Etes-vous Agile? La vraie nature d une Organisation ne devrait-elle pas être de partager ses succès tous ensemble.
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- Yves Morin
- il y a 6 ans
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1 Nous sommes beaucoup à ressentir les limites des systèmes dans lesquels nous travaillons, nous vivons, mais peu à oser en parler. Au sein de ces systèmes nous ne sommes plus nousmêmes. Nous avons le choix de garder nos masques ou de les baisser. La vraie nature d une Organisation ne devrait-elle pas être de partager ses succès tous ensemble. La vraie nature d un Leader ne devrait-elle pas émerger naturellement. La vraie nature d un Entrepreneur ne devrait-elle pas être de grandir organiquement comme un écosystème Et non comme des schémas dictés. Etes-vous Agile? Enlever son masque est perturbant et demande beaucoup de courage. Une fois fait, cela vous remplit d une nouvelle énergie et vous redonne des forces inimaginables avant. A votre niveau, cela impactera votre logique de marché, votre organisation et votre leadership, et cela pourrait même avoir un effet à un niveau plus global (sur l économie, la politique et la société). Oui cela paraît inconfortable, mais c est accessible et des ressources existent pour soutenir votre évolution. Le Coaching, la Facilitation et d autres similaires font partie de celles qui vous accompagnent le plus naturellement vers ce que vous voulez réalisez. Grace à elles, vous avez des prises de conscience durables dans ce que vous êtes et faites, vous êtes capable de dévoiler votre authenticité individuellement et collectivement pour créer un autre type de richesse.
2 L Approche Mindful Coachings Les Ressources Emergence Mindful Coachings Les Ressources Guides Mindful Coachings Ethique et Valeurs
3 L Approche Mindful Coachings Armelle Vivien et ses partenaires sont des professionnels avec des postures de coach. Ils utilisent leurs ressources pour aider les organisations à grandir grâce à leurs membres. Dans les organisations, elle s adresse aux responsables, leaders et managers, leurs équipes et toute l organisation. Pour les entrepreneurs, elle s adresse à l entrepreneur et ses partenariats. VOUS ET UNIQUEMENT VOUS Ce travail est sur et pour VOUS. Nous sommes là pour vous soutenir lorsque vous décidez de faire ce chemin. Vous êtes unique. Ainsi que les 6 milliards et plus de personnes dans ce monde! Notre travail est de valoriser qui vous êtes, vous aider à l apprécier, que vous en soyez pleinement conscient et capable d exister authentiquement. AGILITE Comme votre environnement change rapidement, la flexibilité dans votre travail et votre capacité d adaptation dans votre manière d être sont des garanties de succès pour vous. ENGAGEMENT Vous êtes responsable de votre évolution. Nous sommes engagés à donner le meilleur de nousmêmes pour vous aider à passer des caps. LIBERTÉ Vous voulez utiliser nos resources comme des propulseurs, pour que vous preniez votre pleine puissance. Nous travaillerons ensemble de façon consistante pour s assurer que vous ne retournerez pas vers vos vieilles habitudes, ou au moins que vous en ayez conscience. Cela veut dire capitaliser sur notre travail.
