AGENDA 21. du JOUY basket Club en faveur du Développement Durable

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1 AGENDA 21 du JOUY basket Club en faveur du Développement Durable Jouy basket club 35 rue st roch Jouy en Josas Tél : Mel : christian.gladin@wanadoo.fr CHAPITRE 1 Le Développement Durable Une nouvelle approche des politiques sportives Objectif 1 Intégrer au sein Jouy Basket Club le concept de Développement Durable dans la politique sportive du club 1/ Le JBC inclut la notion de développement durable dans sa politique de développement du basket, ses règlements et ses modes de gestion : 2/ Le JBC veille à la continuité des projets et leur pérennisation et en informe les adhérents, le comité départemental de Basket, le comité départemental olympique. 3/ Le JBC nomme un membre du comité directeur en charge du développement durable Objectif 2 Promouvoir au sein du Jouy Basket Club les valeurs du Développement Durable 1/ Le JBC intègre le développement durable au cœur de sa stratégie de communication : Communication interne par le biais du site internet JBC auprès de ses adhérents licenciés, partenaires économiques et institutionnels Communication externe par le biais du site internet JBC : des parents, des jovaciens et de l ensemble des personnes intéressés par le basket. 2/ le JBC intègre le développement durable dans les formations : de ses entraîneurs pendant le stage qui leur est réservé de ses jeunes arbitres et marqueurs chronométreurs des membres du bureau 3/ Le JBC met en place des actions de sensibilisation en organisant des événements locaux et départementaux ayant pour thème transversal la notion de développement durable : les championnats départementaux pour nos 12 équipes 5/ Le JBC incite ses partenaires et prestataires à s associer au programme Développement Durable. Objectif 3 Engager le JBC à devenir un acteur à part entière du Développement Durable 1/ Le JBC collabore avec les instances publiques ainsi qu avec les milieux associatifs et les groupements professionnels impliqués dans le développement durable aux niveaux local, district, départemental et régional. 2/ Le JBC développe et valorise le projet sportif qui contribue au développement durable en collaborant avec la municipalité et les acteurs locaux. Le JBC communique par le biais du site internet du JBC autour des actions mises en place. 3/ Le JBC promeut, en son sein des nouvelles formes de travail qui favorisent à tous les échelons la transversalité entre tous les acteurs du sport :

2 au niveau du club : conventions avec les autres clubs locaux au niveau du district : commissions avec les comités sportifs au niveau départemental : inscrites dans les statuts du JBC et fonctionnant sur le terrain, la commission DD avec les représentants des comités départementaux sportifs Objectif 4 Intégrer le Développement Durable dans les actions de coopération sportive nationales et internationales dans le domaine du basket à Jouy 1/ Conduire les actions de coopération internationale dans le respect des principes du développement durable, en particulier avec les pays en voie de développement. Se rapprocher du comité de jumelage et d autres associations oeuvrant pour les pays en voie de développement 3/ Le JBC profitera des rencontres internationales pour créer des moments de coopération et d échange sur les bonnes pratiques en terme de développement durable ; 4/ Le JBC encourage les échanges et les coopérations entre notre association sportive et des clubs de basket des pays en voie de développement. Objectif 5 Elaborer au sein du JBC un système d observation et d évaluation des réalisations accomplies dans le sens du Développement Durable 1/ Publier, chaque année, un rapport sur l état de la mise en œuvre du programme «agenda 21 du JBC» et de la prise en compte du développement durable dans les différentes actions du JBC. 2/ Intégrer les indicateurs relatifs au développement durable dans les critères pris en compte pour le rapport annuel du JBC sur le fonctionnement du club et le présenter lors de l A.G. ordinaire. 3/ Soumettre l ensemble des propositions et productions à l évaluation de la commission nationale «sport et développement durable». 4/ Mettre en place un observatoire de l évolution du comportement des licenciés du JBC dans le domaine du développement durable : analyse des comportements initiaux modification des comportements analyse des connaissances initiales progression des connaissances CHAPITRE 2 La solidarité sportive au service du développement durable Objectif 6 Combattre l exclusion sociale par la pratique du basket au sein du J.B.C. 1/ Le JBC repère et analyse les freins culturels, géographiques et financiers et facilite l accès à la pratique par des mesures appropriées. Actions du JBC un prix de licence adapté une aide à la prise de licence pour les publics en difficulté un tarif spécifique pour les familles nombreuses des projets de développement pour le sport féminin des projets pour les licenciés pratiquant dans un but de santé 2/ Le JBC adapte les pratiques sportives et les équipements aux besoins spécifiques de ces publics ciblés : programmes sportifs en direction de l Ecole de basket programmes sportifs en direction des licenciés de benjamin à cadets aides à la prise de licence JBC ( voir plus haut) coupes et tournois promotionnels pour développer le basket 3/ Le JBC propose des formations aux encadrants

