CONTRAT URBAIN DE COHÉSION SOCIALE

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Eveline Lebeau
il y a 6 ans
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1 OBJECTIF 1 : FAVORISER LA MISE EN RÉSEAU DES ACTEURS ET DES OUTILS D INSERTION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE Un manque de lisibilité des outils existants face au foisonnement des dispositifs. Un faible partenariat entre les structures d insertion sociale et d insertion professionnelle. Une évaluation des actions menées non commune et mal déterminée. Des financements «instables». Piste d action Echanges de pratiques, débats sur des thématiques précises, partage d informations à travers des outils (lettre de liaison, événementiels ). Un partenariat effectif entre les structures d insertion sociale et d insertion professionnelle. Nombre de partenariats/ Nombre d actions menées ensemble. Une meilleure connaissance des différents acteurs et des dispositifs menés. Nombre d échanges interstructures/ nombre d outils mis en place. Des réponses structurées et adaptées aux problématiques des personnes. Service Solidarité et développement local -????

2 OBJECTIF 2 : APPORTER DES RÉPONSES AUX PROBLÉMATIQUES FREINANT L ACCÈS À L EMPLOI Des publics de plus en plus éloignés de l emploi avec des problématiques sociales importantes d où une capacité à travailler difficile à mobiliser (illettrisme, santé, logement ). Des problèmes de mobilité des personnes en parcours d insertion ne permettant pas de favoriser l accès à l emploi. Des personnes très éloignées de l emploi n ayant plus aucune confiance et estime de soi. Apporter des aides à la mobilité. Améliorer le bien-être, acquérir l estime de soi. Reprendre confiance en soi en participant à une action sportive, artistique Se mettre en avant, participer à une action collective, se valoriser (physiquement, psychologiquement...). Conforter les formations permettant les remises à niveau et lutter contre l illettrisme. Structurer un pole d ingenierie de formation (remise à niveau, savoirs de base ) et répondre aux besoins dans l optique d accéder à une formation qualifiante ou à un emploi. Développer des solutions de gardes appropriées. Une redynamisation des publics face à leur parcours d insertion. Des offres d insertion pourvues par des personnes en difficultés. Des problématiques sociales réglées en amont d un amorçage de parcours. Service Solidarité et développement local -????

3 OBJECTIF 3 : RENFORCER LES LIENS ENTRE LE MILIEU ÉCONOMIQUE ET LE SECTEUR DE L INSERTION. Des liens faibles entre l insertion et l économie, d où une possible inadéquation entre le besoin de compétences des entreprises avec les compétences acquises lors d un parcours d insertion. Pas de projets communs entre des entreprises et des SIAE. Manque d information des SIAE sur les anticipations des emplois sur le territoire. Favoriser les passerelles. Découverte des métiers, des entreprises par les personnes en difficulté. Confronter les attentes des entreprises avec les modes opératoires de formations et de compétences délivrées par les SIAE. Accueil, échanges par les SIAE de chefs d entreprises. Rapprocher l IAE des associations des ZAE. Partenariats SIAE/ Entreprise. Mise en place de réseaux avec les entreprises Nombre de contacts établis entre SIAE et entreprises/nombre de partenariats établis/ Nombre d actions mises en place. Augmentation du nombre de placements des personnes dans les entreprises. Nombre de sorties positives (formation, CDD, CDI, contrats aidés ), nombre de stages en entreprises, nombre de découvertes métiers ou entreprises. Du personnel formé en adéquation avec les réalités du marché. Un travail accru sur le projet professionnel des personnes accueillies par les SIAE. Nombre d entretiens sur le projet professionnel. Nombre d actions menées pour travailler le projet professionnel. Service Solidarité et développement local -????

4 OBJECTIF 4 : ACCOMPAGNER LES PERSONNES DANS LEURS DÉMARCHES DE CRÉATION D ACTIVITÉS Sur certains domaines d activité, il y a besoin d un réel accompagnement renforcé (services à la personne par exemple). Besoin de structuration de l information à donner aux porteurs. Manque d accompagnement formalisé après la création effective de l activité. Susciter la création d activité auprès des publics prioritaires. Permanences, réunions d information, sur tous les quartiers prioritaires. Créer des échanges entre créateurs d un même quartier. Ateliers, échanges, pour les jeunes chefs d entreprise. Renforcer l accompagnement post-création. Un accompagnement renforcé et individualisé pour les porteurs. Nombre de personnes accompagnées, d entretiens réalisés, typologie du public reçu. Une meilleure information des publics sur cette possibilité d emploi. Nombre de permanences effectuées, outils de communication utilisés, diffusés et nombre de personnes reçues. Une augmentation de créations d entreprises notamment dans les quartiers. Nombre de créations ou reprises d entreprise, de créations ou reprises faites dans les quartiers et nombre de créations ou reprises faites par des per sonnes résidant dans les quartiers. Pérennité des entreprises. Taux de survie à un, deux et trois ans ; nombre d échanges réalisés entre créateurs et nombre d actions post création.

5 OBJECTIF 5 : MIEUX ASSOCIER, INFORMER ET ACCOMPAGNER LES HABITANTS DES QUARTIERS EN MATIÈRE D EMPLOI Une intégration difficile et des problématiques spécifiques pour le public issu de l immigration et des Dom Tom ou pays francophone, une mauvaise connaissance des cultures de chacun. Une information sur l emploi peu accessible et peu structurée dans les quartiers. Des habitants qui sont peu associés aux projets d emploi se passant sur leur quartier. Le public en difficulté est repéré notamment via certains lieux bien identifiés dans les quartiers (distribution alimentaire, maison de quartier ) mais ne reçoit pas d information ou d accompagnement lors de la fréquentation de ce lieu. Faire bénéficier les habitants des opportunités d emploi de leur quartier (clauses d insertion, emplois ). Structurer et organiser des points d accès à l information sur l emploi. Faire des lieux de distribution alimentaire des lieux d échanges et d accompagnement des personnes en recherche de solutions. Permettre aux différentes cultures d échanger et de comprendre les manières de vivre de chacun (atelier cuisine recettes, échange de pratiques culturelles...). Des emplois pourvus par des personnes éloignées de l emploi. Nombre de sorties positives (formation, CDD, CDI, contrats aidés ) ; de personnes embauchées dans le cadre des clauses d insertion ; de découvertes métiers ou entreprises. Une information structurée en matière d emploi et décentralisée dans les quartiers. Nombre de structures dans les quartiers ayant un lieu identifié pour les informations sur l emploi ; de personnes renseignées ; d animateurs formés. Un accompagnement adapté et continu par rapport au parcours de la personne.

6 OBJECTIF 6 : CONFORTER ET STRUCTURER L OFFRE D INSERTION PAR L ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE. Un accompagnement des personnes à chaque étape de progression mais pas sur l ensemble d un parcours. Des publics repérés mais un accompagnement mal approprié. Des bénévoles en manque de réponses face aux difficultés de gestion et face aux problématiques des personnes. Difficulté pour les SIAE de répondre à des appels d offre, des maîtres d œuvre déconcertés par les réponses. Proposer des formations aux professionnels et aux bénévoles des structures. Elaborer un référentiel d activités et de compétences pour chaque SIAE. Aider à la mutualisation. Une réponse aux appels d offre concertée. Taux de réponse aux appels d offre concertée, nombre de marchés remportés. Des compétences reconnues. Satisfaction des maîtres d ouvrage, réponse adaptée aux compétences de la structure. Un secteur coordonné et structuré. Nombre de postes mutualisés, d actions mises en place permettant une efficacité des structures.

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