CONDUITE DE PROJETS Plan d ingénierie. 05/09/2007 V2.0 Conduite et Gestion de Projets T. Fricheteau
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- Frédéric Coutu
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1 CONDUITE DE PROJETS Plan d ingénierie 1
2 CONDUITE DE PROJETS Sommaire: Les grandes phases d un projet, L organigramme technique, Les différentes responsabilités autour d un projet, Les définitions des supports, Le plan d ingénierie, Du plan d ingénierie aux planning. 2
3 Les grandes phases d un Projet Etudes préliminaires Validation Projet dans état fonctionnel Etude faisabilité Validation Jalon 0: état fonctionnel validé Définition du projet Validation Jalon 1: état spécifié validé Développement du projet Selon: I Chvidchenko et J. Chevalier Jalon 2: référence de développement validée Jalon 3: état réalisé, Fin du projet 3
4 L Organigramme Technique (WBS: Work Break Down Structure) Objectifs: décomposer le projet global en sous-ensembles parfaitement décrits afin d en avoir une vue exhaustive: Projet: Paquets de tâches (niveau global): Paquets de tâches (niveau détaillé 1):» Paquets de tâches (niveau détaillé 2):» 4
5 L Organigramme Technique Cohérence: coûts, délais, technique Banque de données, estimation des coûts, ORGANIGRAMME TECHNIQUE Description exhaustive du projet Gestion des entités simples Matrice des responsables pour allocation des lots Squelette codé support des Résumés informations synthétiques des informations par niveau d intérêt 5
6 L Organigramme Technique - dépenses - prévisions dépenses - planning - PERT - technique -. Projet P P P P N.0.0 P P P P P P P P P P P P P P
7 Les différentes Responsabilités autour d un Projet AUTORITE EXPLOITANT LE CLIENT (éventuellement assisté) MAITRISE D OUVRAGE LE PROJET (gérer en interne ou fournisseurs externes) DIRECTION DE PROJET MAITRISE D OEUVRE RESPONSABLES DE DOMAINES 7
8 Les Définitions des Supports Cdcf: Cahier des charges fonctionnel, Cdcf 0: explicite les fonctions de service déduites du besoin, fixe l état d origine, Cdcf 1: fixe les états fonctionnels, STB: Spécification Technique de Besoin DD: Dossier de Définition, fournit toutes les caractéristiques du produit nécessaires afin d identifier, contrôler, fabriquer, exploiter et soutenir le produit, DF: Dossier de Fabrication, DJB: Dossier Justificatif de Besoin, DJD: Dossier Justificatif de Définition, DE: Dossier d Exploitation, 8
9 Le Plan d Ingénierie Idée, besoin, rêve, service Cdcf0 système état origine Jalon0: rapport étude préliminaire Cdcf1système Cdcf1, état fonctionnel réf fonct Jalon1: dossier orientation STB système STB syst, état spécifié, réf spécifiée Jalon2: dossier lancement développement, STB confirmé, STB syst de base, STB syst soutien Réf spécifiée confirmée Jalon2 : DD syst état défini, RCI syst état réalisé Jalon3: DDP syst état définitif de production Définition du projet Etude préliminaire Etude de faisabilité Définition, conception préliminaire système Développement Conception détaillée Mise au point, réalisation, validation Industrialisa tion Production Exploitation Concepts possibles Pour concepts possibles Pour concepts possibles Evénement majeur 1 Evénement majeur 2 Intégration Intégration Cdcf, produit niveau 1 Cdcf produit niv1, niv2 Selon: I Chvidchenko et J. Chevalier Cdcf produit niv1, niv2 STB produits niv1, Cdcf produit niv2 STB produit niv1 STB produit niv2 Niv n DDP DD,RCI produit nivn+1 produit nivn+1 DD,RCI produit niv2 DDP produit niv2 9
10 Du plan d Ingénierie aux Planning ORGANIGRAMME TECHNIQUE Définition des tâches, regroupement en paquets, PERT DU PROJET Outil d étude, Identification des dates de lancement et fin, gestion interdépendances PLANNING GANTT DU PROJET Outil opérationnel, Fige les dates de lancement et fin, dates événements clés 10
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