ROCHE TRANSMISSION. 40 Rue du Président Herriot LYON

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1 ROCHE TRANSMISSION CABINET ROCHE ET CIE 40 Rue du Président Herriot LYON

2 Le coût d une vente / d une acquisition VALORISER JUSTEMENT L ENTREPRISE EVALUER ET OPTIMISER LES COÛTS ANNEXES LES QUESTIONS QUE VOUS DEVEZ VOUS POSER

3 VALORISER L ENTREPRISE LES MÉTHODES CLASSIQUES DÉTERMINER LA VRAIE VALEUR D UNE ENTREPRISE

4 Les méthodes classiques L étude du bilan Approche comptable de l évaluation d une entreprise Permet d obtenir une valeur théorique de l entreprise 3 méthodes à combiner

5 Approche patrimoniale Analyse des postes ACTIF et PASSIF Correction de ces postes Evaluation de la valeur patrimoniale de l entreprise Résultat concret Interprétation figée et restreinte de la société

6 Evaluation de la rentabilité Coefficient multiplicateur appliqué au résultat (résultat net, résultat d exploitation, marge brute d autofinancement ou autre) Evaluation de la performance de l entreprise Savoir de quoi l entreprise est capable Nombreux coefficients multiplicateurs Résultats trompeurs

7 Evaluation par les flux de trésorerie prévisionnels La valeur de l entreprise est égale à la somme des flux de trésorerie (cash-flows) prévisionnels susceptibles d être dégagés au cours des cinq à dix prochaines années. Evaluation des perspectives d avenir de l entreprise Savoir ce que l entreprise va pouvoir réaliser Résultats souvent peu cohérents

8 Les autres critères pour déterminer le prix Divergences entre la réalité comptable et la réalité économique Valeur du personnel : know-how, procédures internes performantes Goodwill : compétence, culture propre de l entreprise et réputation Environnement économique/concurrence.. DIFFERENCIER VALEUR ET PRIX

9 Eléments subjectifs Ex : Liens affectifs du vendeur vis-à-vis de son entreprise Valeur objective de l entreprise Etude du bilan et des éléments extérieurs Qualité de la négociation Prix de vente

10 Les surcoûts du vendeur IMPÔT SUR LA PLUS-VALUE RÉALISÉE LES EXONÉRATIONS POSSIBLES

11 Impôt sur la plus-value Cession société I.S Cession société I.R ou Entreprise individuelle Barème I.R. après éventuel abattement pour durée de détention + Prélèvements sociaux (15,5%) Plus-values professionnelles

12 Exonérations possibles Différents types d exonération selon les sociétés A anticiper pour pouvoir en bénéficier A calculer avec un conseil expert

13 En fonction du prix de vente Société à l IR Fonds de commerce Quel type de cession? Conditions? Activité exercée pendant 5 ans Pas de lien de dépendance entre vendeur et acquéreur Exonération totale si prix < Exonération partielle si prix < I.R. et P.S. Exonération?

14 En fonction des recettes Société à l IR Fonds de commerce Quel type de cession? Conditions? Activité exercée pendant 5 ans CA moyen dans les 2 années préc. la vente : < (vente) < (prestations) Exonération partielle Exonération totale si CA < (vente) CA < (prestation) I.R. et P.S. Exonération?

15 Cession de titres de PME Société à I IS Quel type de cession? Conditions? PME Créée depuis moins de 10 ans Abattement renforcé de euros P.S. restent dus sur la totalité Exonération?

16 En cas de départ à la retraite Société à l IR Fonds de commerce Société à l IS Quel type de cession? Conditions? Activité exercée pendant 5 ans Faire valoir ses droits à la retraite dans les 2 années préc. ou suiv. la cession. P.M.E Cessation toute fonction dans l entreprise après 24 mois. Exonération totale pour société I.R. ou FDC Abattement de pour cession titre I.S. P.S.restent dus Exonération?

17 Les surcoûts de l acquéreur LES DROITS LIÉS À L ACQUISITION LES AUTRES FRAIS

18 Les droits d enregistrement CESSION DE PARTS SOCIALES 3% du prix de vente réduit d un abattement égal au rapport entre euros et le nombre de part cédées sur le nombre total de parts Exemple : Cession de 200 parts pour euros d une société constituée de 500 parts. Assiette : ( x 200/500) = euros Droits : x 3% = euros. CESSION DE FONDS DE COMMERCE 3% sur la fraction du prix comprise entre et euros 5% sur celle excédant euros

19 Les autres frais Coût du crédit Frais de rédaction d acte Frais de conseil/audit

20 Les questions que vous devez vous poser. Les actions à mener.

21 Séparer patrimoine professionnel/patrimoine immobilier Alléger la vente / faciliter l acquisition Conserver un bien immobilier rentable après la cession Offrir des choix d optimisation fiscale et juridique à l acquéreur

22 Vendre les parts ou vendre le fonds DEUX moyens de vendre une entreprise en société : VENDRE LES PARTS Récupération immédiate des fonds Fiscalité avantageuse Garantie actif et de passif

23 DEUX moyens de vendre une entreprise en société : VENDRE LE FONDS DE COMMERCE Pas de garantie actif/passif Fonds bloqués le temps des oppositions Coût fiscal qui peut être important

24 Réaliser un audit de l entreprise Par l acquéreur Savoir ce qu il achète Evaluer ce qu il achète Par le vendeur Rectifier les problèmes en amont Rendre l entreprise plus attractive Maîtriser les informations confidentielles Accélérer les processus de vente

25 Audit comptable et financier Audit juridique Audit fiscal Audit social Audit économique et stratégique Audit immobilier

26 Anticiper et optimiser fiscalement Vérifier le respect des options d optimisation fiscale ex : exonération en cas de départ à la retraite Mettre en place des schémas d optimisation : donationcession

27 Limiter le coût du crédit Autres modes de financement Financement participatif / crowfunding Faire participer le vendeur : crédit-vendeur Montant n excédant pas 50% du montant de la transaction et sur une durée de 1 à 3 ans. Facilité de paiement de l impôt sur la plus-value depuis le 1er janvier

28 Anticiper l après-vente Quel montant de retraite? Comment m assurer des revenus complémentaires? Serais-je soumis à l ISF? Comment réorganiser mon patrimoine? Dois-je continuer à travailler dans l entreprise? Avantages pour le vendeur :départ progressif. Avantage pour l acquéreur : transmission du savoir et des relations Si oui comment? Convention de tutorat Clause dans le contrat de cession Contrat de salarié Mandataire social

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