Partie 2 MONDIALISATION : ACTEURS, FLUX ET RESEAUX
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- Marcel Pothier
- il y a 8 ans
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1 Partie 2 MONDIALISATION : ACTEURS, FLUX ET RESEAUX Chapitre I - Mondialisation et firmes transnationales S'il ne faut pas réduire la mondialisation à un phénomène uniquement économique, il est incontestable que c'est l'un des domaines où elle a eu le plus fort impact. Elle a notamment donné naissance à des acteurs spatiaux d'un genre nouveau : les firmes transnationales (FTN). FTN = On appelle ainsi les entreprises qui déploient leur action sur l'ensemble de la planète, tirant profit des atouts des différents territoires. Elles sont des acteurs majeurs de la mondialisation économique. Acteurs (spatiaux) = ensemble des entreprises, Etats, organisations internationales, banques...etc. qui agissent sur l'espace. Pbq : En quoi peut-on qualifier les FTN d'acteurs majeurs de la mondialisation? Quel est leur impact sur les territoires? A) Des firmes transnationales toujours plus nombreuses et puissantes 1) Les FTN dans le monde aujourd'hui Carte p ) Localiser les principales régions du monde où se concentrent les sièges sociaux des FTN. Perçoit-on une évolution des chiffres ces dernières années? Les FTN sont des entreprises dont l'activité se déploie sur plusieurs pays. Mais elles conservent nécessairement un siège social dans un pays, en général celui dont elles sont originaires. Siège social = c'est en quelque sorte le lieu de domicile de l'entreprise, duquel dépend sa nationalité et son statut juridique. C'est là où se situe en général le comité de direction. La plupart des FTN les plus puissantes sont originaires des aires de puissance qui dominent la mondialisation, à savoir l Amérique du Nord, l'union Européenne et l'asie orientale. Mais les FTN du Sud sont de plus en plus nombreuses dans le top 500 des entreprises les plus puissantes. Elles proviennent principalement des pays émergents, notamment de Chine, et déploient leur activité jusque dans les pays du Nord. Cette évolution illustre la percée des pays émergents sur la scène internationale et la concurrence qu'ils représentent pour les pays industrialises. 2) Caractériser la puissance financière de la firme Coca-Cola. La puissance de certaines FTN est considérable : ainsi Coca-Cola a un chiffre d'affaires supérieur au PIB des PMA (République Démocratique du Congo), de certains PED (Bolivie) et de petits pays du Nord (pays Baltes). Doc. p. 184 : Tableau des principales FTN Les FTN sont aujourd'hui présentes dans tous les secteurs de l'économie. Les plus célèbres sont des enseignes dont l'activité est tournée vers le grand public :
2 Ex : informatique (Microsoft, Google), ameublement (Ikea), électronique (Apple, Samsung), automobile (Toyota), grande distribution (Walmart, Carrefour), agroalimentaire (Coca-Cola, MacDonald's). Mais les plus riches d'entre elles sont engagées dans la production de matières premières. Ex : BP et Exxon (hydrocarbures) 2) Qu'est-ce qui a favorisé le développement des FTN? Les FTN sont nées au XIXe siècle et se sont multipliées grâce à différents facteurs : les progrès techniques dans le domaine du transport et des télécommunications, qui permettent une réduction des coûts et donc une multiplication des échanges d'un bout a l'autre de la planète Ex : l'invention du conteneur : cette boîte métallique de format standardisé présente l'avantage de pouvoir être facilement transportée aussi bien sur un camion que sur un train ou un bateau, et de pouvoir passer d'un mode de transport à l'autre sans nécessiter un déchargement de la marchandise. Le conteneur a radicalement diminué les coûts d'acheminement, et a rendu viable le déploiement des FTN sur un espace étendu (fabrications en Chine, vente en Europe, etc.) Ex 2 : l'essor des TIC, les Technologies de l'information et de la Communication (= téléphonie, internet) fut également déterminant. En effet, ces moyens de communications modernes rapides et peu coûteux permettent aux FTN de communiquer avec leurs filiales, d échanger rapidement des capitaux, et donc de se déployer efficacement sur plusieurs continents. l'extension du capitalisme et du libreéchange dans le monde : depuis 1945, les États ont abaissé leurs barrières douanières, ce qui a permis l'essor du commerce mondial et donc le développement des FTN. Ce phénomène est renforcé par la disparition des régimes communistes dans les années 1990 (sauf Corée du Nord et Cuba) et la généralisation du libre-échange dans le monde. Ex : l'union Européenne créée par le traite de Maastricht est une union douanière : elle facilite les échanges et donc l'action des FTN. => On dénombre aujourd'hui plusieurs dizaines de milliers de FTN, qui sont à l'origine des 2/3 échanges commerciaux mondiaux et représentent ¼ du PIB mondial. Elles dominent donc l économie mondiale. 3) En quoi les FTN sont-elles des acteurs majeurs de la mondialisation? Doc. 1 - Total, firme globale. Total est une firme énergétique française, notamment spécialisée dans la production pétrolière. Son siège social est en France. Mais Total est présente dans plus de 130 pays. L'entreprise emploie personnes, de 130 nationalités différentes. Ses projets en cours de développement sont presque tous situés hors d'europe. Quelques exemples : production offshore en Angola ; découverte de gaz en mer Caspienne ; exploration au Kenya et dans le détroit de Madagascar Question doc. 1 : en quoi peut-on qualifier Total de firme transnationale? (réponses résumées dans la partie «bilan»)
3 Questions doc. 2 : quels sont les différents types d'investissements opérés par la FTN Nestlé en Chine? Connaissez-vous un autre type d'ide? Questions doc. 3 : Quel est l'impact culturel des FTN agrocalimentaires sur les sociétés? Y a-t-il des limites à ce processus? Doc. 2 -Les investissements de Nestlé en Chine Article tiré du site usinenouvelle.com, décembre "Le ministère du commerce chinois a approuvé la prise de participation de 60 % du capital du confiseur Hsu Fu Chi (540 millions de dollars de chiffre d affaires) par le géant Nestlé. En juillet dernier, le groupe avait annoncé qu il allait débourser près de 1,2 milliard d euros pour prendre le contrôle de la société. Ce qui constitue le plus gros rachat par une société étrangère en Chine. Hsu Fu Chi, côté à Singapour, commercialise des confiseries, des produits de "snacking" à base de céréales et des gâteaux, notamment le sachima, produit traditionnel chinois. Au-delà des produits, Hsu Fu Chi possède aussi un bon réseau de distribution qui intéresse le groupe suisse. Nestlé possède déjà une vingtaine d usines en Chine et y réalise environ 2 milliards d euros de chiffre d affaires. Il semble décidé à augmenter les IDE sur cette zone : il a également pris le contrôle de la société Yinlu (600 millions d euros de chiffre d affaires), spécialiste des plats préparés et des soft drinks." Doc.3 La planète McDonald's Bilan : les FTN sont des acteurs majeurs de la mondialisation car : Elles déploient leurs activités dans plusieurs pays et participent donc intensément à la multiplication des flux matériels (marchandises, travailleurs) et immatériels (financiers). Ex : Total, FTN présente dans plus de 130 pays, employant personnes de 130 nationalités différentes. Elles sont à l'origine de l'expansion des IDE dans le monde. Les Investissement Directs à l Étranger (IDE) : sont les investissements effectués par les Firmes Transnationales hors de leur pays d'origine. Les IDE prennent plusieurs formes : ouverture d'usines dans le cadre d'une délocalisation (usines Nestlé en Chine, Renault au Maroc) fusion-acquisition ou prise de participation dans une autre firme (acquisition du japonais Nissan par Renault) ouverture de filiale (Renault ouvre Dacia en Roumanie).
