bâtiments 0,0% 15,4% 84,6% 2 - la circulation (sans obstacle) à l'intérieur des bâtiments 0,0% 7,7% 92,3% 3 - les équipements sanitaires 7,7% 23,1% 69,2% g) Aires d'activités extérieures 0,0% 75,0% 25,0% 5 Idem note 3 page 9.

17 Document de travail Mars 2001 page LES BESOINS EN IMMOBILISATIONS 2.1 Les travaux d immobilisations des cinq dernières années Au cours des cinq dernières années, 89,9 % des camps ont réalisé des travaux d immobilisations. Environ 50 % de ces travaux s élevaient à moins de $. Les travaux entrepris concernaient principalement de la rénovation et de la mise aux normes. Seulement 16 % de l ensemble des travaux avaient trait à du développement. Les sources de financement utilisées étaient principalement les subventions (35,6 %), les dons (21,5 %) et les revenus autogénérés (20 %). FIGURE 10 Coûts des travaux d immobilisations réalisés aux cours des cinq dernières années 89,9% des camps ont réalisé des travaux d'immobilisations 24,2% 26,3% 16,2% 9,1% 11,1% 3,0% 0 $ à $ $ à $ $ à $ $ à $ $ à $ $ et plus FIGURE 11 Types de travaux d immobilisations réalisés au cours des cinq dernières années Mise aux normes 33,6% Rénovation 38,3% Reconstruction 12,1% Développement 15,9%

18 Document de travail Mars 2001 page 14 FIGURE 12 Sources de financements ayant été utilisées au cours des cinq dernières années pour les travaux d immobilisations Surplus accumulés 8,9% Autres 8,7% Subventions 35,6% Revenus autogénérés 20,0% Prêts 5,3% Dons 21,6% FIGURE 13 Proportion d utilisation de subventions dans le financement des travaux d immobilisations selon le type de camp au cours des cinq dernières années 7,1% 22,3% 24,6% 24,6% 15,7% 28,1% 39,0% 27,6% 11,0% 38,5% 23,1% 7,7% 23,1% 7,7% Camps clientèle jeunes Camps clientèle familles Camps clientèle personnes handicapées Plus de 60 % 41 % à 60 % 21 % à 40 % 1 % à 20 % Pas de subventions

19 Document de travail Mars 2001 page 15 Par ailleurs, pour 42 % des camps, les coûts des travaux d immobilisations ont été défrayés majoritairement à l aide de subventions. FIGURE 14 Répartition d utilisation des sources de financement selon la part qu occupe cette source dans les dépenses en immobilisations des camps Plus de 60% 14,8% 10,2% 0,0% 6,8% 1,1% 41% à 60 % 27,3% 13,6% 4,5% 11,4% 4,5% 21% à 40 % 22,7% 13,6% 3,4% 20,5% 11,4% 1% à 20 % 15,9% 15,9% 11,4% 15,9% 18,2% Pas de subvention 19,3% 46,6% 80,7% 45,5% 64,8% 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Subventions Dons Prêts Rev. autogénérés Surplus accumulés Parmi les camps n ayant pas réalisé de travaux d immobilisations, le manque de ressources financières est la principale raison évoquée pour ne pas avoir entrepris de travaux. FIGURE 15 Principales raisons évoquées par les camps pour ne pas avoir entrepris des travaux d immobilisations 10,1 % des camps n'ont pas réalisé de travaux d'immobilisations Le manque de ressources financières 7,1% D'autres priorités 4,0% D autre part, les caractéristiques des travaux d immobilisations entrepris au cours des cinq dernières années présentent certaines différences selon le type de camp. Les camps familiaux et spécialisés pour personnes handicapées ont principalement entrepris des travaux de mise aux normes comparativement aux

