Mission de Destination Beauce

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2 Mission de Destination Beauce Promouvoir le tourisme et les activités touristiques dans la région de la Beauce et ses environs. Contexte Soutenu par les trois MRC du territoire de la Beauce, Destination Beauce est l organisme qui a le mandat du développement et de la promotion touristique depuis décembre Dans un esprit de continuité, Destination Beauce assurera le maintien des services aux entreprises et des outils promotionnels existants. Pour assurer la cohésion entre les actions de nos prédécesseurs et les orientations de Destination Beauce, le plan marketing 2016 présenté est similaire à celui de Afin de bien s ancrer dans le milieu et de mobiliser les acteurs de l industrie touristique beauceronne, l ajout d actions promotionnelles nécessitant leur participation est planifié. Cette première année de constitution pour Destination Beauce sera déterminante. L organisation sera en structure et des réflexions seront amorcées pour les actions futures.

3 Le visiteur type en Beauce Provenance Chaudière-Appalaches / Québec Catégorie d âge ans (le couple de boomers) On note une augmentation des familles depuis Durée du séjour 1 jour (0 nuit) - excursionniste Activités recherchées Musée / Centre d'interprétation Parc urbain / Randonnée pédestre Agrotourisme Types d hébergement Hôtel / Motel / Auberge

4 Objectifs Stratégie Action Budget Marché «Le temps des sucres en Beauce» 4 000$ Régional Réaliser la mise en marché de l offre par expérience/ produit en mobilisant les intervenants touristiques du secteur d activité ciblé. Campagnes promotionnelles saisonnières «La Beauce en famille cet été» «Les incontournables d automne en Beauce» «Féérie des Fêtes en Beauce» $ $ 4 000$ Régional «La Beauce, surtout en hiver!» 5 000$ Régional

5 Objectifs Stratégie Action Budget Marché Guide touristique de la Beauce $ Se positionner comme destination touristique 4 saisons et assurer la représentativité de l offre touristique beauceronne en Chaudière- Appalaches et intra-québec. Publication papier officielle Publication web officielle Adhésion et «membership» à des associations Location de présentoirs dans les 5 centres infotouristiques du Québec Site internet & Infolettre Médias sociaux Adhésion à Tourisme Chaudière-Appalaches (TCA) Adhésion à la Société des attractions touristiques du Québec (SATQ) 1 200$ 6 000$ 1 750$ 600$ International Régional (C-A)

6 Objectifs Stratégie Action Budget Marché Mettre en valeur les infrastructures de congrès et d affaires et générer dans la région des événements de plusieurs nuitées Salon et représentation Association des Professionnels de Congrès du Québec (APCQ) Bienvenue Québec 3 000$ 2 000$

7 Objectifs Stratégie Action Budget Marché Informer, former et «réseauter» l industrie touristique afin de créer des partenariats et susciter le référencement. Organiser des activités de formation et de réseautage Calendrier des activités de réseautage de Destination Beauce Création/envois d un bulletin d information mensuel aux intervenants et partenaires N/A N/A Intervenants touristiques Intervenants touristiques

8 Objectifs Stratégie Action Budget Marché Informer les résidents de l offre touristique locale et augmenter l achalandage de la population de la Beauce dans les entreprises touristiques beauceronnes Répertorier l information et la rendre accessible Mettre en valeur des entreprises, entrepreneurs ou produits touristiques Calendrier des événements Chroniques radios, articles dans journaux et revues 7 000$ Local (Beauce)

9 901, boulevard Vachon Nord, Sainte-Marie (Québec) G6E 1M3 ::: Josiane Simard, coordonnatrice poste 2903 Marie-Émilie Slater Grenon, agente de développement touristique poste 2904