juin 2014 > LES ENTRETIENS DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE 9h00 à 16h00 ESPACE DU CENTENAIRE MAISON DE LA RATP 189 rue de Bercy Paris

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1 Sous le Haut Patronage de Monsieur François REBSAMEN, Ministre du Travail, de l'emploi et du Dialogue Social > LES ENTRETIENS DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE 19 juin h00 à 16h00 ESPACE DU CENTENAIRE MAISON DE LA RATP 189 rue de Bercy Paris garf groupement des acteurs et responsables de formation

2 Apave formation Apave propose la plus importante gamme de formations professionnelles du marché. Leader en terme de formations Sécurité, elle est également présente dans les domaines techniques métiers compétences, et continue à développer des cursus professionnalisants. apave-formation.com Classement / N 1 du secteur privé de la formation à la maîtrise des risques en France. Marché / 110 MILLIONS D EUROS de chiffre d affaires en formation. Professionnels / DE formateurs salariés (CDI) expérimentés et qualifiés, régulièrement audités, «formateurs le matin et praticiens l après-midi». Sites / 170 espaces formation et plus de 40 centres techniques spécialisés Apave en France et dans le monde. Consultez-nous!

3 > LES ENTRETIENS DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE Sous le Haut Patronage de Monsieur François REBSAMEN, Ministre du Travail, de l'emploi et du Dialogue Social Au printemps 2013, un an jour pour jour avant le vote de la loi du 5 mars 2014, le Président de la République avait annoncé son intention de légiférer rapidement sur un texte ambitieux portant les enjeux de la formation et de la gestion des compétences, la transmission des savoirs et le développement de l apprentissage, dénonçant alors les «limites d un système complexe, cloisonné et inégalitaire». Sur la base de la loi de Sécurisation de l emploi du et de l ANI du , la loi qui vient d être publiée - pour laquelle près de quarante décrets d application sont attendus en août prochain - modifie profondément la conception des politiques de formation et le pilotage de ses dispositifs, lui assignant désormais un rôle central en matière de GPEC. Cette loi majeure amène pour la formation un changement de paradigme complet. Celle-ci ne sera plus évaluée sur la base du respect d une contribution fiscale (cf. 1,6%-2483) mais d un investissement évalué en matière de conception de politique de GPEC en cohérence avec la RSE. La loi modifie en effet profondément les obligations légales des entreprises qui devront revoir leurs investissements, pilotage et reporting. Elle porte des exigences nouvelles en matière de certification et de qualité des formations, impactant au-delà des acteurs de l entreprise l ensemble de la filière et des partenaires de la formation parmi lesquels les OPCA-OCTA, les Conseils régionaux, les organismes de formation Pour comprendre ces évolutions majeures, anticiper et maîtriser les impacts de cette réforme, le GARF organise les premiers entretiens de la formation professionnelle 2014, jeudi 19 juin prochain. Ces premiers entretiens seront suivis d une deuxième édition début décembre prochain qui permettra de préciser, une fois les décrets d application connus et évalués dans leur portée, la mise en œuvre opérationnelle des plans 2015 et leurs modalités de gestion et de pilotage.

4 > LES ENTRETIENS DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE Les objectifs opérationnels des entretiens de la formation Retenir l attention des parties prenantes et des décideurs sur la transversalité de la loi et sur ses impacts en termes de Développement RH, Compétences, Performance et Financement. Apporter des éclairages, fournir des outils au Responsable Formation et Compétences (RFC) pour établir sa GPEC et son plan au regard des orientations formation, du plan 2015 à préparer dès cet été. Apporter des premières réponses opérationnelles aux questions soulevées par la nouvelle répartition des contributions : > Que faut-il prévoir de financer à minima au regard de l obligation de former et de la nécessité d accompagner la stratégie des entreprises? > Comment aborder les impacts de la réforme sur les budgets formation, le coût global augmentera-t-il? Quelles sont les marges du RFC? > Quels budgets et comment prévoir la transition 2015? > Quels messages passer aux DG et DAF sur les impacts stratégiques et financiers? > Quels discours tenir aux DRH et Directions des Relations Sociales? > Que mettre dans la GPEC et le plan de formation pluriannuel? > Quels angles d attaque pour le dialogue social? Public concerné : l ensemble des acteurs et responsables de la Formation Responsable Formation & Compétences, Responsables développement RH, Directeurs des Ressources Humaines, Décideurs, cadres et managers, OPCA/OCTA, Organismes de Formation, acteurs des collectivités. Les entretiens de la formation seront animés par André PERRET, expert en ressources humaines, membre du GARF. garf Les entretiens de la formation professionnelle 2014