20 Document de travail Mars 2001 page 16 camps de jeunes qui ont davantage rénové. La proportion des subventions dans les sources de financement pour les camps de jeunes est moins élevée que pour les autres types de camp. TABLEAU 7 Caractéristiques des travaux d immobilisations réalisés au cours des cinq dernières années Caractéristiques des travaux d'immobilisations réalisés au cours des cinq dernières années Camps clientèle Camps clientèle Camps clientèle jeunes (n=65) familles (n=21) personnes handicapées (n=13) Coûts de réalisation de l'ensemble des travaux - 0 $ à $ 9,2% 9,5% 7,7% $ à $ 16,9% 19,0% 7,7% $ à $ 27,7% 23,8% 7,7% $ à $ 12,3% 4,8% 15,4% $ à $ 3,1% 4,8% 0,0% $ et plus 20,0% 23,8% 61,5% Types de travaux - Mise aux normes 27,9% 45,4% 47,1% - Rénovation 46,2% 25,4% 21,2% - Reconstruction 12,3% 14,0% 6,6% - Développement 13,7% 15,3% 25,0% Sources de financement - Subventions 29,1% 49,7% 44,5% - Dons 22,9% 10,8% 30,5% - Prêts 5,4% 3,9% 6,7% - Revenus autogénérés 21,2% 23,0% 10,4% - Surplus accumulés 10,0% 7,6% 6,0% - Autres :(bénévolat, oeuvres, communauté religieuse, investisseurs privés) 11,4% 5,0% 1,9% Les deux tableaux suivants présentent l année de construction et de rénovation de la plus vieille et de la plus récente installation selon les types d installation. Il appert que plusieurs installations ont plus de 50 années d existence et qu une proportion d entre elles n ont jamais été rénovées. Par ailleurs, parmi les installations les plus récentes, entre 23 % et 35 % ont plus de 20 ans d existence.

21 Document de travail Mars 2001 page 17 TABLEAU 8 Parmi les principales installations des camps, l année de construction et l année de rénovation de la plus vieille installation par type d installation Année de construction Installation plus vieille Aucune rénovation indiquée Année de rénovation Bâtiments d'hébergement Avant ,9% 7,7% 7,7% 30,8% 53,8% 100% 1941 à ,2% 20,0% 0,0% 13,3% 66,7% 100% 1951 à ,5% 17,6% 11,8% 35,3% 35,3% 100% 1961 à ,2% 6,7% 0,0% 33,3% 60,0% 100% 1971 à ,6% 45,5% 0,0% 0,0% 54,5% 100% 1981 à ,6% 54,5% 0,0% 18,2% 27,3% 100% 1991 à ,7% 40,0% 0,0% 0,0% 60,0% 100% Total ,0% 24,1% 3,4% 21,8% 50,6% 100% Bâtiments administratifs et d'entretien Avant ,2% 14,3% 7,1% 28,6% 50,0% 100% 1941 à ,9% 30,8% 0,0% 7,7% 61,5% 100% 1951 à ,0% 20,0% 10,0% 50,0% 20,0% 100% 1961 à ,0% 10,0% 0,0% 20,0% 70,0% 100% 1971 à ,6% 16,7% 16,7% 41,7% 25,0% 100% 1981 à ,5% 33,3% 0,0% 0,0% 66,7% 100% 1991 à ,9% 66,7% 0,0% 0,0% 33,3% 100% Total ,0% 23,4% 5,2% 22,1% 49,4% 100% Bâtiments de services Avant ,5% 7,1% 14,3% 14,3% 64,3% 100% 1941 à ,8% 6,7% 20,0% 33,3% 40,0% 100% 1951 à ,3% 15,4% 7,7% 46,2% 30,8% 100% 1961 à ,0% 0,0% 8,3% 33,3% 58,3% 100% 1971 à ,5% 20,0% 0,0% 40,0% 40,0% 100% 1981 à ,5% 50,0% 0,0% 10,0% 40,0% 100% 1991 à ,5% 66,7% 0,0% 0,0% 33,3% 100% Total ,0% 18,8% 8,8% 27,5% 45,0% 100% Bâtiments d'activités intérieures Avant ,8% 0,0% 11,1% 11,1% 77,8% 100% 1941 à ,1% 23,1% 15,4% 7,7% 53,8% 100% 1951 à ,1% 23,1% 23,1% 7,7% 46,2% 100% 1961 à ,1% 53,8% 7,7% 0,0% 38,5% 100% 1971 à ,8% 33,3% 0,0% 11,1% 55,6% 100% 1981 à ,2% 50,0% 10,0% 20,0% 20,0% 100% 1991 à ,8% 77,8% 0,0% 0,0% 22,2% 100% Total ,0% 36,8% 10,5% 7,9% 44,7% 100% Traitement des eaux usées Avant ,8% 50,0% 0,0% 0,0% 50,0% 100% 1941 à ,5% 33,3% 0,0% 16,7% 50,0% 100% 1951 à ,6% 25,0% 25,0% 0,0% 50,0% 100% 1961 à ,9% 33,3% 16,7% 0,0% 50,0% 100% 1971 à ,4% 55,6% 5,6% 16,7% 22,2% 100% 1981 à ,7% 64,3% 0,0% 14,3% 21,4% 100% 1991 à ,1% 93,3% 0,0% 0,0% 6,7% 100% Total ,0% 57,7% 5,6% 8,5% 28,2% 100% Avant à à 2001 Total

