Enactus Business Weekend 22 Novembre 2015

Transcription

1 Enactus Business Weekend 22 Novembre

2 Référentiels 2

3 Secteurs de Projets La promotion de l innovation dans le secteur de l Agro-Business durable afin de promouvoir la sécurité alimentaire ; L Innovation technologique appliquée aux secteurs sociaux prioritaires (Education, Santé et Energie) ; Développement de projets se basant sur des chaines de valeur à forte valeur ajoutée (Pêche, Industrie, ) ; Modernisation et industrialisation des secteurs de l Economie Sociale et Solidaire en développant l innovation et la recherche et développement appliquée ; Le renforcement de capacité des TPE/PME au niveau local et l amélioration de leur compétitivité et l accès aux marchés pour favoriser la création d emplois. 3

4

5 Nouveautés du Programme 5

6 Agenda Annuel Nov Oct Fév Jan Mai Avr Déc Mar Jui Idea Challenge Action Challenge Impact Challenge

7 Compétitions durant l année Idea Challenge (See Opportunity) : Quand: Décembre 2016 Objectif: - Evaluer les idées des projets - Evaluer le processus suivi par l équipe (Need assessment...) Mode: Compétition de pitch 7

8 Compétitions durant l année Action Challenge (Take Action) : Quand: Mars 2016, Compétitions régionales Objectif: - Evaluer l action entrepreneuriale de l équipe - Evaluer les premiers Outputs et Outcomes Mode: Compétition de 17 min 8

9 Compétitions durant l année Impact Challenge (Enable Progress) : Quand: Mai 2016, Compétition Nationale Objectif: - Evaluer l impact et les résultats des projets Mode: Compétition de 17 min 9

10 Dates à retenir 07 & 08 Nov : Enactus Business Weekend 1 28 & 29 Nov : Enactus Business Weekend 3 12 & 13 Dec : Séminaire des Chefs de Projets 3&4 21 & 22 Nov : Enactus Business Weekend 2 05 & 06 Dec : Séminaire des Chefs de Projets 1 & 2 10 Jan : 2ème Séminaire de Leadership Fin Dec : Idea Challenge Mars : Action Challenge Fev : Bootcamps Valorisation Mai : Compétition Nationale Avr : Bootcamps Demi Finalistes

11 Teams KPIs Structure / Management / Durabilité financière : L équipe se compose de 50 membres. L équipe possède un organigramme, réglement interieur. L'équipe assure les besoins financiers des projets durant l'année. Administration + Conseiller Pédagogique + CCP. L'administration offre de l'aide financière à l'équipe. l'équipe possède un conseiller impliqué aux activités de l'équipe. le CCP se compose de plus 5 membres. Projects / Impact Chaque équipe travaillent sur minimum 4 projets Chaque projet devra créer 3 emplois directs Events/Reach Chaque équipe devra organiser 4 évènements par an. L'équipe devra toucher plus 300 personnes à travers ses évènements. 11

12 Let s start!

13 Enactus Criterion

14 "Which Enactus team most effectively used entrepreneurial action to empower people to improve their livelihoods in an economically, socially and environmentally sustainable way?"

15 What makes an Enactus project?

16 Keep in mind 1. Need - What is the need you are trying to address? Why? 2. Action - What proposed action will work towards addressing that need? 3. Result - Set some goals. What sort of results are you aiming for? 4. Vision - What is the overall vision for the project? What is the next step? Where do you want it to be after a year and more? 16

17 Needs Assessment

18 Need Assessment Why: Understand the community, understand the need, design an innovative solution. Who: Target community. What: Livelihoods assets, desired outcomes, livelihood. strategies, what s working, what s not working. How: Observation, immersion, interviews,research, polls and focus groups 18

19 Need Assessment Tools Observation 19 Interviews Immersion Research

20 Field visit preparation - 20 Choose the place Find a partner Do the paperwork Prepare the interviews train your team Plan it Do it

21 Interviews preparation 1- Brainstorm questions 2- Identify and order themes 3- Refine questions 21

22 Questions brainstorming - 22 Macroeconomic and demographic data Livelihood Desired outcomes Livelihood strategies Stories What s working What s not working

23 Interview Tips 23 Ask why. Never say usually when asking a question. Encourage stories. Look for inconsistencies. Pay attention to nonverbal cues. Don t suggest answers to your questions. Don t ask binary questions. Make sure you re prepared to capture.

24 Action & Results (design the project)

25 After the need assessment - Summary of the information collected : Data Livelihood Desired Outcomes Current strategies What s working What s not working Stories Make a community profile, livelihood map Have one design challenge, prioritise

26 Step by Step - 26 Understand the community Define the problem Understand the problem Brainstorm

27 Pitch it! (delivrables)

28 Livrables 1. Fiche de projet 2. Cadre logique 3. Business Model

29 Fiche de projet

30

31

32 Q&A