Connerré Intervention en centre-bourg

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1 Connerré Intervention en centre-bourg Maîtrise d oeuvre : AD Ingé, la Chapelle Craonnaise (démolition), Cabinet Couellier-Vivier, Le Mans (acquisitionamélioration), Hubert Cazals, Le Mans (construction) L opération en bref Opération de renouvellement urbain en centre-bourg : Démolition d un bâtiment de 6 logements collectifs de type 3 Construction de 12 logements individuels et intermédiaires sur l espace laissé libre : 2 T2, 4 T3, 3 T4 et 3 T5. Acquisition-amélioration de 3 logements : 2 T3 intermédiaires et 1 T4 individuel. Calendrier : Avril 2009 : démolition / Mai 2009 à juin 2010 : réhabilitation des 3 logements / Mai 2010 à décembre 2011 : construction des 12 logements neufs. Coût de l opération et financement : 1,9 millions d euros, dont : Démolition : (Subvention État, Région, Conseil Général, 1% démolition et fonds propres) Acquisition-amélioration : (Subvention État et CIL, prêt CDC et fonds propres) Construction : (Subvention État, Conseil Général, CIL, prêt CDC et fonds propres) Les enjeux de l opération Renouveler l offre de logement en centre-bourg à partir de la démolition d un bâtiment de 1956 inadapté en terme d urbanisme, de surface, de conception et de qualité. Participer à la reconquête et à la revitalisation du centre-bourg et lutter contre l étalement urbain. Améliorer la qualité de vie des habitants. Complexité technique liée à l intervention en centre-bourg. Relogement des familles en prenant en compte la situation socio-économique de chacune des familles, ainsi que leur choix géographique, leurs contraintes familiales et professionnelles.

2 Connerré Intervention en centre-bourg L opération en images Démolition-reconstruction Acquisition-amélioration

3 Le Mans-Courboulay Restructuration L opération en bref Intervention sur un bâtiment datant de 1958, composé de 132 logements. Restructuration de 112 logements, déconstruction de 20 logements, construction de 10 logements en attique (sur les terrasses). Début des travaux : début Livraison totale : décembre 2013 Coûts et financements : Restructuration : 10,6 millions d (subvention FEDER, Région, Conseil Général, Le Mans Metropole, prêt Caisse des Dépôts et fonds propres) Construction neuve : 1,7 millions d (subvention État, Le Mans Métropole, aide spécifique Conseil Général, prêt CDC et fonds propres) Les enjeux de l opération Une opération complexe avec mise à nu complète du bâtiment et découpage de la barre en 4 unités résidentielles afin de créer des transparences entre la rue et la rivière et de modifier les perspectives. Le relogement provisoire ou définitif de 102 familles principalement dans le parc de Sarthe Habitat. Des exigences environnementales fortes (certification Patrimoine Habitat et Environnement, Cerqual, Label Bâtiment Basse Consommation pour les logements neufs et BBC rénovation pour les logements restructurés, panneaux solaires pour la production d eau chaude en neuf). Des enjeux d accessibilité handicap : Les 122 logements sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. 10% sont adaptés aux personnes handicapées (barres d appui, largeurs des ouvertures ). Une opération complexe menée en conception-réalisation Une procédure qui permet d associer dès les premières phases l architecte et l entreprise qui sera chargée des travaux. Avantages : réduction des délais de montage et de chantier, réduction des aléas entre la conception et la réalisation, meilleure optimisation des coûts. Groupement : architecte Cabinet IDEA Dominique Louet (Nantes) et Vallée SA (mandataire)

4 Le Mans-Courboulay Restructuration L opération en images Avant Pendant Après

5 Arnage Résidence Clos de la Garenne Architecte : Architour L opération en bref Opération menée conjointement par Le Mans Habitat et le Foyer Manceau. Construction de 48 logements locatifs sociaux (24 logements par organisme) labellisés Bâtiment Basse Consommation. 8 T2, 13 T3, 27 T4. Livraison au printemps Coût de l opération : 6,5 millions d euros Financements : Prêt Caisse des Dépôts, fonds propres, subvention Le Mans Métropole, subvention Action Logement, subvention Etat. Un ensemble conçu selon le principe des «éco-quartiers» Une réduction des consommations énergétiques : les bâtiments répondent aux exigences du label Qualitel BBC Effinergie. Une meilleure gestion des déplacements : limitation de la voiture, incitation à l usage de transports doux, pistes cyclables, voies piétonnes aménagées, regroupement des garages autour de 2 voiries (une en impasse et une en sens unique). Une action de réduction des consommations d eau : récupération des eaux pluviales pour l arrosage des espaces verts et le nettoyage de la voie publique. Une limitation de la production de déchets : tri sélectif de rigueur avec l implantation de 2 points de collecte. Et optimisation de la gestion des déchets de chantier. Un accompagnement sur le long terme de l éco-quartier pour sensibiliser les nouveaux arrivants et leur permettre une intégration en adéquation avec les objectifs de développement durable.

6 Arnage Résidence Clos de la Garenne L opération en images

7 Mulsanne L Eco-résidence L opération en bref Construction de 19 logements locatifs sociaux intermédiaires 9 T2, 8 T3, 2 T4 Calendrier: livraison prévue en 2015 Coût de l opération : 2,1 millions d euros Financeurs: Etat, Le Mans Métropole, Commune de Mulsanne, Mancelle d habitation Concept / enjeux Au coeur de la commune, 19 logements intermédiaires BBC répartis en 3 bâtiments R+1 Logements situés en rez-de-chaussée adaptables à la règlementation PMR Eco quartier avec stationnement groupé à l entrée du site, déplacements alternatifs encouragés, accès aux logements par des passerelles piétonnières enjambant des noues végétalisées chargées de la récupération des eaux de pluie Bardage aspect bois renforçant l isolation extérieure Elaboration d une charte d objectifs de qualité environnementale et propositions d actions: Gestion des déchets Choix des matériaux de construction Gestion de l eau Conception bioclimatique

8 Mulsanne L Eco-résidence L opération en images