22 Document de travail Mars 2001 page 18 TABLEAU 9 Parmi les principales installations des camps, l année de construction et l année de rénovation de la plus récente installation par type d installation Année de construction Installation plus récente Aucune rénovation indiquée Année de rénovation Avant à 2001 Bâtiments d'hébergement Avant ,8% 10,5% 5,3% 84,2% 100% 1981 à ,8% 61,9% 0,0% 38,1% 100% 1991 à ,4% 92,3% 0,0% 7,7% 100% Total ,0% 59,1% 1,5% 39,4% 100% Bâtiments administratifs et d'entretien Avant ,8% 9,1% 36,4% 54,5% 100% 1981 à ,4% 70,0% 0,0% 30,0% 100% 1991 à ,8% 70,0% 0,0% 30,0% 100% Total ,0% 53,7% 9,8% 36,6% 100% Bâtiments de services Avant ,7% 35,3% 17,6% 47,1% 100% 1981 à ,6% 40,0% 6,7% 53,3% 100% 1991 à ,7% 64,7% 0,0% 35,3% 100% Total ,0% 46,9% 8,2% 44,9% 100% Bâtiments d'activités intérieures Avant ,6% 25,0% 16,7% 58,3% 100% 1981 à ,2% 63,6% 9,1% 27,3% 100% 1991 à ,2% 78,9% 0,0% 21,1% 100% Total ,0% 59,5% 7,1% 33,3% 100% Traitement des eaux usées Avant ,5% 33,3% 33,3% 33,3% 100% 1981 à ,0% 71,4% 14,3% 14,3% 100% 1991 à ,5% 94,1% 0,0% 5,9% 100% Total ,0% 72,5% 12,5% 15,0% 100% Total

23 Document de travail Mars 2001 page Les besoins en immobilisations pour les cinq prochaines années Les grandes orientations de développement En s d orientations pour les cinq prochaines années, les camps désirent principalement améliorer la qualité des services, moderniser les installations et consolider leurs activités et leurs clientèles. Ces orientations sont prioritairement les mêmes indépendamment du type de camp, à l exception des camps familiaux qui envisagent également d augmenter les activités offertes et de diversifier leurs services. FIGURE 16 Les grandes orientations des camps pour les cinq prochaines années Amélioration de la qualité des services Modernisation des installations Consolidation des activités et des clientèles 65,7% 74,7% 71,7% Augmentation des activités offertes Diversification de la clientèle Mise aux normes des installations Diversification des services Augmentation de la capacité d'accueil Extension de la période d'opération 45,5% 45,5% 44,4% 37,4% 32,3% 26,3%

24 Document de travail Mars 2001 page 20 TABLEAU 10 Les grandes orientations des camps pour les cinq prochaines années par type de camp Orientations Camps clientèle jeunes (n=65) Camps clientèle familles (n=21) Camps clientèle personnes handicapées (n=13) Extension de la période d'opération 29,2% 14,3% 30,8% Augmentation de la capacité d'accueil 30,8% 38,1% 30,8% Diversification des services 33,8% 57,1% 23,1% Mise aux normes des installations 41,5% 47,6% 53,8% Diversification de la clientèle 47,7% 42,9% 38,5% Augmentation des activités offertes 44,6% 52,4% 38,5% Consolidation des activités et des clientèles 69,2% 57,1% 61,5% Modernisation des installations 73,8% 71,4% 61,5% Amélioration de la qualité des services 73,8% 71,4% 84,6% Les besoins financiers en immobilisations Les camps envisagent d utiliser principalement les subventions (45 %), les revenus autogénérés (20 %) et les dons (18 %) comme source de financement afin de répondre à leurs besoins d immobilisations. La part attendue des subventions s élève à 51 % pour les camps familiaux et à 55 % pour les camps spécialisés pour les personnes handicapées. À cet effet, la distribution des camps selon la proportion de contribution attendue de subventions pour les travaux d immobilisations par type de camp se retrouve de façon détaillée à la figure 18. FIGURE 17 Sources de financement envisagées pour les projets d immobilisations Surplus accumulés 4,6% Autres 5,1% Subventions 45,6% Revenus autogénérés 19,9% Prêts 6,5% Dons 18,4%