4 Filiale = Entreprise dont le capital est contrôlé par une société-mère. Enfin, elles sont à l'origine d'une uniformisation culturelle en diffusant des biens et des pratiques de consommation sur l'ensemble des continents. Ex : la vague des Starbuck's coffee dans les années Mais les FTN ne font pas qu'uniformiser les pratiques, elles savent aussi s'adapter aux cultures locales pour mieux s'y insérer. Ainsi le géant de la restauration rapide McDonald's qui adapte ses recettes aux pays dans lesquels il s'implante. B) Les FTN au cœur des flux mondialisés : 1) Les stratégies des firmes transnationales l'exemple d'apple La firme Apple a une histoire complexe. Sa naissance a presque acquis un caractère mythique, sur lequel l'entreprise a d'ailleurs fondé une partie de son image et de son marketing: en 1976, deux étudiants ambitieux (Steve Jobs et Steve Wozniak) fabriquent et commercialisent, depuis le garage de la maison de leurs parents, des ordinateurs. Dans les années 1980, Apple commercialise les premiers ordinateurs à interface graphique, destinés au grand public (c'est le «Lisa» puis le «Macintosh»,doté d'une souris). Après une décennie difficile (années 1990), la firme renaît avec la mise sur le marché d'une série de produits rencontrant un succès important : imac et surtout ipod, puis iphone. Peu à peu, Apple se détache de son activité originelle (les ordinateurs personnels) pour se diversifier (baladeurs numériques, téléphones portables, vente de musique en ligne, tablettes tactiles). Signe des temps :«Apple Computer Inc.»devient «Apple Inc.» en La firme base sa réussite sur une capacité d'innovation reconnue (que ce soit par des investissements dans la recherchedéveloppement ou le rachat de petites entreprises innovantes), une volonté de privilégier le design et l'ergonomie par rapport aux performances brutes du matériel vendu, et enfin un marketing rôdé et efficace. Aujourd'hui, la firme emploie salariés et a réalisé 6 milliards de dollars de bénéfices au troisième trimestre de l'année a) La division internationale du travail Entreprise Siège social Rôle ou composant Foxconn Taïwan Assemblage Sharp Japon Écran Samsung Corée du Sud Puce vidéo Marvell Etats-Unis Puce Wifi Balda Allemagne Surface tactile Apple Etats-Unis Conception, design, développement logiciel Localisation des entreprises impliquées dans la construction des composants de l'i-phone (sous-traitants et filiales) États-Unis, Chine, République Tchèque, Thaïlande, Malaisie, Philippines, Singapour, Corée du Sud, Taiwan, Question - Décrire, à partir de ces documents, comment Apple organise une division internationale du travail. Apple joue sur les avantages comparatifs des territoires pour produire l'iphone : la conception, le design, le développement du logiciel sont pris en charge par Apple, au siège historique de l'entreprise (Cupertino, Californie).
5 La conception et le fabrication des composants innovants du produit sont sous-traitées à des entreprises des pays industrialisés, comme le sudcoréen Samsung pour la puce vidéo. l'assemblage des composants est assurée par une main d œuvre à faible coût (usines Foxconn, en Chine) b) La mise en concurrence des territoires Apple Sales International est basée à Cork en Irlande, et itunes SARL au Luxembourg. Où Apple planque ses Tunes? (article de Rodolphe Baron paru sur le site Owni8) «Depuis que le site a décidé en 2004 de déposer ses mallettes dans le Grand-Duché sa compétitivité s en est trouvé accrue. Le Luxembourg possède la TVA la moins élevée de l UE (15%). Mais ce taux serait officieusement négocié avec les autorités compétentes à 6%. Actuellement, en matière d e-commerce, l Europe applique la TVA du pays vendeur plutôt que celui du lieu de résidence de l internaute qui achète. Ainsi, avec les ventes de musiques et les locations de films / séries TV sur son site, Apple (comme plusieurs de ses concurrents) va directement chercher son chèque à la case départ sans que la France et ses homologues européens, eux aussi lésés dans l affaire, ne perçoivent la moindre TVA. (...) En octobre 2009, une synthèse d un rapport de Greenwich Consulting rendu au Sénat estimait que 300 millions étaient passés sous le nez du fisc français en Ce dispositif fiscal prendra fin le 1er janvier Date à laquelle les téléchargements seront progressivement soumis à la TVA du lieu de résidence de l internaute. Au grand dam des trois poids lourds du e- commerce qui représentaient environ 70% du marché européen en 2008» Question - Quelles sont les motivations d'apple dans le choix de ces pays? La FTN Apple joue sur les écarts des politiques fiscales des pays où elle implante ses filiales : Ex : faiblesse de l'impôt