MOBILISER LES RESSOURCES OPTIMISER LES RESSOURCES TECHNOLOGIQUES & LA CONNAISSANCE

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1 C19 STRATEGIE & POLITIQUE D INNOVATION MOBILISER LES RESSOURCES OPTIMISER LES RESSOURCES TECHNOLOGIQUES & LA CONNAISSANCE

2 I. LE PROCESSUS D INNOVATION A. La spécificité de l innovation Nouveauté qui enrichit les connaissances Invention Innovation Nouveauté destinée à l industrialisation & à la commercialisation Nouveauté destinée à générer un profit pour l entreprise

3 B. Les formes de l innovation selon Joseph Schumpeter Fabrication d un bien nouveau ou d une qualité nouvelle d un bien Introduction d une méthode de production nouvelle ou de nouveaux procédés commerciaux Ouverture d'un débouché ou d un marché nouveau Innovation Conquête d'une source nouvelle de matières premières ou de produits semi-ouvrés «Ce sont avant tout les esprits qui osent, c est-àdire les entrepreneurs, qui créent les innovations financières & techniques, et contribuent ainsi à allumer les étincelles de la croissance.» Joseph Schumpeter ( ) Réalisation d'une nouvelle organisation

4 C. Les 4 fonctions de l innovation Facilitatrice Apporte une facilité accrue dans la réalisation d une tâche ou d une opération. Simplificatrice Amélioratrice Accélératrice Permet de réduire la suite des opérations constituant un service donné. Contribue à perfectionner le service rendu par un produit déjà existant. Modifie le déroulement et le contenu d opérations pour rendre le service plus rapidement. D. Les étapes du processus d innovation Émergence de l idée (produit, service ou procédé) Définition de l innovation (besoins de l utilisateur) Réalisation d un prototype (matériaux & tests) Industrialisation (techniques modalités production) & de Commercialisation (public ciblé & Moyens utilisés)

5 E. Les fonctions principales du brevet Exclure concurrents empêcher nouveaux entrants les & les Accorder un monopole d exploitation légal sur un territoire Contribuer à créer & à maintenir un avantage concurrentiel durable Argumenter lors de négociations commerciales ou lors de litiges Se réserver des options sur le développement futur d un produit Dissimuler les orientations réelles de la politique d innovation

6 II. LES ENJEUX DE L INNOVATION A. Changements environnementaux & innovation Évolution rapide des techniques & des technologies Saturation des marchés dans les pays développés Innovation Émergence de nouvelles contraintes légales & commerciales Raréfaction ressources naturelles des Libre circulation des biens & déréglementation de la concurrence Changements sociaux & culturels

7 Volume du marché B. Marché & politiques d innovation Séduire le plus grand nombre en aménageant l offre initiale Croissance Maturité Restaurer les marges en justifiant un prix plus élevé ou en réduisant les coûts Préparer l avenir en inventant les nouveaux relais de croissance Déclin Emergence Créer un nouveau marché grâce à une innovation de rupture Temps

8 C. Innovation & avantage concurrentiel Innovation Se différencier par rapport à la concurrence Obtenir des performances supérieures aux concurrents Diminuer les coûts de manière durable o Développer la R&D o Intégrer R&D et marketing o Intégrer R&D et production o Réduire les délais

9 III. LE MANAGEMENT DE L INNOVATION Émergence des idées novatrices Faisabilité des projets Définition des projets innovants Réalisation des projets innovants Management stratégique Définir la politique d innovation & rechercher des opportunités nouvelles. Vérifier la pertinence des projets selon la stratégie de l entreprise. Décider des projets à lancer. Choisir les moyens nécessaires à la réalisation des projets. Piloter superviser réalisation projets. & la des Management opérationnel Mobiliser des technologies génériques pour favoriser l innovation. Évaluer faisabilité technique projets. la des Mobiliser les technologies & les ressources nécessaires aux projets. Coordonner les technologies & les ressources pour réaliser les projets.

10 Sources : Alternatives Economiques, Hors série n 65, 3ème trim 2005 Capital n 143, Août 2003

11 Sources : Alternatives Economiques, Hors série n 65, 3ème trim 2005 Capital n 143, Août 2003

12 Sources : Alternatives Economiques, Hors série n 65, 3ème trim 2005 Capital n 143, Août 2003