25 Document de travail Mars 2001 page 21 TABLEAU 11 Sources de financement envisagées pour les projets d immobilisations par type de camp Sources de financement envisagées Camps clientèle jeunes (n=65) Camps clientèle familles (n=21) Camps clientèle personnes handicapées (n=13) - Subventions 41,9% 51,0% 54,6% - Dons 20,4% 6,4% 28,1% - Prêts 6,4% 10,0% 1,5% - Revenus autogénérés 22,7% 20,1% 5,8% - Surplus accumulés 2,3% 9,4% 8,1% - Autres 6,4% 3,1% 1,9% FIGURE 18 Prévision de la part de subventions dans le financement des travaux d immobilisations selon le type de camp 20,6% 30,2% 23,8% 15,9% 9,5% 28,6% 47,6% 9,5% 14,3% 53,8% 15,4% 15,4% 15,4% Camps clientèle jeunes Camps clientèle familles Camps clientèle personnes handicapées Plus de 60 % 41 % à 60 % 21 % à 40 % 1 % à 20 % Pas de subventions Pour les cinq prochaines années, les besoins financiers en immobilisations exprimés par les 99 camps s élèvent à $, dont 15 % pour de la mise aux normes, 32 % pour de la rénovation, 15 % pour de la reconstruction et 37 % pour du développement. Près de 41 % de ces travaux sont planifiés pour les deux prochaines années, pour un coût total prévu de $. Si on extrapole sur l ensemble des 167 camps du Québec, les travaux d immobilisations envisagés s élèveraient à environ $, dont $ pour les deux prochaines années. Les travaux relatifs à la mise aux

26 Document de travail Mars 2001 page 22 normes, à la rénovation et à la reconstruction s élèveraient quant à eux à $. Parmi les travaux envisagés, 79 % concernent les bâtiments, 4 % les aires d activités extérieures et 16 % les infrastructures. Les travaux autres que ceux de développement représentent 63 % des besoins en immobilisations exprimés. La réalisation de travaux intérieurs des bâtiments, tels que peinture, gypse, plomberie, plancher et électricité, représente 11,5 % des coûts des travaux envisagés. TABLEAU 12A Besoins financiers en immobilisations pour les 99 camps répondants par type de travaux prévus et par type de camp Ensemble des camps répondants Mise aux normes $ 15,4% $ $ 60,2% 39,8% Rénovation $ 31,9% $ $ 42,9% 57,1% Reconstruction $ 15,3% $ $ 53,1% 46,9% Développement $ 37,3% $ $ 26,2% 73,8% Total $ 100,0% $ $ 40,9% 59,1% Distribution par type de camp Besoins financiers des 99 camps répondants Total Besoins Camps clientèle jeunes Mise aux normes $ 9,4% $ $ 46,6% 53,4% Rénovation $ 36,5% $ $ 44,3% 55,7% Reconstruction $ 15,5% $ $ 48,9% 51,1% Développement $ 38,5% $ $ 30,7% 69,3% Total $ 100,0% $ $ 40,0% 60,0% Camps clientèle familles Mise aux normes $ 24,3% $ $ 61,1% 38,9% Rénovation $ 28,6% $ $ 33,6% 66,4% Reconstruction $ 22,6% $ $ 60,3% 39,7% Développement $ 24,5% $ $ 16,2% 83,8% Total $ 100,0% $ $ 42,1% 57,9% Camps clientèle personnes handicapées Mise aux normes $ 26,5% $ $ 79,0% 21,0% Rénovation $ 17,8% $ $ 54,7% 45,3% Reconstruction $ 3,2% $ $ 59,9% 40,1% Développement $ 52,5% $ $ 19,6% 80,4% Total $ 100,0% $ $ 42,9% 57,1%

27 Document de travail Mars 2001 page 23 TABLEAU 12B Estimation des besoins financiers en immobilisations pour l'ensemble des 167 camps par type de travaux prévus et par type de camp Extrapolation sur les 167 camps Mise aux normes $ 15,4% $ $ 60,2% 39,8% Rénovation $ 31,9% $ $ 42,9% 57,1% Reconstruction $ 15,3% $ $ 53,1% 46,9% Développement $ 37,3% $ $ 26,2% 73,8% Total $ 100,0% $ $ 40,9% 59,1% Distribution par type de camp Estimation des besoins financiers pour l'ensemble des camps Total Besoins Camps clientèle jeunes Mise aux normes $ 9,4% $ $ 46,6% 53,4% Rénovation $ 36,5% $ $ 44,3% 55,7% Reconstruction $ 15,5% $ $ 48,9% 51,1% Développement $ 38,5% $ $ 30,7% 69,3% Total $ 100,0% $ $ 40,0% 60,0% Camps clientèle familles Mise aux normes $ 24,3% $ $ 61,1% 38,9% Rénovation $ 28,6% $ $ 33,6% 66,4% Reconstruction $ 22,6% $ $ 60,3% 39,7% Développement $ 24,5% $ $ 16,2% 83,8% Total $ 100,0% $ $ 42,1% 57,9% Camps clientèle personnes handicapées Mise aux normes $ 26,5% $ $ 79,0% 21,0% Rénovation $ 17,8% $ $ 54,7% 45,3% Reconstruction $ 3,2% $ $ 59,9% 40,1% Développement $ 52,5% $ $ 19,6% 80,4% Total $ 100,0% $ $ 42,9% 57,1%