5 19 juin 8h45 9h30 10h00 Accueil Ouverture des entretiens Philippe PIETERS, Directeur du Campus RATP Alexis HLUSZKO, Président du GARF et Chef du Département Formation de l Office National des Forêts Jean-Patrick GILLE, Député d Indre et Loire, Vice-président de la Commission des Affaires Sociales et Rapporteur de la Loi Panorama de la loi "Formation professionnelle, emploi et démocratie sociale" du 5 mars 2014 Le point de vue et les positions des négociateurs de la Loi, les ambitions et les objectifs attendus. Le sens du résultat de la négociation par ses auteurs. Alain DRUELLES, Directeur adjoint Formation Education du MEDEF Un représentant, de la CGPME Christian JANIN, CFDT Jean Philippe MARECHAL, CGT Stéphane LARDY, FO 10h45 Table-ronde : Pour les acteurs institutionnels, les points-clés de la loi, les mises en perspective et les principaux impacts sur les fonctionnements actuels et les évolutions attendues. Emmanuelle WARGON, Déléguée générale à l'emploi et à la formation professionnelle à la DGEFP Anne WINTREBERT, Conseillère à l'emploi, la Formation professionnelle et l'économie sociale et solidaire de l'arf Alain DRUELLES, Directeur adjoint Education et Formation du MEDEF 11h30 Les principaux impacts stratégiques pour les parties prenantes de la filière Table-ronde : > Les impacts de la réforme sur les moyens financiers disponibles et mobilisables à compter de 2015, > Les opportunités et contraintes à prendre en compte, les marges de manœuvre à rechercher et à négocier (OPCA, branches, FPSPP ). Les impacts à anticiper sur plusieurs points interdépendants, > L offre de formation et le financement envisagé, > Ses impacts en termes d adaptation des réponses des prestataires, > Les impacts des exigences nouvelles en matière de certification, > Les évolutions prévisibles en matière de nouveaux accords de branches professionnelles à négocier. Yves HONORE, Directeur général du FAFSEA Yves HINNEKINT, Directeur général d'opcalia Joël RUIZ, Directeur général de l AGEFOS-PME Patrice GUEZOU, Directeur Formation et Compétence de CCI France Christian BELLARDIE, Attaché aux relations sociales de la Branche des IEG (Industries Electriques et Gazières) garf Les entretiens de la formation professionnelle 2014

6 19 juin 12h30 13h30 Déjeuner - Buffet L objectif de l après-midi est d identifier et d évaluer les impacts concrets découlant de la réforme à prendre en compte et les points de vigilance à intégrer pour le court terme dans le lancement de l élaboration du financement et de la négociation des plans de formation. RFC et DRH doivent intégrer dans un délai court et un environnement encore instable des plans d actions à déployer. Les deux tables-rondes permettront de dresser une feuille de route et les points de vigilance opérationnels à prendre en compte dans la mise en œuvre de la réforme, sur les processus et sur les dispositifs. Table-ronde : Les dispositifs et la préparation de leur mise en œuvre Analyse des impacts et recommandations quant à la mise en œuvre des dispositifs et dispositions majeures de la Loi, préconisations et points de vigilance. Le rôle des différents acteurs de l entreprise touchés par la réforme - managers, DAF, relations sociales - et l accompagnement du RFC à leurs côtés. Les entretiens professionnels, le Compte Personnel Formation, le Développement de l apprentissage, les impacts en termes de financement du plan pluriannuel. Par ailleurs seront abordés le rôle et l accompagnement par le RFC et le DRH des directions générales et les conseils à apporter aux Codir en matière de stratégie formation. Tatiana MEUNIER-AUDAP, Vice-Présidente du GARF, Responsable de l alternance et de la professionnalisation-drh du Groupe LA POSTE Thierry VAUDELIN, Membre du bureau national du GARF, Directeur de la formation et de l apprentissage MANPOWER Sylvain HUMEAU, Secrétaire Général du GARF, Responsable SynerFORM - DRH Groupe GDF SUEZ Philippe BERNIER, Directeur Général CARAXO La table ronde se conclura sur la complémentarité entre les différents dispositifs et les préconisations du GARF et ses parties prenantes. 14h30 Table-ronde : Les processus et le pilotage Impacts prévisibles, préconisations et points de vigilance dans l engagement des processus rénovés découlant de la réforme : approche GPEC, élaboration des Plans de Formation triennaux, négociation avec les partenaires sociaux. Gérard TAPONAT, Directeur des Affaires Sociales de Manpower Deux responsables de la GPEC en entreprise Philippe BERNIER, Directeur Général CARAXO 15h45 16h00 La table ronde se conclura par les interactions et la transversalité entre les différents processus et les préconisations du GARF aux RFC et parties prenantes. Conclusion des entretiens de la formation Alexis HLUSZKO, Président du GARF Clôture garf Les entretiens de la formation professionnelle 2014

7 À un battement d ailes, de nouvelles opportunités Ces dernières années, le regard porté sur la formation a évolué : elle est de plus en plus considérée comme un investissement, garant à la fois de la pérennité des entreprises et du maintien durable des compétences des collaborateurs. Une tendance confirmée par le rapport de l OCDE sur les cinq défis de l économie mondiale à l horizon 2060, qui considère le capital humain comme la principale clé de la croissance. L investissement en formation permet l amélioration de la performance RH et s impose comme un facteur de compétitivité hors-coûts. Depuis plus de 40 ans, la mission du groupe Demos est de concevoir et délivrer des programmes créateurs de richesse, tant pour l entreprise que pour l individu. Au-delà du développement des compétences à court terme, le défi consiste à anticiper l évolution des métiers grâce à notre réseau d experts et d intervenants et surtout à nos liens étroits avec nos clients. Formations en présentiel et à distance Déploiement de projet national et international Cursus certifiants et diplômants Accompagnement du changement Solutions de formation sur-mesure Outsourcing de la formation *Former c est transformer C est ainsi que nous vous accompagnons sur tous vos projets en lien avec la formation : Besançon Bordeaux Grenoble La Défense Lille Lyon Marseille Nantes Paris Rouen Strasbourg Toulouse

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