4 Mindful Coachings Ressources Emergence Une Organisation ne change pas tant que ses membres ne changent pas. Chacun de nous a différentes raisons, désirs et capacités pour changer. N importe qui peut bénéficier d un coaching, d une facilitation ou d un team building, s ils accueillent vraiment les challenges et les opportunités de grandir par eux-mêmes. Quelques-unes de ces ressources: Le Coaching vous permet d avancer vers ce que vous voulez obtenir avec vos propres solutions. Vous définirez où vous êtes actuellement et où vous souhaitez être par différentes perspectives. Il vous challenge à accentuer votre conscience et faire les choses différemment et aller vers un soi meilleur. Il se fait individuellement et collectivement. Durée: 1 coaching de 2 à 12 sessions sur base individuelle (1-2h chacune) et jusqu à 6 sessions sur du coaching d équipe (2-4h chacune). Facilitation se pratique sur des groupes: équipes, organisations, partenariats. C est un accompagnement utilisant des processus d intelligence collective. Par ce travail, vous mettez en lumière vos pratiques et postures existantes. Puis vous redéfinissez ce que vous voulez devenir ensemble. La Facilitation fonctionne quand une équipe existante a besoin d évoluer et grandir dans son fonctionnement et sa culture. Durée: peut être ponctuelle ou séquentielle (comme une fois par an). 1 session dure entre ½ jour à 3 jours. Team Building se pratique sur des groupes: équipes, organisations, partenariats. Il s appuie sur des ateliers en pleine nature. C est utile quand une équipe est nouvellement constituée ou qu elle a grandit récemment, parfois trop vite. Cela permet de resserrer les liens et plus, d avoir des prises de conscience. On l utilise aussi pour affirmer des pratiques de leadership. Durée: peut être ponctuelle ou séquentielle (comme une fois par an). 1 session dure entre 1 à 5 jours.
5 Mindful Coachings Resources Guides Parfois vous avez besoin de développer de nouvelles qualités dans votre leadership, dans votre culture pour évoluer différemment. Grace à des ressources Guides, vous recevez un apport sous forme de savoir-faire et savoirêtre et savoir d experts. C est utile quand vous voulez apporter plus rapidement de nouvelles compétences, qualités et connaissances à un groupe de personnes ou individuellement. Quelques-unes de ces ressources: Avec le Mentorat, les expériences passées et connaissances emmagasinées d un mentor sont partagées pour vous guider sur votre chemin. Le Mentor utilisera à la fois une posture de coach et d expert pour s assurer d une transmission efficace. Durée: 3 à 18 mois individuellement, et 6 mois à 2 ans à un niveau organisationnel. Fréquence et durée dépendront du type de demande. Le focus d un Cercle de Croissance est sur s approprier des qualités spécifiques à tout un groupe de pairs. Ces qualités spécifiques ont été définies à l avance car elles sont utiles pour eux et leur organisation. Cette façon de travailler permet de pratiquer les qualités sur des situations concrètes et de bénéficier des expériences mutualisées sur l utilisation de ces nouvelles qualités. Durée: Séquences de 6 sessions d une ½ journée à 1 jour sur 3 à 6 mois. Ateliers de CoDev (Co-Développement) Ils renforcent une culture (le plus souvent de leadership) dans une organisation. Ils permettent d approfondir des qualités et des postures déjà connues par certains, et pas encore incarnées par tous. Dans un processus minuté, les personnes travaillent ensemble sur des problématiques individuelles pour grandir encore mieux grâce au suivi de leur pratique professionnelle et parallèlement leur prise de recul avec une posture d expert. Durée: Séquences of 6-12 sessions (2-4 h) sur 6 à 12 mois.
6 Ethique et Valeurs Chez Mindful Coachings, vous vous appuyez sur une personne (Armelle Vivien) qui donne le meilleur d elle-même avec ses ressources internes (son savoir-faire, ses connaissances et son être) et externes (ses partenaires et collègues). Ensemble nous nous assurons que vous obtiendrez le but fixé. Je ne suis pas parfaite. Donc si pour une raison ou une autre nous voyons que le but n est pas atteignable avec moi, nous définirons ensemble sur comment le gérer et les prochaines étapes avec ou sans moi. Je m appuie sur la charte éthique de l association de coaching ICF: lien chart. Et pour assurer un service de qualité, je fais superviser ma pratique de coaching et poursuit mon développement professionnel en continu. En savoir plus. La Confidentialité est primordiale dans notre métier. Pour vous rassurer, cela signifie que sur toutes les actions menées, le contenu des échanges entre clients et coach ne peut être divulgué, à moins que toutes les parties prenantes en décident autrement.
LES 11 COMPÉTENCES CLÉ DU COACH SELON LE RÉFÉRENTIEL ICF OBJECTIFS CERTIFICATION PRINCIPES ET ORIENTATIONS
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