28 Document de travail Mars 2001 page 24 TABLEAU 13A Besoins financiers en immobilisations par type d installation Ensemble des besoins financiers Besoins financiers pour mise aux Besoins financiers pour normes, rénovation et reconstruction du développement Total Besoins Total Besoins Total Besoins Camps répondants Bâtiments $ 78,9% 38,4% 61,6% $ 76,2% 49,0% 51,0% $ 83,5% 22,2% 77,8% - Bâtiments d'hébergement $ 37,4% 38,0% 62,0% $ 34,7% 48,9% 51,1% $ 41,9% 22,9% 77,1% - Bâtiments administratifs et d'entretien $ 8,7% 40,2% 59,8% $ 10,3% 40,7% 59,3% $ 6,0% 39,0% 61,0% - Bâtiments de services $ 19,2% 38,6% 61,4% $ 18,9% 49,5% 50,5% $ 19,7% 21,1% 78,9% - Bâtiments d'activités intérieures $ 13,6% 38,0% 62,0% $ 12,3% 55,2% 44,8% $ 15,8% 16,3% 83,7% Aires d'activités extérieures $ 3,5% 43,1% 56,9% $ 2,3% 47,3% 52,7% $ 5,6% 40,4% 59,6% Traitement des eaux usées $ 10,2% 52,7% 47,3% $ 12,5% 49,5% 50,5% $ 6,4% 62,9% 37,1% Approvisionnement en eau $ 1,4% 63,5% 36,5% $ 2,1% 64,3% 35,7% $ 0,2% 51,0% 49,0% Réseau électrique $ 1,7% 46,8% 53,2% $ 2,2% 48,0% 52,0% $ 0,9% 41,9% 58,1% Réseau de communication interne $ 1,0% 42,6% 57,4% $ 1,1% 53,1% 46,9% $ 0,7% 13,9% 86,1% Voies d'accès et de circulation sur le site $ 2,0% 30,1% 69,9% $ 1,8% 37,6% 62,4% $ 2,3% 20,5% 79,5% Autres $ 1,3% 76,1% 23,9% $ 1,9% 76,2% 23,8% $ 0,4% 75,0% 25,0% Total $ 100% 40,9% 59,1% $ 100% 49,7% 50,3% $ 100% 26,2% 73,8% Estimation des besoins pour l'ensemble des 167 camps Bâtiments $ 78,9% 38,4% 61,6% $ 76,7% 49,0% 51,0% $ 83,4% 22,2% 77,8% - Bâtiments d'hébergement $ 37,4% 38,0% 62,0% $ 34,0% 48,9% 51,1% $ 42,0% 22,9% 77,1% - Bâtiments administratifs et d'entretien $ 8,7% 40,2% 59,8% $ 10,0% 40,7% 59,3% $ 6,0% 39,0% 61,0% - Bâtiments de services $ 19,2% 38,6% 61,4% $ 20,6% 49,5% 50,5% $ 20,4% 21,1% 78,9% - Bâtiments d'activités intérieures $ 13,6% 38,0% 62,0% $ 12,1% 55,2% 44,8% $ 15,1% 16,3% 83,7% Aires d'activités extérieures $ 3,5% 43,1% 56,9% $ 2,2% 47,3% 52,7% $ 5,6% 40,4% 59,6% Traitement des eaux usées $ 10,2% 52,7% 47,3% $ 12,2% 49,5% 50,5% $ 6,4% 62,9% 37,1% Approvisionnement en eau $ 1,4% 63,5% 36,5% $ 2,0% 64,3% 35,7% $ 0,2% 51,0% 49,0% Réseau électrique $ 1,7% 46,8% 53,2% $ 2,1% 48,0% 52,0% $ 0,9% 41,9% 58,1% Réseau de communication interne $ 1,0% 42,6% 57,4% $ 1,1% 53,1% 46,9% $ 0,7% 13,9% 86,1% Voies d'accès et de circulation sur le site $ 2,0% 30,1% 69,9% $ 1,7% 37,6% 62,4% $ 2,3% 20,5% 79,5% Autres $ 1,3% 76,1% 23,9% $ 1,9% 76,2% 23,8% $ 0,4% 75,0% 25,0% Total $ 100% 40,9% 59,1% $ 100% 49,7% 50,3% $ 100% 26,2% 73,8%