3 Objectif 7 Renforcer le rôle du JBC au service de la protection et de la promotion de la santé des licenciés en particulier 1/ Le JBC développe un programme d hygiène et de santé par le sport 2/ Le JBC apporte une attention particulière à la pratique sportive des enfants hors temps scolaire : par le biais des entraînements en semaine par le biais de stages pendant les petites vacances 3/ Le JBC apporte sa contribution active aux campagnes de santé et de sécurité publique : lutte contre l obésité lutte contre la sédentarité lutte contre le dopage 4/ Le JBC limite et évalue les impacts des manifestations sur la santé du public : gestion maîtrisée du nombre de participants afin de limiter les nuisances et l impact sur l environnement organisation des événements en semaine pas de manifestations «polluantes» cérémonies, fêtes du club dans le respect de l environnement concerts musicaux réalisés par des artistes locaux avec de petits moyens techniques qui ne génèrent pas de bruit pour les personnes proches 5/ Le JBC apporte un soin particulier à la sécurité des pratiques à la prévention des risques et à l organisation des secours : sécurité des pratiques dans les règlements des activités sportives organisation des secours Objectif 8 Intensifier la lutte contre le dopage au sein du JBC 1/ Le JBC applique strictement les réglementations publiques et sportives et donne la liste annuelle avec lieux et dates de ses compétitions. 2/ Le JBC montre au travers de ses décisions et ses interventions, l adhésion pleine et entière à la lutte contre le dopage. Elle condamne et réprime en son sein tout manquement aux règles relatives au dopage 3/ Le JBC accorde une attention particulière à la santé des licenciés du JBC par : la formation professionnelle des entraîneurs l adaptation des calendriers sportifs en concertation avec le comité départemental l adaptation des temps de jeux lorsque la compétition nécessite plusieurs rencontres sur un jour, voire sur plusieurs jours les temps de récupération et de soins 4/ Le JBC développe des campagnes d information et de prévention en direction de ses licenciés et aussi du public en général : distribution de plaquettes organisation de stands avec la présence de médecins campagnes de sensibilisation en liaison avec les CDOS et les CROS ; code du sportif Objectif 9 Favoriser la pratique du basket des licenciés en situation de handicap 1/ Le JBC intègre les licenciés handicapés dans ses compétitions et entraînements. 2/ Le JBC soutient le développement de la Fédération Française Handisport et de la Fédération Française du Sport Adapté. 3/ Le JBC adapte les matériels et les règles sportives si besoin. 4/ Le JBC possède en son sein un arbitre handibasket. 5/ Le JBC, par le biais de son site, informe ses adhérents concernant le handibasket.. Objectif 10

4 Promouvoir l accès des femmes à la pratique du basket et aux responsabilités au sein du JBC 1/ Le JBC confère aux sportives et aux manifestations auxquelles elles participent une reconnaissance équivalente à celle des sportifs et des épreuves ouvertes aux garçons : organisation conjointe des compétitions masculines et féminines et mixité 2/ Le JBC s appuie sur ses 20 bénévoles formés pour enseigner aussi bien à des garçons qu à des filles. 3/ Le JBC ouvre tous ses postes de responsabilités aux jeunes filles et aux femmes : Jeunes arbitres, jeunes organisatrices, jeunes marqueuses chronométreuses, etc. Vice présidente du JBC, membre du conseil d administration du JBC. Objectif 11 Promouvoir la pratique des jeunes basketteurs et améliorer leur implication dans la vie associative du JBC et ses instances dirigeantes 1/ Le JBC rédige un programme de compétitions sportives en direction de ses 200 adhérents. Par le biais d épreuves promotionnelles, elle fait participer 100 plus à des épreuves sportives organisées par le JBC. Le JBC s est engagé dans un programme de développement visant à doubler le nombre de ses licenciés pour arriver à un total de 200 en 2013 ( 100 en 2002). 2/ Le JBC permet aux jeunes d accéder aux responsabilités associatives, notre association a formé des dizaines de marqueurs et une dizaine d entraîneurs et de jeunes arbitres, qui montrent leurs compétences en participant à l organisation de toutes les compétitions sportives départementales. Des diplômes certifient les compétences et des passerelles sont organisées avec les fédérations sportives pour leur donner des équivalences. Ils tiennent des pages spécifiques sur le site du JBC 3/ Le JBC, par ses statuts, permet aux jeunes d être membres du conseil d administration Objectif 12 Respecter et prendre en compte la diversité des pratiques sportives traditionnelles ou régionales et promouvoir le basket comme élément du patrimoine de la société 1/ Le JBC intègre et valorise dans ses organisations sportives la diversité des pratiques sportives 2/ Le JBC recense, conserve et valorise les éléments du patrimoine et de la mémoire du Basket : Le JBC archive tous les numéros anciens de la FFBB Le JBC fait la promotion du musée du Basket Objectif 13 Prévenir et lutter contre toutes les formes de violence dans et autour du basket 1/ Le JBC lutte contre la violence et les «incivilités» dans le basket : Le JBC a créé la charte du bon comportement Le JBC en formant ses arbitres et jeunes officiels obtient de très bons résultats car les jeunes acceptent plus facilement les compétences des jeunes arbitres que parfois celles des adultes Le JBC met en place, une commission de discipline qui étudie et sanctionne les cas de violence et d incivilités Le JBC organise un prix du Fair play, prix en faveur de l esprit sportif en coopération avec des partenaires institutionnels et économiques 2/ Le JBC lutte contre les pratiques sectaires en mélangeant tous les publics dès le début de ses championnats. Elle apprend ainsi aux jeunes les règles du bien vivre ensemble. CHAPITRE 3 Une gestion et une organisation du sport respectueuse de l environnement Objectif 14 Intégrer le chapitre «environnement» dans les programmes d éducation et de formation des cadres et des pratiquants du basket 1/ Le JBC sensibilise et informe les pratiquants à la protection de l environnement et leur propose de mettre en