sur les sociétés en Irlande qui est un «paradis fiscal» Apple y installe la filiale qui gère les Apple stores. Elle bénéficie également des «légèretés» de la législation relative à la vente en ligne : ainsi, les produits ITunes vendus en France via internet sont taxés au Luxembourg, où la TVA est particulièrement faible. C'est un manque à gagner pour l'etat français. Actuellement, les Etats tentent de reprendre en main ces dossiers : un dispositif européen prévoit, à partir de 2015, la taxation des produits vendus sur internet au niveau du pays de résidence de l'internaute. le Sénat américain a auditionné en mai 2013 le PDG Tim Cook pour répondre aux soupçons d évasion fiscale d'apple, qui aurait déclaré en Irlande des bénéfices faits aux EU. => Les FTN ne sont donc pas toutes-puissantes. Il faut nuancer l idée qu'elles dicteraient leurs lois à des États prêts à tout pour attirer sur leur sol des entreprises contre des promesses de créations d'emplois. c) La recherche de nouveaux marchés Localisation des Apple stores dans le monde
6 Question : à la lecture des documents, esquisser les grandes lignes de la stratégie d'apple pour la distribution de ses produits. A l échelle mondiale, les Apple Stores sont implantés en priorité dans les pays du Nord, dotés d'un large marché de consommateurs à haut revenu. Apple cherche aussi à conquérir de nouveaux marchés dans les pays émergents. A l'échelle locale, Apple contribue à une uniformisation des paysages urbains. Apple contrôle jusque dans les moindres détails l'aspect de ses magasins (mobiliers, vitrines, habillement et coaching des vendeurs) pour donner partout la même image d'innovation, de luxe et de simplicité (ergonomie). 2) L'action spatiale des FTN dessine une division internationale du travail (DIT). DIT = c'est la spécialisation des pays du monde dans une production, définie en fonction de leurs avantages comparatifs : main d œuvre, ressources, niveau de formation, accessibilité... Concrètement, cela signifie que les FTN choisissent leurs sites de production selon les avantages que présentent les divers territoires. Quels avantages recherchent-elles? l'abondance et le faible coût de la main d œuvre pour les taches de fabrication. Ex : l'augmentation des salaires en Chine cause aujourd'hui la délocalisation des entreprises textiles en Ethiopie (H&M), au Cambodge, Vietnam, Laos grande réactivité et souplesse des FTN. La proximité d'un bassin de consommation peut inciter la FTN à installer une usine de montage Ex : Toyota Yaris (hybride) à Valenciennes = au cœur de l'europe, à proximité de transports performants pouvant acheminer les produits. La présence de grandes écoles (donc d ingénieurs) ou de centres de recherche est un atout que recherchent les FTN pour leurs sites de conception. Rq : Aujourd'hui, l élévation du niveau technique dans certains pays émergents rend obsolète la division traditionnelle pays du Nordconception / pays du Sud-fabrication. Ex : un laboratoire l'oréal vient d être installé au Brésil => La DIT nécessite pour les entreprises une capacité de réadaptation permanente. Les territoires sont vus comme complémentaires pour produire au meilleur coût. Elle a aussi des conséquences sur les territoires. 3) Les FTN mettent les territoires en concurrence
7 Pour attirer les investissements des FTN et donc favoriser l'emploi national, les Etats se livrent à une compétition acharnée afin d'être le plus compétitif possible : le principal levier d'action pour un État souhaitant attirer une FTN est l'impôt : en promettant une imposition faible, il sait pouvoir séduire les entreprises. Ex : l'irlande, paradis fiscal. Ex 2 : Le développement économique de la Chine résulte pour sa part de la création à partir des années 1980 de zones économiques spéciales (ZES) sur les littoraux, c'est-à-dire de régions dans lesquelles les entreprises sont exonérées d'impôts. Mais la qualité du cadre de vie, le niveau de formation de la maind'œuvre ou la localisation près d'un littoral sont aussi des facteurs déterminants dans les choix de localisation opérés par les FTN. Ex : la création du technopôle de Sophia Antipolis à Antibes en 1969 répondait déjà à cette logique attirer chercheurs et entreprises par un cadre attractif (Côte d'azur), à proximité d'un aéroport international... et ainsi créer un pôle de compétitivité. Les firmes transnationales sont des acteurs cruciaux de la mondialisation. En effet, la libéralisation des échanges leur a été particulièrement profitable. Elles savent mettre en place des organisations souples afin de tirer profit des avantages présentés par chacune des parties du monde.
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