29 Document de travail Mars 2001 page 25 TABLEAU 13B Besoins financiers en immobilisations par type d installation pour les camps de clientèle jeunes Ensemble des besoins financiers Besoins financiers pour mise aux Besoins financiers pour normes, rénovation et reconstruction du développement Total Besoins Total Besoins Total Besoins Camps répondants Bâtiments $ 78,4% 36,8% 63,2% $ 75,1% 45,5% 54,5% $ 83,8% 24,3% 75,7% - Bâtiments d'hébergement $ 34,4% 34,5% 65,5% $ 27,9% 37,2% 62,8% $ 44,7% 31,8% 68,2% - Bâtiments administratifs et d'entretien $ 9,8% 36,4% 63,6% $ 12,5% 38,3% 61,7% $ 5,4% 29,3% 70,7% - Bâtiments de services $ 18,8% 42,1% 57,9% $ 20,1% 56,3% 43,7% $ 16,7% 14,8% 85,2% - Bâtiments d'activités intérieures $ 15,5% 35,7% 64,3% $ 14,6% 52,8% 47,2% $ 16,9% 12,2% 87,8% Aires d'activités extérieures $ 3,9% 41,3% 58,7% $ 2,6% 43,7% 56,3% $ 6,0% 39,6% 60,4% Traitement des eaux usées $ 11,0% 56,4% 43,6% $ 13,7% 44,3% 55,7% $ 6,5% 96,8% 3,2% Approvisionnement en eau $ 1,2% 71,8% 28,2% $ 1,8% 70,6% 29,4% $ 0,1% 100,0% 0,0% Réseau électrique $ 1,9% 36,2% 63,8% $ 2,6% 29,8% 70,2% $ 0,7% 75,0% 25,0% Réseau de communication interne $ 0,9% 39,5% 60,5% $ 1,1% 48,3% 51,7% $ 0,7% 19,2% 80,8% Voies d'accès et de circulation sur le site $ 1,4% 31,7% 68,3% $ 1,2% 35,6% 64,4% $ 1,8% 27,6% 72,4% Autres $ 1,4% 75,0% 25,0% $ 2,0% 71,7% 28,3% $ 0,4% 100,0% 0,0% Total $ 100% 40,0% 60,0% $ 100% 45,8% 54,2% $ 100% 30,7% 69,3% Estimation des besoins pour l'ensemble des camps de clientèle jeunes Bâtiments $ 78,4% 36,8% 63,2% $ 75,1% 45,5% 54,5% $ 83,8% 24,3% 75,7% - Bâtiments d'hébergement $ 34,4% 34,5% 65,5% $ 27,9% 37,2% 62,8% $ 44,7% 31,8% 68,2% - Bâtiments administratifs et d'entretien $ 9,8% 36,4% 63,6% $ 12,5% 38,3% 61,7% $ 5,4% 29,3% 70,7% - Bâtiments de services $ 18,8% 42,1% 57,9% $ 20,1% 56,3% 43,7% $ 16,7% 14,8% 85,2% - Bâtiments d'activités intérieures $ 15,5% 35,7% 64,3% $ 14,6% 52,8% 47,2% $ 16,9% 12,2% 87,8% Aires d'activités extérieures $ 3,9% 41,3% 58,7% $ 2,6% 43,7% 56,3% $ 6,0% 39,6% 60,4% Traitement des eaux usées $ 11,0% 56,4% 43,6% $ 13,7% 44,3% 55,7% $ 6,5% 96,8% 3,2% Approvisionnement en eau $ 1,2% 71,8% 28,2% $ 1,8% 70,6% 29,4% $ 0,1% 100,0% 0,0% Réseau électrique $ 1,9% 36,2% 63,8% $ 2,6% 29,8% 70,2% $ 0,7% 75,0% 25,0% Réseau de communication interne $ 0,9% 39,5% 60,5% $ 1,1% 48,3% 51,7% $ 0,7% 19,2% 80,8% Voies d'accès et de circulation sur le site $ 1,4% 31,7% 68,3% $ 1,2% 35,6% 64,4% $ 1,8% 27,6% 72,4% Autres $ 1,4% 75,0% 25,0% $ 2,0% 71,7% 28,3% $ 0,4% 100,0% 0,0% Total $ 100% 40,0% 60,0% $ 100% 45,8% 54,2% $ 100% 30,7% 69,3%