5 œuvre ces principes à travers des actions pratiques et concrètes : «vers une éco citoyenneté sportive». 2/ Le JBC intègre la connaissance de la protection de l environnement et de la prévention des risques dans les modules de formation : des cadres du JBC des futurs animateurs du club des jeunes officiels, jeunes organisateurs, jeunes dirigeants formés par le JBC 3/ Le JBC est impliqué dans un projet de réalisation et de diffusion d un code de «bonne conduite» adapté aux jeunes licenciés et aux animateurs du JBC : la «charte de l éco citoyen sportif». Objectif 15 Impliquer le jouy basket dans une gestion respectueuse des sites, des paysages et de la nature 1/ Le JBC intègre la protection de la nature dans son programme sportif, ses règlements et ses modes de gestion des organisations sportives. 2/ Le JBC observe et évalue l impact des pratiques sur l environnement. 3/ Le JBC assure l entretien des sites qu elle utilise pour ses manifestations sportives. 4/ Le JBC s engage dans la protection de la biodiversité et reconnaît le lien entre la santé des écosystèmes et celle des humains. Le JBC s engage dans la préservation de la faune et la flore Objectif 16 Le JBC participe à la conception des installations, des équipements et matériels sportifs respectueux de l environnement et développe des modes de gestion «durable» Le JBC utilise les installations sportives communales et intercommunales. A chaque fois qu elle est invitée, le JBC donne un avis sur : la conception de ces installations dans le but de la plus grande polyvalence des installations la localisation des équipements sportifs qui doivent être les plus proches possible pour minimiser les coûts de déplacement et maximaliser les temps de pratique l accessibilité à tous les publics Objectif 17 Le JBC gère les manifestations sportives de manière responsable dans le respect des préconisations du Développement Durable 1/ Le JBC inclut des préconisations environnementales dans les cahiers des charges de ses manifestations sportives. 2/ Le JBC a nommé un membre du bureau chargé de l environnement, dotés des moyens nécessaires à la réalisation de sa mission. 3/ Le JBC utilise un dispositif d évaluation de l impact des manifestations sportives sur l environnement au sein du rapport que chaque organisateur fait parvenir au JBC. 4/ Le JBC présente un projet de prix récompensant la meilleure équipe mettant en œuvre les préconisations environnementales. 5/ Le JBC implique les pratiquants et les spectateurs au respect de l environnement lors de ses manifestations par des actions concrètes : gestion de l eau par les participants gestion des déchets par les pratiquants et spectateurs gestion des transports par les accompagnateurs, etc Objectif 18 Le JBC promeut une utilisation des moyens de transports économes en énergie et faiblement polluants 1/ Le JBC, en organisant des compétitions par équipes, permet de coordonner des transports de groupes et tend à éviter les déplacements individuels coûteux et polluants. 2/ Le JBC, en informant des qualifications assez tôt, permet aux parents d organiser les transports (covoiturage). 3/ Le JBC utilise des sites de compétitions centrés sur la ville quand c est possible et organise ses propres navettes collectives. CHAPITRE 4

6 Une économie sportive au service du développement durable Objectif 19 Mettre en œuvre au sein du JBC des modes de consommation nouveaux intégrant les principes du Développement Durable 1/ Le JBC adopte des modes de consommation visant à promouvoir les économies d énergie : dans sa communication, dans sa gestion administrative, dans ses organisations 2/ Le JBC privilégie les achats de matériaux recyclables et de produits locaux (goûters) et rédige et utilise le passeport de l éco futé. 3/ Le JBC recycle, stocke et réutilise les matériels (dons de ballons, etc.) 4/ Le JBC, auprès de ses fournisseurs, vérifie l origine des matériels construits et les modes de production excluant tout travail des enfants. Objectif 20 Faire du basket une source de richesses pour les territoires 1/ Le JBC veille à ce que ses manifestations, organisées sur l ensemble de la commune, utilisent les ressources locales pour ses locations diverses et sa restauration. Elle permet de tisser des liens entre les différents membres des associations et fédère les énergies Objectif 21 Développer au sein du JBC la préparation à de futurs emplois et contribuer ainsi au Développement Durable 1/ Le JBC permet à chaque licencié de développer un projet personnel et permet aux jeunes par le biais de formations de se préparer à leur future vie d adulte dans le domaine du sport ou d autres activités sociales. 2/ le JBC permet à chacun d aller vers le haut niveau en aidant les jeunes à intégrer des clubs de haut niveau

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