30 Document de travail Mars 2001 page 26 TABLEAU 13C Besoins financiers en immobilisations par type d installation pour les camps de clientèle familles Ensemble des besoins financiers Besoins financiers pour mise aux Besoins financiers pour normes, rénovation et reconstruction du développement Total Besoins Total Besoins Total Besoins Camps répondants Bâtiments $ 77,6% 38,9% 61,1% $ 75,8% 48,3% 51,7% $ 83,3% 12,7% 87,3% - Bâtiments d'hébergement $ 46,3% 36,9% 63,1% $ 42,8% 50,9% 49,1% $ 57,2% 4,5% 95,5% - Bâtiments administratifs et d'entretien $ 8,1% 51,9% 48,1% $ 8,0% 49,4% 50,6% $ 8,5% 59,0% 41,0% - Bâtiments de services $ 13,3% 31,6% 68,4% $ 16,2% 28,3% 71,7% $ 4,1% 72,5% 27,5% - Bâtiments d'activités intérieures $ 9,9% 47,4% 52,6% $ 8,7% 71,3% 28,7% $ 13,6% 0,0% 100,0% Aires d'activités extérieures $ 4,4% 48,4% 51,6% $ 2,3% 51,4% 48,6% $ 10,8% 46,4% 53,6% Traitement des eaux usées $ 10,2% 59,9% 40,1% $ 13,6% 59,9% 40,1% 0 $ 0,0% na na Approvisionnement en eau $ 2,0% 54,1% 45,9% $ 2,4% 56,9% 43,1% $ 0,8% 28,6% 71,4% Réseau électrique $ 1,3% 53,6% 46,4% $ 0,9% 94,7% 5,3% $ 2,6% 9,1% 90,9% Réseau de communication interne $ 1,3% 33,9% 66,1% $ 1,3% 44,1% 55,9% $ 1,3% 3,5% 96,5% Voies d'accès et de circulation sur le site $ 2,3% 44,6% 55,4% $ 2,8% 45,3% 54,7% $ 0,5% 33,3% 66,7% Autres $ 0,8% 42,3% 57,7% $ 0,8% 52,4% 47,6% $ 0,6% 0,0% 100,0% Total $ 100% 42,1% 57,9% $ 100% 50,5% 49,5% $ 100% 16,2% 83,8% Estimation des besoins pour l'ensemble des camps de clientèle familles Bâtiments $ 77,6% 38,9% 61,1% $ 75,8% 48,3% 51,7% $ 83,3% 12,7% 87,3% - Bâtiments d'hébergement $ 46,3% 36,9% 63,1% $ 42,8% 50,9% 49,1% $ 57,2% 4,5% 95,5% - Bâtiments administratifs et d'entretien $ 8,1% 51,9% 48,1% $ 8,0% 49,4% 50,6% $ 8,5% 59,0% 41,0% - Bâtiments de services $ 13,3% 31,6% 68,4% $ 16,2% 28,3% 71,7% $ 4,1% 72,5% 27,5% - Bâtiments d'activités intérieures $ 9,9% 47,4% 52,6% $ 8,7% 71,3% 28,7% $ 13,6% 0,0% 100,0% Aires d'activités extérieures $ 4,4% 48,4% 51,6% $ 2,3% 51,4% 48,6% $ 10,8% 46,4% 53,6% Traitement des eaux usées $ 10,2% 59,9% 40,1% $ 13,6% 59,9% 40,1% 0 $ 0,0% na na Approvisionnement en eau $ 2,0% 54,1% 45,9% $ 2,4% 56,9% 43,1% $ 0,8% 28,6% 71,4% Réseau électrique $ 1,3% 53,6% 46,4% $ 0,9% 94,7% 5,3% $ 2,6% 9,1% 90,9% Réseau de communication interne $ 1,3% 33,9% 66,1% $ 1,3% 44,1% 55,9% $ 1,3% 3,5% 96,5% Voies d'accès et de circulation sur le site $ 2,3% 44,6% 55,4% $ 2,8% 45,3% 54,7% $ 0,5% 33,3% 66,7% Autres $ 0,8% 42,3% 57,7% $ 0,8% 52,4% 47,6% $ 0,6% 0,0% 100,0% Total $ 100% 42,1% 57,9% $ 100% 50,5% 49,5% $ 100% 16,2% 83,8%

31 Document de travail Mars 2001 page 27 TABLEAU 13D Besoins financiers en immobilisations par type d installation pour les camps de clientèle de personnes handicapées Ensemble des besoins financiers Besoins financiers pour mise aux Besoins financiers pour normes, rénovation et reconstruction du développement Total Besoins Total Besoins Total Besoins Camps répondants Bâtiments $ 83,0% 44,1% 55,9% $ 83,3% 67,4% 32,6% $ 82,7% 23,0% 77,0% - Bâtiments d'hébergement $ 36,0% 54,5% 45,5% $ 51,2% 79,2% 20,8% $ 22,2% 2,9% 97,1% - Bâtiments administratifs et d'entretien $ 5,0% 41,9% 58,1% $ 3,7% 36,2% 63,8% $ 6,1% 44,9% 55,1% - Bâtiments de services $ 30,3% 34,5% 65,5% $ 19,2% 56,1% 43,9% $ 40,4% 25,2% 74,8% - Bâtiments d'activités intérieures $ 11,7% 38,2% 61,8% $ 9,2% 37,4% 62,6% $ 13,9% 38,6% 61,4% Aires d'activités extérieures $ 0,7% 33,3% 66,7% $ 0,5% 100,0% 0,0% $ 0,9% 0,0% 100,0% Traitement des eaux usées $ 7,1% 12,7% 87,3% $ 3,1% 61,5% 38,5% $ 10,8% 0,0% 100,0% Approvisionnement en eau $ 1,3% 55,9% 44,1% $ 2,7% 58,4% 41,6% $ 0,1% 0,0% 100,0% Réseau électrique $ 1,4% 94,5% 5,5% $ 2,9% 100,0% 0,0% $ 0,2% 0,0% 100,0% Réseau de communication interne $ 0,6% 89,3% 10,7% $ 1,2% 100,0% 0,0% $ 0,1% 0,0% 100,0% Voies d'accès et de circulation sur le site $ 3,9% 14,5% 85,5% $ 2,4% 20,0% 80,0% $ 5,3% 12,2% 87,8% Autres $ 1,9% 100,0% 0,0% $ 4,0% 100,0% 0,0% 0 $ 0,0% na na Total $ 100% 42,9% 57,1% $ 100% 68,6% 31,4% $ 100% 19,6% 80,4% Estimation des besoins pour l'ensemble des camps de clientèle de personnes handicapées Bâtiments $ 83,0% 44,1% 55,9% $ 83,3% 67,4% 32,6% $ 82,7% 23,0% 77,0% - Bâtiments d'hébergement $ 36,0% 54,5% 45,5% $ 51,2% 79,2% 20,8% $ 22,2% 2,9% 97,1% - Bâtiments administratifs et d'entretien $ 5,0% 41,9% 58,1% $ 3,7% 36,2% 63,8% $ 6,1% 44,9% 55,1% - Bâtiments de services $ 30,3% 34,5% 65,5% $ 19,2% 56,1% 43,9% $ 40,4% 25,2% 74,8% - Bâtiments d'activités intérieures $ 11,7% 38,2% 61,8% $ 9,2% 37,4% 62,6% $ 13,9% 38,6% 61,4% Aires d'activités extérieures $ 0,7% 33,3% 66,7% $ 0,5% 100,0% 0,0% $ 0,9% 0,0% 100,0% Traitement des eaux usées $ 7,1% 12,7% 87,3% $ 3,1% 61,5% 38,5% $ 10,8% 0,0% 100,0% Approvisionnement en eau $ 1,3% 55,9% 44,1% $ 2,7% 58,4% 41,6% $ 0,1% 0,0% 100,0% Réseau électrique $ 1,4% 94,5% 5,5% $ 2,9% 100,0% 0,0% $ 0,2% 0,0% 100,0% Réseau de communication interne $ 0,6% 89,3% 10,7% $ 1,2% 100,0% 0,0% $ 0,1% 0,0% 100,0% Voies d'accès et de circulation sur le site $ 3,9% 14,5% 85,5% $ 2,4% 20,0% 80,0% $ 5,3% 12,2% 87,8% Autres $ 1,9% 100,0% 0,0% $ 4,0% 100,0% 0,0% 0 $ 0,0% na na Total $ 100% 42,9% 57,1% $ 100% 68,6% 31,4% $ 100% 19,6% 80,4%